工商银行临沂河东支行做好员工思想政治工作

第一篇：工商银行临沂河东支行做好员工思想政治工作

工商银行临沂河东支行做好员工思想政治工作

2011年7月21日 8点56分来源：中国金融网作者：梁克水 王廷资

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近期，工商银行临沂河东支行紧密联系实际工作，充分认识思想政治工作的重要性，正确处理好业务发展与思想政治工作的关系，二者齐举并重、相互促进，“三步曲”的方法使该行员工的思想政治工作得以长效加强。

一是思想上认识到位，坚持业务发展思想政治是前提，强化“两手抓、两手都要硬”。既要又好有快发展业务，又要加强思想政治工作的意识，始终做到在认识上树立思想政治工作事关工行深化发展的思想，在工作指导上树立争取主动的思想，真正把思想政治工作放在“生命线”的位置。

二是把思想政治工作纳入全行年度总体目标规划，使之有一个整体的思路、统一的部署，并通过责任化解，把压力分解到各部室，做到责任同负，任务共担，将思想政治工作纳入日常化，完成思想政治工作与业务成果的转化。

三是在思想政治工作中，坚持与开展内控建设、廉政建设同步进行。在指导思想上做到“三要三不要”，即思想政治工作在活动内容上要形成一个主战场，不要游离于中心；在运作方式上要找准最佳结合点，不搞空架子、花架子；节奏把握上要有交响乐效果，不要慢半拍；日常工作上做到“三个同时”，即同时部署、同时检查、同时总结。行长制定细化与员工交流沟通计划，取得相互信任，在以心换心中缩短双方的距离，帮助员工解决工作生活中的实际问题，全行员工牢固树立业务经营发展前景的信心，员工在这个信念的支配下，就会保持良好的精神面貌，勤奋学习，努力工作。

第二篇：工商银行济南章丘支行做好员工思想政治工作

工商银行济南章丘支行做好员工思想政治工作

发布： 2011-06-06| 来源：创业教育 | 编辑：admin | 查看：

众所周知，员工是企业物质财富和精神财富的创造者，也是企业最具成长性的一笔宝贵财富。要想建成区域内最优秀、最受尊敬银行，就必须做好人的“四同”工作，也就是思想上同心、目标上同向、行动上同步、工作上同力。工行济南章丘支行积极行动起来，坚持润物无声，继续深入扎实持久地做好员工思想政治工作。

在加强舆论引导、做好有针对性的思想政治工作方面，该行一方面抓好党员队伍的教育，组织各党支部以上党课的形式加强党员党性教育，引导党员做好“争”和“让”的功课，在闯关和营销中“争一争”，在荣誉和待遇面前“让一让”，争出一份业绩，让出一份和谐。另一方面抓好员工的理念教育，通过减压培训、心理辅导、警示教育、主题教育等方式引导员工提高思想觉悟，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的健康心态，为扎实推进各项经营管理保驾护航。

在为员工创造良好的工作环境方面，随着部门整合，近年来该行陆续为员工更换了办公桌椅，添置了空调设施，改善了微机设备，尤其是辖内7个网点装修改造率达到了100%，员工的办公环境有了显著改观。

在为员工谋求福利和改善生活待遇方面，支行前后几届领导班子始终对这个问题尤其关心。俗话说安居才能乐业，近年来陆续改善了员工的住房问题，完善了房屋权属手续，在近几年住房市场价格大幅上涨的情况下让员工真正享受到了实惠。解决了新入行大学生和上级行交流人员的住宿问题，为他们安排了集体宿舍，还对支行管辖的几个宿舍区添置了健身设施，美化了庭院环境。同时，支行党委十分关心一线员工的生活问题，陆续为网点配齐了消毒柜、微波炉和冰箱，幸福泉、眼明泉两个较远网点一线员工的午间就餐问题也协调开发商得到了解决。在上级行的支持下，今年还在当地设立了一个省直医保定点药店，方便了员工日常购药的需要。此外，支行还坚持每年组织全行员工分批外出考察学习或旅游一次，让大家在繁忙的工作之余放松身心，还做到逢节就为员工购置礼品，例如端午、仲秋、新年、妇女节、圣诞节、母亲节等，无论中外节日，不论物品价值大小，过节就发放份福利，体现了支行党委对员工的关心。

在为员工搭建发展平台方面，认真落实上级行资格认证考试制度，积极组织员工学业务、练技能，动员员工努力考取多个岗位资格，员工岗位资格认证考试通过率达到100%。特别是对于那些年轻员工，积极引导他们考取AFP、CFP、风险管理师等资历。目前支行考取AFP资格的员工达到15人，CFP在考1人，风险管理师资格3人，山大在职研究生在读2人，对专业人才和高学历人才培养初显成效。在选人用人方面，坚持不唯资历、不唯学历、不唯年龄，对于那些想干事、能干事的员工，积极为他们干成事创造平台和条件。

在关心员工生活、解决后顾之忧方面，坚持员工的事就是组织的事，定期开展困难员工、困难党员帮扶活动，近几年投入数万元救助金解决员工的实际困难。对支行员工坚持生病必探，婚嫁必看，丧葬必助，且每次都有至少一名行级领导亲往。遇到员工家中有红白喜事，支行还建立了一套专门的办事班子前往相助。

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在丰富员工文娱生活方面，注重组织寓教于乐的文体活动，除了上级行组织的太极拳比赛、运动会和歌咏比赛以外，通过举办趣味运动会、乒乓球赛、“工行之歌”歌咏比赛、演讲比赛等形式，进一步舒缓员工精神压力，丰富精神生活，增强团队的凝聚力

第三篇：怎样做好员工思想政治工作

怎样做好员工思想政治工作

思想政治工作是激励和启发员工自觉性。调动员工工作的积极性和主动性的主要工作。员工的思想工作做好了企业的生产经营和经济效益就有所提高，企业发展就稳定，做好员工思想政治工作，对企业改革和发展具有十分重要的意义。按照‘三个代表’重要思想要求，把做好员工思想政治工作，贯穿于企业发展全过程，并把它作为一条主线。由于市场经济体制改革和通信运营商竞争激烈。我们的思想政治工作,还不能完全适应现在通信市场的需要。要加强学习，积极探索，提高思想政治工作水平，使企业在激烈竞争中增加新的活力。

一、思想政治工作要坚持经常性。

思想政治工作，不是靠一天两天就可以完成，企业就受益，思想政治工作是一项艰巨的任务，要想靠谈一次话，上一堂政治课就能解决问题的想法是不可能的。在市场竞争日益激烈的今天，我们企业将面临着前所未有的考验，但有个别员工却看不出市场竞争的严重性。没有紧迫感，盲目乐观。只看到有的单位，有的企业因不适应当前市场竞争的需要，停了产，员工下了岗，却感觉到自己是大企业员工，捧的是“铁饭碗”，没有竞争意识。对于即将到来的竞争上岗，机构调整改革，“四保”等工作缺少心理压力。因此，我们要利用板报，橱窗，信息，“园地建设”等形式对员工进行形势教育，要大会上讲，小会上也要讲，讲明员工待遇与企业效益密切关联，员工待遇与员工对企业的贡献密切关联的关系。要经常分析当前通信市场情况和其它通信运营商发展趋势。要讲明我公司上市前面临的形势，使员工明确当前的工作任务是我公司形势发展的需要，加强和改善服务，把企业的发展与自己命运紧密联系在一起。在思想上，工作上与企业发展是相辅相成的。

二、思想政治工作要与员工的思想实际结合起来。

在市场竞争激烈环境下，企业就要根据市场变化的需要，要制定相适应的政策，调整机构，改善服务，最大限度地发挥全体员工的主观能动性。在全体员工中开展向企业提合理化建议活动，让员工为企业的发展出力献策，这种思想政治工作与员工的思想实际相结合的办法,才能消除员工思想顾虑和不满情绪。

三、思想政治工作要与解决员工的实际问题结合起来。

员工产生的思想问题多数是一些实际问题。人的思想是活跃的，感情是易泼动的，员工遇到这样那样的问题就有可能产生思想消极，工作怠慢，这就要了解情况，分析原因，采取相应解决的办法。只有通情才达理。有些思想工作也不一定非通过开大会，找谈话才能解决问题。也可以以实际行动教育感化员工。如：在安排法定假值班时，员工提出种种理由不愿意值班，即靠命令安排了值班，员工心里也不愉快，聪明的领导者就应给加班的员工送去水果等食品，员工的生日，送去生日蛋糕。中秋节给员工送上几块月饼，使员工心里暖融融的。有很多不高兴，不愉快的事即会烟消云散。

企业的思想政治工作就是要企业稳定，思想教育工作方法要灵活多样，只要有的放矢亦可达到相同的效益。

第四篇：如何做好新形势下员工的思想政治工作

如何做好新形势下员工的思想政治工作

我们企业面对新形势、新情况，思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、手段、机制等方面进行求实创新创效，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫，这要成为我们施工企业今后加强和改进思想政治工作的重点。我们只有牢牢抓住加强和改进思想政治工作的重点，在继承中创新，在开拓中前进，思想政治工作才能为企业步入良性循环、进行健康发展提供强大动力和保证。思想政治工作在施工生产中如何求实创新创效，笔者浅谈如下：

一、思想政治工作要结合施工生产的实际情况开展活动 胡锦涛总书记在谈到思想政治工作时讲到：“各级领导干部一定要始终不渝地坚持全心全意为人民服务的宗旨，深入基层、深入实际、深入群众，尤其要深入到困难多、群众意见多、工作推不开的地方去，同员工群众一道分析矛盾、解决问题，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事”。这充分说明，把员工群众的思想工作做好了、做扎实了，才能凝心聚力战胜一切困难；才能吸引更多的人才，留住更多的人才，为公司的发展奉献聪明才智；才能真正充分体现党建思想政治工作在基层组织中的有效性和能动性。

1、思想政治工作要解决员工实际问题。思想政治工作只有围绕“一个中心，两个基本点”，即以经济效益为中心，1以经营承揽和项目管理为基本点展开各项工作，结合其它各项工作，抓住结合点，找准切入点。必须注意解决群众的实际问题，从群众关心的事情入手，将教育内容渗透到为群众办好事、办实事之中，比如解决工地上员工的居住条件、生活条件等，及时发放员工工资，解决员工家里的实际困难等。通过办实事，使广大员工感受到企业的温暖，增强对企业的信任，提高员工的凝聚力和战斗力。

2、思想政治工作要体现在施工生产中。各种思想文化阵地既是思想政治工作的重要载体，又是营造良好气氛、确保思想政治工作落到实处的基础条件。我们可以在工地上建立工地宣传栏，举办工地晚会等方式方法，依托这些思想文化阵地，充分发挥其作用，广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的员工喜闻乐见的活动，把思想政治工作寓教于乐，确保思想政治工作落到实处。开展“安全在我心中”“质量在我手中”等活动。

二、加强新时期思想政治工作要积极探索新时期思想政治工作的新模式。

创新是思想政治工作的灵魂，只有坚持从实际工作创新，才能不断加强和改进思想政治工作，才能创新创效。

1、在工作方式方法上创新。传统是思想政治工作就是说教，思想政治工作者只有用诚恳的态度、真挚的情感，才能打动员工。双方情感相通，理则通达；感情不通，理则不

达。施工企业由于工作环境艰苦，生活单调，工作忙碌，好多人容易发脾气，心态不平衡。作为思想工作者，要真诚对待每一位工作对象，尊重人、理解人、信任人，要用自己真诚的语言和实际行动去感染和激励员工。只有这样，才能达到入情入理、润物细无声的效果。

2、在工作形式上创新，树立典型，以典型模范鼓舞人。榜样的力量是无穷的，树立典型，能使人们效仿先进，进行自我改造。一个单位有先进人物，大家会向先进人物看齐，没有先进人物，大家会失去方向和目标，自己做点好人好事总怕别人笑话，怕别人说闲话，一个项目正气树不起来，就会滋生许多歪风邪气。

3、在手段上创新，用好网络平台。网络具有快捷、方便、流量大的特性。网络的发展为思想政治工作提供了新的平台，有力地推动了思想政治工作方法和途径的现代化。可以建立党群QQ群，建立党建窗口，工会专栏等供大家交流思想，交换对企业制度的认识，等等。

4、在工作范围创新，积极参与施工生产。党组织应经常深入生产一线，熟悉掌握工程管理情况，对于生产情况要了如指掌，对问题看得准，吃得透，善于抓重点，这样才能真正提高参与决策的能力。党组织还要把参与决策的重点放在与工程项目管理有关的重大问题上，协助队伍的选择、工程计量支付与结算、大宗物质采购和管理、大额资金的支付、员工奖惩及工资奖金的分配等。施工企业主要以施工生产为主，如果不参与到施工生产中，就会生产与党群两张皮，党群成为被遗忘的角落。

三、把思想政治工作融入施工生产中，开展各项活动进行创效

思想政治工作要融入施工生产中，在生产中积极开展各项活动，比如党组织开展“五个好”和“五带头”活动，党员示范工程，发挥党员模范带头作用，确保施工安全和质量；工会组织积极开展开展劳动竞赛活动，调动员工劳动积极性，掀起大干高潮，加快施工进度，提高劳动效益；共青团组织积极开展“双争一树”活动，争创青年文明号工程，争当青年文明标兵，发挥团员青年生力军的作用，开展“五小”活动，开展技术创新“QC”小组活动，为单位创效。

1、党组织开展“五带头”和“五个好”活动，组织创先进，党员争优秀，群众得实惠。深入开展了“创先争优”、“创岗建区”、“创建党员先锋工程”、党员身边“三无一有”（无安全事故，无质量事故，无浪费，有效益、创新、形象亮点）等活动，不断增强基层党支部工作活力。党组织要把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍作为企业思想政治工作和精神文明建设的根本任务，努力提高员工的思想道德素质和科学文化素质。坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人、帮助人，把思想教育和严格管理结合起来，把解决思想问题与

解决实际问题结合起来。为员工配备统一的床上用品，每个房间配备了空调或电风扇，使房间内物品摆放整齐，清洁卫生，空气清新，设置了浴室，方便员工的洗漱，保证员工的身体健康。

2、)开展劳动竞赛是转变经济增长方式，促进企业创效的有效载体。开展劳动竞赛要把传统的以“比、学、赶、帮”为核心的劳动竞赛与市场经济的激励机制有机结合起来，可以最大限度地调动广大员工的积极性，激发广大员工的创造性。进一步激发员工岗位练兵、技术革新、发明创造的热情。开展“四比四赛”劳动竞赛活动，即比创优，赛工程质量；比高效，赛工程进度；比技术，赛科技创新；比安全，赛文明施工。通过“四比四赛”劳动竞赛活动，确保施工安全、工程质量，加快施工进度，提高企业效益。要通过群众性岗位技术练兵、技术比武等活动，不断提高员工的岗位技能；要通过广泛开展技术攻关、“QC”活动小组、发明创造、合理化建议等活动。

3、开展“青年文明号”创建活动。“青年文明号”是引导青工树立岗位文明，服务创效的有效载体。我们要号召团员青年争做岗位能手，在企业的青年工人中广泛开展“技术培训”和“技术比武”活动，提高广大青年工人的技术素质，为企业的安全生产服务。在施工生产中形成一种“比、学、赶、帮、超”的热潮，为企业实现创高产做出努力。强化创新意识和创

效能力，要通过创新创效活动，调动青工的积极性，充分发挥他们勇于创新的能力，通过开展技术交流、课题攻关、提合理化建议等活动，最大限度地为企业创造经济效益。

思想政治工作重点在改进，关键在创新，目的在创效。在施工生产中发挥党组织的战斗堡垒作用，积极开展劳动竞赛活动，发挥团员青年生力军作用，要结合新形势新任务的要求，努力在创新活动载体、构建长效机制、改进方式方法、务求工作实效上下功夫，自觉把思想政治工作融入、渗透到生产经营全过程，使思想政治工作在转变中适应，在改进中加强，在创新中发展，为企业发展创效。

第五篇：如何做好困难期员工忠诚度思想政治工作（模版）

如何做好困难期员工忠诚度思想政治工作

摘 要：形势越是困难，人心越需要稳定。面对控亏、扭亏的新形势，如何准确把握员工心理和情绪，采取有针对性的措施，加强困难时期员工思想政治工作，提高员工对企业的忠诚度，调动员工干事创业的积极性是企业领导在新形势下的重要任务之一。

关键词：员工忠诚度；思想政治；

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-05-0030-01

一、当前员工队伍思想概况

经过排查、摸底和调研，当前八一煤电化公司员工队伍的思想状况主要表现出以下倾向：

一是乐观坚定，积极进取。这部分员工在当前困难时期仍能将实现自我价值与立足岗位做贡献、爱岗敬业紧紧地联系在一起，用脚踏实地、任劳任怨的工作态度，在各自岗位上勤奋工作着。

二是心存希望，期盼发展。这部分员工十分寄希望于企业能在困难时期通过深化改革、强化管理、调整转型等手段来早日走出困境，实现新的更大发展。但是他们的思想活跃，敏感性强，行业、企业、甚至部门、区队、班组等环境的一些小变化，都会引起他们的注意，所以有时这部分人也会对企业的生存和发展产生动摇。

三是安于现状，怨天尤人。这部分员工对行业、企业发展趋势漠不关心，对企业的生存发展前景认识模糊。因此在工作中，不是奋发有为，积极干好本职工作，而是无所事事，无所用心，无所作为。

二、加强员工思想政治工作的对策

针对困难时期员工中出现的以上三种典型思想状况，八一煤电化公司充分发挥“大政工”格局作用，党政工团齐抓共管，积极采取切实可行的应对策略，取得了一些效果。

一是加强班子建设，取得员工信任。要员工对企业忠诚，首先就要员工信任自己的领导。为此要切实加强作风建设，时时处处体现“务实、廉洁、高效”。

二是关心职工利益，赢得员工拥护。忠诚的员工永远是企业最大的财富，困难时期能和企业共渡难关的员工更是企业应该重点关注和关心的对象。现代企业管理中“用事业留人”的思想精髓就是“用好的机制、好的政策留人”，充分发挥好这些人的工作积极性，让他们对企业有归属感。在物质上，不管公司经济状况多么困难，也要给予他们支持和鼓励；在工作上，针对各人不同状况，要加强技能培训，努力提升他们劳动技能，在日常工作中体现他们的劳动价值。

三是加强形势宣传，营造筑家文化。“三流企业打价格，二流企业做产品，一流企业做文化”这是企业经营者中广为流传的一句话。员工对企业的忠诚主要表现在日常工作中对企业的负责态度，认真工作，不离不弃。因此，很多企业都将培养员工对企业的忠诚作为企业文化的核心或第一要素。一是增强企业的透明度，让员工充分了解所在企业的情况，促进员工的参与意识。形势宣讲、座谈调研、交流谈心，让员工对企业未来方向，发展趋势，改革动态，经营状况等都知根知底，逐渐增强员工对企业的忠诚度。二是用身边先进典型感染员工，提升员工。榜样的力量是无穷的，特别是员工身边的榜样更是一本活生生的好教材。近年来，我们注意发掘企业内管理人员，技术骨干，普通员工中涌现出来的模范，把他们的先进事迹通过广播、电视、网络、宣传栏、黑板报等载体，在员工中广为宣传，让员工从中学习他们的精神，汲取他们的经验，不断提升自己。让模范职工得到晋升，待遇得到提高，让员工学有榜样，赶有方向，超有目标，形成了你追我赶，你强我更优的积极向上的“比学赶帮超”的氛围。

四是阐明经营举措，坚定员工信心。困难是暂时的，信心比黄金更重要。要员工坚定与企业同行共渡难关的信心，最为关键的还是要让员工知晓企业在困境中到底有没有应对的措施。面对目前的经济形势，虽然全球经济调整转型，国内经济增速放缓，煤炭市场严冬依旧，但“和平与发展”的时代主题不会变，全球经济合作，谋求发展的大格局不会变。稳定增长，改善民生也是新一届中央领导集体所追求的目标。所以，能否顺应形势，以变应变是企业能否走出困境，再迎辉煌之路。

年初，八一煤电化公司便通过职代会等形式将企业今年打赢“扭亏为盈”翻身仗的六条具体措施向职工做了阐述。即一要抢抓机遇，开拓进取，新老区齐头并进。遵循“煤与非煤共同发展”的思路，打造转型发展的新局面。二要挖潜增效，开源节流，实现控费精细化。在企业经营困难，经济效益不好的情况下，费用支出更要“从严、从紧、从实”，从领导做起，发扬主人翁精神，使出“干毛巾拧出水”的力气，节约点滴，共渡难关。三要求真务实，稳中求变，推进可持续发展。“变则通，通则久”，企业要想可持续发展必须顺应形势变化，求新求变。将以薪酬分配制度改革为突破口，拉开企业改革序幕。四要狠抓落实，防微杜渐，提高风险防范能力。企业效益不好，更要注意风险防范，不容有失，以免压上除经济效益外的“千斤石”。五要落实禁令，标本兼治，管理水平上台阶。深化管理提升年活动，向管理要效益。六要以人为本，凝心聚力，着力构建和谐企业。将企业文化宣贯引向深入，营造“筑家”文化的良好氛围，共筑和谐精神家园。

忠诚是一个有着悠久历史的人文概念。在这个时代，激烈的市场竞争终将演变成人才竞争，越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值，企业工作不仅仅要将追求经济利益放在首位，还应更多思考不同时期如何让员工忠于企业，从而促进企业的可持续发展。