三月份工作日志

第一篇：三月份工作日志

修志办三月份工作日志

3月1日（周二）至3月4日（周五）编写《南开·环卫志》篇章目录。

3月7日（周一）至3月11日（周五）环卫志篇章目录设计的不断修改，形成征求意见稿。

3月14日（周一）到局里开会，请李书记落实环境办公等相关问题。

3月15日（周二）就现有资料进行分类标注，进行存放。3月16日（周三）翻阅《中国市容60年》简单制作序言部分。3月17日（周四）翻阅现有材料，《天津环卫志》两册，记录下有价值内容。

3月18日（周五）设计阅览卡片。

2011.03.21 周一

1.到局拟定会议通知，通知名称为“南开环卫志编纂工作交流推动会”。

2.向市容园林为咨询寻要完成的任务。

3.到局办领取所需文具。

2011.03.22 周二

1.到局拟开会议议程。

2.议下一步工作安排

3.印制指数篇章目录征求意见稿20份。

2011.03.23 周三

1.召开“南开区环卫局环卫志书工作推动会议”。

2..会议结束后，修志办领导、成员迅速召开会议，为抓好各部门志书编修工作的落实，制定修志办环卫志书工作职责、组织构架，细化各部门所承担的工作任务，积极有序推进志书编修工作。

2011.03.24 周四

1.修志办安装电脑宽带。

2.韩主任、翟主任，检查工作。

3.分工布置任务，编写志书编辑动态。

2011.03.25 周五

1.编写编修动态，传至韩主任处审阅。

2.编写编制的要求和方法。

3.列下周工作计划。

2011.03.28 周一

1.拟通知各基层上报修志负责人姓名、手机、办公电话、职务网发各单位。

2.编制现有材料目录。

3.上午区委里要下2008年得年鉴。

2011.03.29 周二

1.翟强主任在208修志办开会，布置工作。

2.整理会议记录。

2011.03.30 周三

1.编写“南开环卫局环卫志书编修工作职责”征求意见稿和修志办组织机构图，传至韩主任处审阅。

2.在网上超找相关资料内容《民国时期天津环境卫生管理》。

2011.03.31 周四

1.继续在网上查找相关内容资料。

2.研究志书目录内容细节，做以分析，标明意见。4

第二篇：三月份工作完成情况

三月份工作完成情况

办公室

1.起草印发了2010年人力资源和社会保障工作要点。2.组织全局作风建设动员大会有关材料和会务。3.修改完善人力资源和社会保障工作报告宣传画册。4.完成内部管理制度整理汇编。纪检监察室

1.贯彻市纪委全会精神，加强机构改革期间党风廉政工作。2.起草了权力关节点监控制度。3.参与创业就业工作情况督查工作。4.参与完成局内部制度整理工作。5.参与修改局机构改革“三定”草案。

6.组织参加局副处级单位领导班子述职述廉工作。组织人事处

1.修改和完善局“三定方案”。

2.整理科级以上人员、老干部等干部基础信息。3.协助征缴、支付、信息三大中心建设人员调整工作。4.组织准备文明行业及单位申报材料。财务审计处

1.完成局属单位财务内部审计。2.开展社保基金决算分析。

3.参加省基金决算会审、全省社保基金预算培训。信息中心

2.出台《市劳动争议仲裁院目标考核试行方案》。就业处

1.开展辖市区建设创业型城市工作督查。2.预算安排2010年创业就业资金。3.制定公益性岗位保洁员岗位补贴政策。4.发放困难企事业单位一次性补助费。培训处（职业技能鉴定中心）

1.完成民办职业培训机构诚信制度检查。2.拟定技师带徒技能认定方案。

3.组织全市技工院校重点专业评估工作。

4.召开辖市区培训鉴定工作会议及全市职业技能鉴定所和民办职业培训机构会议。

5.完成鉴定中心大楼门面房搬迁及大楼修缮工作。6.下发半年全国职业技能鉴定统考文件。

7.协助筹办全省技工院校学生技师班鉴定工作研讨会。养老保险处

1.修订完善市区居民养老保险暂行办法。

2.完成工伤、生育保险用药情况调研和药品目录调整。3.完成钢模租赁公司破产关闭职工工龄认定。社会保险基金监督处

1.完成2010市区社保扩面征缴工作会议材料准备。2.制定下发2010社会保险基金监督计划及实施方案。劳动就业管理中心

1.举办“迎三

八、架金桥”就业再就业专场招聘会，编制

2.完成2010年招生组织工作。

3.完成省示范专业、重点专业申报工作。4.召开校企合作咨询委员会。技工教研室

1.开展技工院校省重点专业评审上报工作。2.召开了全市技工院校教务科（处）长会。3.下发2010年高技能人才培养调研课题。退休人员管理服务中心

1.召开各辖市区退管工作负责人研讨会。

2.协调2009年慰问金事宜，核对街道、社区退休人员信息。法规仲裁处

1.积极推进卫生、建设、民房、民政等系统岗位设置工作。2.完成丹徒、润州事业单位专技岗位结构比例的批复工作。3.完成发改委等部门下属事业单位岗位设置方案审批。4.完成军转干部关于事业单位人事制度改革内容培训。综合计划处

1.完成2009全市干部、工资统计。

2.拟定社会化用工核定原则，争取召开联席会议。3.下达2010年市直教育卫生增人计划。流动调配处

1.会同有关部门完成2010年考试录用公务员报名工作。2.会同市公安局完成报考特殊职位警察审核上报工作。3.完成“两税”征管职能划转有关人员调整工作。4.会同市教育局完成镇江一中招聘面试工作。

5.拟定网络学历教育招生方案。工资福利退休管理处（退服中心）

1.推进卫生事业单位绩效工资工作。2.完成人大代表3003提案的回复工作。军转办（军培中心）

1.开展了2009年军转干部培训服务工作。

2.参与全国“两会”维稳工作，部署了2010年维稳工作。3.维护上报了军转干部两个数据库。

4.总结了2009年军转安置方式改革工作情况。人才服务中心

1.启动实施“你创业，我指导”大学生创业培训月活动。2.开展已毕业大中专技职校学生创业培训报名登记活动。3.推进第三届新兴产业项目与人才对接洽谈会筹备工作。4.做好市区三新企业吸纳毕业生就业补贴发放审核工作。5.继续推进高校毕业生就业见习工作。

6.积极开展集市招聘、校园招聘等专场招聘活动。7.拓展人才猎头、人才培训、人事代理、职称评审等业务。8.“人才服务进千企”走访100家企业。9.完成3个政协提案答复工作。考试考工中心

1.完成宁、镇、扬三市国税系统考录公务员面试工作。2.组织实施了2010年江苏省公务员录用考试报名工作。3.组织实施了全国计算机等职称考试工作。

4.部署机关事业单位技术工人继续教育补培补训等工作。

2.推进创建“优质服务窗口”活动。

3.印发权力节点监控实施办法，聘请党务公开工作监督员。4.修订完善纪检监察信访工作制度。组织人事处

1.做好批准后“三定方案”的具体落实工作。2.做好局机关党委选举和成立局党委有关准备工作。3.制定并下发局党组中心组学习计划。4.制定并下发人社系统干部教育培训计划。财务审计处

1.审核汇总2010全市社保基金预算。2.完善局属单位财务考核指标体系。3.完成收费年检工作。信息中心

1.金保工程总体设计方案形成评审稿。

2.做好大楼网络综合布线、数据中心机房改造招标工作。3.做好社保卡密钥申请有关工作。4.做好人社局网站上线调试工作。5.12333、12345电话接听及回复。

6.12333平台迎接巾帼示范岗、青年文明号创建检查。政策法规处

1.印制劳动保障政策汇编，编写“三法一条例”知识问答。2.做好行政复议、行政诉讼案件应诉、审核等工作。3.拟定2010年人力资源和社会保障重点政策调研计划。劳动工资和规划处

3.印发全市2010年培训鉴定工作要点。4.组织开展招生咨询。

5.做好国家、省统一考试报名工作及食品检验工技师考核。养老保险处

1.调研丹徒区社保业务统筹管理工作。2.一季度全市劳动能力鉴定体检、评审。

3.协调处理高资镇六十年代初精简居民集访问题。4.协调处理钢圈厂破产职工特殊工种认定。社会保险基金监督处

1.制定全市社保基金监管软件应用方案和会议材料。2.督查“金保工程”数据比对工作。劳动就业管理中心

1.召开全市创业就业工作会议.全市社区创业工作会议。2.筹备全市促进农民创业就业协调小组工作会议。3.举办创业型企业专场招聘会、“迎五一”专场招聘会。4.调整失业保险金发放下限。5.调查港澳台人员来镇就业情况。6.组建创业指导专家志愿服务团。

7.出台创业实训基地和实验基地认定管理办法、提升创业培训质量的实施办法。

8.开展“创业贷款进社区”活动和创业小额贷款咨询服务。9.组织开展镇江市首届电子商务创业大赛。10.认定2009年标兵社区和星级劳动保障协理员。11.制定扶持家政服务业吸纳困难群体就业实施方案。

4.国家助学金发放。技工教研室

1.省厅申报重点专业迎检。

2.技工院校争创省级精品课程研讨。退休人员管理服务中心

1.开展创建市级社会化管理服务示范社区提名工作。2.筹备2010年全市退休人员文体系列活动。3.协调解决遗留档案接收的办法。4.做好公务员培训服务和保障工作。法规仲裁处

1.推进市直事业单位岗位设置方案实施工作。2.做好事业单位人事管理工作的综合调研。综合计划处

1.做好人事计划的有关工作。流动调配处

1.会同考试中心做好考试录用公务员笔试工作。2.启动2010年驻镇部队随军家属安置工作。3.参加公安院校应届毕业生面试考察。公务员管理处

1.做好政府部门“三定”相关工作。

2.会同市纪委商讨政府部门岗位责任制修订事宜。3.做好机关事业单位考核情况统计工作。专业技术人员职称处

1.参加全省职称工作会议，研究2010年职称工作安排。

江”摄影、文艺汇演等活动。军转办（军培中心）

1.完成军转培训班结业典礼并做好转段的相关工作。2.继续开展完善军转安置方式改革调研。3.开展2010年军转安置接收任务摸底工作。

4.召开部分企业军转干部代表座谈会，宣传解释相关政策。5.做好世博会期间安保和维稳的部署工作。人才服务中心

1.贯彻全省就业工作座谈会精神，加强毕业生就业工作。2.举办第三届发展新兴产业项目与人才对接洽谈会。3.开展高校毕业生“创业服务月”活动，推进创业培训。4.加强未就业高校毕业生就业见习工作。

5.举办规模民企、汽车行业、“百家企业高校行”等专场招聘会。6.“人才服务进千企”走访企业100家。

7.推进企业内训、职称评审、人力资源外包等人才服务。8.着手研究制定人才储备实施意见。考试考工中心

1.组织省选聘高校毕业生到村（社区）任职考试工作。2.组织实施2010年江苏省考录公务员笔试工作。3.做好各类职称考试组织和证书发放工作。

4.推进机关事业单位技师选拔、技术工人升级考核工作。汇萃园

1.全面开展ISO9001达标活动的宣教和培训活动。2.继续做好季节性特色菜肴供应，形成特色。

第三篇：三月份工作要点

龙凤镇中心卫生院三月份工作开展情况

一、基本公共卫生服务管理系统的安装使用，全镇实行了

公共卫生信息化管理。

二、发挥好卫生监督协管员的作用，对全镇各中、小学校

进行了风险排查，内容包括：传染病防控、饮用水卫生、食品卫生等。

三、结合学习雷锋月活动，卫生院联合恩施市疾控中心专

家到恩施市三中进行健康知识讲座，让每位学生成为义务宣传员，对家人、朋友、身边的人进行健康知识宣传，扩大健康知识知晓率。

第四篇：三月份工作小结

三月份工作小结

大二班：陈老师

春天已悄悄向我们走来，在这个万物蓬勃，春暧花开的季节里。我们大二班的小朋友们沿着自己成长的足迹，也不断收获了累累硕果。现在我就将三月份本班各方面的工作做一个小结。教学方面：

本学期我所负责的科目和上学期一样，主要是识字、主题、幼儿园活动册、体育、美术、写字、拼音这几个方面。按照园本教学的大纲和计划，做好每周周教学计划，月计划。我认真做好课前准备，准备好教具，尽量多准备一些幼儿感兴趣的教具。在课堂上基本以幼儿游戏化来开展教学活动。注重幼儿的动手、动脑能力，以发展幼儿思维的扩散性为主，让他们自己开动脑筋，鼓励他们说出自己的想法。在这个月中，小朋友的学习上都很积极，精神面貌也很开朗。

在识字这个块，孩子们都能很完整的自己阅读故事了，但现在还是欠缺感情朗读。现在大部分孩子都能用词造句，用几个不同的词组连组一个句子，改被动句等。以开展小组比赛的行式，如识字上举行“唐老鸭故事大比拼”、“造句大比拼”的竞赛活动来增加幼儿的学习兴趣和热情。在主题课程上我乐于用实践和实验来给孩子们讲解不懂的问题。如主题课里“蓝天不见了”“爱护大自然”“种子的传播”等。让孩子更真观的了解春天和爱护环境卫生等。我发现孩子们很喜欢实验。美术课上“美丽的大海”“图形变变变”“海底世界”等。体肓

课上“好玩的沙包”“危险的河”。孩子们都很喜欢这类活动，总是玩得不亦乐乎。

在3.8妇女节来临当天，我们开展了主题“我们都有一颗心”的活动。在美术课活动中和孩子一起制作“爱心卡”一双双灵巧的小手，一个个灵活的汪脑袋都认认真真地制作，最后，还帮助孩子们写上他们送给妈妈的爱心卡上的温暖祝福“妈妈，辛苦了，祝您节日快乐”，激发了孩子们对妈妈的感恩之情。

保育方面：

孩子终归孩子，一个寒假回来，孩子的安全、常规都有所松懈了。俗话说：“没有调皮的孩子，只有不会教的老师”。为了重新拾起孩子的安全、常规、礼仪等教肓。每学期开学的第一个月为礼仪朋，我们设计为主题活动，幼儿不断的模仿和学习后，通过一个月的文明礼貌教育，幼儿已经逐步养成了一些良好的生活礼仪习惯以及同交往。对个别孩子由以前不主动打招呼到主动打招呼了。我们还根据幼儿园的要求，结合班中幼儿日常表现，这月评出“礼仪之星”奖，他们分别是杨嘉玲、杨婧如、宋颖琳等小朋友。

三月份的天气时冷时热，变动较大。这个月中感冒生病的孩子较多，出勤率也较低。对没回园的孩子我们及时做好跟踪联系，平时利用早接晚送的时间及时做好各项通知和家长进行沟通，使我们双方都能及时了解孩子在园在家的各种情况，共同教育好孩子。教育孩子们多喝水，多做运动，我们才不会容易生病，才会有抵抗力赶走病菌。卫生方面：

我们按照园本规章制度定时搞清洁卫生，清洗每样玩具，每天对班上的课桌、椅子、地板、厕所等进行清洁、消毒；玩具、床上用品等也坚持清洗和消毒管理。给孩子们营造一个安全、卫生、健康的学习生活环境。

希望在下个月我和陈有彩老师开展好班上的各项工作，大家共同进步，为孩子创做一个更好的生活学习环境，开开心心地过每一天。2011-3-28

第五篇：三月份工作总结报告

行政部工作总结报告

（四月份工作报告和五月份工作计划）

管理一家企业，要对工厂各方面有一个全面的了解，比如基础设施、管理模式、管理水平、员工的精神面貌、产品质量和市场声誉等，只有这些总体运作的规范和稳定，才能保障企业的经济效益、市场形象和社会地位。

一.作为我们永华染织厂，近阶段乃至将来的中心任务是： 1.保持各岗位员工的工作积极、和谐稳定； 2.保障各部门设备的适应生产、正常运行； 3.保持市场，接单灵活和订单充足；

4.收集各种信息，保持业务占有市场优势和良好的客户声誉； 5.促进与政府和社会之间合作关系的正常化。

二.行政人事工作的职能是保证企业日常运作的基础稳定，其工作的重点是：

1.制定和完善公司各项规章制度，并科学的监督执行； 2.实施岗位考核与思想教育，保持整体运作方向的积极健康、畅通有序和和谐稳定；

3.杜绝各种裙带关系、老乡观念和部门意识等帮派思想给日常工作带来的各种障碍。

三月份工作报告

三月份，行政部做了很多基础工作，主要是：

1.制定了公司组织架构、作息制度和岗位配臵及薪资标准等部分基础的规章制度和常用表格；

2.制定了招聘表格、员工厂牌和就餐饭卡，理顺了员工募招； 3.落实了员工分批次就餐方式，解决了就餐时无人看机问题； 4.整理了员工住宿，疏通了C幢宿舍地下排水管道严重堵塞； 5.添臵了一批厨具，疏通了饭堂排水沟60米严重堵塞； 6.配齐了清洁人员，清理了厂区滞留垃圾，清洁绿化有了好转； 7.配齐了保安人员，加强了大门管制和厂区巡查力度； 8.实施了戴厂牌进出工厂和携带物品主动接受检查制度； 9.落实了车辆出车开放行条和加油、维修登记备查制度。现对2010年3月份行政人事方面的工作做如下分析简述： 1.招聘方面：

三月份员工在职人数由2月底开工时的约160人，到月底时增至253人。其中老员工约有80人，占30%的比例，新入职员工约170人，占70%的比例。

三月份来应聘的人员很多，包括没入职、上班后又自离的约有 100人左右，他们离开的原因属多方面，大概如下：不适应工作环境、不喜欢计件、没热水冲凉、饭菜不好、生活孤单、薪资福利不理想、同事间关系不好、机器陈旧等等。

招聘员工是面向社会，公开招聘，我们注重的是工作经验和个 人素质及健康状况。虽是公开招聘，也大都是员工互相介绍的老乡 朋友进来，面对这种现象，我们要均衡各省市入职员工的比例，不 能导致复杂的裙带关系、老乡观念和帮派思想。当然做好这些工作 并非行政部一个部门的努力，而是需要高层和各部门的共同配合。

关于员工离职的问题,原因可能属多方面的，行业竞争、朋友邀请、工作生活食宿环境、同事关系竞争、薪资福利等都会导致员工离职，我们的原则是不轻易辞退人，有错误多进行谈心，说服教育，整合或更换岗位等，不可挽留者才准许辞职或解雇。

2.考勤方面: 考勤是为了规范员工出勤，创建正常稳定的工作秩序，保障公司正常运行。目前，员工上下班没有打卡，都是靠部门主管或领班班前集合点名记录来考勤记工的，因事不能上班的员工要求写了请假条，上班临时外出的员工，要求经部门主管签批的《外出单》的才可外出，保安负责控制监督。

2月份起，行政部做了各部门员工的月度考勤汇总，为财务计算工资做好了基础衔接。3.保安方面：

保安队要加强纪律,要忠诚、正直、有责任心,要具有执行制度的原则性和灵活性。保安队要保障工厂安全、稳定和谐，工作上要做好大门管制、上班纪律、宿舍和饭堂秩序的巡查，业余生活上不能聚众喝酒、打牌以及买六合彩等其它违纪行为。

日常工作上要做好以下工作：

1).上班时间内，对没有放行条或请假条的员工，不得放行； 2）对携带物品外出的员工，要如实检查有无带公司物品外出；

3).上班时间，不得离岗闲聊/睡觉/玩手机听耳机/玩游戏/看书报吃东西； 4).上班不准光背、穿脱鞋、带食品以及上班后又外出造成迟到。5).引导员工在工作生活上,遇到问题,可向公司领导反应处理,不得聚众闹事、打架，不得谣传是非、诽谤攻击同事和领导。

4.安全消防：

工厂消防器材,与消防要求还相差很远，比方布仓没有防爆灯、车间灭火器材配臵放臵不够、滞留物品堆积以及员工违章作业等，要及时处理这些潜在的安全隐患,采取各种措施预防意外事故，要求员工不能违反安全作业规定,不能随便使用消防器材。配臵标准要求和数量的消防器材，这些应该完善。

各部门管理人员，每天要认真跟进车间和厂区的生产安全状况，发现隐患和违规现象及时纠正，不能自己处理的要上报解决，不得拖延或隐瞒。5.司机调派: 目前，十辆货车问题很多，故障频出，这是先前遗留的问题，要 重视对待。对于司机送货要进行跟进,一般去每个客户来回约多少公里，多少时间。车辆使用保养方面有没有什么问题？出车主不主动？工作状态是否稳定？有无存在出车晚的现象？是司机的问题，或是仓库装车速度的问题？或是跟单人员

与客户协调沟通的原因？有待采取什么措施进行改变。这些需要经常去进行调查和协调安排。6.饭堂与宿舍：

目前，饭堂厨工人员都是广东人，所做菜的口味、烹调方式，有许多不适应外省员工的要求，饭菜标准、饭菜口味还有待逐步改变。

要明确规定每餐每人的饭菜标准，熟悉每天就餐人次,上午多少人次，下午多少人次，夜班多少人次，日采购肉、菜、大米、油盐等副食品平均约需多少，每人每餐需多少。弄清这些，才能安排并监督好饭堂日常运作。

饭堂由于员工口味不同，肯定会有一些曲折，我们可以通过对肉菜采购模式，菜谱的变换，员工意见调查等方法来改善，进而使饭堂运作满足大家的要求，使就餐状况稳定，乐观。厨房人员要提高工作的自觉性，重视饭菜的烹饪方式、个人卫生和注意餐厅卫生。对日常运作出现各种各样的问题，不能指责员工刁蛮难伺候，要做好虚心接受的思想准备，力争改善。

宿舍要制定员工住宿明细表，根据员工所属部门情况进行分配。因不同地方的员工住在一起,加上住宿员工迁入迁出的改变，会出现丢失物品的现象,也会有品德好的员工捡到东西主动寻找失主的好现象。也会出现员工之间矛盾和个人活动影响他人休息的问题,都需要检查跟进。7.绿化与清洁：

我们工厂基础布局不错，环境绿化也很好，要做好花草树木的防虫、防病和施肥剪枝工作，还要做好防台风防暴雨和机械损伤的预防措施。

关于清洁工，由于个性或文化素质等问题,本地与外地清洁工难免产生摩擦,要进行工作职责和作业区域的确定,才能改变日常工作中出现的被动局面。8.行政部的管理目标和方式：

①．管理目标：

a.统筹协调各项规章制度的落实执行、完善和创新，创建良好企业形象； b.加强保安巡逻和安全生产检查，保证工厂和员工的人身和财产安全； c.多种形式招聘欠缺岗位的员工,为公司生产运作奠定基础； d.对员工进行思想教育和工作考核，宣传公司的发展目标、方针、处理员工之间的关系，保持员工在职的稳定性；

e.注重饭堂和住宿的管理，持续改善饭菜口味品质，改善住宿环境；

②．管理方式

a.与各部门沟通协作，把企业管理标准、流程及相关规定通过宣传、培训的方式，落实到基层；

b.灌输安全意识和设备操作流程，预防安全事故的发生；

c.给属下同事多引导，给他们多些施展潜力的空间，实施奖惩分明的考核制度，从而提高和激励大家的工作热情；

d.对大家多谈心、多鼓励、少批评，及时纠正错误的工作态度，培养对工作的热爱,引导他们自觉的服从工作安排。

编写：任中刚 2010.04.02

日常管理运作模式

来永华已经两个月余，对工厂各方面有了基本了解。认为工厂环境和基础设施还是很好的。由于长期的管理模式的问题带来了某些一时难以根除的弊端，比如食宿环境、设备故障、车辆维修以及员工思想等方面，都有待逐步转变。

那么，接管一家企业，肯定有这样那样的棘手问题遗留给我们处理，我们面对这些要有足够的思想准备，要树立信心去改变这些滞后问题，进而建立一个新的企业形象。

a.成立总经办，对公司重大问题，召集各部门主管人员协商裁决；

b.每月1日、16日的16—18点，分别召开一次公司工作例会，由各部门主管及以上管理人员参加,总结半月来工作情况和布臵以后工作；

c.工作例会的宗旨是：综合工作，加强沟通，发现不足，及时纠正错误的工作态度，培养大家对工作的兴趣,引导他们自觉的服从工作安排，促进各项工作的顺利开展；

d.总经办负责公司整体工作的分析评估，包括计划、组织、指挥、协调和控制，对公司重大问题作出决定和安排；

e.成立企业安全生产领导小组、环境保护领导小组、7S管理小组，确保公司与政府之间的良好关系。

d.我们的工作方法态度是：对大家多关心,多鼓励，少批评，多引导，给他们多些施展潜力的空间，同时，施行奖惩分明的考核制度，从而激励大家的工作热情，保持大家在职的积极性和稳定性。

综合上述, 我们有信心做好行政人事后勤工作,为生产的顺利进行做好基础保障。但因工作局面和人际关系的问题，往往也会出现管理上的曲折或是非,这些需要公司的有力支持和各部门的正义、道德、理解、配合和服从。

编写：任中刚 2010.05.12

五月份工作计划

为使各项工作尽快走上轨道，理顺工作程序，现对工作计划作如下列举：

1.确立和公布公司各项规章制度，并公告实施；

①.公司经营管理总制度； ②.员工入职须知； ③.岗位目标考核制度； ④.考勤管理制度； ⑤.运输管理制度； ⑥.费用支付制度； ⑦.物料申购、进仓、出仓和物品外发维修加工制度；

2.安装考勤机，实现上下班、就餐一卡通，更好的跟进员工作息考勤； 3.做公告栏，加强员工思想教育，宣传通知公告、安全生产和管理知识； 4.购买员工意外保险，做好员工的工伤防范工作； 5.购买工厂财产保险；

6.与员工签订劳动合同，准备公司劳动年审和员工居住证办理事宜； 7.与外住员工签署安全协议；

8.请专业人员对A幢宿舍楼和各办公室的空调进行检修，解决无遥控器、电源故障和不制冷等问题；

9.司机出车加油是否可以尝试申办中国石化IC加油卡；

10.规范饭堂肉菜、副食品采购标准，做员工意见收集，改善饭菜品质； 11.整理车间和布料仓库里的灭火器、消火栓等消防器材，加强对压力容器、锅炉等特种设备的安全检查管理，做好安全生产工作； 12.规范仓库物品摆放，整顿叉板随意堆积现象，使之井然有序； 13.建立部门和主管以上管理人员的绩效考核制度；

14.调整五金仓管理，设臵常用物品的安全库存量，从而适应日常需要； 15.设立电话由总机转接的方式，撤销电话偏多和分散带来的混乱局面； 16.电脑配备方式，建立使用和保养责任人； 17.注意摄像头的监督效力，加强观察管理；

18.做好污水处理和锅炉烟气排放、煤渣、压榨泥及员工生活垃圾的处理； 19.购买夏季保安服、警棍，提高保安队企业形象；

20.请电视线路安装人员，整理有线信号天线，让大家下班可以看电视。编写：任中刚/2010.05.12