公路养护公司管理人员考核奖惩办法

第一篇：公路养护公司管理人员考核奖惩办法

公路养护公司管理人员考核奖惩办法

为了规范管理、促进发展、激励广大干部职工的积极性，实行重贡献、重实绩的分配激励机制，挖潜增效、罚懒奖勤，结合公司实际，特制定本办法。

一、奖惩原则：坚持精神鼓励和物质鼓励，教育与惩戒相结合原则。

二、奖惩对象：公司管理机构全体管理人员。

三、奖励的条件及种类。

（一）正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规和各项规章制度。

（二）积极宣传党和国家效能公路工作方针，宣传公路法律法规，及时、准确传达公路信息。

（三）勤奋工作、精通业务、勇于创新敢于开拓，对公司发展有贡献者、成绩突出的。对以上行为的人员，公司将给于表彰和奖励。

（四）根据市局公路养护承包合同千分制考核标准和南靖公路养护承包合同要求，结合公司的分工情况，在年终综合考核中达到以下条件：综合部总得分282分以上，财务部总得分65分以上，工程部总得分398分以上，或者分局获得市局先进单位，奖励部门人员25的年终奖金。

（五）年终综合考核，综合部总得分264分以上，财务部总得分60分以上，工程部总得分367分以上为合格，不奖不罚。

四、惩罚的条件与种类。

（一）有下列情形者，给予告诫。好范文版权所有

（1）违法违纪者。

（2）散布谣言、扰乱人心、破坏稳定、造成不良影响的。

（3）不遵守单位纪律、上班干私活、无故脱岗、影响工作的。

（4）以权（职）谋私、收受管理对象及其家属钱物，故意刁难服务对象，侵害其利益的。

（5）语言不规范、不文明，办事拖拉扯皮，影响单位形象，损害单位利益的。

（6）不服从组织安排，搞不团结、吵闹、打架的。

（二）在年终考核评比中，综合部总得分少于264分，财务部总得分少于60分，工程部总得分少于367分的为不合格，扣所有部门人员年终奖金50；公司领导分管部门，如有一个不合格扣公司领导奖金1000元。

（三）凡被告诫一次或考评不合格的部门和部门职员，不能评优秀。

（四）凡被告诫二次，或者年度绩效考评不合格的部门和部门职员，实行下岗，部门经理自行解聘，年度考核为“不合格”。

五、本办法自二○○六年二月一日起实施。

六、本办法的修改权、解释权为xxxx公路养护工程公司。

2006年2月20日

第二篇：农村公路管理养护考核奖惩办法

农村公路管理养护考核奖惩办法

一、考核对象

各村，各养护工。

二、考核范围

纳入我办农村公路专项养护资金补助的村村通水泥路，由县交通运输主管部门认定验收合格的农村公路（不含县主干道、工业集中区道路、其他道路）。

三、考核内容

（一）硬件质量

1.路面天天保持清洁，保洁率达85%以上。

2.公路两边的路基范围内无种植农作物、无乱堆乱放、无乱搭乱建，路肩、边坡培修到位率达85%以上。

3.维护好沿路设施，无交通安全隐患，安全畅通率达90%。

4.绿化修剪、疏通边沟涵洞、维护会车带等工作。

5.配合水泥路面病害处治，路面改善及大中修工程。

6.养护工应接受街道办及交通主管部门的技术指导和检查，经常上路，并将每日工作情况登记在册。

7.公路遭受自然灾害，养护工应及时抢修道路，对于影响行车安全的路段及路基一处塌方超过20立方米，应及时向镇政府通报并设置危险标志，确保行车安全。

8.养护工发现路政案件应及时制止并向镇政府汇报。

9.街道办农村公路管理办公室交办的其它各项工作任务。

10.公路养护要达到以下标准：

（1）保持路面清洁平整，坚实，路拱适度，行车顺适；

（2）保持路基边坡稳定，水沟涵洞畅通；

23.路面天天保洁率达95%以上（20分）；

4.路肩无杂物，培修率达90%以上（20分）；

5.安保设施维护率达100%（5分）；

6.涵洞边沟清理、塌方清理、会车道维护合格率90%以上（10分）；

7.积极配合路面改善及大中修工程、危桥改造和安保等养护工程（5分）；

8.主动接受技术指导，并将工作开展情况记录在册（5分）；

9.对危险路段及时设立警示标志，并立即上报（5分）；

10.有效制止违章车辆并及时上报（5分）；

11.无交通安全隐患（5分）；

12.积极完成镇村安排的其他工作（5分）。

以上考评办法，全部达标得满分，不达标按比例扣分，完为止。

六、考核方式

考核由街道办农村公路管理养护工作考核组负责，每年组织考评两次（每半年一次）。考核组将日常检查结果和县交通运输局公路管理部门监督检查情况作为综合界定各村养护质量与管理等级的重要依据。

七、奖惩措施

1.街道办与各村签订《农村公路管理养护管理责任书》，量化责任指标，制定奖惩措施，实行检查考核。

农村公路管理办公室采取“不定时间、不定地点、不打招呼”对各村路段进行随机检查，每次检查结果记录在案，年终汇总评分，按得分多少排出各村位次报农村公路管理养护工作领导组，对前三名的村和先进个人由街道办进行奖励，对最后一名的村和表现特差的个人进行批评教育，严重者按有关规定追究责任。

2.农村公路管理办公室按照本办法考核内容定期对养护人员所负责的路段进行检查，并将养护质量按优良、合格、不合格三个等级进行评比，按照《农村公路养护承包合同》的具体规定兑现奖惩。

八、附则

本办法由街道办农村公路管理办公室负责解释，自发布之日起施行。

第三篇：园林管理处养护管理考核奖惩办法

园林管理处养护管理考核奖惩办法

按照“勤政、务实、廉洁、高效”的要求，进一步完善工作程序，严格工作规范，健全工作制度，提高工作效率，明确行为准则，严明廉政纪律，全面提高单位作风建设水平，建立严格考核制度，严守岗位。并依据《瓦房店市公共绿地养护管理标准及考核办法》结合本单位管理情况，现制定如下养护管理考核奖惩办法。

一、日常管理考核办法：

处职能部门根据考核标准和考核项目，每周对管护部门进行一次 检查，并填写《养护情况检查表》，对管护情况进行打分（实行百分制）并与工资挂钩。

1、日常得分在95分（含95分）以下的扣除当月工资5%。

2、日常得分在90分（含90分）以下的扣除当月工资30%。

3、日常得分在85分（含85分）以下的扣除当月工资50%。

二、年终考核办法：

处职能部门根据考核标准和考核办法对各部门进行一次大检查，并结合日常考核的《管护情况检查表》统计平均得分（实行百分制）并与年终奖金挂钩。

1、年终得分在95分（不含95分）以上，兑现全部奖金。

2、年终得分在90-95分以上，兑现奖金50%。

3、年终得分在90分（不含90分）以下的峭兑现奖金。

4、凡出现市民来信、来电、来访或新闻部门曝光的（确定属管护问题）扣除奖金50%。

第四篇：公司奖惩办法

公司员工奖惩办法（实施细则）

第一章 总则

第一条

为加强员工行为管理，维护企业正常的生产经营秩序，提高员工工作效率，促进企业持续快速健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《安丘长途汽车运输有限公司规章制度》等法律法规，结合公司实际，特制订本办法。

第二条 公司尊循“有功必奖、有过必罚”的奖惩原则，对于勇于担当、开拓进取、成绩突出的员工给予奖励，对于违规违纪、不思进取、消极怠工的员工给予处罚，奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅，处罚以思想教育为主，惩处惩罚为辅。

第三条

本办法适应于公司各单位员工。与公司直接建立劳动关系的临时工，劳务派遣工，参照执行。

第二章 奖励

第四条

公司对有下列情形之一的员工给予奖励：

（一）在公司管理、生产经营方面提供重要决策，有重大创新成果并取得良好经济效益的；

（二）在公司思想政治工作和精神文明建设方面取得显著成绩的；

（三）遵守公司的规章制度，立足岗位，无私奉献，辛勤工作，事迹突出的；

（四）严格执行财经纪律和规章制度，在资金核算、控制、管理、使用等方面效果明显的；

（五）为促进企业和谐，在劳动、人事、劳资、劳保、教育、培训等方面做出突出贡献的；

（六）在开拓车辆保险业务，办理车辆保险理赔，维护公司正当权益，增收节支成绩显著的；

（七）在安全生产管理中尽职尽责，及时查处事故隐患，防止或避免重大事故的发生，使公司利益免受重大损失的；

（八）有效改善外部经营环境，及时处理各类纠纷案件，为公司挽回、避免重大损失的；

（九）认真落实公司客运发展规划，圆满完成公司的客运收入任务，各项任务指标达到公司要求的；

（十）货运车辆运行质量和四项安全指标达到国家标准，收入、车辆保有量、投保率达到公司目标任务要求的；

（十一）在基础设施的设计、安装、维护和后勤服务、安全保卫工作中事迹突出的；

（十二）对社会有突出贡献，受到县市及以上政府部门表彰的；

（十三）年终被评为先进工作者的。

具体奖励的标准参照目标任务的完成情况和经理办公会的相关决议执行。

第三章 惩罚

第五条 员工有下列情形之一的，予以批评或警告。

1、因个人过失，导致工作错误的；

2、对领导交办的临时性工作，无故未能如期完成的；

3、因个人原因扰乱正常的办公秩序的；

4、工作时间办理私事或网上娱乐活动的；

5、非因公务酒后上班影响工作的。

6、违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为；

7、未履行相关手续私自外出的；

8、发现问题故意回避、不处理、不报告的。

第六条 员工下列情形之一的，予以罚款（违纪金）。

1、违反考勤管理制度相关规定的，按《职工考勤及处理办法》执行。

2、未完成工作目标任务相关规定的，按目标任务考核办法确定的标准予以扣罚；

3、不按会议、培训的要求，不执行请销假秩序无故不到或迟到的；

4、不按规定秩序办理业务，影响或阻碍其它业务办理的；

5、无正当理由违规、拖延办理业务，造成经济损失的；

6、未经许可或不按规定擅自 或疏忽使用危险物品，造成人身及公共财物损失的；

7、在工作时间，利用工作场所聚众赌博或玩牌的；

8、打架斗殴扰乱工作场所秩序的；

9、未经领导批准，随意出借公章，随意察看公司文件、客户档案、财物账目、技术资料，给公司带来损失或负面影响的；

10、因故意或重大过失丢失、损坏公司公共财物的。第七条 员工有下列情形之一的，予以降职或降级。

1、由于工作失职或渎职，给公司造成较（重）大损失的；

2、无正当理由拒不服从公司或领导安排，严重违纪劳动纪律的；

3、因工作散漫受到公司通报批评后仍不改正的；

4、由于不妥当行为有损公司名誉及信用，造成不良影响的。第八条 员工有下列情形之一的予以辞退，并视情节追究相关法律和经济责任。

1、以权谋私、徇私舞弊、索贿、受贿、欺诈或利用职权间接获利的行为；

2、私设小金库、指使下属做假账的行为；

3、未经公司批准在外兼职的；

4、挪用公款或盗窃公司财务的；

5、伪造公章、执照等重要资料情节严重的；

6、违反公司保密制度，造成严重后果的；

7、触犯国家法律法规，被公安、司法相关单位追究刑事责任的；

8、发现安全隐患不报告、不整改，导致人员伤亡和重大财产损失的行为；

9、一年中连续旷工 天或累计旷工 天的。

第五篇：绿地养护管理奖惩办法

xxxxxxxxxxxxxxx绿地管理、养护奖惩办法（试行）

为了加强绿地管理，提高园林绿化管理水平，激发职工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，依据城市园林绿地养护管理标准，结合我公司实际情况制定本办法。

一、绿地管理标准

（一）树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，树形保持整齐美观，骨架均匀。

（二）树穴、花池、绿带及绿地无杂草、无污物、无积水，清洁卫生。

（三）行道树缺株在1%以下，无死树、死枝、无坏桩、断桩。

（四）树木基本无病虫害、危害症状，病虫害危害程度控制在5%以下，无药害。

（五）无人为损害、无乱贴乱画、无以树当架凉晒衣物等现象。

（六）新补树与原树保持一致，有扶架措施。

（七）新补树成活率达98%以上，保存率达95%以上。

（八）绿篱生长旺盛，修剪整齐、合理、无死株。

（九）草坪生长繁茂、平整、无杂草，高度控制在5㎝左右，无裸露地面、无成片枯黄。

二、管理措施

（一）修剪树木要根据情况及时修剪，落叶乔木每年一次；常绿乔木两年一次；灌木每年两次；绿篱、模纹每年三次以上；草坪五次以上，重点地段根据需要及时修剪。

（二）树穴、花池、绿带及绿地每天清扫一次，全日保洁。及时清除树枝上悬挂的杂物。

（三）及时清理死树、死枝、坏桩、断桩，每周巡查一次，天气变化要加强树木支撑及时扶正。及时补植死亡苗木、草坪。

（四）病虫害的防治。以防为主，及时打药，一年三次以上。

（五）及时对绿地进行拔草，及时浇水施肥，适时排水防涝。

（六）园林树木及设施人为损害要及时上报，及时修复。根据植物习性，做好防寒工作。设施每周检修一次，行道树及时进行刷白。

三、奖罚办法

（一）树木、修剪不及时，有死枝、死树、断桩，每株扣0.5分；绿篱、模纹及草坪修剪不及时，每路段扣2分；修剪不合理，每路段扣0.5分。

（二）卫生清扫保洁不及时，每路段每次扣0.1分；保洁人员脱岗每次扣0.5分。

（三）病虫害防治不及时，造成损失的树木每株扣0.1分；绿地每路段扣2分；损失严重每株扣0.2分；绿地每路段扣4分。

（四）杂草防治：绿地内每平方米杂草不得超过10株。每绿地抽查3个点，抽查超过每标准路段0.5分，造成草荒每路段扣3分。

（五）浇水施肥不及时，造成植物枯黄，树木每株扣0.1分；造成死亡每株扣1分；草坪枯每路段扣1分；死亡面积较大每路段扣4分。

（六）绿地设施及树木（包括风后）保护不当、修理不及时，每件（株）扣0.5分。

（七）苗木、草坪补植不及时（一周时间），每路段（株）扣0.5分。

（八）采取公司检查与工地负责人检查相结合的办法，各工地负责人对所辖范围每周检查一次，公司每月检查两次。

（九）未按规定着装、衣冠不整，形象很差的，扣0.5分。

（十）无正当理由迟到，早退，擅离职守消极怠工的，扣1分。

（十一）擅离职守，消极怠工，上班干私活的，扣1分。

（十二）私自驾驶单位车辆外出的，扣5分。

（十三）不服单位管理或工作分配造成窝工，扣5分。

（十四）私自将单位的资料、各类文书给他人使用的，扣5分。

（十五）违反操作规程，损坏机器设备、工具等生产资料，造成重大损失的，扣10分。

采用100分制，基本分为90分。低于90分，每分扣10元；年平均为90分以上，每高1分年底奖100元；年平均90分以上且每次检查90分以上，每高1分年底奖300元；平均低于90分，年底考核扣3分；有4次低于90分年底考核扣5分。

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