考核及奖惩办法（5篇）

第一篇：考核及奖惩办法

机关内保安全保卫工作 考核及奖惩办法

（一）治安保卫的工作检查内容

l、认真学习有关保卫工作的政策、法规，宣传、教育治安保卫人员增强法制观念和安全防范意识，组织开展治安、安全检查等工作，落实群众性防盗、防火、防破坏和其它治安灾害事故等的防范措施。

2、对有违法和犯罪行为的人员进行帮助、教育、监督、考察。

3、协助公安机关保护案件现场，积极提供破案线索。

4、要深入了解情况、掌握信息、配合有关部门及时疏导和调解可能激化的民事纠纷和矛盾，把矛盾控制在基层、把问题解决在萌芽状态。及时收集上级所需的各类情况信息。

5、经常检查机关办公楼及社区内各处的防范设施，发现损坏及时处理。定期更换消防器材、确保各类防范设施有效。

（二）治安保卫工作的考核及奖惩

1、每月对治安综合治理负责人进行考核，采取自评与考核相结合。

2、每年7月机关办对上半年治安综合治理情况进行总结、评比。

3、机关办每年拨治安综合治理专款，对单位治安保卫工作有下列情形之一的，给予表彰和奖励。

第一条：门卫值勤工作负责、工作业绩突击者。

第二条：及时发现和制止违法犯罪行为，避免恶性事故的产生。第三条：及时发现事故隐患，主动排除险情，避免事故发生者。第四条：在值班、巡逻中警惕性高。

第五条：抓获坏人或与犯罪分子搏斗的，检举揭发违法犯罪行为、勇于同犯罪分子作斗争的。

第六条：向公安机关和保卫部门积极提供重要线索，协助公安机关、保卫部门侦破案件，查处治安灾害事故表现突出的。

第七条：对维护机关治安保卫工作做出贡献的岗位责任者、单位治安分管者及安全保卫人员，根据贡献大小和年终考评给予适当的奖励。

第八条：根据每年治安综合治理工作情况，在科室评选的先进工作者。

（三）对于以下情况给予处罚

第九条：管理不到位，玩忽职守，不按制度办事而造成事故的负责人。

第十条：安全保卫人员，必须24小时轮流值班，随叫随到配合机关.社区治安工作，无人值班.承担所有责任。

第十一条：安全保卫工作人员在工作中粗暴待人、辱骂他人、打人动粗的、喝酒或打牌下棋玩游戏的给予处分。

第十二条：保安人员工作中忽视治安保卫工作，不履行职责，玩忽职守，以致发生重大刑事案件或重大治安灾害事故。

第十三条：对发现防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故工作中的漏洞和隐患，未及时向有关负责人和有关部门汇报而造成经济损失 的。

第十四条：违反安全管理制度，忽视安全防范，使集体的现金、物资、器材、贵重物品等财产被盗窃。

第十五条：犯有其他轻微违法、违章行为，需给予处罚的。

（四）内保“三制”奖惩办法

一、考核时间

一季度考核一次，奖金一年发放一次。

二、奖励办法

1、机关内保治安责任人季度考核奖：100元。

2、二级治安责任人季度考核奖：100元。

3、安全保卫人员年度考核个人先进工作奖：100 元。

4、消防人员年度考核奖：100元。

5、重大贡献另行讨论奖励。

三、惩罚办法

1、对综合治理，安全消防不重视、制度不严，整改措施不力而造成治安、消防事故的责任人扣发每人次100元，造成严重后果的要追究当事人的责任，作行政处理直至离开原岗位。

2、每违犯一项罚款20元，一天最多不超过100元。当班人员未经批准擅自不值班，一次罚款100元。凡国家规定的八小时工作时间外办公大楼发生撬门、出现盗窃，上访人员在办公楼及附楼跳楼，当班总值班人员、巡逻人员和保安未发现或未及时制止的，一次处罚300元，造成重大经济损失及其严重后果的，对本单位当班人员依纪依法进行处理，对当班保安人员，按双方签定的合同规定予以赔偿。

第十一条：认真开展或支持治安保卫工作，成绩显著的。第十二条：对热心于社区义务消防队、认真参加消防训练的人员，学期结束时给予适当的奖励。

第十三条：对维护机关治安保卫工作做出贡献的岗位责任者、单位治安分管者及安全保卫人员，根据贡献大小和年终考评给予适当的奖励。

第十四条：根据每年治安综合治理工作情况，在科室评选的先进工作者。

第十五条：重大贡献另行讨论奖励。

第二篇：禁毒考核标准及奖惩办法

镇2011年禁毒工作考核标准及其奖惩办法



为进一步加强全镇禁毒工作，增强各级领导干部抓禁毒工作的责任感，使禁毒工作的各项措施落到实处，保证禁毒工作顺利开展，根据《..县禁毒工作考核方案》的通知精神，结合我镇的实际，特制定本考核方案细则。



一、考核目标



1、通过考核，进一步促使全镇创建“无毒社区”活动顺利开展。

2、通过考核，进一步落实单位包职工、居委包居民、村委包村民，学校包学生的“四包”禁毒责任制；健全家庭、单位、学校、村委会、公安派出所“四位一体”帮教监控组。



3、通过考核，强化对吸毒人员的调查摸底和登记建档工作，强化对戒毒出所人员的就业安置工作。



4、通过考核，促使村委会采取有效措施，力争做到辖区内无吸毒、无贩毒、无种毒、无制毒犯罪活动。



5、通过考核，促使村委会本没有新吸毒人员。

二、考核内容及评分标准



（一）支部、村委真抓实管（8分）：

１、支部、村委一把手负责辖区的禁毒工作，签定禁毒工作有关的责任书（2分）；



2、支部、村委将禁毒工作纳入工作计划（3分）；



3、禁毒工作经费列入村委开支预算，实行专款专用，保证禁毒经费（3分）。

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（二）禁毒工作机构健全、制度健全，并充分发挥作用（14分）：



1、村委会禁毒工作机构健全，有抓禁毒工作的领导（2分）；

2、每年至少召开一次禁毒工作会议（2分）；



3、村委会把“禁吸、禁贩、禁种、禁制”的内容纳入“村规民约”（5分）；

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4、村委会制定规章制度，鼓励揭发新涉毒人员，奖励对毒品犯罪活动的举报人（5分）；

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（三）资料档案管理规范（12分）：

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1、对辖区内所有吸毒人员实行一人一档，且分类清楚、内容详细、保存齐全（6分）；



2、档案资料能准确反映外逃涉毒人员的情况（6分）； 

（四）抓好禁毒预防宣传教育工作（20分）：

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1、能积极配合职能部门及时发布禁毒工作的有关通告（5分）； 

2、能积极主动参与和开展禁毒活动及宣传工作（5分）； 

4、内对中小学生禁毒法制教育普及率达 100％（4分）

5、每间学校都设立有禁毒警示牌（6分）；



（五）落实好帮教安置措施（18分）：

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1、对戒毒出所人员的帮教率达 100％（5分）；



2、由村委会干部、派出所民警、家庭成员组成的“三位一体”帮教组织健全，职责明确，人员落实到位（6分）；



3、对每一位戒毒出所人员做到“四清”——身份情况清、主要问题清、经济状况和现实表现清、交往人员情况清（个人档案资料能详细反映）（4分）；



4、对戒毒出所人员的复吸率控制在10％以下（3分）； 

（六）加大对毒品违法犯罪的打击力度（14分）：



1、配合公安机关把辖区内涉毒人员纳入重点人口管理（2分）；



2、根据实际需要，积极配合公安机关对辖进行毒品犯罪检查（4分）；



3、开展经常性的调查监控工作，及时掌握本地毒情，掌握周边地区毒情对本地区的影响，及时控制部署，防止毒品流入（5分）；



4、辖区内在本不发生贩毒案件（3分）。



（七）搞好创建“无毒社区”活动（14分）：

1、内无新增吸毒人员（6分）；

2、本单位无吸毒人员（8分）。



三、考评奖惩办法



（一）本方案所列考核内容的执行情况，采取每两年全面考评一次和每年组织抽查一次相结合进行考评。



（二）考评工作由镇综治办、禁毒办具体组织。

（三）考评对象为各镇属各单位、村委会。



（四）考评采取听汇报，查阅有关资料、规章制度，召开座谈会等方式进行。



（五）考评实行计分制，满分为100分。按总分得分从高到低排列，对成绩突出的将给予通报表彰，颁发荣誉证书，并给予奖励。对考评不合格的，要责令进行禁毒工作整治，对严重失职、导致当地毒品犯罪活动严重的，要按社会治安综合治理工作责任制的有关规定追究领导责任。



（六）本方案由镇综治办、禁毒办负责解释。

第三篇：市场管理工作考核及奖惩办法

为了充分调动市场管理的积极性，提高市场管理水平，参照《市城市管理工作考核实施细则》，结合我局实际，制定本办法。

一、考核对象

商城分局、城北市场、健康路市场、解放街市场。

二、考核内容

集贸市场是否配备足量的垃圾容器和保洁员；场内垃圾是否定点倾倒，日产日清；台面是否整洁卫生；场内经营是否有序；买卖是否公平；经营区域是否明确；设施是否齐全；各类熟食、豆制品、酱菜等是否配备防尘、防蝇罩；市场外周边车辆停放是否有序；所有经营业主是否进场交易；有无临摊占道现象。商城内各种服务和卫生设施是否齐全；环境卫生是否良好；场内是否有专人清扫保洁；固定门栋和临时摊位是否文明经营；各类临摊是否设置合理、统一，有无占道行为；通道是否畅通。

三、考核办法

1、日巡查。市局城市管理工作专班每天对市场实行日巡查，对检查中发现的问题，及时下达督办通知书，限期整改到位。

2、周通报。市局城市管理工作专班每周对市场的管理工作（包括处罚和扣分情况）进行通报。

3、月结帐。依据市城管办对我局所属市场的测评情况及扣分情况由少至多进行排名，对第一、二名进行奖励，对倒数一名进行罚款。

四、奖惩办法

市局每月考评结帐。排名第一的奖单位2000元，排名第二的奖单位1000元，排名最后一名的处以单位罚款2000元，并通报批评，责任单位主要负责人向局党组提交整改报告，分管负责人写出书面检讨；连续两次排名最后一名的，局党组对其主要负责人进行警示谈话，取消该单位所有评先资格；连续三次排名倒数第一的，其单位主要负责人引咎辞职。

第四篇：编辑部岗位考核及奖惩办法

《领导科学报》编辑部

岗位考核及奖惩办法

第一条：《领导科学报》的版式设计和版面内容调整需要无条件执行编委会编制的版式大纲，所有编辑人员不得随意更改。编辑部需认真负责，坚持把“严把舆论导向，严把政治关”放在首位，杜绝政治差错，避免重大事故，减少业务差错，保证报纸出版质量。

第二条：各版的责任编辑需要无条件地对所分配的版面担负起责任，要对自己负责、对报社负责，对读者负责。

第三条：校对纳入编辑部管理，校对程序为：记者→新闻部主任→编辑→校对→主编五层校对。期间，承担责任顺序以及比例分别为：编辑（校对）40%→新闻部主任25%→记者20%→主编15%。

第四条：编辑考核实行工作量和任务量分开考核的“双轨制”，以切实提高编辑的精品版面意识。编辑月工作量为16分（每分100元，以下等同）。

第五条：编辑组排的版面分为A、B、C三个等级标准，评定等级以版面的引导性、权威性、实用性、服务性以及信息量大小，编排是否合理，标题、图片是否搭配和谐，版式是否新颖为标准。

第六条：A版每整版记3分，B版每整版记1分，C版每整版记0.5分。

A版标准：

稿件：具有引导性、权威性、实用性、服务性的深度稿件。

字体：内文以标宋为主；评论、图配文以楷体为主；标题以超粗 1

黑、大黑、粗圆、粗宋、楷体（仅限评论、图配文标题）为主，并上下左右留有空间。

图片：有艺术美感，并与内文、标题搭配合理，版式和谐、透气、具有美感。

插图点缀：以调活版面，或者补充版面美感缺失为主。

无标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等等。

B版标准：上述要求基本合格。

C版标准：出现少许错误或者版面不和谐、美观。

第七条：处罚规定：

1、按照国家新闻管理有关规定，版面出现政治性偏差、内容严重失实或给报社造成直接经济损失，以及严重影响报社声誉的，扣罚50分，责任人按照第三条责任承担比例予以承担。

2、乱用内文字体、标题字体者，扣罚2分，其中责任编辑占80%，编辑部主任占20%（以下等同）。

3、信息量少、可读性差、重复发稿、漏发重大新闻、标题出现差错、内容失实等的版面。每版扣罚1分。责任同上。

4、标题不留空或者留空不均，每处扣罚0.5分。责任同上。

5、图片没有艺术美感，处理模糊、像素不均；与内文、标题搭配不和谐；版式不美观等，每版扣罚0.5分。责任同上。

6、插图点缀影响版式，每处扣罚0.3分。责任同上。

7、出现标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等，每处扣罚0.5分。责任同第三条。

第八条：奖励规定：

1、编辑部处罚金额以等额奖励慧眼者、挑刺者为主，其中包括读者和报社员工。被编委会的发现的，处罚金额留于报社财务，对较好的编辑实行奖励。

2、每周所有实行编委会每周一评，按照其综合质量、版式设计评定版面等级，A版列入月底总体特A版面考核评定之内，特A版一次性奖励4分。

3、为了进一步加大新闻深度和力度，特设立亮点策划奖。即由记者、编辑出点子策划、编委会认可、采写的亮点稿件，发表后引起社会反响的，参写的副笔加记1.5分，策划者加记2.5分。如果策划者独自采写完成，加记4分。

4、编委会每月评选出特A策划，一次性奖励5分。

5、特A版面和特A策划每月25日前由编辑从自己所得的A版面和A策划中向新闻部主任推荐（其他部室的A策划向各部室主任推荐），由主任再向编委会推荐申报，并由编委会确定特A版面和特A策划。

6、上述奖励，编辑享受80%，新闻部主任连带享受20%。

第九条：涉及到党委、政府、国有大型企业和有关国家机关部门的批评报道，须经主编审阅后编发。

第十条：编辑部实行末位淘汰制，出现下列情况之一者，实行待岗处理：

1、当月考核C版面出现3个以上（含3个）的；

2、标题出现2次以上错误（含2次）的；

3、见报文字错、语法错、逻辑错、标点符号错多于10处以上（含10处）的；

4、出现重大错误，影响出版时效的。

第十一条：本办法可根据报业局势的发展和变化，作进一步的完善与修改。在报社未推出新办法之前，依据本办法执行。

第十二条：本办法解释权归编辑部所有，如有疑惑之处，可咨询新闻部主任，本规定内所指的编辑部归属新闻部管理，责任人为新闻部主任。编辑和校对为同一岗位和责任人。

第十三条：、本办法自2012年3月1日起执行。

第五篇：后勤人员考核奖惩办法

后勤人员考核奖惩办法

为了全面实现我园远景规划和发展目标，充分发挥后勤工作在我园教育教学中的重要作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，特制订本办法。

一、指导思想：

（1）以现代教育理念为指导，加强对后勤人员的考核力度，充分调动后勤人员的积极性、主动性和创造性；坚持，根据德、责、勤、绩的表现和奖优罚劣的原则，合理构建总务、后勤人员的评估制度，为学期和学年评比、表彰提供确凿的参考依据。

（2）本着发展性评价的理念，坚持公开、公正、公平的原则，采取过程性评价和结果评价并重、定性和定量评价相结合的办法，充分发挥评价制度的导向和激励作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，为我园实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、制定方案依据：

以后勤各岗位职责和工作目标为依据，确定后勤人员的考核项目和奖惩办法。

三、先进个人评选条件：

1、爱岗敬业、锐意进取，牢固树立全心全意为师幼服务的思想。

2、具有强烈的事业感和责任心，工作热情、脚踏实地，任劳任怨，埋头苦干，注重实效，持之以恒，实绩突出。

3、工作有计划、有安排，紧张而有秩序，出色完成本职工作任务。

4、服从安排，遵纪守纪，团结同志，顾全大局，全身心地投入到后勤服务工作中。

四、考核项目和奖惩办法：

考核分为月考核、学期考核和年考核。

（一）考核内容：

1、满分为100分。其中，履行岗位职责情况为30分，出勤情况为20分，工作态度和完成任务情况为30分，完成领导安排的临时性工作任务情况为20分；后勤处负责考核，每月将考核结果存档。

2、在每月的考核中，如发现未能履行岗位职责，且严重失职、酿成严重后果，即以“0”分计算，并在全园范围内通报批评，予以经济处罚，拒不接受批评教育者立即解聘。

（二）先进个人评选程序和奖励办法：

1、先进个人评选程序：以月考核积分和学期总评为依据，由后勤处提出园级先进个人候选人名单，交全体后勤人员评选，报学校审批。

2、奖励名额及奖金数额：园级先进个人的名额为后勤人员总数的20%。其中，一等奖1名，奖金为200元；二等奖2名，奖金为每人150元；三等奖2人，奖金为每人100元。先进个人均颁发荣誉证书.