工商管理论文--浅谈思想政治工作的创新（推荐）

第一篇：工商管理论文--浅谈思想政治工作的创新（推荐）

摘要：在当今改革开放和市场经济的新形势下，企业思想政治工作只有尽快适应当前的市场经济，才能充分发挥其应有的作用。本文首先阐述思想政治工作对企业的作用，然后分析当前企业思想政治工作所面临的问题，最后提出解决企业思想政治工作问题的对策。关键词：思想政治工作；创新；以人为本

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是经济工作和一切工作的指导方针。当前，随着改革开放不断深入发展，组织形式和经济成分多样化的发展，企业的思想政治工作遭遇到新的挑战。企业应不断适应新形势下的思想政治工作新思路．对症下药，做好思想政治工作，才能稳定发展。

一、思想政治工作对企业发展的重要意义思想政治工作是企业所有工作的生命线，为一切工作指明了正确的政治方向，是企业不可缺少的生产力要素之一

思想政治工作是指一定的阶级政党，为了实现本阶级的政治目的，通过教育活动，用本阶级的思想去影响广大社会成员，使其接受它并转化为个体的思想和形成一定的行为意识，从而支配人们自觉地去行动的活动。思想政治工作的一项重要内容，就是要动员和领导广大干部群众，积极学习科学文化知识，努力掌握现代化建设本领。在企业中，思想政治工作的根本作用就是不断改进工作，保证和加速企业生产的发展．尤其在改革开放的今天，思想政治工作已经渗透到了企业生产、经营、管理、安全等工作的方方面面，成为企业不可缺少的生产力要素之一。

思想政治工作具有行为导向功能、精神激励功能和社会调节等功能。社会主义市场经济需要思想政治工作来保证发展的方向，需要思想政治工作来引导人们的行为。对于一个企业来说，要通过思想政治工作建立起一个精神激励机制，帮助人们树立崇高的思想，坚定社会主义的信念倡导奉献精神。思想政治工作能够不断提高企业领导和职工的思想认识水平，能够改善企业领导、职工之间的关系，形成一种和谐的人际关系

当今，在党的十六届四中全会上，提出了构建和谐社会的主题。企业是市场经济的主体，在构建和谐社会中肩负着重要任务。企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。要建立和谐的企业，做好领导、员工之间的思想政治工作是根本。思想政治工作是理论基础，在教育学习中通过对企业领导干部和广大企业员工进行宣传，形成良好的氛围。同时领导干部积极对职工做好思想政治工作，建立平等观念，与职工群众打成一片。通过思想政治工作的开展，职工之间也可以化解矛盾，消除隔阂，团结一致，使企业更加和谐地发展。

二、对当前企业思想政治工作面临问题的分析思想、价值观念的错误观点严重影响企业思想政治工作的开展

西方通过各种形式途径对我国思想政治的渗透，以及各种腐朽思想的广泛影响，使当前企业职工的思想价值观念形成了错误的观点。社会主义市场经济体制的建立．多种分配方式的实行，使企业职工的收入拉开了档次，职工在收入和分配上的思想观念发生了变化。职工过分的关切工资奖金，认为工资奖金的多少才是人生价值的体现，从而心理不平衡，影响了工作的情绪，也影响了企业的工作。所以企业思想政治工作的开展势必受到这些腐朽思想的障碍，从而影响企业的形象和正常进程。企业的思想政治工作在方法方式上走老路

目前，很多企业的思想政治工作有了很大的开展，但是在方式方法上仍然是一条老路。许多企业职工抱着被强迫接受教育的态度来听讲，很难产生好的效果。在这种传统枯燥的宣传教育形式下，企业的思想政治工作无法深入人心，企业领导和职员也无法得到有效的沟通，最终思想政治工作得不到合理开展，企业的发展停滞不前，效益一落千丈。企业的思想政治工作不受重视，缺少一个良好的环境氛围

当前很多企业只重视效益，而忽略了对职工的思想政治教育。由于受传统思想的影响，企业领导与职工群众的距离拉得越来越大，领导和职工之间缺少交流和沟通。领导不重视用先进的马克思主义世界观、方法论来武装职工的思想，也不重视从实践中搞好思想政治工作。不能形成一个良好的思想政治工作环境，那么企业职工的思想政治工作就不能很好进行。企业领导干部会和职工在思想上背道而驰，领导不去及时地和职工做工作，企业就不会有一个良好的发展方向。

三、解决企业思想政治问题的有效对策．重视思想政治工作的创新和以人为本企业思想政治工作首先在内容、形式上有所改变

为顺应时代发展的需要，思想政治工作在内容形式上首先要有所改变。企业领导应结合企业的改革和生产实际，动脑筋想办法，采取多层次，多内容的垒方位教育，把单一的灌输式扩展为讨论式，演讲式并借助媒体进行直观形式的教育，使思想政治工作不再枯燥无味。同时．领导在向职员宣传教育思想政治工作时，也应该采取平等、讨论的方式，以亲切自然的态度与他们协商，从而使企业领导和职员间相互信任、相互理解，更加能促进思想改治工作的开展。新形势下，不断创新完善企业思想政治工作是企业健康发展的必然要求

创新是现代企业文化的精髓，一个没有创新能力的企业是没有竞争力的企业，因此要把创新作为企业生存和发展的基本定位。目前的企业思想政治工作，要以解放思想为突破口，倡导创造性思维．使思想政治工作有创造性、超前性和开放性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。

思想政治工作应避免形式主义，应围绕职工群众关心的热点难点和疑点问题，充实思想政治工作。要建立齐抓共管的组织领导机制，建立规范有序的管理机制，保证思想政治工作的正常运转。要把以人为本的思想放在企业的核心地位

企业思想政治工作实质上是一种以人为本的发展战略。人本管理是企业创新中的一种管理方式，是以人为中心，尊重职员的思想、人格，培养员工的敬业和合作精神，重视激活员工的潜力．提高职员的自身素质，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力。

首先，应尊重职工的主人翁地位．企业领导应多了解职工，多和职工交流，了解职工内部的需求。对企业的意见。

再次，应该努力提高企业领导和职工的素质。通过企业领导职工的自身的思想、知识水平不断提高，来增强企业的核心竞争力，不断拓展企业生存和发展空间．促进职工的全面发展。

第二篇：创新思想政治工作

创新思想政治工作

近日中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，我们迅速组织了深入学习讨论，认为文件的出台具有重大的现实意义，是加强和改进新形势下企业思想政治工作的纲领性文件，对于我们结合企业的实际创造性地贯彻落实文件精神具有很强的指导性。结合这次座谈会的要求，我汇报三个方面的内容:一是对文件的学习理解，二是企业的工作实践，三是几点建议。

一、文件出台具有重大现实意义并为加强和改进企业思想政治工作指明了方向。

1、关于背景和意义的认识。

思想政治工作是中国共产党的政治优势，无论在革命战争年代、社会主义大建设时期，还是改革开放的新的历史时期，我们党始终重视思想政治工作，这也是我们党区别于其他政党的显著特点之一。国有企业思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，在市场经济条件下思想政治工作不仅要成为国有企业的优势和特色，更应成为企业的一种核心竞争力。但是，在国有企业继续深化改革的新形势下，企业的体制机制、运行模式都发生了新的变化，企业思想政治工作如何定位、如何应对干部职工思想多元多变多样的新情况、如何在新的历史条件下保持新优势等等，一度成为现实挑战。因此，《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》的出台，非常及时非常必要，对于人们消除模糊认识，坚定做好新时期的企业思想政治工作的信心具有极强的现实意义。

2、对文件关于加强思想政治工作举措新突破新亮点新要求的认识。

文件在加强和改进企业思想政治工作的主要任务中明确了五个方面的要求，我们在学习中感到有四个方面新的要求和新的措施针对性强：首先是加强社会主义核心价值体系的学习教育，坚定干部职工对中国特色社会主义的信念，特别提出增强干部职工的国家意识、公民意识；二是强化形势政策教育，激励干部职工积极投身改革开放和社会主义现代化建设。强调要针对干部职工普遍关心的劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产等热点问题，把党和政府的各项政策措施讲清楚，把人民群众的利益安排讲明白，做好解疑释惑、增进共识的工作；三是加强企业文化建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情。在这里对企业文化建设的目的意义、内容方法都作了十分明确的要求；四是注重人文关怀和心理疏导，加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。以上四个方面是文件对加强和改进新时期思想政治工作在内容方法上的新要求和新亮点。

二、近年来我们在思想政治工作中的实践探索。

近些年来我们围绕企业中心工作，结合企业思想政治工作的现状，在拓展思想政治工作内容、载体、形式等方面进行了大胆探索。

1、创新方式方法提升做好思想政治工作的能力和水平。

新时期市场经济深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整，呈现出思想政治工作对象多元化、工作环境多维化、工作内容多角化、工作对象诉求表达多样化、工作难度多加化的特点。根据这些特点，我们坚持在实践中不断探索和创新工作的方式方法：一是坚持以人为本、深入基层、紧贴民心开展工作。在做好职工思想政治工作中，我们注重切实维护好职工群众的利益，多为职工办实事、做好事，以增强职工群众的信任、确保职工群众的满意。通过深入基层一线，密切联系群众，及时准确地掌握他们的思想脉搏，并根据不同的群体特点、不同的思想认识、不同的利益诉求，因势利导、针对性强地做好职工群众的思想工作；二是抓住职工关心的热点和难点开展工作。可以说，职工群众关心的热点和难点都是与他们的切身利益最直接、最现实的相关问题。比如个人的前途与收入、子女升学就业、医疗社保、精神文化需求等等问题。因此，我们在开展思想政治工作中非常注重在促进民富、改善民生、维护民权、保障民安、共建民享方面花力气、下功夫；三是探索运用新的载体和机制推进工作。在实际工作中，我们切实落实思想政治工作党政“一把手”负责制，形成了党政工团齐抓共管、各部门处室协力配合、干群整体联动、职工群众全员参与的新格局。同时我们还综合运用思想政治和行政、经济、政策、法律和社会等多种手段，利用传统的上门走访、座谈、个别谈心和利用新兴媒体加大宣传力度相结合的方式，实用实效地做好思想政治工作。

2、创新思想政治工作载体推进四个文化建设。

近几年来，我们在企业文化的实践中，一年突出一个文化主题，开展扎实有效的创建活动，使企业文化在推动企业发展建设、安全生产、经营管理等方面发挥挥出越来越突出的作用。

第一个是责任文化。2004年以来，公司党委大力开展全员责任观教育，要求各级领导人员和全体员工强化抢抓效益的责任意识，把提高经济效益作为第一位的任务，树立为公司持续赢利尽职尽责的责任使命意识，把责任落实到促进公司的科学发展上，全力推进长炼二次创业。为此，我们在全公司开展了责任员工和优秀员工评选活动，评选和树立了一大批优秀责任员工的榜样，进行大张旗鼓的表彰，并将他们的典型事迹制作成宣传教育专题电视片在全公司展示，还编写出版了10余万字的责任员工风采录《责任--企业之魂》。为了更好的传承优秀企业文化，实现企业文化的人格化，今年以来我们组织力量对长炼建成投产以来近300个劳动模范的事迹进行重新整理，分类编印成《闪光的足迹》系列读本，并选择有时代性和代表性的部分劳动模范，将他们的事迹故事拍摄成电视DV段片进行深入宣传展示。

第二个是装置文化。装置文化是长炼企业文化的龙头，具有示范意义。从2005年开始，我们不断加大装置文化建设力度，努力打造现代化炼油装置的新形象。近些年来，装置软件文化和硬件文化出现了可喜的新变化、新改观、新亮点。通过装置文化建设，落实装置新的管理理念，强化管理制度的执行力，实施现场管理标准化、规范化，体现对装置员工的人本关怀、文化关照，改善装置员工的工作环境、安全环境、健康环境、人文环境。装置文化建设已经成为新形势下的企业管理工作、思想政治工作、党建工作的有效抓手和平台，其目标就是要达到“文化管人，制度管事”，凝聚队伍，提升人气，提升装置管理水平，打造和谐装置，建设优秀团队，创造优美环境，展示现代企业形象。

第三个是安全文化。我们持续开展安全教育知识竞赛、安全技术比武、举办安全环保专题晚会、评选安全卫士、选树安全标兵，还着重推出了安全教育和安全行为规范系列电视专题片。近年来，为了使安全文化更加形象化、直观化，具有可学习效仿的操作性，我们组织拍摄了《员工安全行为规范》等系列专题电视教育片，拍摄制作了“我要安全”主题活动系列DV短片在公司内部电视和网络视频播出,着力营造人人自觉讲安全的浓厚氛围。从2004年起，长炼已连续七年实现了无职工因工重伤死亡事故、无重大火灾爆炸事故、无重大设备事故、无重大环境污染事故的“四无”目标，连续7年被评为中石化集团公司安全生产先进单位。

第四个是廉洁文化。廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分。近年来，公司把党风廉政建设提到文化的高度，努力在公司范围内树立新风正气，打造廉洁文化。通过深入开展反腐倡廉教育，举办廉政专题晚会、编制廉政警句台历、组织中层领导人员家属去监狱接受警示教育、开展“家庭促廉”、“亲情促廉”、廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进合同、进社区、进家庭”等多种形式的廉洁教育和知识竞赛活动，在全公司培育先进的廉洁文化，讴歌主流，弘扬正气，营造良好的廉政氛围，促使各级党员领导人员自觉严格要求，廉洁自律，从我做起，在广大职工群众中树立领导人员的良好形象，以良好的党风、干风带动长岭地区民风和社会风气的好转，从而丰富和发展了长炼的企业文化。

3、深度运用各类宣传文化阵地和载体开展工作。

首先是以主题晚会为载体，推进思想政治工作的形象化。从2005年开始，每年年终我们都要举办《感动长岭》的大型主题晚会，对一年来企业所涌现的先进典型事迹和英模人物，以艺术化的形式展现在广大干部职工的面前，旗帜鲜明的弘扬主旋律。我们根据题材的内容容量大小，选择适合的艺术载体，进行精心筹划和精心创作，以文艺节目的形式隆重推出，在长岭造成强烈反响，成为长岭每年春节期间文化生活的一件大事、喜事、乐事，并将《感动长岭》晚会打造成了长岭自己的文化品牌。

其次是以系列电视专题短片为载体，推进思想政治工作的典型化。比如，我们在宣贯《中国石化集团公司企业文化建设纲要》中，组织力量拍摄制作了一系列的电视宣传教育片和电视短剧，这些短片直接取材于企业安全生产和日常管理的工作实际，真实可信、表现力强、启发性大，起到良好的宣传教育效果。

三是以电视室内情景剧为载体，推进思想政治工作的生动化。为了实现企业宣传思想工作的全天候覆盖，我们把焦点对准员工在社区的日常思想行为，用典型化的办法、用艺术的形式、用员工喜闻乐见的方法，对员工适时进行思想文化引导。我们对社区发生的有积极价值意义的趣闻轶事，对需要善意鞭挞的群众司空见惯的一些不文明、不道德的琐事进行艺术加工，组织有一定文艺素养的员工创作成系列室内情景剧，定期在长岭电视播出，让职工群众在愉悦中启发心灵，接受教育，观众反应良好，纷纷希望长岭电视多制作播放这类节目。

三、关于加强和改进思想政治工作的几点建议

一是加强政工队伍自身建设，对政工干部与行政干部实行定期轮岗交流的制度，解决政工干部流不动造成队伍年龄老化的问题。

二是制订思想政治工作科学评价体系，让思想政治工作的绩效显性化。

三是加强思想政治工作科学化研究，设立思想政治工作重大创新奖。

加强和改进企业思想政治工作是我们的使命和责任，我们将以文件为纲领，紧密结合企业的实际，不断创新，努力开创思想政治工作新的局面，为企业和地方经济又好又快发展作出新的更大贡献。

第三篇：创新思想政治工作

创新思想政治工作

瑞州医院汪丽君

当前，我们正处在一个大变革、大发展的时代，思想政治工作面临新问题、新挑战。因此，必须以创新求发展，充分发挥思想政治工作的威力。

首先内容要创新。紧密围绕中心工作深化教育内容，引导干部群众重视发展中存在的问题，迎接挑战、战胜困难，增强思想政治工作的实效性。其次，形式要创新。根据各人的特点，从性别、年龄、性格、工作性质上着手创造灵活多样的工作形式，使思想政治工作富有层次性。现代科学技术对社会生活的影响越来越大，既为思想政治工作带来了挑战，又为思想政治工作形式的创新创造了条件。为此，要切实提高思想政治工作的科技含量，不断增强思想政治工作的时效性和影响力，从而拓宽思想政治工作的覆盖面。第三，方法要创新。增强思想政治工作的实践效果，必须从实际出发，由过去的“你打我通”灌输式，转变为“互动式”，切实解决干部群众的实际困难，充分调动他们的积极性，从而促进各项事业跨越式发展。

2011年11月

第四篇：思想政治工作创新

建立思想政治工作绩效考评机制的思考

建立思想政治工作绩效考评机制，就是按照企业思想政治工作责任制的要求，建立一个用以考评思想政治工作绩效的体系，采用一定的方式和程序，对企业思想政治工作的绩效进行科学客观的检测和评定。建立和完善企业思想政治工作考评机制，无论对保证电信企业思想政治工作责任制的落实，还是促进思想政治工作的改革和创新，都具有十分重要的理论意义和实践意义。

思想政治工作考评机制的体系与组织实施

考评指标体系。按照“三个代表”重要思想的要求，结合电信企业的工作实际，电信企业的思想政治工作绩效考评体系主要应包括以下内容：

领导机制。这是落实好思想政治工作责任制的保证和关键。包括领导重视、责任制落实、员工队伍建设3项内容。

工作机制。指思想政治工作的形式、教育内容和方式、整体落实情况。主要包括思想政治教育、道德建设、创建活动、党建工作、思想政治工作5项内容。

投入保障机制。主要分为经费来源、阵地网络、现代科技手段等3项内容。综合效益评价机制。包括企业效益、社会效益、窗口规范服务水平等3项内容。奖惩激励机制。重点包括奖励、惩戒、反馈3项内容。

上述考评指标体系相辅相成，涉及到思想政治工作责任制的方方面面，体现了电信企业加强和改进思想政治工作的基本要求。具体操作时，可采取100分制方式进行考评。各类指标权重及分值的确定，应力求突出重点、兼顾其它、合理分配。

考评方法步骤

考评指标体系形成后，要采用全方位、多角度的方法和步骤，组织考核和评估。

考评的基本形式。思想政治考评主体是上级党委（组）和主管部门，考评对象是所辖电信企业。基本形式主要有三种：一是通过思想政治工作信息网络进行。信息系统对思想政治工作责任制及其目标的实施情况及时进行收集、整理和加工，使上级部门对基层思想政治工作情况做到胸中有数。二是通过思想政治工作例会进行。可定期召开思想政治工作例会，由相关部门按规定要求汇报思想政治工作情况。三是通过专项检查和互查进行。由党群工作部门牵头组织对思想政治工作责任制落实情况进行互查，通过相互交流、取长补短，既可形成齐抓共管的合力，又可产生做好思想政治工作的督促作用和激励效应。

考评的基本步骤。一是制定标准。根据思想政治工作责任制提出的总的指导思想和目标，结合企业的实际，制定切实可行的考核评分细则。二是组织考评。按照公开、公平、公正的原则，对思想政治工作责任制的落实情况进行综合考评，及时准确地了解思想政治工作信息，不断改进思想政治工作方法。三是通报结果。及时向有关部门通报考评情况，反馈考评结果，评出好差优劣。通过公布结果，检测考评的准确性，不断修改完善考评体系的方法、内容，确保考评工作更趋科学合理。

考评的基本方法。以定量考评为主，定性考评为辅。定量考评就是按照考评体系中目标管理的标准、量化的要求和规定的分值，逐项考核；定性考核可以进行纵向横向民意测评，综合运用各种方法来评估，对定量考核结果进行验证，确保考评能准确地反映出思想政治工作的整体水平。以上级考核为主，对口考核为辅。一方面坚持一级考核一级，一方面在对口考核中，进行横向比较，不断提高考评的合理性。以定期考核为主，不定期考核为辅。这样，既能强化企业思想政治工作目标的过程管理，也能提高考核结果的准确性。

实施思想政治工作绩效考评必须遵循的三个原则

思想政治工作绩效考评机制，作为一种科学的管理手段，有一个从不断实践到逐步完善的过程。近年来，江苏电信按照硬化标准、细化考核、量化评分、优化结果的办法，对企业

思想政治工作进行综合考评，克服和避免了考评中凭印象打分的缺陷，有效地保证了思想政治工作责任制的落实。

坚持“三个结合”的原则。一是坚持定性考核与定量考核相结合。定性考核主要考核一个单位或部门思想政治工作的目标任务是否明确，责任制是否落实，效果是否明显。定量考核，主要将政治业务学习频次、专题会办次数、教育活动的人数、阵地建设经费保障等方面情况作为思想政治工作绩效考评的因素进行打分，保证考评的科学性。二是坚持定期考核与日常考核相结合。定期考核是半年初评、年终总评。日常考核是随时了解和把握考核对象的思想政治工作的情况，进行动态考核。三是坚持民主测评与组织检查相结合。在考评思想政治工作绩效时，采取民主测评的方法，把自我评估、群众评估、社会评估结合起来，保证考核结果的客观与公正。

坚持“算分不估分”的原则。一算平时分。对基层党支部实行思想政治工作月度目标管理制度，既可及时掌握基层平时工作的进展情况，增强工作的指导性和针对性，也保证了平时考核的不断线。二算明查分。每年组织一次集中性的检查。在检查中，既听介绍、看资料，也查现场；既查推荐的单位，也查抽样的单位，全面掌握情况，严格进行打分。三算暗访分。一方面，定期不定期组织相关部门人员对考评要素进行暗访，摸实情、动真格，好的表扬，差的批评，并做好记录，为年底考核打分提供依据；另一方面，围绕用户和员工关心的热点难点问题，制定一定数量的测评表，请用户和员工按“好、中、差”三个档次对考核对象作出评价，由考核部门汇总进行测算打分。

坚持奖罚分明的原则。考评是对思想政治工作绩效的认定，奖惩是在考核的基础上对利益得失的确认。要改变企业思想政治工作“任务无指标、工作无定额、考核无依据、奖惩不分明”的现象，必须加大思想政治工作绩效考评奖惩的力度，注重发挥四项功能：一是舆论导向功能。要按照精神奖励与物质奖励相结合的原则，尽力提高奖励的规格档次，加大表彰的力度和声势，着力营造人人想做、会做、争做思想政治工作的氛围。二是典型引导功能。大力培植和宣传思想政治工作的先进典型，宣传思想政治工作对企业改革和发展的促进作用。三是强化激励功能。通过颁布思想政治工作优秀人才奖等方法，提高物质奖励的力度，并把考评结果作为衡量各级领导干部工作业绩的重要依据，与他们的晋升、晋级挂钩，形成有效的激励约束机制。四是注重鞭策功能。通过考评，对因主观努力不够，落实思想政治工作责任不到位，目标任务未完成，致使责任范围内思想政治工作削弱，产生不良后果的，视情况给予批评教育，直至追究主要责任人和直接责任人的责任。

建立健全思想政治工作绩效考评机制，是思想政治工作制度化、规范化的重要环节，也是保证企业思想政治工作责任制落到实处的一项根本措施，将为增强思想政治工作权威性，强化思想政治工作责任感，激发思想政治工作活力，提高思想政治工作实效，提供科学的制度保证。

第五篇：浅谈思想政治工作创新

浅谈思想政治工作创新

党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，如何使企业思想政治工作进一步发挥优势、发挥效力,着眼于企业改革和发展，融入企业改革、发展和生产经营的全过程，从而提高企业基层思想政治工作的有效性，我认为应强化创新意识，把握好6个方面。

一、从思想观念上转变，树立与社会主义市场经济相适应的思想政治工作新观念。当前，必须充分发挥思想政治工作的效力，积极引导职工敬业爱岗，无私奉献；对职工进行正确的价值观培养和集体主义价值观教育，增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识；企业必须强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识，使职工真正做到与企业“同呼吸，共命运”。

二、从内容载体上转变,突出融合性。由单纯的思想道德教育变为与科学文化教育相结合，转变职工对思想政治工作的“虚无”认识。当前,建立与完善现代企业制度的国有企业，处于一个产权变更、经济转型、体制转轨、技术创新的时期,这些变化要求必须在内容上创新，积极倡导基层厂务公开、班务公开及民主管理制度，开展学习心得评比、知识竞赛等，增加班组学习、宣传、教育的趣味性和融合性。

三、从教育方式上转变，突出有效性。在多元化倾向的社会思潮中,外部环境导致有的职工认为“理想理想,有利便想；前途前途,有钱就图”。新形势下职工思想的复杂化和多层面的状况,无疑对企业的思想政治工作提出了新课题。

四、从管理方式入手,使基层思想政治工作贯穿于各项管理的全过程。企业思想政治工作是企业管理的一个重要组成部分,基层思想政治工作的落脚点在班组,将基层管理中各项量化考核指标分解到各个班组,逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度,变“虚”为实,“虚”事真抓。以各项活动为依托,激发职工的参与热情，做到教育中有管理,管理中有教育,教育落实到管理中,管理上升为教育。

五、从实效性上入手,针对基层思想政治工作的特点,在动态中把握思想政治工作服务经济建设方向,努力追求互为促进的效果。基层思想政治工作立足点在班组,根据班组的特征,对不同的人和事应平衡心理,缓解矛盾，真正发挥基层思想政治工作明理知情的疏导功能、稳定人心的凝聚功能以及团结鼓励的激励功能。

六、从培育企业精神入手,使思想政治工作促进企业文化建设,防止产生企业文化建设可以代替企业思想政治工作的偏见。企业在培育自身精神中,一方面要努力形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛,使职工产生喜悦感和安全感；另一方面还要形成一种良好的人际关系,使职工处处感受到被关心、理解和信任,进而产生主人翁责任感，形成强大的凝聚力。