烟草：将企业文化与思想政治工作进行有效的融合

第一篇：烟草：将企业文化与思想政治工作进行有效的融合

思想政治工作是我们党的优良传统和重要政治优势，从新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期到改革开放新时期，思想政治工作始终坚持围绕党的中心任务开展创新，为党和国家事业的发展提供了强大的精神动力和思想保证。

企业文化作为一种现代的管理思想与管理手段，可以有效提升企业的文化软实力与竞争力，越来越受到国有企业的青睐。

以烟草行业为例，自发布《中国烟草企业文化建设纲要》起，历经几年的系统探索，在行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会上，国家烟草专卖局副局长张保振提出推动行业文化建设向文化管理迈进，全面提升中国烟草整体竞争实力。

对于烟草行业而言，既要以改革创新的精神，保持传统思想政治工作的生命力，更要借助企业文化这一现代的企业管理思想与手段，全面提升行业文化软实力，为“卷烟上水平”提供坚实的文化保障。但在现实实践中，传统的思想政治工作受到了一定的冲击，产生了诸多的错误思想，如以企业文化代替思想政治工作、弱化、边缘化思想政治工作等。要确保思想政治工作与企业文化建设的相互促进，就必须准确找到它们有机融合的理论基础与融合途径，用管理的思想来打造思想政治工作的新格局，也为烟草行业从文化建设向文化管理迈进提供坚实的思想保证。

一、企业文化与思想政治工作有机融合的理论基础

在庆祝中国共产党成立90周年思想政治工作创新座谈会上，中宣部副部长、中国思想政治工作研究会常务副会长申维辰指出：“文化建设与思想政治工作高度融合成为思想政治工作的新格局”。烟草行业思想政治工作与企业文化有机融合的理论基础主要体现在以下六个方面：

（一）核心内涵的相通与相融。在全国烟草行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会暨中烟政研会秘书长会议上，张保振副局长指出：“要以‘两个至上’为内核，大力加强思想政治建设，为‘卷烟上水平’提供思想组织保证”。“两个至上”即国家利益至上、消费者利益至上，既是《专卖法》开宗明义的宗旨与要求，也是烟草行业在积极践行社会主义核心价值体系中，结合实际提出的行业共同价值观，是行业文化的核心理念，体现了行业文化的先进性，指出了行业文化建设的方向；以“两个至上”为内核，大力加强思想政治建设，正体现了思想政治工作与烟草行业文化在核心内涵是相通、相融的。

（二）工作目标的相通与相似。企业文化建设必须坚持以人为本的基本原则，一切从尊重人的需求出发，在追求思维、行为方式最大化一致的同时，以提升员工的个人素质为根本的出发点与落脚点；而促进人的全面发展为思想政治工作的根本目标，只有尊重、理解“人”的需求，提升“人”的素质，思想政治工作才有生命力。无论企业文化还是思想政治工作都以“人”为核心，把“人”作为工作的出发点与落脚点，体现了两者在工作目标上的相通与相似。

（三）工作方向的同向与同力。从本质上而言，无论是企业文化还是思想政治工作，都是为经济基础服务的，必须具备同向与同力。体现在两个方面，一是必须坚持党的领导，保证社会主义方向；二是必须坚持服务行业“卷烟上水平”这一中心任务。

（四）工作手段的相融与相似。企业文化建设离不开对员工的教育与培训，尤其是在培养员工的个人信仰上，更加需要企业通过有效的理念灌输来实现员工对企业所倡导价值的认同与践行，同时，也需要借助寓教于乐的方式来丰富教育与培训的形式，达到事半功倍的效果；思想政治工作离不开对员工的教育与培训，有的时候，看似枯燥的“说教”正是思想政治工作必不可少的工作手段，同样，思想政治工作也必须在应对信息传播更加多样化的环境中，寻求教育方式、载体的创新，从而达到寓教于乐的效果。

（五）工作对象的一致。无论是企业文化建设还是思想政治工作，其根本的工作对象都是企业员工的思想观念，通过改变企业员工的思想观念来达到价值观的统一与行为的规范，区别在于企业文化更加侧重员工思维方式与行为规范的统一，而思想政治工作更加侧重员工的思想道德素质，但两者都必须通过改变或影响员工的思想观念来实现其目标，因此在工作对象上是一致的。

（六）工作组织的同一。从目前行业企业文化与思想政治工作的组织机构来看，一般都是由原有的思想政治工作部门负责企业文化建设工作，机构的同一，也为两者的有机整合提供了组织架构上的便利。

二、企业文化与思想政治工作有机融合的途径

（一）围绕中心工作。企业文化与思想政治工作的核心都离不开企业生产经营管理，文化渗透于企业生产经营管理之中，又流溢于企业生产经营管理之上，企业的一言一行都能彰显企业的文化。企业思想政治工作的土壤是企业的生产经营管理，离开了企业生产经营管理实践，企业思想政治工作就更加地虚无与形而上学。因此，始终坚持围绕中心工作，是企业文化与思想政治工作有机融合的有

效途径之一，也是基本前提。

（二）发挥桥梁作用。企业文化与思想政治工作的区别之一在于企业文化具有平等的效益，即企业文化能在任何时候、任何地方，以同样的方式潜移默化地影响企业的每一个人，尤其强调以环境、方式影响每一个人，因此，企业文化往往假设企业的每一个人都是平等的。而思想政治工作更多地具有一种“居上临下”的感觉，往往是

以一种“老师”对“学生”的“说教”方式来工作，这更容易导致“学生”对员工的反感与不认同。因此，发挥企业文化在沟通员工之间的桥梁作用，尤其在沟通管理者与普通员工之间的作用，是实现两者有机融合的途径之一，也是增进员工对思想政治工作认同的必然要求。

（三）共享传播渠道。传统的思想政治工作在烟草行业这样的国有企业中，已经具备了相对健全的组织体系与传播渠道，尤其是传统的思想政治工作机制确保了思想政治工作在传播理念、思想中具有自身独特的体系与架构。而企业文化建设相对于烟草行业而言，虽然文化的因子，从企业一组建就开始存在，但对于系统构建而言，则更多的是新鲜的事务，因此在组织架构、传播渠道等方面，并不具备传统思想政治工作的优势，尤其在企业文化宣贯的初级阶段，更加需要借助思想政治工作既有的工作机制与传播渠道来传播理念，增进员工对文化理念的认同与了解，从而更好地推动企业从文化建设向文化管理迈进。

（四）借鉴评价依据。一方面，企业文化要内化于心、外化于行、固化于制、显化于物，因此，从员工的言行、制度建设、环境等方面，都可以看出一个企业的文化建设成效。同时，烟草行业已构建起独具特色的行业文化评价体系，这为客观、科学地评价企业文化建设提供了系统的理论支撑。其中，无论是前者还是企业文化评价体系带来的评价结果，都可以为企业思想政治工作提供借鉴，从而来改进和提升思想政治工作。另一方面，思想政治工作特有的职工思想动态调研与研究方式，也为客观分析企业文化建设，尤其是分析员工对企业文化的认同与否提供了客观的甚至是数据上的支撑，为更好地了解企业文化建设成效提供了详细的依据。

三、福建龙岩烟草商业推动企业文化与思想政治工作有机融合的实践

福建龙岩是著名的老烟区，有职工近人，机关设17个科（室、办、部、学会），下辖7个县级局（分公司）及3个第三产业企业，有54个基层烟叶收购站、26个专卖管理所、22个卷烟客户服务部，具有点多、线长、面广、人员分散等特点，再加上近几年人事用工分配制度改革等企业改革，给保持职工思想政治工作的稳定带来了一定的难度。龙岩烟草商业克服种种困难，从机制、文化等方面入手，打牢员工思想基础，不断提升企业文化软实力。

（一）解放思想，率先垂范，领导干部身兼“老师”。

思想政治工作与企业文化建设，领导干部的率先垂范是关键。为推动企业文化建设与思想政治工作的有机融合，龙岩烟草领导干部一方面结合企业文化主题，走上“方”文化大讲堂，担任老师，为员工授课、解惑；另一方面，在工作、生活中，注重自身言行，做好表率，以领导干部的人格魅力，影响、引导员工，增进员工对日常思想政治工作的认同。

（二）转换角色，丰富内容，让“学生”走上讲台。

传统的思想政治工作因为过多依赖“老师”对“学生”式的说教，因而更容易导致员工的心理抵触，效果也就难于保证。为此，龙岩烟草商业从角色的转换入手，以企业文化内训师宣讲为切入点，通过搭建“方”文化大讲堂，丰富教育培训形式，让员工从“学生”转变为“老师”，走上讲台。为此，龙岩烟草商业制定了《龙岩烟草企业文化教育培训管理办法》与《龙岩烟草企业文化内训师教育培训管理办法》，并依托39名企业文化内训师，设置宣讲、内训、素质拓展等7种企业文化培训形式，建立健全企业文化内训师选拔、聘用、等级资格、培训、考核、奖惩、退出等制度，细化授课流程，广泛开展各类企业文化培训活动。同时，成功举办了企业文化内训师技能大赛，有效提升了企业文化内训师队伍素质，营造了良好的文化内训氛围；开发运用了《如何以“方”文化引导员工形成积极价值观》等33个文化内训课件，共开展了全市系统“方”文化视频宣讲10期，各下属单位自主开展了29期“方”文化大讲堂，听众总计达到4600余人次，通过企业文化内训师的宣讲，既分享了他们对企业文化、社会主义核心价值体系的理解，更促进了先进文化里面、思想观念的传播，真正让员工更加接受思想、观念、文化方面的教育。

（三）身份平等，沟通自由，让“大家”坐在一起。

要确保思想政治工作的成效，必须摒弃因行政级别而产生的心理隔阂与心理恐惧，营造一种平等、自由的环境，让广大员工畅所欲言，敢说、要说，也能听、乐于听。因此，龙岩烟草充分依托工会、团委、妇委会等群团组织，借助职工方圆俱乐部、“方圆之家”等健身场地，从员工一起追求健康文明生活方式入手，打破行政职级，构建“文化社区”，让广大员工在职工兴趣小组、文体活动中，体验平等、自由、团结的氛围，自在沟通。龙岩烟草商业先后投入200多万元，建成1000多平方米的室内健身场所及800多平方米的室外健身场所，配有阅览室、健身房、棋牌室、网球场等，为广大员工提供娱乐活动场所。依托书法、网球、太极等16个职工兴趣小组，开展日常文体活动，通过举办了第一届职工运动会、“方”文化书画摄影作品展、“红歌颂党”激情广场专场演唱会等，不断丰富职工业余文化生活，积极构建“方文化社区”，增进员工之间的沟通，切实维护好员工的话语权，让员工坐在一起畅所欲言。

（四）外树形象，增进认同，让员工自豪成为龙岩烟草烟草的一份子。

思想政治工作不能仅仅依靠简单的“政治说教”，要让员工从心理上认同企业，才能增进日常教育的说服力与认同感。龙岩烟草商业以企业文化宣贯为切入点，通过与外单位联合举办各类文化主题活动，邀请行业外单位、社会团体参加龙岩烟草商业各类文体活动，加强企业形象建设，增进员工对龙岩烟草商业这一集体的认同感，从而提升员工对日常思想政治工作的参与热情，确保职工思想政治工作成效。

（五）机制保障，尊重权益，让“心”更加地团结在一起。

职工思想政治工作必须贴近员工、贴近基层、贴近实际，从员工最需要的地方入手，做暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为职工，做好事、解难事，不断增强企业的向心力和凝聚力，让员工的“心”更好地团结在一起。龙岩烟草作为全省烟草商业系统人事用工分配制度改革的试点单位，充分认识到人事用工分配制度改革是关系员工切身利益的大事、实事，高度重视员工权益的维护与公平，通过采取转类别、竞聘上岗、技能晋升、技能晋升等办法，积极引入竞争机制、激励机制，打通了多条员工晋升通道，激发了全员工作热情。同时，在全省烟草商业系统率先推广全员绩效理念，坚持以“坚持注重实效，解决突出问题”为中心持续推进绩效管理工作，有效解决“一人多岗”、考核标准与考核力度不一致等问题，不断规范考核流程，完成绩效考核结果与员工薪酬挂钩，实现了企业人事用工分配制度从身份管理向岗位管理的转变，切实维护好职工利益，营造了想干事、能干事、干成事的良好氛围，为优秀人才的脱颖而出提供了良好的平台保障，从而保证了广大员工的“心”更好地团结在一起。

企业文化的兴起，为传统思想政治工作提供了一种新的方式与手段，但只有两者紧密的相融合在一起，找准途径，传统的思想政治工作才能与企业文化相互促进，从而形成推动企业发展的合力。

第二篇：论思想政治工作与企业文化的融合

论思想政治工作与企业文化建设的融合401所党群工作处惠娟

摘要：企业文化是企业的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和，它是一种微观文化。思想政治工作，是精神文明建设一项基础性工作。本文分析了企业文化建设和思想政治工作融合的必要性，并阐述了思想政治工作与企业文化相融合的工作思路。

关键词：思想政治工作企业文化融合思想政治工作是社会文化的一部分，具有鲜明的政治色彩，其根本目的是提高员工的思想政治素质。企业文化是一种经济文化，带有浓厚的企业管理色彩，是为实现本企业的发展目标服务的。然而，企业思想政治工和企业文化在许多方面又是相融的。我们从各自的内涵解读和辩证关系来看，二者的融合具有必然性，二者相得益彰，才能发挥企业思想政治工作的魅力，实现企业文化入心入脑，思想政治工作春风化雨。

一． 思想政治工作与企业文化内涵解读

思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。思想政治工作必须服从和服务于党的中心工作，具有鲜明的党性、实践性和群众性。它以马列主义、毛泽东思想为指导，用共产主义思想体系教育党员、干部和群众，使人们确立正确的立场、观点，掌握正确的思想方法和工作方法，自觉地为实现党的当前的和长远的革命目标和任务而努力奋斗。航天科研院所作为国家重要的军工企业单位，承担着国家大型科技生产任务，具有重要的战略意义，企业思想政治工作不可小视。

广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰

1富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。在社会主义市场经济的浪潮中，航天科研院所已卷入市场竞争的滚滚洪流之中，只有建立现代企业观念，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，才能使企业快速发展，在竞争中立于不败之地。

二． 思想政治工作与企业文化建设的关系

企业文化建设与思想政治工作的对象都是企业员工，其目标都是实现企业的发展。企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐渐形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。两者都是通过教育、管理、宣传、激励的手段，提升文化、思维、思想、观念。企业思想政治工作在企业文化建设中，其丰富的思想内涵和贴近群众，则充分凸现引领性、政治性、先进性，是确保企业文化建设顺利发展的基础。

1．思想政治工作为企业文化导航

强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观，为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范职工行为，提高职工素质。另外，强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，为打造企业品牌创造条件。

2．企业文化是思想政治工作的载体

随着社会主义市场经济的发展，传统的思想政治工作已经不能适应新情况的需要，创新思想政治工作已是迫在眉睫。企业文化作为一种全新的管理理论，表现出更为灵活的方式和更为丰富的内容，贴近职工实际，如结合业务工作、企业精神、企业规章制度以及职业道德教育等，有利于对职工做深入细致的工作。

3．思想政治工作与企业文化建设相得益彰

思想政治工作为企业文化建设把好方向、营造优势、提供动力，更好地推进

企业文化行为和物质层次建设；企业文化建设把两个文明建设的目标融合在一起,使两个文明建设更好地结合，成为思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径与有效载体。企业文化建设利用企业文化的导向、规范、凝聚、激励四大功能统一员工思想，而思想政治工作的目的就是以正面灌输和教育引导为主要手段，使先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念，最终达到提高企业的经济效益的目的。

4．思想政治工作与企业文化融合的必然性

思想政治工作者对人们进行生存意义的引导，使员工懂得他所在的企业存在的社会意义，看到他作为企业一员的意义和自己生活的意义。在这种生存意义的引导下，培养人们的价值观与规范感，使员工产生一种崇高的使命感。思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，保障企业文化的社会主义方向。我们建设的是有中国特色的社会主义文化，要符合社会主义精神文明建设的要求，没有思想政治工作的导向、支持，企业文化建设就会迷失方向。

三． 思想政治工作与企业文化建设融合的基本思路

企业文化建设与思想政治工作之间有许多共同之处，企业文化建设与思想政治工作创新能够互为补充，相互促进，相得益彰。在实践中，我们要把握好企业文化建设与思想政治工作的有机结合，相互融合，是推进企业和谐发展和又好又快发展的重要保证。

1．让企业文化助推思想政治工作

企业文化建设使思想下政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，使思想政治工作更适应市场经济的需要，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。社会主义市场经济体制中，企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，就在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法。企业文化建设紧密结合生产经营工作，与思想政治工作一道，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更

易为职工群众接受，更易得到企业行政部门实施的方式，融入企业发展各项工作中，使职工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为企业文化发展做贡献。

2．让思想政治工作强化企业文化

企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，它的主体虽属观念形态，但它更贴近生产经营管理，更容易为各层次职工所认同和接受，它与企业思想政治工作相结合。我们要运用思想政治工作的正反面的教育、课堂授课、演讲报告、个别谈心、回忆对比，参观访问、文字和形象化教育等方法给人讲道理，培育企业精神、倡导企业道德、规范员工行为，让思想政治工作提升和强化企业文化的渗透力。

3．让企业文化建设与思想政治工作在生产经营中契合市场经济条件下，企业必须根据国内外市场的变化，调整目标，发挥优势，搞好改革，在竞争中不断发展壮大。企业的思想政治工作也只有紧紧围绕企业生产经营这个中心去做，才能充分发挥思想政治工作的保证作用，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。企业生产经营这个中心，为企业文化建设和企业思想政治工作提供了广泛而最佳结合的空间。

4．让企业文化的功能在思想政治工作实践中拓展

企业思想政治工作要充分发挥企业文化的功能作用，切实发挥人的巨大作用。以“粘合剂”的凝聚功能把广大员工紧紧地团结在一起，为使企业更快、更好、更稳定地生存与发展而共同努力；以激励功能调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展；以约束功能提高员工的自觉性和自我约束能力，使员工明确工作意义和工作方法，提高员工的责任感和使命感。我们要把企业目标的实现变为员工的自我追求和价值实现的目标；我们要挖掘文化力量对企业发展的推动力，确立中国特色社会主义的思想道德观念体系，巩固思想政治工作阵地，让企业的价值判断和行为规范成为员工价值判断和行为规范的准绳。我们要在日常的思想政治工作中将企业文化的物

质层面、精神层面、行为层面渗透到思想政治工作中。

四、结束语

企业文化建设为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，思想政治工作借助企业文化不断丰富自身、深化效果。作为航天企业单位，单位性质和行业的特殊性对思想政治工作凸显了思想政治工作的极其重要性，立足于市场经济条件下，企业文化建设如何与思想政治工作相匹配，为我们提出了新的要求。笔者认为，思想政治工作只有以企业文化为切入点，才能找到肥沃的土壤，企业文化唯有承载思想政治工作，才能增强企业的凝聚力和竞争力，为推动构建和谐企业建设贡献力量。

参考文献：

1．齐子跃，以企业文化建设为载体加强和改进思想政治工，《中国商界》【J】，2009.4.2．李科平，略论思想政治工作与企业文化建设有效结合的途径，《企业管理》【J】，2009.5

3．李桂香，浅析企业文化与思想政治工作的融合，《经营管理》【J】，2008.6

4．左 洪，企业文化：企业思想政治工作的新载体，《长春理工大学学报》【J】，2008.4.

第三篇：论思想政治工作与企业文化的融合

论思想政治工作与企业文化的融合**

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把这种文化融入企业管理中，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。如何把做好思想政治工作与企业文化融合在一起，是摆在我们新时期党务工作者面前的一个新课题。加强和改进思想政治工作是党的十六大提出的一项重要任务。做好广大干部员工的思想政治工作，使之有机的与企业文化融合在一起，是我们在工作中要解决的问题，下面就这个问题谈一谈自己粗浅的看法。

思想政治工作只有结合企业文化建设和其他实际工作，真正把解决思想问题和解决实际问题放在一起，多办实事、好事，才能把企业的工作目标转化为干部员工的自觉工作的动力，形成上下一心、群策群力搞好各项工作的良好局面。

一、思想政治工作与企业文化融合过程中应做好四个方面的工作：一是强化企业管理。企业管理是企业一切工作的基础，也是企业改革的重要内容。在发展社会主义市场经济的过程中，必须深化企业改革，强化企业管理，向管理要效益。号召广大员工在市场竞争激烈的形势下，要依靠自己求

1生存、求发展，要有危机意识和创业意识。二是强化以人为本的人性化管理。随着改革的深人发展，企业“以人为本”的管理显示出强大的生命力。在一切资源中，人是最宝贵的资源，不具备一流的人才，就不会产生一流的企业，就不会拥有科学的现代化管理。思想政治工作要以人为本，融入现代企业人本管理的思想，通过育人，提高员工的整体素质，推动企业快速发展。三是提高领导素质。领导是企业的灵魂，是企业文化的倡导者，没有企业领导创造和倡导企业文化，就不会有企业的发展。因此，企业领导不仅要具有较高的思想政治素质，较强的创新能力，还要具有专业知识和较全面的文化知识，以及竞争意识、风险精神和民主作风。四是提高员工素质。员工是企业的主要组成部分，是企业文化的接受者和传播者，其素质的高低对企业文化具有重要的影响作用。如何通过思想政治工作提高员工的素质呢？首先，端正员工的劳动态度，使其认识到劳动是自己的权利，是自身发展的需要；劳动是精神和道德的体现。其次，重视知识和创新，尊重科学和技术，使员工把精力放在钻研业务、提高劳动技能上。再次，提高员工的群体意识，使员工之间能体现合作精神，相互间真诚地尊重和关切。第四，强化员工的自我意识，使其主要依靠自己的努力，不事事仰仗他人。这种意识会有助于形成“你追我赶、奋发向上”的群体氛围。

二、从企业文化建设入手把思想政治工作融入经营管理

工作中

（一）把企业文化建设和思想政治工作的着眼点放在共同推动企业整体素质提高上。围绕增强以企业的市场应变力、创新力、员工学习力为核心的整体素质，努力通过强有力的思想政治工作积极推动员工的思想解放和观念转变，为公司全面完成各项经济指标，加快发展步伐奠定良好的思想基础。

（二）把企业文化建设和思想政治工作的落脚点放在共同促进提升企业整体形象上。充分发挥思想工作所具有的队伍优势、阵地优势和渠道优势及机制优势，使之与实施品牌战略结合起来。

三、在内容上互相补充，做到相辅相成，整体推进

（一）以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观。大力弘扬企业精神，能增强企业的凝聚力和向心力，进而为提高企业的核心竞争力提供了保证。

（二）以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范员工行为，提高员工素质。坚持以先进的思想武装人，以良好的形象带动人，以严格的制度规范人，使员工形成良好的行为模式。深入开展各种竞赛活动，引导员工群众树立爱岗位、爱专业、爱公司的集体主义观念和主人翁责任感，不断提高员工的岗

位技能，增强广大员工爱岗敬业的意识，激发其投身二次创业的热情。

（三）以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，为打造品牌创造条件。一是抓好企业文化传播网络的建设，积极利用社会力量加强企业的文化宣传阵地建设。二是抓好生产、工作环境和员工生活环境的建设，对内提高员工的光荣感、自豪感，对外展示企业的形象和实力。三是抓好统一协调、形象鲜明的企业标识、标志的建设，为导入形象策划创造条件。

四、在工作运行中互相促进，确保同步推进，落到实处

（一）通过目标激励推进企业文化建设和思想政治工作有机融合。坚持用企业发展的愿景和企业文化建设的远大目标，教育员工，激励员工，把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来。

（二）通过领导带动推进企业文化建设和思想政治工作有机融合。由领导干部带头，深入开展企业文化创建活动。在党员干部中深入开展“发挥先锋模范，争当时代先锋”等活动。

（三）通过典型引导推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。结合企业二次创业的实践，积极挖掘、培养、选树能够体现企业精神的典型群体，充分发挥典型的示范作用，形成浓厚的学赶先进的良好氛围。

（四）通过载体互动推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。一是通过组织主题实践活动推进企业文化建设。不断探索群众喜闻乐见，富有生命力的各种形式和载体。二是通过组织丰富多彩的文化体育活动推进企业文化建设。根据广大员工群众对文化活动的需求，充分发挥各种文化设施的功能和作用，经常性地开展各种丰富多彩的文化体育活动。

通过这些活动的开展，让员工在工作中体会到劳动的乐趣、感受到团队的凝聚力，让员工认同企业的价值理念，与企业形成相同的价值观，在培育企业文化观念的同时达到员工思想观念的统一，这也是我们思想政治工作的目的所在。

在一个中外合资企业中，没有专职的思想政治工作者，但是很重视以人为本的企业文化，我们应该在实际工作中学会把思想政治工作与企业文化融合在一起，发挥国有企业在思想政治工作中的探索精神，在企业变革的新形势下，把企业文化与思想政治工作融合在一起，探索出思想政治工作的新思路与新方法。

作者单位：**公

司

第四篇：企业文化与思想政治工作融合机制建设研究

企业文化与思想政治工作融合机制建设研究

郑洋

企业发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。思想政治工作本质是做“人”的工作。企业强有力的思想政治工作会促进企业文化健康地发展，同样，优秀的企业文化会使思想政治工作更具有针对性和实效性。因此，新形势下建立健全企业文化与思想政治工作的融合机制，使二者相互渗透、相互补充、相互促进，是加强企业思想政治工作，推进企业文化建设的一项重要基础工作。

一、把握着眼点，充分明确企业文化与思想政治工作的辨证关系

企业文化建设与思想政治工作是两个不同概念的工作，但在实际操作中有着密切的联系，在许多方面是相同、相通和相融的。思想政治工作与企业文化建设有着共同的目标－－优化企业的精神环境，并为企业文化建设提供思想上的保证。但是，他们的侧重点不同，思想政治工作为企业文化建设提供思想上的保证。思想政治工作的主要内容是引导企业员工树立正确的人生观、价值观和世界观，通过对职工的思想教育、政治教育、道德教育，帮助企业员工抵御社会上不良风气的影响，进而促进企业良好政治环境和健康思想氛围的形成。企业文化是一个由多要素构成的体系，主要内容是企业精神、企业道德和企业

1的经营理念，其核心是倡导一种精神和价值观念的有机结合，其宗旨是以优良的产品和优质的服务奉献于社会。从这一方面来说，企业的思想政治工作做到了对员工思想的积极的引导，使员工从各种误区和偏见中解脱出来，不断完善自身的人生观、价值观和世界观，纠正思想上存在的偏差，塑造、净化企业员工的灵魂，提高员工的思想道德水平，为企业文化建设提供思想上的保证。同时，企业文化建设对思想政治工作有改进、补充功能，企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域，丰富思想政治工作的内容。

二、找准切入点，科学建立企业文化与思想政治工作的融合机制

由于企业思想政治工作的特性，它很容易被人们认为是“泛政治”的东西，比较空洞，办不了“实事”，没有什么实际意义，从而引不起员工的足够重视。企业文化正是使思想政治工作与企业经济工作有机结合的溶剂。企业文化作为管理文化，它与企业的经营运行有着密切关系，它渗透到企业管理和企业经济运行的各个方面。同时，它与企业道德建设和思想建设密不可分，但又不是泛泛地讲政治道理，而是通过企业的经营行为来反映其经营理念，从其产品、员工的综合素质来反映企业文化的内涵。企业文化本身的这一特殊性决定了它兼容思想政治工作与企业经营管理两方面于一身。可以说，企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它既体现了企业经营发

展的需要，也反映了员工的精神追求。所以开展企业文化建设，能促使思想政治工作与企业的经济工作的有机结合，并渗透到企业经营的具体工作之中，使思想政治工作与经济工作更紧密地结合起来，使思想政治工作更具体化、实际化，不再单调、空洞，改变员工以往对思想政治工作的认识，更容易为广大员工所接受，具有实效性。企业文化建设能促进企业思想政治工作方法的改革。企业文化建设的一个突出特点是寓教于乐的文化，即通过文化教育、文化娱乐、文化感染等手段，通过各种活动来提高人们的文化、思想与道德素质。企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引职工参与，其内容容易被员工接受，这一点对企业思想政治工作单纯地说教方式进行了良好的补充，使思想政治工作不再是单纯地理论说教，而是变得生动、有活力，增加了其说服力。企业文化的动作过程集思想与行为于一身，在其运行过程中，不断地促进员工的思想意识提高，逐步达到“要我去做转变为自己主动去做”进而增加员工的能动性。企业文化建设注重文化因素对员工观念与心理上的影响，它将爱国主义、集体主义、社会主义教育体现在文化活动之中，提高觉悟、加强修养、陶冶情操，从而使员工全身心地投入到生产与经营活动中去。这是企业文化建设的宗旨，也是企业思想政治工作的目的。通过二者的相互作用、相互渗透，相互促进，科学统筹，规范运作，建立健全企业文化与思想政治工作的融合机制，服务企业改革发展。

三、拓宽共赢点，最大限度发挥企业文化与思想政治工作的融合效用

随着经济社会形势的发展，传统的企业思想政治工作迫切需要寻找新的路径和载体，而企业文化恰恰适应市场经济发展的要求，日益成为加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。企业文化通过具有浓厚文化色彩的管理，创造了企业良好的心理环境和精神氛围，改善了企业基础建设，使员工产生对企业的归属感，使他们从心理上更加信任领导与同事，从感情上热爱企业，在行动上为企业努力工作，做贡献，能够更好地树立起员工的“主人翁”意识，真正地把企业当做自己的家一样来对待。而这些，单纯靠思想政治工作的激励是难以达到的。企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果。它的主体虽属观念形态，但它更贴近企业生产经营管理，更容易为各层次员工所认同和接受，它与思想政治工作相融合，将思想政治工作纳入企业管理轨道，较好地解决了思想政治工作与生产经营工作“两张皮”的问题。尊重满足员工需求是企业文化生生不息的动力源泉。一般来说，员工队伍比较稳定、生产效率和产品质量较高、创新能力较强的企业，一般企业文化建设都较为成功。这种成功体现在对员工生产生活条件、正当权益维护、自我价值实现、精神文化需求等多方面的尊重和满足，并通过人性化、合理化的措施予以保障。将企业的思想政治工作与企业文化建设有机地结合起来

开展，加强两者融合研究，不断健全企业文化与思想政治工作融合机制，使思想政治工作的内涵更丰富，从而增强了思想政治工作的效用性。正是由于企业文化的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，消除了思想政治工作的某些弊端，改变了不符合新时期要求的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与企业生产经营工作有机地结合起来，从而，更好地保障企业持续健康发展。

第五篇：论企业思想政治工作与企业文化的融合

论企业思想政治工作与企业文化的融合

摘 要：实现企业思想政治工作与企业文化融合的最终目的在于为企业创造更多地盈利价值，让企业内部员工不仅成为企业的一份子，更成为拥有积极向上的价值理念、对社会健康发展起到正面推动作用的建设者。

关键词：企业；思想政治工作；企业文化建设；融合

通过坚持以人为本的理念，利用多种方式开展融合工作，以思想政治工作为导向开展企业文化建设，以企业文化为基础进行思想政治工作等几点途径，能够有效促进企业思想政治工作与企业文化建设的融合。通过两者的有效融合，使企业管理工作更加具有现代化的特色，对企业综合实力进行有效的提升。

1企业思想政治工作及企业文化的内涵与特点

1.1企业思想政治工作内涵与特点

企业思想政治工作主要对象为企业职工，其目的和内涵在于企业用特定的思想政治观念、道德规范等通过一定手段和渠道来影响员工，让员工具有与企业统一的思想政治观念、道德规范，使企业具有更为强大的团结力，为企业创造更多的价值，并约束员工的行为，令员工形成符合社会标准的道德品质。刘少奇同志曾说，思想政治工作就是政治工作中的思想性部分和思想工作中的政治性部分的?和。作为党的政治工作的重要部分，其特点主要有三点，一是社会性，无论是企业本身还是内部员工，都是社会的一份子，企业的发展必然会受到社会的制约和影响，而企业对员工进行思想政治教育的目的之一也是培养他们成为合格的社会建设者；二是实践性，单纯的思想政治工作教育知识基于理论层面，实践是检验真理的唯一标准，通过在社会活动中的有效时间，方能找出解决问题与矛盾的方法；三是长期性和复杂性，思想政治工作是在长期潜移默化中进行的，并不能一蹴而就，且由于人本身思想的独立性和自主性，加上环境变化的未知和快速，完全改变难度较大，只能不断提升思想政治工作的深度与广度。

1.2企业文化的内涵与特点

目前针对企业文化还没有一个固定的官方定义，但我们知道企业文化是企业在一定的经济环境中所形成的利于企业长期发展的一种文化、精神和价值观，具体而言包括企业所实施的行为准则、规章制度、道德标准、企业战略等等。这种文化的形成往往是被员工群体所认可且具有企业特色、符合企业发展的，因此从大的环境来看，其主要特点包括以下四点，一是创新性，企业文化并非一成不变，而是根据时代与环境的变化在进行不断地调整和创新，以适应社会及企业发展的需要；二是个体差异性，同一种经济环境下必然存在着不同类型、不同行业的企业，而由于企业规模、经营模式、职工知识水平等方面的因素影响，这些企业的企业文化也必然各有不同；三是多样性，企业文化所包含的内容非常丰富，既有规章制度，也有人文关怀，大到企业规划，小到岗位职能，都囊括在内，体现其多样化的同时也体现其全面性；四是人性化，企业文化能够拥有凝聚力的最关键原因在于它“以人为本”，做到尊重、关心员工，充分发挥员工的个人价值，并以制度保障他们的自身权利。促进企业思想政治工作与企业文化建设融合的途径

2.1 坚持以人为本的理念

企业思想政治工作与企业文化建设的工作目标都是企业员工，在进行两者的融合时，要对企业员工的主体作用进行明确，对员工进行全面细致的考虑，坚持以人为本的理念。企业思想政治工作与企业文化建设的融合，需要在完善的组织机制保障下进行开展，设立专门的机构和人员对工作进行开展。对工作中各个部门和人员的职责进行明确，同时对工作流程进行规范，使两者融合工作能够有序地展开。同时，融合中要通过对人力资源专业知识和技能的运用，对企业人力资源进行有效的分析，坚持员工在企业发展中的主体作用。

2.2 通过多样性的方式开展融合工作

对企业思想政治工作与企业文化建设的融合，要通过企业的生产经营活动和文化活动来进行。在企业文化的建设中，将思想政治理念融入其中，对员工产生潜移默化的影响。同时，积极有效的企业文化活动是促进两者有效融合的重要方式，通过创建企业内部交流机制，及时对思想政治工作的内容进行有效的讨论和反馈，通过主题明确的文体活动，将思想政治工作和企业文化建设融入到活动的内容中，使员工在活动中对思想政治工作和企业文化建设进行有力地参与。利用现代化的交流平台和沟通机制，使员工能够对活动的感触、思政动向等进行有效的交流和沟通。

2.3 在企业文化建设中以思想政治工作为导向

我国的社会主义国情和制度使得企业的企业文化建设要保证社会主义社会文明的方向，对社会主义制度以及理念等进行贯彻和宣扬。在这一点上，企业思想政治工作能够为企业文化建设提供正确的指导和导向作用，对企业文化的整体方向进行明确。企业思想政治工作的核心是对当代路线、方针以及社会主义理念进行贯彻和宣扬，将思想政治工作作为企业文化建设的导向，使企业的发展目标符合国家发展的需要。

2.4 以企业文化为基础进行思想政治工作

企业文化建设能够为思想政治工作的开展提供良好的环境和方式，企业文化是通过共同准则等对员工产生潜移默化的影响，将思想政治理念融入到企业文化中，使得思想政治工作能够得到良好的展开。企业文化在建设中会充分考量企业发展要求和市场需求，两者融合能使企业思想政治工作更加具有时效性。在企业思想政治工作开展中，要对企业文化建设灵活、现代化的工作方式和思路进行学习借鉴，改变传统老旧的思想政治教育模式，通过创新形式将思想政治工作进行有效地创新，使其与企业文化建设能够更好地融合。结束语

企业思想政治工作是有效促进企业生产经营活动稳健运行的保障，通过对企业员工三观的树立，使员工更加有效地开展企业活动；企业文化建设是将企业生产经营活动中形成的管理思想、模式和行为规范等，进行整合建设，对企业的核心价值观念和生产经营理念进行展示。将企业思想政治工作与企业文化建设进行有机的融合，能够对企业发展起到积极的作用。

参考文献

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