第一篇：拓展总队培训部注意事项
培训部需要注意事项伙伴们：
请伙伴们上课要注意以下事项
一 对总队最进活动需多加了解（建议多登陆网站了解）
1）积极参加总队活动，希望半年需达48小时活动时间。（全年96小时）
2）多到总队的网站去了解总队信息，不了解的内容一定要向前辈询问了解清楚。
3）一定要了解课件内所有提到的活动，最少要去参加一次。
二 合理安排课堂时间)课件内容设计的是2个小时左右，讲课过早完成时，可适当的追加游戏。超时不要多过10分种。)讲师要熟悉课件,课件内容之间要过渡好
3）讲课者需在讲课前自行进行试讲，把时间安排好，做好一节课的时间分配表。
三 讲师们事先做好沟通协调
1)讲师们一定要事先分配好工作，主讲者要把一节课的时间分配告知协讲者
2)不能参加培训时，除了跟唐娟（把你的名字及电话号码写）请假外, 还要跟小组讲师人员沟通好
四 在培训课时需注意下列事项
1)201211--201303群月培训的新人统一加入Q群: 207482460
2)不允许届长，讲师任何人已届的名义私自开Q群，一经查到总队将进行处理。
3）不需要介绍其他部门人员，要联系某个部长建议直接到总队网站上需要资料，有什么问题或疑问可以直接发邮件到总队邮箱给队长。
（因之前出现了有人利用部门利益，要求他们请吃饭买礼物等个别案例徇私，这个不用跟学员讲）
拓展总队培训部
第二篇：环保总队培训部制度
环保总队培训部自成立以来，在新老志愿者的共同努力下，“招新培训”和“绿色沙龙”都在定期较好的开展，为了加强培训部内部建设及沟通交流，促进培训部更好地与总队其他各个部门进行分工合作，现制定以下制度简章：
本制度依据：广州青年志愿者协会相关规章及环保总队相关管理制度.本制度范围：本制度仅适用于总队培训部所有志愿者成员（包括将来加入培训部的新成员）.本制度内容：
3-1.培训部人员结构:1名部长(现任----文文);4名副部长(现任----echo,空缺3人);成员志愿者若干名.3-2.培训部人员职责:
3-2-1.部长负责与总队各部门之间沟通协调、招募新成员、对总队事务中培训部相关事务进行总结安排;
3-2-2.副部长负责与部长共同协作，与成员沟通安排总队分配的相关事务;
3-2-3.成员志愿者配合部长及副部长开展工作.3-3.培训部定期见面会议制度:固定每学期（即每半年）举行一次，以见面沟通的方式进行，达到认识新成员，加强老成员之间的沟通的目的。同时在内部会议上讨论培训部未来的发展方向，以及运作方式，让各位成员有更明确的目标和责任。
3-4.培训部不定期群组会议制度:部门的各种小型会议旨在讨论与部门相关的各项活动的开展，会议形式可采用qq群聊天的方式等，可依据具体情况界定,会议组织者须在开会前至少提前一日通知到各位该次需参会人员。
3-5.培训部通知及响应制度:平时的各项任务通知等都通过培训部qq群、或群邮件，群内成员接收到群邮件后须给出一定的回应，尤其是在总队交给部门一些任务，需要大家共同完成的时候。培训部的重要通知将通过qq群邮件发布，请群成员尽量保持每周一次以上查收qq邮箱。
3-6.培训部新人培养制度:总队的招新培训活动在培训部成员前期的共同努力下已经进入轨道，感谢大家的努力，但考虑到志愿者团体的特殊性和流动性,希望新加入培训部的成员能够在加入培训部之日起2个月内参加一到两次招新培训，以保证熟悉招新培训流程，从而使自己尽快胜任总队招新培训的工作。
3-7.培训部活动维护制度:由培训部负责的总队大型活动之一“绿色沙龙”，请各位成员尽量抽时间参加。一方面和总队各成员相互之间更加熟悉，另一方面对我们的环保知识也是一个丰富的过程，能够更好地完成对内以及对外的环保培训活动。
3-8.培训部成员奖惩制度:按照总队相关奖惩机制执行，同时，对工作表现积极的可提升副部长部长及向总队相关负责部门推荐晋升。
3-9.培训部成员参与总队相关活动或与相关部门有工作往来时，应尊重总队其他相关部门或活动小组的制度及规定。
第三篇：培训部业务拓展设想
广东省机械技师学院深圳校区培训部
业务拓展设想
董事会：
学校培训部自09年开办以来，各项业务在董事会和校委会的领导下，有序展开。但是业绩平平，鲜有特色。经调查研究及我部门的总结，特向董事会汇报关于拓展培训部相关业务的设想。
原有业务经营范围：电工特种作业上岗证培训、叉车培训、拟增加业务项目：补习类培训、焊工培训、学历教育、驾校、劳务派遣 发展规划：
在稳固电工特种作业上岗证培训、叉车培训等原先经营项目的基础上，计划用半年时间以补习培训为主打开罗田及周边市场，增加知名度，同时着手学历教育业务各项准备，为半年后网络教育（大专、本科）和成人函授（大专、本科）做铺垫，随着培训业务的稳定知名度的提高，培训部将进军劳务派遣市场。
以上为我部门业务拓展设想，具体可行性分析详见附件。妥否，请批示。
广东省机械技师学院深圳校区
培训部
2012年12月24日
第四篇：学生会培训部素质拓展总结
学生会培训部素质拓展总结
生活的片段，有时是无尽的喜悦，有时是深沉的伤恸，然而不变的是你全心全意于你所处的那一刻，那一事，那个当下。你所经历的便是一个深具意义，绝不枉费的刹那。正如院学生会这次开办的培训活动，五个精彩环节，五个美好的生活片段！
五期培训，我们有成功，也有失败。在培训结束后大家都作了深刻的总结，写出了自己的心的感言，可谓收获多多。下面就谈谈本部门分别在五个环节中所获得宝贵经验与教训。
首先第一期是观看《士兵突击》剪辑片，片中的主角许三多虽然看上去傻乎乎的，可是他身上所具有的那些精神确实值得我们学习的。观看了这个剪辑片大家首先记住的就是“不抛弃，不放弃”六个字，片中的许三多无论多么艰难，都不会抛弃自己的战友，而是像家人一样真心的对待每一个人，时刻记住和战友是一个团队的，我们部门也将继承钢七连“不抛弃，不放弃”的精神，打造一个“家的团队”。同时我们的干事们也一致认为应该好好学习许三多那种踏踏实实，认认真真做事的态度。态度第一，能力第二，只要有一种认真的态度，即使是笨鸟，也要做先飞的那只。而我们干部也要学习史班长的奉献精神和激励式管理方法。
第二期的礼仪培训中，李燕廷副主席生动有趣的讲解给大家留下了深刻的印象。“礼仪”看似简单，里面却也包含很多，礼仪就是律己，敬人的一种行为规范，礼仪的“礼”是是指尊重，在人际交往中既要尊重自己也要尊重别人。任何一个文明社会，任何一个文明民族，人们总是十分注重文明礼貌，学生要衣着得体，行走稳健，谈吐举止文明，与人交谈时态度诚恳，语言文明……我们的行为举止关系到一个团队的形象。我们部门也一直秉承“微笑服务”的工作方针，因此团队形象展示时我们的队旗就是一个笑脸，一个简单的笑脸却包含了许多：用笑脸来面对我们的工作，用自己的笑脸带给别人温暖。所以这一期的培训对我们部来说算是强化训练和一个更高要求。
无规矩不成方圆，所谓“国有国法，家有家规”。第三期许晓帆主任主讲的规章制度让大家对我们学校和院学生会的章程有了更深刻的认识。尤其是我们的新干事，都说加学生会，就要遵循章程，端正态度，严于律己，全心全意为同学们服务，做好自己分内事务，做好学生榜样。
第四期是素质拓展训练，在经历了“穿越生死线”和“无声传音”两项训练后，干事们都真正学会了团队合作，认识到了在一个团队中“领导核心”的重要作用。在当晚的话剧展示中，我们成功了，这离不开每一位成员的努力，大家在这次表演中感受到了团队的融洽和一种不分你我的互助。不过，虽然我们部的话剧情境新颖独特，迎合了同学们的潮流，但是和其他部门相比，内容有点简短。这次话剧表演积累了同学们的舞台经验，无形中也提高了大家的工作能力。
最后的三十一足训练没有预想中的欢呼雀跃，相反却带着淡淡的落寞。我们虽然是最早开始训练的，却是最早被淘汰的。输，并不可怕，可怕的是输了之后还不知道为什么会输，我们不是输不起，但是我们输一次就要有一次的价值。面对失败，大家也都做了检讨和反思。这次我们虽然败了，但是我们不会放弃拼搏，老人桑提亚说过：“人可以被打败，但不能被摧毁”，是的，只要我们不放弃，成功就会离我们越来越近。
总结这次培训，不论是对我们的新干事还是老成员都是一个汲取营养，不断丰富完善和提高的过程，用一句话来说：天空没有留下鸟儿的痕迹，但我已飞过。未来的路是不平坦的，但我们相信我们会团结一致，共同努力，我们会飞的更高！
第五篇：新店拓展注意事项
市场拓展注意事项
一、目标市场考察合作意向信息反馈应注意的事项：
1、临街门面店租赁合同应注意事项：
A、合同尽量由我方起草
B、对方需要出具原始房屋产权证明原件以供查检，并提供原件的复印件、合同中明确该产权在我方租赁以前的所有产权或经济纠纷均与我方无关
C、房屋租赁税费由出租方负责承担、经营所需水电必须提供安装到户（电：三相四线 排水：100MM管道）费用由出租方承担
D、在合同期限内，我方可对租赁场地进行转租或转让（特殊情况特殊对待）
E、安全责任划分，房屋维护维修的责任划分必须在合同中体现
F、需明确出租方的权利与义务，明确违约责任（要体现到具体的数字）
G、需要明确合同期满后我方具有优先租赁权（非原始出租方列外）
H、空调外机安装问题解决，以及消防证原件提供或协助解决条款
J、商场（场地）包括周边店面情况的照片
2、市场信息反馈需注意事项：市场调查与判断要从选址开始，要具体到所有细节，市场调查人需要有敏锐的市场判断分析能力
A、信息名称、地点、整个城市的考察报告、城市布局示意图，有无同行业竞争、竞争品牌的经营情况，有无同行业前期撤过店，给出准确的判断是否适合开店以及理由 B、信息商场（场地）总面积、出租给我方的面积、我方实际能够使用的面积、整个商场（场地）的平面图及我方位置的平面图，了解周边经营项目
C、商场（场地）开业时间、合同可租赁期限、进场装修时间、合同计租时间
D、商场（场地）给予我方的报价租金、租金涨幅度、缴纳方式、其他费用等
E、商场（场地）给予我方的优惠条件、有无装修免租期 F、装修工程建议、空调安装、消防、照明、天花、地面、上下水、电源及费用责任方
G、是否独家经营、竞争对手的信息了解等。
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