第一篇：呼吸循环泌尿内科简介
呼吸循环泌尿内科简介
呼吸循环内科共有医护人员20人；其中主任医师4人；副主任医师3人，主治医师1人；医师2人；副主任护师1人；主管护师2人；护师1人；护士7人；床位34张，设有普通病房、中、高档病房、套房及CCU病房，其内设施配备齐全。科内拥有中央临护仪、多参数床旁监护仪，呼吸机，心电图机，吸痰器，雾化吸入器，除颤仪、多功能输液泵，中央吸引及供氧管道，多功能床等多种医疗仪器及设施。科室主要从事呼吸、循环、泌尿内科的临床、科研及教学工作，在治疗冠心病、高血压、急性心肌梗死、糖尿病合并心血管病、心力衰竭、肺心病、肾功能衰竭等多方面积累了非常丰富的临床经验，对危重病人的抢救及内科疑难杂症诊治方面也有颇深诊疗技术。
在器械溃泛、专业人员短缺、资金不足等情况下，呼吸循环内科开拓进取、勇于创新，打破了以往的匡匡，果敢地完成了科室体系划分，有目标地派出医护人员到上级医院进修学习，科室在短短的几年里有了迅速的发展，34张床位爆满。引进一托64的国内领先的多功能同步心电监测系统，为急性心梗塞溶栓、心律失常患者的转律及危重患者的抢救提供了及时的、科学的、可靠的保障；引进动态血压监测仪对高血压患者的波峰波谷进行监测，可以及时准确的指导用药；多功能心电监测、无创伤的心动能监测，对心脏收缩及舒张功能不全做出正确的评价并可指导临床用药；心室晚电位的测量对一些心律失常能做到很好的预测，还有动态心电监测、心电向量等等，对患者疾病的诊断提供了可靠的保障。
选择医务工作者就选择了奉献，选择了循环内科就选择了挑战，就选择了与时间赛跑。“时间就是生命”在循环内科体现的会淋漓尽至，在科主任的带领下，不管刮风下雨，还是寒风凛列，她们总是提前30分到达工作岗位，谨慎、细心、耐心地询问患者的情况，不放过病人的每一个细微的变化，遇到疑难医疗护理问题时，科室人员共同的探讨，不断地总结经验，吸取教训。呼吸循环内科是县人民医院的一大亮点。
呼吸循环内科的医护工作者对患者的治疗和康复做出了常人难以想象的努力。她们常说：“医护工作者的职责不仅仅是医治病人的疾病，更要关心和同情病人，要尽最大的努力满足病人的需要；一名医护工作者仅有精湛的医术是不够的，还要有一颗爱心，患者所忧，我之所想，患者所思，我之所行。”正因为她们有一颗爱岗敬业的心，多次成功抢救了心脏骤停的患者。记得有一次，在中午11点40分时入院一位52岁、男性、急性广泛前壁心肌梗塞的患者，刚入监护室，患者就四肢抽搐，口唇发绀，血压、脉搏均为零，心电监测为室颤，这时刚想吃午餐的值班医生和护士立即进行抢救，除颤、气管插管、心外按压，并通知科主任，大约到下午14时，患者才有了血压和自主呼吸，这时他们真切体会到虽然救了一个生命，但给他的亲人带来的快乐和幸福是无尽的。看到患者家属发自内心的笑容时，抢救患者时的疲惫早已变为他们的动力，已经凉透了的早餐吃在他们的胃里却是那么的温暖，感觉也格外的香甜。
全科医护人员都深深的知道自己的使命，她们自强不息，对技术精益求精，通过网络、杂志学到了很多循环内科前沿的知识，还自筹资金购买专业书籍。他们一直以“一切为了病人”为工作核心，以“让病人满意，还病人健康”为服务宗旨，以“精心、精诚、精湛”为行业誓言。这支敬业、求实、和谐、进取的团队，始终以饱满的工作热情为广大百姓的健康保驾护航，为医疗卫生事业的发
展贡献着力量。
全科对新技术、新疗法的不断学习、研究和应用，在临床工作中不断迈上新台阶。去年全科共收治患者2千余人，治疗好转率达99.4%，床位使用率达100%，共收到锦旗7面，表扬信数十封，并被市、县媒体多次表扬，在工作以来未出现过一例差错事故及医疗纠纷事故。医护人员的付出赢得了广大患者的敬重和爱戴，多次被评为优秀科室，始终坚持外出学习，涉猎国内外先进技术经验，先后到佳木斯、哈尔滨、齐齐哈尔、沈阳及北京阜外心血管医院等多家著名医院进修学习深造，不断提高医疗技术水平，结合基层医院的医疗条件，独创出多项新技术，使危重病人起死回生。在他人眼里她已成了一名远近闻名、德高望重的医生，在七台河晚报上曾被誉为“生命守望者和复活女神”称号！她用自己的实际行动塑造了一名优秀共产党员和一名白衣天使的光辉形象。
第二篇：呼吸循环内科2012年目标工作总结
呼吸循环内科2012年目标工作总结
呼吸循环内科一年来在院长及院领导班子的支持下，在医院各科室的互助下，以及我科医护人员的共同努力下，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、在思想工作方面
呼吸循环内科全体医护人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”精神及十八大精神，同时认真学习刘尔才教授的讲座，树立了准确的世界观、人生观、价值观，牢固树立“一切为病人服务”的理念，加强医患沟通，严格规范自己行为，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制不正之风，将防控提高到政治思想的高度来认识和对待，一年来科室内无不良事件发生。
二、在组织工作方面
组织全科人员自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，积极组织学习刘尔才教授讲座并认真领会，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科内人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级乙等”医院的要求完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真组织学习“三基三严”并开展岗位练兵，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、在临床工作方面
我科积极采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓医疗服务质量，二是抓合理用药，三是抓单病种及临床路径费用，四是抓环境卫生建设。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项指标。一年来共接诊病人三千余人次，共收入院患者两千三百余人次，与去年同期相比增加了三佰余人次，共抢救急重危及疑难病人七百余人次，治疗急性及陈旧性心肌梗死患者三百余人，急慢性心力衰竭患者一百余人，高血压合并症百余人次，急慢性肾功能衰竭患者三十余人次，抢救治疗呼吸衰竭及肺性脑病患者五十余人次，抢救治疗大量恶性胸腔积液患者四十余人次，抢救疑难杂症三十余人次，协助其它科室抢救重患五十余人次，尤其是在急性心肌梗死的急救治疗方面又取得了最大的突破，我科率先采用瑞替普酶进行溶栓治疗，可使冠脉血管再通提前两小时，再次提高了急性心肌梗死患者的抢救成功率。在急性心肌梗塞并发心源性休克、严重心律失常并发心脏停搏的急救上也取得了重大突破，尤其是年轻患者抢救成功率明显增加，而对抢救重症心衰、呼衰及疑难杂症方面也积累了许多成功经验。参麦注射液与环磷酸腺苷联用治疗高龄心力衰竭合并心源性休克患者；低分子肝素与疏血通注射液联用治疗中老年不稳定型心绞痛；丹红注射液与黄芪注射液联用治疗高血压性肾病、肾功能不全者均取得良好临床效果。临床死亡2人，放弃治疗6人，临床治疗好转率达99.6%，床位使用率达百分之百，为医院创收近九十余万元，较去年同期相比增加近十万余元，一年来无一例误诊误治及医疗纠纷事故发生。另外，科室积极配合医院
开展手足口病、艾滋病、麻疹等传染病防控工作，并进行学习和讲座，参与宣教工作，同时开展病案质量及医疗质量评比活动，科室建立患者出入院简化流程，坚持首问负责制，由专职人员协助患者办理入院、取药、静点、取针，并开展健康宣传教育到床头及出院后健康保健等指导工作，加强制度建设，强化急救及急救流程的演练工作，制订了危重病抢救治疗应急预案，坚持逐步提高医疗技术水平，病人分管到床头，做到了一对一的服务，均得到院领导的认可和群众的满意。
四、在技术引进方面
我科已引进了双通道除颤仪，提高了急救效率，同时运用新技术多次将心脏骤停患者起死回生，今年我们又积极引进C型臂血管造影机，即将开展冠脉造影及支架技术，切实让病人享受花最少的钱得到最好的治疗效果。
五、在宣传工作方面
在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗装备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科医护人员的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加拓宽。总之，经过全科职工的不懈努力，科室工作取得了较好成绩。获科技进步二等奖一项，收到表扬信多封，收到锦旗六面。在新的一年里，要加大学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准地完成本科的工作任务，科室将始终坚持”以人为本”的服务理念，做好各项医疗服务工作，让领导放心、让百姓满意。
呼吸循环内科
2012 12 1
第三篇：呼吸内科简介
西宁市第一人民医院呼吸内科简介
呼吸内科是西宁市市级重点专科，成立于1999年，现有医护人员29人，其中医生8人，主任医师2人，副主任医师1人，主治医师3人（其中硕士研究生1人），住院医师2人，护理人员21人。目前开放床位55张，在呼吸科常见病多发病及专科疑难危重病诊治和抢救方面积累了大量的临床经验、建立了系统的诊治及抢救方案，形成了自己的专科特色，重点研究方向为支气管哮喘、慢性阻塞性肺疾病的诊疗。擅长机械通气治疗各种呼吸衰竭、呼吸系统急危重症的救治，在肺功能检查、纤维支气管镜下诊治方面处于市级领先水平。
近年来，科室引进了多种先进的医疗设备，如：双水平无创呼吸机；奥林巴斯支气管镜；耶格高级组合式肺功能检测仪；多导睡眠监测仪等，大大提高了呼吸系统疾病的诊治水平。
科室在做好临床医疗工作的同时，抓紧科研、论文、继续医学教育等方面的工作。近年来科室共发表论文10余篇，完成6项省级继续医学教育项目、3项市级继续医学教育项目，2项三新项目。2009年完成1项科研项目，通过了青海省科技成果鉴定。在今后工作中，我们将在现有工作经验的基础上不断创新，探讨新方法、新技术在临床中的应用。不断提高本科室的的影响力和辐射面，为更多的患者提供优质服务。专家门诊时间： 周一全天张莹
周二全天阿选德
周三全天韩玉花
周四全天张莹
周五全天阿选德
科室联系电话：0971-7914110
为了您的身体健康，让我们共同携起手来，为战胜疾病而共同努力！1
第四篇：推荐呼吸内科
推荐呼吸内科
局学习型先进科室事迹材料
阜新市中心医院工会
阜新市中心医院呼吸内科在院党政班子及院工会的领导下，以开展“创建学习型医院、争做学习型职工”活动为契机，结合本科室工作实际，在全科开展了以自主创新的“科技兴科、科技强科”活动，使全科医疗、护理水平有了显著提高，多次被院评为先进集体。
一、加强制度建设，强化科室管理
为加强全科医疗护理工作质量，科室建立了科主任查房制度、护士长、上级医生查房制度等，通过这些制度的建立，使诊患者能在最短时间内得到确诊和提供最好的治疗方案，达到最佳疗效，同时也能及时发现工作中的不足与漏洞，能更好地了解每名科室成员工作情况，在科室管理中能做到有的放矢，提高了工作效率，大幅度提高了科室医疗、护理质量。
二、加强科室职工学习，提高专业技术水平
结合“三甲医院”复审的工作，科室全力以赴，认真用“三甲”标准衡量科室的工作。认真完善、补充各种资料，同时针对这一契机补充修订医疗规章制度，进一步完善临床诊疗护理常规及紧急预案。紧抓专业技能、知识培训规划，常规开展了每日晨会，就当前临床所遇到问题及重点内容开展讨论及知识讲座、专业技能培训。要求每名医护人员轮流进行新的知识宣讲，对在工作中所取得的体会进行广泛的交流。在平时工作中呼吸内科注重学术及教学工作。认真带教，耐心讲解受到了进修医生、实习生们的认可。
三、开展新技术项目，成为全院“自主创新”的排头兵
循环内科多年来，在科主任田慧丰同志的带领下，全科职工刻苦钻研业务，在呼吸专业的领域中不断学习、创新、开发新技术，在我市同行业中有较高的声誉，开展了无创机械通气技术，成功地抢救了氟化物中毒患者及肺心病呼吸衰竭患者，填补了我市该项目的空白。开展的尿激酶胸腔内注射，对于包裹性胸腔积液及脓胸的患者避免了手术之苦，减轻了患者经济负担。开展的大块肺栓塞的溶栓治疗、甲强龙治疗重症哮喘，提高了哮喘患者的治愈率，并逐步完善与世界接轨。呼吸内科全体医护人员，在日常工作中，时刻紧跟心内专业的新进展、新技术，并及时将其应用于临床，将其转化成生产力，为我院发展做出贡献，为阜新地区百性造福。
二00八年一月二十六日
第五篇：呼吸循环内科2013年工作计划
呼吸循环内科2013年工作计划
呼吸循环内科在2013年里将积极按照医院工作目标任务的要求来开展工作。认真以“三个代表”和“十八大”精神为指导，认真坚持新时期卫生工作方针，在院长的直接领导下，根据我科的实际情况，突出“抓改革，更观念，转职能，改作风，狠抓实干”为重点，在全科医务人员的努力下，去年已超额完成了科室的本质工作，现将下2013年的工作计划汇报如下：
（一）、医疗服务工作
呼吸循环内科将坚持 “以病人为中心”，开展 “医疗质量万里行”活动。切实加强“诚信”服务，规范医疗卫生服务行为，提高医疗服务质量；认真加强全科职工的医德医风教育，杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延，使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。
（二）、人才培养工作
我科将继续加强人才培养工作，首先为加速人才培养，优化了人才结构，构筑了人才高地，人力资源配置合理，根据学科建设的需要，积极引进高素质人才两名，吸收1名重点本科毕业的护理人员，使科室达到合理人才梯队结构，“十二五”期间，科室立足后备骨干力量的培养，注重培养专业方向和专业之间的配合，形成了“梯形”人才结构，将计划继续引进本科以上学历的医护人员各两名。为加强技能的培训，提倡积极参加国内和国际学术交流，运用现代化管理理 1
念和管理方式，使科室进入良性发展的现代化管理的快车道。要促进学科带头人专业创新能力和科研管理能力的提高。发现、培养一批有潜力的中青年医师、护师，为科室事业的进一步发展做好人才储备。形成尊重知识、尊重人才的学术氛围。牢固树立“以人为本”的观念。积极创造留住人才和人才健康成长的良好环境，并创造条件吸引人才，坚持以事业留人、感情留人、待遇留人，切实稳定医护队伍。
（三）学术工作
本科室将继续外派医护人员到省外知名医院进修学习。通过学习，提高他们的医疗业务水平，他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中，也起到了学科带头人的作用，同时使医院的业务收入明显的上升，立足冠脉造影及支架植入术的顺利开展。
（四）医疗质量与安全管理工作
呼吸循环内科将继续积极组织落实学习核心制度，尤其是首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、医生交接班制度、查对制度、病历管理制度、临床用血审核制度等相关医疗质量管理制度。科室对医护人员进行医疗质量管理制度的相关培训。不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。医疗质量管理小组定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训，达到人人参与，人人过关。将把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务
活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。质量与安全质控小组每周进行检查，每季度进行一次检查总结，并与绩效挂钩。质量与安全质控小组将不定期考核医护人员核心制度的执行情况，要求加强核心制度的贯彻及监管，发现问题及时进行整改。重点对三级查房制度，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括处方书写、科室各种登记记录。今年计划诊治住院患者超过两千人次，治疗有效率再增加，无医疗事故及医疗纠纷发生。计划全年的病历书写甲等病历在97%以上，病历归档率达100%，也使我科的医疗质量得到质的飞跃。
（五）、卫生防疫工作
传染病管理在这一年中，我科将认真贯彻了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件急条例》，坚持了门诊登记和疫情自查制度；建立建全疫情报告制度，使我科的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%；今年我科认真坚持计划免疫工作。在上级业务部门的指导下，继续加强对地慢病的防治工作。
（六）、引进医疗设备工作
今年我科计划引进排痰机、床旁多功能监护仪、中心静脉压监测仪、肺功能检测仪多种医疗设备，以便更好地为患者服务。
（七）、医疗技术工作
本科室要积极抓住本医院将晋级三级乙等医院的契机，进一步转变观念，实事求是、与时俱进，不断满足广大人民群众日益增长的就医需求。工作思路：以医疗为中心，内抓管理，外拓市场，引进优
秀人才，增添新设备，改善旧设施，并以优质高效的人性化医疗技术服务，为勃利县广大人民群众提供健康保障。2013年我科的方针目标是：加强医护技能，完善设施设备，提高两个效益为实现目标。主要任务是：加强医护人员的技术培训和管理，加强“三级”“三严”培训和考核。本科室将继续研发新项目，同时继续加大急性心肌梗塞急救新技术的开展，即开展瑞替普酶药物更快速溶栓治疗急性心肌梗塞的治疗新方案，并将继续开展严重的心律失常电复律应用工作，加强急性心肌梗塞急诊急救的工作力度，2013年计划引进新活素治疗顽固性心衰病人，还将与上级医院联手开展临时起搏器及永久起搏器的安装治疗工作以及冠脉造影和支架植入技术，以更好的为勃利百姓造福。
总之，2013年的奋斗目标已经确定，任务艰巨，全科医护人员已充分认识到面临的严峻形势，在思想观念要有大幅度的转变，要牢固树立“以人为本”的服务理念。认真落实各项指标，加强基础管理，完善各项制度，严格监督检查，确保各项医疗技术服务达标，基础资料完整。全科将携起手来，知难而上，顽强拼搏，为实现制定的目标，而努力奋斗。
循环呼吸内科
2012 12
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