业务主管职责

第一篇：业务主管职责

网点业务主管履职要求

根据岗位职责要求，公司业务网点主管应每个工作日据实填写“中国邮政储蓄银行河北省分行履职报告表”,签字确认后交行长签字审批。具体内容如下：

1．柜员及权限设置

2．账户管理

（1）账户资料的审核

（2）账户利率、科目是否报上级审批

（3）账户的报批、报备是否符合规定

（4）定期存款支取是否符合规定

（5）办理协定、同业存款是否按规定经上级审批

3．印章、凭证管理

（1）印章管理情况

（2）印鉴卡管理情况

4．支付结算业务审核情况

（1）大额及现金交易审核情况

（2）电子验印操作强制审核情况

（3）同城票据清算审核情况

（4）手续费收取情况

（5）其他转账、隔日错账调整审批情况

5．会计业务管理情况

（1）尾箱设置情况，是否存在空尾箱

（2）现金管理情况

（3）重要空白凭证管理情况

（4）网点缴拨款情况

6．可疑账户、可疑交易等反洗钱上报情况

第二篇：业务主管职责

这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司

业务主管职责

一． 部门职能

1．根据公司下达的目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标。

2．全面调动业务人员的积极性，每月、周对各业务客户进行分析，寻找制订下一步业务计划和新客户（新业务）机会点切入策略。

3．负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。

4．负责部门内部的日常接待工作，计划公关费用时合理控制成本，并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。

5．全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等，及时掌握所得到的反馈信息，走访客户，做好新客户的开发，老客户的维护。二． 岗位职权

1．根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。2．根据员工的业务能务，工作中表现的好坏，进行指导、批评、鼓励。3．负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交。三． 岗位职责

1．加强与市场部各员工的协调与配合，做好市场部的的沟通，保证市场部内部信息的流畅。

2.加强自身的业务知识，定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核，及时了解员工思想动态，做好员工思想工作。

3．负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况，根据各员工的工作计划总结制订、月度、周度业务总结报告；做到日日有布置，日日有检查，天天有总结。这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司

4．对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档，便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始记录、系统数据。5．业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。6．及时发现和解决属员的一切问题，做好带头模范和团队领导。7．进行本部门与其他部门的协调沟通工作。8．完成上级领导交办的其它任务。

签发：

公司行政部 二O一二 年 八 月 0三

日

第三篇：业务主管工作职责

对于业务主管的职责来说,就是以下的一些主要内容,你可以作为一个参考,然后根据消防工程业务的特点,制定岗位职责:

1.在总经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

3.重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6.负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

第四篇：市场部业务主管的职责

市场部业务主管的职责：

1、挖掘客户信息，建立客户关系

2、开拓新行业、新区域市场

3、合同执行过程中认真跟进，同各部门进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款

4、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见

5、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度

本目标：

1、工作目标：500万元销售额

开发3个以上稳定客户

2、个人目标：15万元收入

年内买套新房

年内拿到驾照

本计划

2-4月份：完成60万销售额，在此期间至少开发2个新客户，读完《市场营销》这本书，4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课，2月底报考驾照，交完新房首付，4月底组织全体员工登泰山

5-7月份：完成100万销售额，在此期间至少开发3个客户，读完《三星销售人员五日集训》这本书，在此期间拿到驾照

8-10月份：完成200万销售额，在此期间至少开发3个客户，截止10月底至少形成2个稳定新客户

11-1月份：完成140万销售额，在此期间至少开发1个客户，截止1月底至少形成3个稳定客户，回款率达到到期的90%

为了能够完成自己的目标，在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系，经常与“他们”在一起吃饭，偶尔送一些小礼物，拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去，至少每月有8天在南京周边城市活动，个人工作计划及目标(五)

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，14年取得更好的成绩，全面提高自己。

个人工作计划及目标(六)

随着20xx中央一号文件的贯彻落实，在局领导关怀和公司领导班子的努力下，公司各部门的密切配合下，20xx年是我公司丰收的一年，产值突破亿元。回顾20xx年就好象在昨天，对于公司的发展我尽我所能的付出，个人工作能力得到的很大的提高，但我也清醒的认识到我们业务科的一些薄弱环节和我个人的不足之处，为了更好地做好工作，因此我代表业务科和大家共同探讨一下20xx年业务科工作努力的方向与目标，以及我个人的工作计划和目标。

完成公司制定的总产值目标，上半年完成总目标的30%，下半年完成总目标的70%。

一、业务科人员加强学习知识学习，加强与公司各职能部门的协调配合。

1、服从公司领导，认真贯彻领导下达的指示和任务。

2、加强相关招投标的相关法律法规学习，密切关注新的招标政策和评标办法，吸取经验教训，掌握投标技巧，规避投标风险。

3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制，掌握技巧，对合作单位或合作个人负责。加强检查，避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。提供中标项目情况，配合预结算科跟踪项目争取结算业务，为公司创收。

4、与办公室协调和配合。加强合同管理，业务部门建立合同档案，我本人具体负责，跟踪合同实施情况，特别针对我县以外项目。完工项目及时督促项目部提供一套完整的竣工验收资料到公司存档。

5、与公司财务科的协调与配合。提供资料，协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作。对于县外项目，管理费争取一次性收取，减少公司风险。了解工程项目农民工工资支付情况，如出现项目部未支付或未及时支付情况及时将信息反馈到财务科，便于公司采取补救措施。

6、与安全科协调和配合，关注每个项目的工程进度、工程质量、工程安全等情况，对于出再偏差的项目及时纠正。不能把麻烦带到公司来。

7、配合公司领导班子加强人才的培养，鼓励公司职工考证，加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前特别缺乏水利建造师，因此动员公司职工考证是业务科的一项重要工作。水利建造师的增加为我公司在市场竞争中占有更多的优势。也为我公司贰级资质的申请奠定基础。

二、外部合作及项目争取。

1、围绕公司的总体目标任务，以公司领导和公司的经营理念为坐标，加强招标信息收集，加大对于未设明显门槛项目(如土地整理项目)的投标力度，及时与公司有实力和项目动作能力的员工沟通，积极参与竞争，为公司创收。

2、对于县外不押证的除房建项目以外的项目进行积极争取。

3、加强与兄弟单位的沟通与合作，在保住本县市场的前提下争取会同、通道等地的水利项目中标。

4、建立合作经营单位或个人的信用档案，加强与信誉好的合作伙伴的合作，避免与信誉差的单位或个人进行合作，以规避风险。

三、我个人的计划与目标

1、执行公司领导班子下达的目标和任务，保质保量按期完成。遇事多汇报，多请示。以免经验不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦。

2、以身作则，按时上下班，出差或有事须先请假。在单位上不做私事，不玩游戏等。

3、我的大专毕业证即将达到考一级建造师和全国造价师的考试年限，因此，利用一切空余时间加强学习，争取在三年内考取全国一级市政建造师和全国造价师，以便于公司招投标工作。

俗话说得好“人心齐、泰山移”，我们这个团队是有凝聚力，有战斗力的团队。

最后我代表业务科预祝我们公司在新的一年里，在公司领导的带领下蒸蒸日上!

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第五篇：渠道业务主管的职位职责描述

渠道业务主管的职位职责描述

职责：

1.了解自己的产品，熟知自己产品的细节;

2.根据公司制定的营销方针，全面、具体地负责指定地区的营销工作，达成公司销售目标;

3.掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场提出具体的区域营销计划方案，以及个人营销工作流程和细则;

4.扩大所辖地区的销售网络，拓展营销渠道，熟悉该区域的市场特点、营销特点，与该区域的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系;

5.重点负责所辖地区潜在客户、经销商的开发工作，了解客户需求动态，及时跟进及反馈，数据统计汇报工作并最终实现销售目标;

6.灵活运用公司营销方针和价格政策;

7.及时催收应收货款，保证销售资金的正常回笼。

任职资格：

___岁以下，大专以上学历，学习能力强、主动性强，能够熟练使用办公软件;

2.为人正直、诚信，富有团队精神，热爱销售工作，敢于挑战高薪;

3.有奢侈品、医疗器械、进口宠物口粮、进口高端耐用品渠道营销经验优先;

4.自我管理能力强，能承受一定的工作压力;

5.熟悉FAB销售法;

6.能适应出差;

7.市场营销、兽医、动物医学等专业毕业者优先考虑。

渠道业务主管的职位职责描述2

职责：

1、重点开拓家装渠道业务，负责家装渠道业务的合作和谈判、签约;

2、负责终端门店家装渠道业务的监督、指导、管理，建立标准化作业体系;

3、维护重点家装渠道客户，定期拜访。

任职条件：

1、大专及以上学历，有相关渠道销售及业务拓展工作经验优。

2、吃苦耐劳，具有敬业精神，以结果为导向;

3、具有客户意识和服务意识;

4、与不同性格不同文化程度的人有接触交流的能力;

渠道业务主管的职位职责描述3

职责：

1.负责中国区ADATA內存/SSD/Flash等相关产品銷售推广。

2.负责与客户沟通销售、市场及售后问题。

3.带领团队完成总部制定的业绩目标。

4.负责制定产品的推广策略。

5.负责配合代理定制渠道促销方案。

职位要求：

1.具电子产业业务___年以上经验，主管经历___年以上。

2.至少___年消费性品牌通路产品操盘经验。

3.具备存储产品销售经验者佳。

4.领导统御、沟通协调能力佳、统合能力及执行力强。

5.良好的EQ、乐观积极抗压性高、勇于挑战，能激励团队达成业绩目标。

渠道业务主管的职位职责描述4

职责：

1.负责公司产品在快消渠道内的客户开发维护、渠道布建、生动化建设、销量推动等;

2.负责区域内客户的门店拜访，以及销售目标制定和达成，提升产品在区域内的占比;

3.合理安排各项促销活动，合理规划和使用销售资源及费用;

4.负责相关数据的统计与分析，制定适合此渠道发展的可执行方案;

5.掌握市场动态，能准确、及时的向上级反映市场信息，并提出合理化建议;

任职要求：

1.良好的团队合作能力，有高效的执行力和学习能力;

2.有低温产品工作经验者优先。

渠道业务主管的职位职责描述5

职责：

1、负责工程项目开发、跟进及其他渠道的开发;

2、对新兴渠道，新市场机会的调研与洞察，并提出可行性方案;

3、组织市场和推广行动，推动家具建材行业商家、工程公司合作，并维护双方关系;

4、负责业务组织、协调及团队业务绩效管理。

任职资格：

1、有___年以上家具/建材行业业务经验;

2、有丰富客户资源者优先;

3、良好的沟通技巧和说服能力，并能承受较大的工作压力;

4、良好的团队合作精神、敬业精神、有独立的分析和解决问题能力。