第一篇：业务科长(业务主管)职责
业务科长（业务主管）职责
1.主要任务
(1).根据分工具体实施全店日常进货工作,协助本店所有门市完成产品进、销、调、存等各项指标和任务。
(2).积极进行公关活动，不断拓展进货渠道。
（3）根据门市特点及时调整产品结构和品种，指导门市的销售和适当参加门
市的销售工作。
（4）做好市场调查与预测，分析研究产品销售趋势，寻找并培育准确畅销产
品品种，做到品种合理，数量恰当，以销定进，确保在第一时间内组织进货。
（5）业务科长要根据全店总体销售进程，制定部门计划并向本部门经理和分
管副总经理提出宣传、促销、展销、流动供应等活动建议并积极参与实施。
（6）业务科长每周召开一次本部门工作例会，组织业务人员分析研究产品市
场走向，把握产品业务工作规律，把销售计划落实到分管业务人员，及时做好销售业绩按年、季、月、专项工作汇总，每月5日前向部门经理、副总经理、总经理室、办公室提交上月产品进、销、调、存业务分析报告和畅销书排行榜，年终按时提交本人述职报告和本部门工作总结。
（7）参与到货的分配、盘库、清退货工作，对本职业务管辖范围的工作负责到底。
（8）做好各连锁店业务进销的指导工作；加强与周边店的业务沟通与联系，参加下乡活动,建立、发展和巩固产品在户并做好相应的业务接待工作。
（9）业务科每月至少一次组织部门的员工进行产品业务知识和业务技能的培训指导工作。
（10）完成总经理室和办公室交办的其他工作和临时性任务。
2．工作关系
（1）受部门经理和分管产品业务的副总经理的直接领导。
（2）受办公室人员、财务人员的业务指导。
（3）在业务上指导门市工作。
（4）与其他积能部门的科长(员工)为平等协作关系。
3．主要权利
（1）进货的选择权。
（2）销售指导权。
（3）产品调配的决定权。
（4）退货的执行权。
4．岗位责任
（1）对所进商品的合法性和质量负责。
（2）按店合同指标对部门所进商品的销售任务、库存、退货、折扣率及货款承付负责。
（3）对部门负责和总经理室负责。
（4）对社会和读者负责。
（5）对供货单位负责。
第二篇：业务主管职责
网点业务主管履职要求
根据岗位职责要求，公司业务网点主管应每个工作日据实填写“中国邮政储蓄银行河北省分行履职报告表”,签字确认后交行长签字审批。具体内容如下：
1．柜员及权限设置
2．账户管理
（1）账户资料的审核
（2）账户利率、科目是否报上级审批
（3）账户的报批、报备是否符合规定
（4）定期存款支取是否符合规定
（5）办理协定、同业存款是否按规定经上级审批
3．印章、凭证管理
（1）印章管理情况
（2）印鉴卡管理情况
4．支付结算业务审核情况
（1）大额及现金交易审核情况
（2）电子验印操作强制审核情况
（3）同城票据清算审核情况
（4）手续费收取情况
（5）其他转账、隔日错账调整审批情况
5．会计业务管理情况
（1）尾箱设置情况，是否存在空尾箱
（2）现金管理情况
（3）重要空白凭证管理情况
（4）网点缴拨款情况
6．可疑账户、可疑交易等反洗钱上报情况
第三篇：业务主管职责
这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司
业务主管职责
一． 部门职能
1．根据公司下达的目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标。
2．全面调动业务人员的积极性，每月、周对各业务客户进行分析，寻找制订下一步业务计划和新客户（新业务）机会点切入策略。
3．负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。
4．负责部门内部的日常接待工作，计划公关费用时合理控制成本，并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。
5．全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等，及时掌握所得到的反馈信息，走访客户，做好新客户的开发，老客户的维护。二． 岗位职权
1．根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。2．根据员工的业务能务，工作中表现的好坏，进行指导、批评、鼓励。3．负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交。三． 岗位职责
1．加强与市场部各员工的协调与配合，做好市场部的的沟通，保证市场部内部信息的流畅。
2.加强自身的业务知识，定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核，及时了解员工思想动态，做好员工思想工作。
3．负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况，根据各员工的工作计划总结制订、月度、周度业务总结报告；做到日日有布置，日日有检查，天天有总结。这里不创造产品，但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司
4．对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档，便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始记录、系统数据。5．业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。6．及时发现和解决属员的一切问题，做好带头模范和团队领导。7．进行本部门与其他部门的协调沟通工作。8．完成上级领导交办的其它任务。
签发：
公司行政部 二O一二 年 八 月 0三
日
第四篇：业务主管工作职责
对于业务主管的职责来说,就是以下的一些主要内容,你可以作为一个参考,然后根据消防工程业务的特点,制定岗位职责:
1.在总经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。
2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。
3.重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。
4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。
5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
6.负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。
8.完成营销部部长临时交办的其他任务。
第五篇：科长职责
路政科科长职责
（1）在处长和分管副处长的领导下，主持路政科全面工作；
（2）认真贯彻执行上级有关路政管理的政策、规定、指示，制定并组织实施路政工作目标和工作计划；
（3）主持制定廊涿高速公路管理处路政管理的重要管理制度、办法，根据实施情况不断补充、修改、完善；
（4）负责向处领导请示、汇报重要事项，协调与处机关各部门之间的关系；
（5）定期召开科务会，传达上级有关文件，总结、部署路政工作；
（6）对路政科内的人员履行岗位职责情况进行检查、监督，组织政治、业务学习和业务考核，做好工作人员的思想政治工作；
（7）审核科内人员起草的各类文件、材料及编制的路政统计报表，确定较重要事项的处理方案，指导做好路政档案管理工作；
（8）检查指导路政执法大队的工作，在权限范围内审批路政执法大队路政方面的请示事项；
（9）及时了解路政案件的发生和处理情况，对重大路政案件的处理、定损进行指导；
（10）完成领导交办的其他事项。
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