企业文化,团队宣言

第一篇：企业文化,团队宣言

久久人团队宣言——致梦想家园的守护者

久久人！我亲爱的久久“宝贝”们：

欢迎您回到梦想家园——久久人团队，对于久久人而言，您是梦想家园的守护者，您也是久久人心灵文化的守望者，您是久久的宝贝，是人类的儿童，是孩子的天使！加入久久人团队您体现了自己的尊严和信心。只有完美的团队，没有完美的个人，您将通过团队在梦想家园书写您的英杰时代，成就您的光辉人生。

这里是梦想家园，我们期待您勇敢者的气慨，这里没有唯唯诺诺，我们拒绝平庸和懦夫，因为每个久久人都渴望成为成功者！

这里是梦想家园，“自信是成功的第一秘诀”，“上帝说有光，于是便有了光”，“境随心转”，只要您认为“能”，就一定“能”！如果您怀疑了，您就不再相信自己了。而当怀疑开始的时候，信念也就到头了。

这里是梦想家园，并非金钱决定了您的需求和愿望，而是您的需求和愿望决定了金钱和地位对您的意义。用爱心做事，用感恩作人，用发展的眼光解决生存的需求和愿望！

这里是梦想家园，如果您要建立自己成功的信念，切切记住：成功只是一种心态，一种习惯，是人生的一种思考模式，是生活的一种方式。成功需要坚持，成功更需要结合您的性格、兴趣和优势更成功的坚持。

这里是梦想家园，成功，就是简单的事情重复的做，因为重复为学习之母。只要您有目标，知道对您所想的采取行动，告诉自己绝不放弃，成功与否仅是时间问题而已。

这里是梦想家园，所以，不论您来自何方，还是文化高低，或者能力大小都应该以踏踏实实的心态，从零起点开始一步步迈向目标的终极点……

这里是梦想家园，我们会欣赏您的才能，关注您创造性的努力，体会您奋斗的过程和细节，会和您的脉搏一起跳动。

这里是梦想家园，践行！践约！践诺！所有的久久人与您一起奋斗！

第二篇：团队宣言

团队宣言

我们承诺：以赛促学，以赛促练，以赛促干。练就过硬本领，掌握过硬技能；打造技能精英，彰显职教魅力。

我们的宗旨是：技能成就人生，人才创造世界。我们的口号是：团结一心，其利断金!团结一致，再创佳绩!

第三篇：团队宣言

· 我们必须每天向客户，向同事及向公司实践我们的基本承诺。

· 我们必须根据两个原则来评判我们的成功：我们的作业质量及利润质量。

· 我们必须不断提供最高质量的创意。

· 我们必须在公司的文化中及全体员工的思想中培养一种领导意识。

· 我们必须不断取得合理的利润以扩展我们的领先地位。

· 我们必须向客户提供解决问题的办法和服务。

· 我们对承诺言而有信。

· 我们要成为，而且被公认为全城4A公司中最好的创意公司。

· 我们要被客户认同为最好的合作伙伴。

· 我们要保留及吸引最好得人才并给予他们高水平的培训、资源和酬劳。

· 我们要拓展和发掘新的方法来促进广告行业及公司自身的发展。

· 我们急需扩展公司在全国的领先地位，不断跟进客户发展。

· 我们通过令客户的业务增长，通过成功地发展新业务来保持我们的财务实力。· 我们每天都展示自己的领先地位，决心成功，拒绝失败。

这些都是我们的文化，我们的精神。再有就是人是最重要的因素，这也就是我们刚才谈到的 · 只有真正热爱我们的职业并认同我们理想的人才有能力成为最好的人才。

· 只有真正笃信诚实拥有真诚个性的人，才能创造出最良好的和最必须的信任感。· 只有富于幽默的人，才享有所需的最佳工作氛围。

那么我们期待的我们的员工是怎样的呢？也就是说要成为团队一员的人他必须要有： · 主人翁态度-----以主人翁态度促进公司与个人的发展。

· 团队精神--------清楚自己是团队的一份子，不寻求炫耀自己，尊重他人，愿与同事分享信息，分享经验，乐于与公司内外人员合作。

· 启动自我--------积极主动地工作，对每个问题都能拿出解决方法，不需他人督促。

· 自设导向--------懂得动脑筋分步骤为自己制定目标和任务，对工作负责，必要时会提出问题及建议。

· 弹性张力-------在承担日常工作的同时有能力处理多项工作。

· 自我管理--------自强不息，毋庸他人督促。

· 朝气蓬勃--------积极、进取、主动为完成工作勇于克服任何困难。

· 乐于学习--------了解客户的基本需求及状况，了解我们及竞争对手的产品，学习更多专业知识。

· 善长表述--------多与客户、同事、上司沟通，书写及说话条理清楚让管理层及客户知晓你的想法及意见。

· 善始善终--------确保项目按程序完成承诺。

· 虚心诚意--------听取、欢迎并跟进别人的意见。

· 关系融洽--------无论与同事、管理层和客户都建立良好的关系并与外界保持联系，培养良好的联络网。

· 举止得当--------任何时候都表现出擅长专业，具有风度。

· 解决问题--------能洞察障碍并采取恰当措施解决问题。

· 防范未然--------及时预防隐患并予以化解。

· 判断正确--------作出的判断客观专业。

· 轻松幽默--------面对工作压力举重若轻。

· 个人形象--------人诚实，可信赖；勤思考，求进取；

不畏难，高效率；负责任，勇承担；

善合作，巧沟通；守纪律，怀大局；

追市场，好班标新；控成本，求效益……。

创意流程

我猜所有广告公司的这个流程是大同小异的，比如说创意的第一个窗口是企管部，他应该有三个功能：

一，要收集情报。比如说有一个新的业务来了，他要收集情报给创意人员，安排创意人员和客户服务人员去开会讨论如何去分享这一情报。

二，分享情报。

三，控制情报。经过企管部，下面会有三个小组。

一个小组是美术和文案，都是用脑袋想点子的。二，画工人员。三，制片人员。我们的创意流程大概就是这样。

广告人员的管理如何激励创意人员？是否有严格的考勤记录？

这个考勤我想不仅是对创意人员，考勤表是每个人都会有的，对我们的创意人员我们还是要求：

一，能按时上班。但可能经常会有第一天晚上加班第二天能否上班都成问题的情况，这时我们就会认真分别到底那些是头天晚上真正加班的，只有真正加班的人，第二天才能得到休息。另外，我觉得创意人员的管理不要象工厂里的工人那样，每天让他们干些同样的事情，这是很呆板的，应该多给他们一些刺激。

你认为一个做创意出身的人去做总经理这好不好？

98年我做总经理不是我自愿的，也不是别人强迫我做的。是因为当时的总经理他觉得没办法撑下去了，他就离职了。当时也没什么合适的人去做，而我在这公司也干了十几年，许多地方我也了解，于是我就说让我来做吧。同时我也对公司老板说，你可以去物色合适的人选，如果有合适的你可以把他再放回原位。这一干就是两年，我不敢说做的很好，我只能说我尽力去做了。

用什么办法留住该留住的员工？你对公司内部人事的走动如何处理？

先讲第二个问题，我们有个人事部，但这个人事部呢有三个资深员工去处理。他们做人事比较稳定，比较了解公司的来龙去脉，懂得对外对内员工的手续，以及财务手续等。另外一个问题是，如何留住优秀员工？

如果每个员工都能看到未来的话，我们是尽量去让他看到。比如说一个员工的薪水是2500那你可以问他说你下一个打算干什么？明年的目标又是什么？或者问他三年五年后的目标又是什么？你这样经常性的提醒他的话，他就能明白自己将来要做什么，如果一个员工看不到他的未来的话，是留不住的。

这对我们公司来讲还比较容易做，但我们还面临两个问题：

一，你不可能让所有的人都看到未来，有些人你只能让他好好干。

二，可能你给他看到的前途并不是他自己所看到的前途。我们有一部分员工，他了解他现在是个业务经理，可能两年后就是助理业务总监了，再过两年可能就是正式的业务总监，而且

工资也会有一到两倍的增长，但他还是会选择比如说去一家网络公司，因为他希望能接受不一样的挑战。或者说他想到国外去留学一年两年拿个学位回来，这些要求我们都不大可能满足他们，所以说我们只能是让他能看到他的未来，我们不能空口讲白话说他们想做什么，你就能帮他做到。

第四篇：企业文化宣言

重庆瑞利建筑安装工程公司文化宣言

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。有着远大抱负的都需要优秀的企业文化提供支撑。瑞利要发展壮大，瑞利的文化就要深入每位瑞利人的心中形成强大的企业凝聚力。总结瑞利从成立之初到发展壮大，正是瑞利的企业文化让瑞利在全球经济多元化，市场竞争剧烈化中坚持下来一步步走到今天，每个瑞利人都坚信坚持我们瑞利的文化，在瑞利人的共同努力下，瑞利将迎来更辉煌的明天。

瑞利要做精做强做大，必须要不断完善瑞利长久以来形成的企业文化：“诚信为先，实效为本”是瑞利文化的灵魂；“诚信为本，优质为先，创新为源，品牌制胜，人本至上”是瑞利的核心价值观；“专业经营，超值服务，用户至上，追求卓越”是瑞利的经营理念；“诚信为先，实效为本”是瑞利的管理理念；“外抓市场，内抓现场，以质量求生存，靠管理求发展”是瑞利的经营方针；“建造精品，让客户满意”是瑞利的宗旨。“百年建设，百年瑞利”是瑞利员工共同的目标。

面对日益激烈的市场竞争，重庆瑞利将不断完善我们的“诚信，实效”企业文化，不断创新和发展，发挥技术专业、管理严格、作风硬朗的企业品质，集中优势力量，运用科学管理技术，严密组织，精心策划，为社会创造优质的工程作品，做大做强瑞利瑞利这个品牌。

企业简介

企业宗旨：

“百年建设，百年瑞利”是重庆瑞利人的共同目标，需要一代又一代的瑞利人去共同努力。每一个瑞利人都认同企业文化，每一代瑞利人坚持长远发展的经营理念，企业才能不断壮大，同时实现公司和个人的共同发展，才能为客服提供优质的服务和产品，达到让客户满意的目的。

在追求瑞利百年壮大的过程中，我们要以“创造精品，让客户满意”为宗旨，对业主，意味着要了解、超越业主的期望，为业主建造精品工程、提供超值服务，实现业主心中的蓝图。对员工，意味着要全心全意工作，为公司发展奉献力量，为社会提供优质服务，并在此过程中同时发展自己、实现自己的精品人生。对社会，意味着以造福社会大众为己任，为时代需要和社会发展创建精品工程，为社会打造精品企业，关心社会公益事业，承担社会责任，推动社会的和谐发展。

企业哲学：

“理性构筑未来 进取成就伟业”

在经济全球化和工业信息化的时代背景下，企业经营如“逆水行舟，不进则退”。只有主动事变，科学决策，快速应对才是生存之道。这需要我们时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，居安思危，居危思进，挑战危机。运用战略管理思想、方针和手段来谋划企业的未来，并为之不懈奋斗，积极进取，从而成就一番宏伟事业。

企业精神：

“客户第一！”

“用脑、用心去建造！”

“放眼世界，努力改进经营管理，发明建筑新技术！”

瑞利的成功以市场为基础，抓住市场，真诚服务每一个客户，是瑞利发展的源头；让每一位客户满意，瑞利能够也必将做到，瑞利地员工认真、热忱对待每一项工作，我们用脑、用心去认真建设；工程质量是瑞利的自尊心，先进的建筑工艺、严谨的公司制度和优秀的员工是这一切的基石，是公司的核心竞争力；激烈竞争的市场，不断引导着茁壮成长的瑞利放眼世界的建筑市场，将别人优秀的制度拿过来，学习、总结和发明建筑工程新技术，瑞利的辉煌指日可待！

企业作风：

敬业勤勉，雷厉风行，自强不息，团结合作，敢为人先。

瑞利的优秀不是空中楼阁，需要每一位瑞利人的辛勤付出，瑞利的成功也会不断反哺敬业勤勉的瑞利人；市场瞬息万变，工程进度一日千里，在工程建设中时间就是企业的生命，也是最突出的成本体现，瑞利的决策者必须应对及时、决策迅速，瑞利的每一位员工更需要雷厉风行，将公司的每一项决策强有力、迅速地执行下去；瑞利的员工在工作、学习中不断丰富自己，不断改进自身，敢于担责任，勇于挑担子，重视团队，自强不息，把瑞利每一项工作都做好！

质量理念：

超越用户期望，追求卓越瑞利。

百年大计，质量为本；没有质量，就没有瑞利的今天，也不会有瑞利的明天，企业的命运，又代表企业的品德。“超越用户期望”要求瑞利的企业标准必须高于行业标准的要求，企业的工程质量标准必须高于行业质量标准。让每一个客户满意，让每一个客户心中都有“瑞利=高品质工程=卓越”的概念，只有达到了“超越用户期望”，才能实现“追求卓越瑞利”这个目标。

经营理念：

专业经营，超值服务，用户至上，追求卓越。

建筑市场竞争日益激烈，瑞利要在这样的建筑市场中生存发展，树立专业化的瑞利品牌是唯一出路。以专业的瑞利公司团队，向每一位客户提供专业、超值、超出业主期望的工程建设服务；以服务客户、让客户满意为目的，在工程建设中接受客户的指导和意见，满足业主的工期和质量要求，最终实现瑞利品牌化，成就卓越的瑞利。

管理理念：

诚信为先，实效为本。

诚信的瑞利，诚信的瑞利人，瑞利要求每一个员工无论是在生活还是工作上都要做到诚实守信为先。诚信是瑞利人和瑞利做人、做事恪守的箴言，以诚信为先的瑞利，瑞利人的诚实守信，让瑞利在市场上无往而不利。瑞利的管理尊重人的自由和个性，充分发挥人本思想，实行弹性管理，注重实效而非形式，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。无论未来的市场如何变化，无论未来的瑞利多么辉煌，“诚信为先，实效为本”都是瑞利企业文化的核心、公司管理的核心理念不可动摇。

人才理念：

人人是人才，赛马不相马。

人才是赛出来的，不是看出来的，瑞利尊重每个人的知识和能力，注重对员工的素质培养。我们提供公平竞争的机会和环境。力求员工以竞争合作方式实现自我价值。瑞利的基本人才观是：德才并举，以德为先，敬业为本，团队第一。我们不以伯乐慧眼识人，只任骏马竞赛驰骋，我们为每一位员工提供大量的机会和广阔的舞台，让每一个瑞利人都有机会展现自己的才能，在实践中筛选出更优秀的人才，委以瑞利发展的重任。

竞争理念：

领先对手，超越自我。

建筑市场硝烟弥补，在其中市场竞争是一场“战争”，在这场“战争”中，瑞利只要比对手高“一筹”或者“半筹”，发展的速度快“一步”或“半步”，就能掌握市场竞争的主动权。这就要求我们不能妄自尊大，要主动求变，主动创新，始终保持比竞争对手更快一步！瑞利要不断学习，不断地战胜自己，超越自己，才能在竞争中胜出。

行为价值观;

注重效益追求公平

实现认同尊重差异

企业作为一个经济组织，其最终目的是经济效益最大化。因此，我们的工作的落脚点要放在提高效益上。在注重效益的平时，要兼顾公平，以效益来求得公平。

企业也是社会的一个文化组织。人与人是平等的，但人与人也是有差异的，必须承认这种差异，尊重这种差异，在此基础上实现对人和事的认同。即认同和差异共存，差异不能损害认同，认同不能抹灭差异。

领导行为要求：

创新思维

科学管理

率先垂范

知人善任

员工行为要求：

忠诚瑞利

大胆创新

认真负责

争当先进

岗位工作要求：

重视结果 控制过程

工作结果是评价工作的依据。结果就是工作效率和经济效益，没有效率和效益的工作就没有价值。企业应该重视工作结果，以结果论成败，以实效论英雄。工作过程是决定工作结果的关键，重视结果是建立在控制好过程的基础上，只有强力有效地过程控制，才能产生好的结果。

重庆渝叶瑞利建筑安装工程有限责任公司企业标识管理及使用办法

第五篇：团队参赛宣言

乌鲁木齐电业局：

一、您的满意——是我们永恒的追求（12字）

二、诚信铸就光明 服务赢得未来（12字）

三、用微笑传递真诚 用诚信传递光明（14字）

四、阳光服务我来做 清洁能源您来用（14字）

五、用微笑传递声音 用声音传递微笑（14字）我为亚博做贡献，共建新疆好家园

塔城电力公司：

1.做客户心中微笑大使

创国网一流微笑团队 2.满意新疆电力

微笑诚信服务 3.从态度感受我们服务的真诚

用效率展现我们工作的质量 4.倾听让您感受到服务的微笑 服务让您感受到诚挚的关怀

博尔塔拉电业局

1.天山雪松驻边疆，供电服务暖人间！2.大漠绿洲映晚霞，疆电服务进万家！3.新疆外送750，供电服务献真情！！

昌吉

1、有电就有光明，有我就有快乐

2、让声音微笑、用行动说话；让电点亮“睛”彩世界、为爱共建和谐社会

3、我快乐、我服务、我创新、我超越、我自豪——我们是光明的使者