TCL办理离职攻略

第一篇：TCL办理离职攻略

首先在分公司填写离职申请，人事经理，信息主管，财务主管，经营部经理，市场部经理，老总等人签过字后，要人事经理传到总部去。

社保转移：

1、拿着你的身份证复印件去仲恺地税局输入身份证地址到网上。

2、去地税办完，3个工作日后拿着身份证去江北社保局打印养老缴费凭证。

PS:经过我核查，TCL为我们09届大学生是按照1500的基数交纳的，但是我们的底薪都是2000，加上奖金等远远不止

这个数，所以TCL起码应该按照2000的基数为我们交纳社保。如果你有时间，可以去仲恺地税局申诉。可以在这个

网站查询社保 http://113.106.218.163:8001/grcx/

仲恺地税局：坐318路，在海关下车，在总部前面几站路。

江北社保局：坐11路可以在门口下，还有8路，K2都可以到。

公积金：（若是惠州户口不能取出公积金）

1、携带解除劳动合同证明、身份证原件、公积金存折到公积金管理中心对面的建设银行办理

PS:解除劳动合同证明建行要收，所以最好用复印件。

公积金管理中心：中心医院往前面走，老干部活动中心斜对面，离集团大厦很近，汽车站附近。

户口：

1、从老家开户口迁移证，拿着户籍卡、身份证、迁移证到惠州市仲恺派出所办理。PS:由于我的户口没有转过去，所以这个我没办。

办理调档流程：

1、商调函（抬头开：惠州市人才交流中心）到你要调入的地方人才交流中心开。

2、公司出具解除劳动合同证明。（会要你交违约金）

3、填写《拟调干部登记表》。（在总部人力资源部领取）

4、拟调人员计划生育情况调查表。（在总部行政开具证明）

5、现实表现证明。（在总部人力资源部开具证明）

6、携带以上5项资料到集团9楼人力资源部盖章，取转正资料（09届的转正资料暂时在总部人力资源部）。

8、去惠州市人才交流中心盖章，开介绍信。

9、返回集团人力资源部开《干部行政介绍信》。

10、再去惠州市人才交流中心开《干部行政介绍信》

11、拿着以上资料去给你开商调函的人才交流中心。

总部：坐318,26路，在红旗路口下，往前走50米即到。对接人是黄翠华：

***/07522636212

集团：现在在汽车站，在总部坐很多车可以到，26,11路等,下车即到。以后会搬到总部后面的大楼去。对接人是付文婷：***/07522288325

惠州人才交流中心：坐26路，在南坛站下，有个叫八达楼的地方，那里就是人才交流中心，在11楼办理。走过去也就一刻钟，坐车还会绕一圈。

第二篇：离职攻略

又是一年花开时，各位职场男女蠢蠢欲动，物色着新的工作。提起家电业不能错过长虹这个老牌军工电视机制造企业，曾经中国最大的彩电生产企业，现在最大的家电业人才培训基地之一。瑾以此文，献给那些曾经奋战在营销第一线的长虹多媒体的大学生们，祝一路走好。

感谢长虹给了我这个平台，让我混熟了家电业；感谢长虹给了我这份工作，让我一毕业就能养活自己，尽管只能温饱。2007年光棍节前一天，经历了3轮面试的我在西安骊园酒店与长虹签了协议，2008年7月26号在四川绵阳地震灾区签订了正式合同，我工作了。经历了奥运，三聚氰胺，家电下乡，以旧换新，辗转绵阳，石家庄，唐山，大连，村里发过单页，卖场卖过电视，顾客送过电视，库房退过电视，搞过培训，业务，推广，展台物料，负责过连锁，超市，三四级市场。在绵阳办完离职手续的那一刻，我长叹一口气，在商贸前的留影里，我的眼中闪过一丝不舍。

言归正传，离职手续很繁琐，一定要细心准备，缩短时间，提高效率。首先分公司要办理交接手续，具体表格参见附表，每一项都要所涉及的人签字，该改章的地方盖红色公章。最好有接手人，实在没有，也可以交接，分公司可能稍微卡一下。表格上分总的字最有效，一定让他写清晰自己的名字。

手续准备好之后，厚厚的一沓，复印2份，给自己一份，带着去绵阳，原件和另一份复印件给分公司的人事专员。负责任的话，她会寄给总部多媒体部门的财务，汤丽***.最终是她看的，只要她有，不论是你带去的还是分公司寄去的原件或者复印件都行。

分公司手续准备好之后，你就可以准备去绵阳了。去之前，考虑好自己的户口，档案，党组织关系，保险以后要落在哪里。估计没有落在绵阳的，所以一般都转到自己所在城市，或者老家。建议直接转回老家，当地有家里人跑手续能相对方便些。决定好城市之后，就到可以接受你户口的派出所户籍室拿到“准迁证”大概是这个名字，就是一张能接受你户口的纸。有些地方的公安局必须要你的户籍证明才能开出这个东西，另外落户还需要身份证原件，毕业证原件等。没有办法，你只好到绵阳涪城工区派出所去开户籍证明，地点在绵阳长虹大道中段的路边，离主厂很近，具体办法下文详解。

档案一般都是落在人才市场，也有些单位能直接接受，当然更好。你需要在能接受你的人才市场，开具一份“调档函”，名头是“绵阳市人才市场”，加盖红色公章原件有效，到时去绵阳人才市场办理，地点在绵阳沃尔玛旁边的电脑城的二楼，主厂附近。具体办法下文详解。

养老保险如果去之前能知道以后交到哪里，就打听好具体的社保局的名称，比如大连市社保局，记录好名称带着就行。

党组织关系一般也落在人才市场党委组织部，这个也是打听好，记录好具体名称就行。医疗保险由于长虹是长虹医院医保，到时可以直接转账，准备好长虹医保卡就行，没有也不要紧，到了长虹医院一楼交几块钱就可以办。

住房公积金转起来比较麻烦，各地政策也不一样，所以推荐直接提现，不过由于长虹半年交一次，所以你去时不一定能直接转走，就要等到时机，找人代办，不过要到市级公证处公证，这个费用大概一两百。不过为了那几千块钱，还是值得的。去之前先不用管这个。其他保险，生育，失业，工伤都转不了，不用管它，已经交的钱都是公司出的，就当支援灾区了。

以上都准备好之后，带着你的身份证，交接资料，多媒体的调令（上面有2栏，下面有3个人签字的表），分公司已经批复的离职报告，就可以直奔绵阳了。推荐周日到，住在长虹大酒店旁边的丽府e家，休息一夜之后周一早上就开办，涉及到的人齐，好签字盖章。先进商贸，上电梯前告诉保安你是来离职的，登记好就可以坐电梯到3楼了。先到多媒体人

事处，找坐在里面的背对你的叫唐靓的女的，30岁左右吧，桌子上有她的名字。告诉她你离职，她就给你一个表格，涉及两个部分，第一部分就是这个屋子里的人签字，按照顺序，你一个个找就行了。如果你是党员其中会涉及到党组织关系的转移，相应的人签字时，就会问你转到哪里，他年纪有些大，动作迟缓，全办公室就他这块儿最费时间，不过也忍了。都签好之后要找人事处长签字，他可能问问你为啥离职之类的，谦虚点儿，客气点儿就说自己能力不行，不适合之类的就行了。签好之后拿着这张表去找财务，好像也在本层，签到汤丽时，她就把你的交接资料给收了存档。再拿着签好的表，回到唐靓，她给你个“劳动合同解除/终止通知书”，拿着这张A4一般大小的纸，离职报告上4楼，到集团人力资源部，找“陶老师”，40多的妇女，人还不错，天天接触这墨迹事儿也不容易。把离职报告给她，她会给你一个表“员工办理公司离职手续通知单”，一个通讯录“经办离职手续人员联系表”，详见附表，你按顺序先把在本楼的部门的人找到，签字盖章即可。从一楼穿到对面的技术中心一楼，有3个地方需要签字，其余的剩下的先不管。理由是一些人不好找，找到了也就是签个字，你可以自己伪造签字，还有2个地方“长虹医院”“物业管理公司”需要你先过去面谈。商贸和技术中心的字签完之后建议直接去绵阳市人才市场，此步骤不能跳跃，必须先把档案转到人才市场，除非你是大牛，能把档案从长虹人力资源部门直接拿走。有些事业单位能接收档案，你可以尝试下。人才市场在电脑城二楼，找人事代理部门，办事的是个瘦小中年妇女，很利索，和她说明情况，你要把档案从长虹人事部转到绵阳市人才市场，填表，缴费200+20，盖章即可，你就会拿到一个小本子，证明你的档案在她们那，后面转走档案时还需要上交这个小本子。然后你就可以到主厂喷泉旁边的虹苑4楼开介绍信了。然后你下楼，走过沃尔玛，到旁边的行政大厅12楼咨询住房公积金的事儿。先不管档案的事儿。等长虹人力资源的“陶老师”亲自把你的档案交给人才市场，这里你可以给陶老师打个电话，问下具体时间，08162418481.我当时比较顺利，第二天她就送到了，我就办了转走手续。转走时需要你提供上文提到的“调档函”，没有这个函，绝对提不走，此步骤可以找人代办。填表，签字，缴费100+30，盖章。档案通过专用路线转移到你要转的城市，大概一周到，到时间去查下就行。

在住房公积金管理中心，有个一个很瘦的戴眼镜的小伙子，人比较热情，就是一直讲四川话。咨询下具体提取公积金步骤，拿到一个表，“绵阳市职工申请提取住房公积金审批表”。这里周三周五下午不办公，请避开此时段。填好这个表，等着到人力资源找陶老师盖章，同时还有个上文提到的“劳动合同解除/终止通知书”复印好一份，一同盖章，盖长虹人力资源的章。

从行政服务中心出来，去主厂喷泉旁边的虹苑4楼，找物业公司的人，第二个窗口，把“员工办理公司离职手续通知单”给戴眼镜的中年男人，他会告诉你，户口不转走，不能给你在这个表上盖章之类。不管这个表，和他说你要到涪城工区派出所开户籍证明，转户口到某地，他就给你开个介绍信，你拿着介绍信就可以去涪城工区派出所了。

派出所门口有个户籍室，里面有个大眼美女，你把介绍信给她，她就给你开具户籍证明了。拿着这个证明，到你所要落户的城市的派出所，开具“准入证”，再将此准入证交到绵阳涪城工区派出所，她就可以给你转户口了，需4元费用。如果你能提前拿到“准入证”就可以跳过虹苑4楼物业公司哪一步，也不用管“员工办理公司离职手续通知单”上“物业管理公司”那一块儿的签字盖章的事儿。因为这张表本来就没有什么用，只是当你需要人力资源陶老师盖章办其他事儿时有这个表能好说话。办完户口一档子的事儿，你就会轻松一大半。

最后你到高水长虹医院6楼，把医保卡退了，需要你提供医保卡，身份证复印件，写明银行卡号，本地外地都行，本地的能快些，最好是建行，工行。再加上“劳动合同解除/终止通知书”复印件一份，就可以搞定了。

以上，你已经搞定了你当时在绵阳能搞定的几乎所有手续了。然后你拿着已经几乎完成的“员工办理公司离职手续通知单”，“劳动合同解除/终止通知书”复印件，“绵阳市职工申请提取住房公积金审批表”到商贸4楼人力资源部找陶老师，“员工办理公司离职手续通知单”交给她，她会问你大致签字盖章情况，主要是“物业管理公司”“长虹医院”两块儿，如实说即可，当然伪造签字的别说哈，然后她会存档。“劳动合同解除/终止通知书”复印件，“绵阳市职工申请提取住房公积金审批表”找她分别盖章。同时和她说明你的档案已经准备转移到绵阳人才市场，她会给你个表，叫“转正定级表”之类的，这个在需要装到档案里，你填下，然后到3楼找多媒体人力资源的忠勇签字，签好再交给陶老师就行了，她会盖章装到你的档案里。你再问问什么时候送到人才市场，你好办理转移档案。此人比较有人品，多问问她不懂得事儿，她都能告诉你。

在3楼找忠勇签字时，顺便问下他后面的叫楚燕子***的女的其他保险怎么个转法，同时要到你的各种保险号，以后也许能用得上。养老保险需要她交完你的最后一笔之后，给你报停，然后出具对账单，加盖绵阳市劳动保障局的长方形章，连同你的身份证复印件，写明接收社保局即可转走。不过这个一般要等半年之后才能办，因为长虹半年才交一次社保。

以上就是最新的离职攻略，此文结合了我的离职经历，参照了网络上的“至尊葵花宝典-员工离职完全攻略”PPT，结合“聊不聊都难受”“%*—*% ” “冰冻三尺”三位男淫的亲切指点，得以成文，在此表示衷心的感谢。奖励食盐若干袋，以此鼓励！

总结流程如下，分公司交接—绵阳商贸—人才市场-行政服务中心--主厂虹苑--涪城工区派出所--高水长虹医院--商贸。此路线为最短最省时路线，最后，祝你成功！

绵羊otto

2011/3/19

第三篇：TCL工作离职感言

TCL工作离职感言

邓丽萍福州海峡职业技术学院2009-11-24 14:09:08

7月15日来到tcl数码电子事业本部，8月23日递交了辞呈，算起来只有5周的时间，这是我的第一份工作，时间真的好短，可离开的确也没有什么犹豫的。跟我一起来的大学生辞职的已经有2人了，不过真正走正规离职的我还是第一个，交违约金的也是第一个，因为前边的2位，一位档案户口不要了，一位档案户口不在tcl。

7月16日到7月28日两周是大学生入职培训期，接触的第一个内容就是tcl企业文化，而第一步就是讲解tcl三个字母的来历，81年公司成立的时候，选取了公司名字(telephone communication limited)英文的三个开头字母就组成了tcl，其实这种做法在国外很常见，可能是随着tcl的不断壮大，领导层已经觉得这三个字母不足以显示公司的气势，以前的来历土了，过时了，所以随着时代的进步要不断给予新的解释，这大概就是 tcl的“与时俱进”吧。我们这届大学生被告知的是今日中国雄狮（today china lion），而领导们高兴的指出：我们还可以给他加上新的含义，像空调事业部就改成了the cool life等等（最近又出了个新解释叫three c leader）。我不知道是不是随着公司的发展，连公司名字的含义都可以更改，至少国外的一些知名企业不是这样做的，3m公司被誉为世界上最具有创新精神的企业，全球500强，90年代多次进入美国企业排行前10，3m的意思说出来更土：明尼苏达州矿业与制造公司，三个单词的第一个字母都是m，所以叫做3m，3m的历史比tcl长的多，但不论它发展到什么地步，从来没有改变过公司名字的含义，不会因为发展了，就找出三个时尚的有气势的以m开头的单词，然后告诉大家：看我们3m公司的名字来自m……，m……，m……多有气势。其实修改不见得有好结果，相信并不是所有的tcl员工都知道代表今日中国雄狮这个有气势的名字，当然知道真正最初来历的人就更少了。自己公司的还这样，也就难怪论坛盛传tcl就是太差了(tai cha le)的缩写了。

如果一个公司连对自己的名字品牌的忠诚都可以随着时间不断变化，那么他对顾客的承诺呢，是不是80年代的承诺90年代就不要了，更快的会不会一年就变了？对员工呢，仔细想一下，也难怪招聘时对我们大学生的承诺基本没有实现，最后连签了劳动合同也说了不合公司规定不算。

插入一下我们这届大学生在tcl的经历。2003年tcl集团来到全国最优秀的20多所大学，招聘了1000多名大学生，而我所在的tcl数码电子事业本部招了58名，下边我就把对我们的承诺和最后实现的方式做一个介绍，当然，这些承诺全部是口头的。首先是工资问题：

当时招聘的时候说：试用期三个月，每月底薪三千，房补三百到四百，餐补每天8元，做市场和销售还有电话，交通补贴等，当然销售最关键资金来源在于销售提成。

真实情况：没有试用期，改为培训期半年至一年，期间工资2700（税前），其中固定工资1620，可变动工资为1080，房屋补贴300，伙食，电话，交通补贴都没有。销售目前还没有见到有提成。劳动合同问题：

7月16日我们签了劳动合同，上边说明7月16日到11月1日为三个半月试用期，期间我们可以离开公司，公司也可以开除我们，为双向选择时期，没有违约金。

而当我在试用期内辞职的时候，却得到人力资源部门通知，那个合同是社会招聘的，你们大学生没有试用期，合同签了也没用，要走必须本科交3000违约金，硕士交5000违约金，不然档案户口你就别想要了。

如果我们真的没有试用期，那为什么人力资源部讲公司福利的时候说：公司有季度奖和年终奖，不过你们在试用期（培训期）内，这些都没有的，要等转证后……

真是怎么说都是公司有理，怎么说我们就得听他的。大学生报到推迟一周问题：

我们在2004年初接到tcl通知7月8日报到，可到了6月底又突然改成了7月15日报到，直到来到公司我才明白，7月15日报到，7月16日签合同，第一年工作7月份就不到一个月了，少了7月份第一年工作就不满半年了，第一年工龄就可以不算了；而且不管试用期半年还是一年，我们第一年的奖金，福利都没有了（在2里边已经提到）4 关于大学生培训问题

招聘时：公司承诺前三个月为试用培训期，第一个月培训，后2个月公司轮岗，会让大学生体验所有公司岗位，然后根据自己的特长进行二次选择。同时，每位大学生安排2位导师对大学生进行实时培养。

真实情况：培训一共10天，所有的知识都是很粗浅的，7月28日就把我们分配到各个部门，至于2个导师，除了我部门长以外，好像没有什么人再管过我。关于前3个月住宿问题

招聘时公司强调为了解决大学生在深圳找房子难的问题，公司在前3个月免费提供住宿。结果现实情况公司确实提供了住宿，不过每月的房屋补贴全部扣除了。关于加班问题

公司在招聘时不提倡加班，不会强制要求加班，但是允许自愿加班。因为是自愿加班自然不会有加班费，也不会有晚餐补助，错过了公交车打的费自然也是自己付，这些规定我们也可以理解，不过这一个月来加班也不少，好像基本都是公司强制的，必须加班，至于加班费，晚餐补助，打的费就按照自愿加班处理了。

据说很多公司都这样，倒不是tcl特有的文化。

这样的情况，相信对于我的辞职，也可以得到部分人的谅解，但是大多数大学生短时间内是不会辞职的，因为这是他们的第一份工作，如果这样放弃，不就说明自己吃不了苦，连这点苦难都克服不了以后怎么做大事，所以至少他们会坚持一年左右。很多公司的文化都有一句：以人为本。但是在tcl我没有见到这种文化，也没有见到这种氛围。从我们这届大学生的处境，相信已经可以看出。数码电子事业本部最流行的一句话大概是40岁以前拿健康去换金钱，40岁以后拿金钱去换健康。就算是组织员工舞蹈培训，也是在下班之后自己吃完饭7：00开始，然后大概2 小时，最后在自己坐车回家，属于自愿加班。培训也不是为了增加职工的业余生活而是应付tcl集团的汇演。至于其他的时间，就是工作，工作，再工作。没有这种文化的坏处是什么呢？我不敢妄下断言，不过可以肯定的是员工对公司的忠诚度显然是不高的。他们为公司工作，公司付给工资，完全是一种雇佣与被雇佣的关系，员工对公司可以说是感情不多。所以，自然经不起诱惑。一旦某个企业需要某方面的人才，只要对tcl的某位员工说：来我们这吧，待遇好，发展好。而那位员工呢，会仔细考虑一下，看看待遇和发展与tcl比起来好处在哪，然后决定是否辞职。相信这也是tcl离职率偏高的原因：员工对公司的忠诚不高。这是很正常的事情：公司对员工不诚信，员工对公司自然也不忠诚。不忠诚的另一个坏处是员工工作时间是有的，效率是低的，因为为tcl工作的激情不够，只是为了换取工资。当然，李东生总裁为了解决这个问题，将子公司的部分股权交给子公司高层，公司盈利，高层赚钱，挽留了高层领导，但中低层的高跳槽率却是难以解决的。

一个公司，对于自己未来的员工，还可以这样不讲诚信，不负责任，也不难理解2004年初集团刚整体上市，筹得股民几十亿资金，到了8月份就要把盈利最大得tcl移动分拆上市，完全无视中小股民利益，部分学者指出tcl早有预谋，虽然李东生总裁亲自辟谣，tcl股票还是从9元多跌倒了4元多。相信中国的股民也不是好欺负的，tcl的股票估计会低迷一段时间了。

个人认为诚信时一个公司长久发展的最根本的要素，而在tcl的企业文化中我没有找到这2个字，在公司5周的时间里，我也没有发现这2个字的体现。tcl的企业文化强调什么呢？罗文精神，高度强调结果导向。我们在接受企业文化培训的时候，一直强调在公司里边，上司安排的工作，不管怎么做，一定要有结果，领导只看结果，说得很酷，但我想问一句：是不是只要结果，过程就可以完全不管？是不是领导要部下筹集100，0000元，部下不管是到银行去抢，还是到百姓中去骗都可以？总之领导只要见到钱就好了。或许这个比喻不是很恰当，但是结果导向的前提是不是应该有个道德标准？以及公司的诚信内容？迷茫的是我接受的公司企业文化培训都没有。和公司老员工聊天的时候，他们也好像也没有意识到诚信这个问题。

这样的结果导向文化会出现什么样的结果呢？由于在公司只有短短的5周时间，我无法举出比较恰当的例子。只好随便谈谈这五周的见闻，tcl数码相机返修率超过了30％，这在公司内部是一个大家几乎都知道的事情。可这样的产品怎么能够拿到卖场上出售呢？我在卖场呆了3周，tcl电脑经销商不愿意卖tcl数码相机，因为售出没几天，顾客会因为质量问题十分愤怒的找来理论，最后把买电脑的客人也吓跑了。公司的部分职员认为这样不会影响公司的形象，因为不好可以换啊，总有好的。心理学强调换位思维，不妨试试看。假如你是那个买了tcl数码相机，不到一周就坏了（很多是不到2天），你是要求退货还是要求换，估计退货的人会比较多吧。然后假如你的朋友以后要买数码相机被你知道了，你会不会善意的说一句：不要买tcl的，质量太差！最后会不会流传成tcl电脑专卖的东西质量太差？ tcl集团的东西质量太差？？公司很多同事认为我们是tcl电脑公司，tcl集团的其他企业出的质量问题和我们没关系，我们可以和顾客解释：我们虽然属于一个集团，但是属于不同的公司，有不同的经理和不同的生产线，所以tcl电脑不像tcl××。假如你是顾客你会信吗？反正我在专卖店遇到的买过tcl手机的顾客几乎都会丢下一句：你们tcl的手机质量……tcl的东西我再也不买了。而且不论我们怎么解释我们是tcl电脑公司，不是tcl移动。顾客还是头也不回的走了。再进一步，假如每个tcl集团的子公司都这么想，我们是tcl××公司，我们就算毁也是tcl××的名誉，和tcl集团名誉没关系，这样下去，tcl这个品牌的未来我会为他担忧。

这和结果导向文化有什么关系呢？我是这样推测的。某天tcl总裁发话，我们要进军数码相机市场，一年内达到全国销量××台，然后就可以等结果了。研发部门与生产工厂的人开始发愁，我们的技术还不够成熟，这要怎么办呢？经理要看结果，不管怎么样，先做出来再说，至于怎么做，经理不会管，反正只看结果。产品做出后到了市场与销售部门，他们也开始发愁，这样的产品顾客会接受吗？没办法经理要看结果，不管怎样，用什么手段先卖出去再说，顾客要退要换要修那是客服部门的任务。于是，这样的东西到了顾客手中，最后就是客服来收拾了。领导看到了产量，看到了销量，看到了结果，满意了，于是定下了来年更大的目标。以上只是个人的推测，公司各个部门怎样运转，肯定比这个复杂的多，至于结果导向的文化究竟起到一个什么样的作用，恐怕也很难准确判断。

其实很多公司是尽量保证不让一个不合格产品出厂，比较著名的有丰田的生产模式，哪怕是最底层的生产工人，只要发现生产过程有一点不合格，就可以停止整条生产线，很多公司在60，70年代认为这是最没有效率的方法，但是在80年代包括通用汽车在内的美国汽车三巨头全部到丰田学习丰田生产模式。因为他们也知道：一个满意的顾客可以告诉周围7个人他们对该公司满意，而一个不满意的顾客则会告诉14到21个人，劝告他们不买该产品。并且留住一个老顾客的价值相当于吸引7个新顾客。而tcl相信没有这种模式，员工发现了问题，在想：我不能告诉部门长，不然生产线停止了，产量就不行了（结果导向，领导关注的要点），奖金就没了。于是，2002年光驱高达30％的故障率，居然最后卖到用户手中公司领导才发现。

用一句中国传统话概括这种结果导向文化，可能就是为达目的“不择手段”。或许这样说有些过分，不知道还有没有更合适的词语。

我这次任职的一个多月正好遇到了每年最激烈的电脑暑促大战。tcl往年的优势在4998这个价位的电脑上，而这次很多厂商都看重了这个价位的市场。尤其是同方，出了一款7760电脑，绝大部分配置与tcl鋭翔k5460一样，只有cpu与显卡有明显区别，k5460为p4

2.6g,7760为 p42.8g，但显卡tcl比同方好一些，tcl的销售确实做的很好，他针对2款电脑的区别扬长避短的对tcl专卖店店员进行培训，刻意宣传显卡的区别，进而劝服顾客购买tcl。

其实tcl今年的重点在于宽屏液晶电脑，tcl确实有着一批it业精英，往往看到其他厂商没有在意的市场，这从2002年与联想的p4大战就充分展现出来。第一批宽屏的质量相当好，k3652售价5998，最高分辨达1280×800，但是tcl发现很多公司推出了低价液晶，为了增大竞争力，产品部选择了改变液晶屏的电路板，这样每台显示器可以降低几百元，增强与其他厂商低价液晶的竞争力。打出为庆祝tte成立，25000台液晶每台返利800元，共返利2000,0000元，正好是tte年产彩电台数。但是这批液晶的质量明显比以前的要差，最佳分辨率960×600，分辨率1280×800时画面很差，而且可能会出现显卡驱动不兼容问题。这样做虽然表面没有问题，但是有些顾客是因为朋友买了宽屏液晶感觉很好，才在朋友的带领下来买，买回家后看到显示效果的区别，不知道顾客会怎么想，会不会有降价被骗的感觉？以后还会不会再买tcl电脑?tcl电脑公司如果想做宽屏液晶领航者，做好品质相信是最重要的，一旦液晶质量不如以前，对手想超越就很容易了。为什么不保留宽屏的高品质，再推出一款低质低价液晶与对手竞争呢？

其实产品经理的忧虑也可以理解，因为k系列电脑以往基本追求的是性价比，所以价格优势必须要有。谈到产品经理，可以说是公司至关重要的一个角色。但是我们这界毕业生分到产品部的几位未来的产品经理居然不用到研发实习。sony最早是没有产品经理的，研发人员发明了新产品，就由他负责整个产品线的运作，直到产品最后上市场。由此可见，一个产品经理如果技术不过关的话会有什么样的结果。

在公司一个月来，感觉tcl做事很虚，就象不经过研发的产品经理一样。李东生总裁自从和传奇ceo杰克*韦尔奇谈过一次话之后，听到6西格玛为通用电气每年节约30多亿美金，便决定在tcl集团全面开展6西格玛改革。电脑公司到处贴满了挑战6西格玛的标语，员工每人一本6西格玛教材。但是我在想：有谁会去看那本教材，编的只有数字而没有6西格玛的精髓。6西格玛是全面质量管理的升级，并不是每个公司都可以成功推广。ge最初2年每年投入3到5亿美金，因为要对每个员工进行6西格玛理念培训，而收获却很小，因为这需要积累。tcl不会这么干，因为对所有员工培训投资太大，而且见效慢，就算出了结果也不一定会认为是6西格玛带来的，不符合tcl的高度结果导向文化，所以每人一本教材最节约成本，顺便说一下，tcl除了高度结果导向文化外，就是降低成本文化，我们这届大学生的奖金等也是由于要降低成本所以……没人可以保证这样一本只有数据没有6西格玛核心思想的书会被每个员工观看。而且，6西格玛对于质量的追求与tcl的做法完全是背道而驰。数码相机不要说挑战6西格玛，改成2西格玛算了。西格玛分6格级别，每个级别对质量要求有个质的变化，目前在公司内部，恐怕没有一个部门有资格挑战6西格玛，还是从挑战2，3西格玛开始吧。

6西格玛之所以在ge成功，与他们的企业文化息息相关。公司的企业文化基本由他最初的创始人所决定，他会按照他的要求选择他的副手，部门长，部门长在按照自己的想法（与创始人类似的想法）选择下属。把他的意识加与公司人员，而对他的这种文化不认可的员工呢，逐渐就会离开公司，最后剩下的则是符合这种文化的，一代一代传下去就成为了企业文化。p&g选人要先通过长达12页的心理测试以决定是否适合宝洁的企业文化，这种强文化公司

一旦哪天发现自己的文化不适合经济发展了，想改也很难了，因为公司几乎每人的理念都是这样。而我也是因为认为自己的性格不适合tcl的企业文化才离开公司的。再回到ge，之所以6西格玛能够在ge产生巨大的效应，而没有在发明6西格玛的摩托罗拉公司产生巨大效应，一大部分是得力于ge的企业文化，这种极可能来源于他的创始人爱迪生先生做事情的严谨，诚信，而tcl不具有这种文化。

tcl反映了李东生先生办企业的特色，降低成本，结果导向文化反映了李先生作为总裁的精明，也基本表明了tcl走得路线，产品价格低，产量大，同时再加上采用成功的销售渠道以及技巧，tcl在短时间内取得了巨大成功，成为了国内发展最快的企业之一，但是这种文化能否使一个公司长远发展，我持保留意见。听说李先生办公室挂的是“天地正气”四个字，不知道诚信算不算是天地正气。销售做的好的公司有很多，三株就是典型的例子，如果三株从事的不是营养品，那相信他不会被那场官司拖跨，虽然他最后赢得了官司，服三株口服液的老人不是由于三株死亡，不过输了整个公司。如果三株从事的是电子产品那可能现在的规模也很大了，因为就算是电子产品爆炸也是被认为比较正常的，目前百姓可以接受的，而如果是营养品吃死人，相信就没人可以接受了。20年后人们会不会还这样宽容的对待电子产品，只有等待时间的证明了.

第四篇：扬子江离职攻略

谈谈扬子江的经历、心得！

1：工资：面试的时候一般是又刘刚或者那个叫郭建萍的给你们面试，工资的话实习生是700，工人是1500.2：休息：不管是谁跟你们谈的话反正是一个星期放一天，但是！注意我要提重点了！事实就是你被分到车间的时候就变成了半个月放一天咯！是半个月！最尼玛主要的就是那三天周末不给你算加班啊！不信你可以再找个人问问！

3：住宿：本科是住厂里，大专一下住外面，反正不管是哪！就是一个垃圾！乱！研究生估计会好一点！

4：辞职：首先实习生人事部刘刚肯定会吓唬你要你赔1500（你要是信了的话你跟他一样**）.刚进的应届生他会威胁你的档案已经在他这里了，不好签，除非你待一个月！就是再给他剥削一个月。PS:我当初就是被骗签了合同的，干了半个月发现不对就提辞职，他就说我档案，在这里不好弄，还说公司规定一个月才让走！（试用期国家劳动法明确规定试用期辞职只需要提前三天，我问这件事情的时候，那个生产指挥中心的一个干部叫什么忘了，反正就是沙部长不在文件给他签的那个吊人就说：“合同是扬子江的律师订的，你要是有一件自己去找律师！”你看看扬子江吊人就是这么横，后来有一次我看见他居然也是骑电瓶车，袜子有洞的尿神！）

5：补充：虽说各级领导一致打压、扣留，但是哥还是没干满一个月他还是让我离职了。因为我自打交了辞职报告，我就天天磨洋工！天天打卡上班，就是不干活。人家干活我找个房间休息睡觉（洁净区小房间多，只要在扬子江洁净区干过的都知道）！人家最早4：30下班，我天天3：00点打卡下班。我就算不躲在房间里休息就是在摄像头下面晃荡（领导看你没事在摄像头下面晃就蛋疼！）所以在这种情况下，车间主任还是在我提出辞职的第七天特地找我聊天说同意我走人！（此前此主任特能**，说什么一个月是公司规定，我是干生产的，劳动法我不熟悉啊„„好像就你不干完离职期间一个月就好像他爹会死一样！）

后语：哥哥已经摆脱扬子江已经有段时间了，当初的真的瞎眼来到扬子江！今天闲来无事想起去年这个时候的自己，特地来逛逛扬子江贴吧，居然没人写些东西，尤其是帮助那些想离开，但是目前有被卡死，不让走的人„„于是将自己当初经历写下，以勉励后人！

第五篇：离职办理

离职办理

2.完备调离手续

2.1 与公司解除/终止劳动合同，须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续，包括：

（1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（2）向指定的同事交接经手过的工作事项；

（3）报销公司帐目，归还公司欠款；

（4）租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；

（5）人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马

上转离的，需与公司签订委托管理协议；

（6）员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；

（7）如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理；

（8）完备所在单位规定的其他调离手续。

2.2 待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

2.3 未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。

2.4 公司一线第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。

2.5 在公司内部调动人员，应比照上述条款完备调离手续

3.离职面谈

离职前，公司可根据员工意愿安排人事人事行政部门同事或员工上司进行离职面谈，听取员工意见。