员工离职办理

第一篇：员工离职办理

员工离职 HR部门应做些什么?

企业的发展都是长远的建设和规划，因此人才队伍建设同样是需要时间的。对于员工的频繁离职，作为hr部门不能一味的去计算违约金和办理手续工作，应更多的考虑员工离职究竟何在？离开的的人是否应该离开，而留下的人又是否应该留下？

一、针对员工被动辞职的，hr部门至少应做到：

1、属于违反公司规章制度和劳动纪律被辞退的，如果因为该原因离职的员工数量很较多的话，反映了公司员工具有较低的职业素质和职业道德，公司缺乏足够的能力维持组织的正常运转。作为hr部门，应督促行政部门应加强规章制度和劳动纪律的检查工作，必要时，应选择标杆岗位进行宣传、树典型，统一员工的思想认识。

2、因不适应本职工作而被辞退，包括工作技能达不到工作岗位的要求的；不认同公司企业文化的；还有不能正确处理人际关系或工作关系而导致离职的。作为hr部门，应加强新（老）员工培训的工作，重点培训岗位技能、企业文化、人际关系管理、团队建设等内容，不断提高员工的技能和任职资格，强化对企业的认同感。同时观察注意工作岗位标准是否设定过高、工作流程是否不太通畅，当某个岗位、工作流程一直出现人员频繁变动时，应由hr部门、企管部牵头考虑工作岗位标准、流程标准的适宜性，并及时梳理、修订。

3、属于因公司战略、经营环境恶劣、利润大幅度下滑，辞职员工的，管理者或hr部门应与员工做好当面的沟通工作，应对员工真实表明企业目前的现状，作为员工个人可以提前选择更好的企业进行规划。比如有家企业要裁员，每个部门要求裁1-2个，有个财务副经理处理非常的娴熟，他与被裁的员工一起谈心，告诉这个员工在这样的企业没有什么发展前景，象他这样的年纪也是跳槽了很多家才达到这样低的级别，不如试试别的企业可能机会更大，最后还承诺给他一定的时间去找找下一家企业。

二、针对员工主动辞职的，hr部门至少应做到：

管理者或hr部门是否和离职者进行有效的面谈，了解个人辞职的真实原因？是因为个人的发展原因还是因为公司的调派或调整岗位不太合适？管理者或hr部门应了解到员工辞职的原因，应包括且不局限于以下：

1、员工认为公司提供的条件不能达到个人对工作、收入的预期而离开公司，或者认为公司的内部选拔力度太小，在公司内部晋升机会很少，去其他公司寻求个人发展，或者出于自身职业生涯发展的考虑，不想长期在一个公司工作，希望通过换公司寻求新的发展；为此，hr部门应不断规范和完善员工最关心的薪酬福利体系和培训考核体系。hr部门应对薪酬体系、福利体系和培训选拔体系进行了重大调整，以便员工认可；适当的加强内部选拔机制，避免一味的外部招聘选拔；开展员工职业生涯规划工作。

2、员工希望进一步加强自身的专业知识而准备参加考研究生考试或因继续攻读学位，但公司不能提供此类条件造成了这些员工的离职。若是有条件的公司，可以建议为员工提供部分学费，但要求员工工作应毕业后满x年以上；没有条件的公司，可以试试邀请学习完毕后，可以再回到原公司工作。

第二篇：如何办理员工离职手续？

如何办理离职手续，如何办理员工离职手续？

1、员工离职手续办理程序

员工本人提出申请；

员工所在部门负责人和分管领导签署意见；

行政人事部主持员工面谈，签署意见；

领导审批：中层以上管理人员、技术骨干、业务骨干董事长审批，其他人员总经理审批；

办理离职手续，进行工作交接；

行政人事部办理工资结算、社会保险转结。

2、员工离职周期为多长时间？

员工需离职必须要提前1个月进行申请。

3、员工离职管理交接应如何办理？

离职手续的办理和交接不可以以口头形式进行，必须有书面文件资料存档，否则视为该员工与企业的劳动关系仍未解除，存在极大的隐患。离职的交接必须尽可能的详尽、清晰，否则会造成新一任人员不熟悉上一任人员情况、信息资料没有移交完全，工作中断，陷于离职纠纷中。

4、员工离职手续办理程序

员工本人提出申请；

员工所在部门负责人和分管领导签署意见；

行政人事部主持员工面谈，签署意见；

领导审批：中层以上管理人员、技术骨干、业务骨干董事长审批，其

他人员总经理审批；

办理离职手续，进行工作交接；

行政人事部办理工资结算、社会保险转结。

第三篇：员工离职办理流程

员工离职办理流程

一、合同期内员工辞退程序

（一）辞退员工时，由部门主管填写《万众普康员工离职申办表》，交人力资源部。

（二）人力资源部对部门辞退的员工进行调查，核实员工的工作情况和被辞退的原因，如情况属实，做出签报上报总经理审批。

时限：2个工作日

（三）总经理批准后，由人力资源部将《万众普康员工离职申办表》送达本人，并通知其在规定期限内办理相关工作移交手续，由本人签字确认。（辞退员工时应提前30日通知员工本人。）

时限：2个工作日

（四）人力资源部在被辞退员工离职交接执行日，向被辞退员工发放工作交接单，依据表单内容协助被辞退员工办理离职手续。

时限：1个工作日

（五）被辞退员工完成部门内部工作交接，由部门主管负责监交。

时限：交接期内

（六）员工离职手续办理完毕后，人力资源部回收《万众普康员工离职申办表》与工作交接单，存档记录。

（七）员工有开具《离职证明》需求时，需填写《离职证明开具申请表》并逐级签批，以及需提供入职单位的相关信息，包括公司名称、人力资源部门联系人及联系方式，由对方公司电话回访或我公司人力资源部门回访，确认遵守保密协议中从业选择后，方可开具离职证明。

二、合同期内员工辞职程序

（一）员工辞职，一般需提前30日（主管级以上员工需提前3个月）向人力资源部提出申请，填写《万众普康员-1-

工离职申办表》，由部门主管审批后交人力资源部。

时限：1个工作日

（二）人力资源部对申请辞职的员工进行调查询问，依实际情况做出签报上报总经理审批。

时限：2个工作日

（三）总经理批准。

时限：2个工作日

（四）人力资源部在被辞退员工离职交接执行日，向被辞退员工发放工作交接单，依据表单内容协助被辞退员工办理离职手续。

时限：1个工作日

（五）被辞退员工完成部门内部工作交接，由部门主管负责监交。

时限：交接期内

（六）员工离职手续办理完毕后，人力资源部回收《万众普康员工离职申办表》与工作交接单，存档记录。

（七）员工有开具《离职证明》需求时，需填写《离职证明开具申请表》并逐级签批，以及需提供入职单位的相关信息，包括公司名称、人力资源部门联系人及联系方式，由对方公司电话回访或我公司人力资源部门回访，确认遵守保密协议中从业选择后，方可开具离职证明。

三、合同终止程序

（一）合同终止前60日，人力资源部向员工主管领导发送《续签合同意向征集表》。

时限：2个工作日

（二）人力资源部对各部门领导反馈回来的信息进行整理并上报总经理。

时限：3个工作日

（三）总经理审批。

时限：2个工作日

（四）合同终止前30日，向不予续签合同的员工发送

《万众普康员工离职申办表》，指导员工办理离职手续。

时限：2个工作日

（四）人力资源部在员工离职交接执行日，向离职员工发放工作交接表，依据表单内容协助离职员工办理离职手续。

时限：1个工作日

（五）部门内部工作交接。时限：交接期内

（六）员工离职手续办理完毕后，人力资源部回收《万众普康员工离职申办表》与工作交接单，存档记录。

（七）员工有开具《离职证明》需求时，需填写《离职证明开具申请表》并逐级签批，以及需提供入职单位的相关信息，包括公司名称、人力资源部门联系人及联系方式，由对方公司电话回访或我公司人力资源部门回访，确认遵守保密协议中从业选择后，方可开具离职证明。

本流程自

总经理签批：

二〇一〇年十一月二十二日

第四篇：房产离职员工办理程序 - 副本

员工离职手续办理流程

一、离职申请：

1.正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请书》；

2.试用期员工需提前3天申请，填写《员工离职申请书》；

3.公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日起3个工作日内应立即结束工作，进行交接相关工作。

二、离职形式：

1.员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请书》；

2.矿工超过3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请书》由该员工主管/店经理填写。

三、离职审批：

1.员工提出离职后，其主管/店经理审查其填写的《员工离职申请书》，并与其交流，了解离职的原因，上报人力资源部备案。最后如无问题，在上面签字确认。

2.主管/店经理将《员工离职申请书》上交总经理审核，待总经理签字确认后，该申请单正式生效。

四、离职办理：

1.员工自提成离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；

2.离职流程主要包括以下内容：

（1）门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店经理在《员工离职交接表》的负责人上签字确认，总部员工离职由总经理在负责人上签字；主管级以上人员离职，应在总经理监督下办理交接；

（2）离职员工持店经理、总经理签字生效后的《员工离职申请书》、《员工离

职交接表》，于离职到期日之前，到公司财务部办理工资相关事宜，工资于离职的次月5日统一发放。请相关负责人对离职员工的工资及业绩状况进行审核，由离职员工及财务部负责人签名确认；

（3）离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周一至周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请书》、《员工离职交接表》以及当月的考勤卡、《休假申请表》，到总部办理离职。人力资源部将根据上交资料，办理离职手续，计算员工考勤，填写《离职员工结算表》，由离职员工及相关部门负责签名确认；

（4）如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算

1.离职人员办理完离职手续后，统一在次月5日（发薪日）结清所有薪资。2.辞退和开除人员在办理离职后的次月5日（发薪日），结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除，所需扣除内容由该离职员工所属部门主管上报人力资源部，由人力资源部统一整理，报给财务部，财务部统一扣除。

六、离职归档

人力资源部按照《员工离职申请书》、《员工离职交接表》、《离职员工结算表》、考勤卡、《休假申请表》，以及入职时归档资料的顺序，将离职人员的资料归档备案。

职员编号：填表日期：

附件：本人身份证号：日期:于XX房地产代理有限公司离职。

1、本人在此向XX地产代理有限公司承诺，1年内不得在XX房产离职的门店1000米内同行工作；

2、本人自行开同行业公司3年内不得录用XX房地产代理有限公司离职的所有员工。承诺人：

说明2：对于使用公用手机的离职人员所属部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交人力资源部经行工

离职员工结算表

员工辞退通知书

第五篇：员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程

一、离职申请：

1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；

2、试用期员工需提前3天申请；

3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。

二、离职形式：

1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；

2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其主管填写。

三、离职审批：

1、员工提出离职后，负责人应与员工进行离职面谈，了解员工离职原因。若同意，审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，报人力资源部备案；

四、离职办理：

1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》。交接内容包括：本岗位所负责工作内容进度、所保存资料清单等。

2、如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算：

1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。

六、离职归档

人力资源部按照《员工离职结算表》、《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，以及入职时归档资料的顺序，将离职人员的资料归档备案。