第一篇:员工离职手续办理暂行管理制度
员工离职手续办理暂行管理制度
1.目的为规范公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定,维护正常人员流动秩序,避免离职后因工作交接不清楚,造成公司不必要的损失,特制定本规定。
2.范围
适用于公司所有员工的离职手续办理。
3、离职申请流程
3.1 员工在试用期内辞职的,需提前三个工作日向部门负责人递交《辞职申
请书》,内容可自行拟定,但应包含姓名、部门、申请时间、详细辞职
原因、预计离开公司的具体时间等必要内容。员工转正后辞职的,应
提前1个月提交《辞职申请书》,规定同上。如未按规定提前上交书面
申请的员工,离职审批时间顺延。
3.2 员工所属部门负责人接到员工递交的《辞职申请书》后,应与辞职员工
积极沟通,对绩效良好的员工尽力挽留。如部门负责人同意其离职,应及时通知人事行政部,补充该职位后备人员,并着手准备该员工工
作交接事宜。同时,员工本人须到前台领取《员工离职申请表及交接
手续表单》,填写离职申请表(表格上联),经部门负责人确认,人事
部行政经理审核,总经理批准后,交至人事行政部保存,待正式离职
时,补充填写事务移交情况(表格下联)。试用期员工离职不需总经理
批准,转正员工则需要总经理批准。
3.3 公司批准员工离职后,员工不再享有公司制定的各项奖金分配和福利待遇,员工工资发放至离职之日,其他社保、公积金等福利暂停。
4.离职手续办理
4.1员工办理正式离职手续,需在正式离职当日到人事行政部领取《员工
离职手续交接清单》,并按表上要求到相应部门办理离职交接手续。
4.2 物品归还及工作移交:
4.2.1在员工离开的最后一个工作日,必须配合所有部门做好客户资料、文件、职务、财务等交接工作。
4.2.2特殊情况,需要员工不在岗的交接,员工在离职后三个月内配合公
司做好后期交接,比如电话咨询等。
4.2.3移交领用公司的工具、量具等;
4.2.4移交领用公司的办公用品;
4.2.5移交员工本人的工作证、名片、钥匙等。
5.工资结算
5.1员工交接手续办理完毕,凭各部门负责人签名确认的《员工离职手续交
接清单》到财务部办理工资结算。
5.2财务部接到有完整签名确认的《员工离职手续交接清单》后,做好员工的工资核算工作,当月离职人员的工资于次月25日前由银行统一转入离职人员银行帐户。
5.3市场部离职员工的工资,要等所有的款项都收到后,才发最后一个月的工资。
6.辞退
6.1符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:
6.1.1试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
6.1.2患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。
6.1.3工作能力明显不适应本职工作需要,经调岗后又无法胜任的。
6.1.4试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性,无法满足工作需要的。
6.1.5公司制度或法律法规规定的其它情形。
6.2在辞退员工时,其直属部门主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知
其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,人事行政部可陪同提供必要的支持。
6.3被辞退人员的离职交接手续办理同离职人员。
7.相关表单
7.1 《员工离职申请表及交接手续表单》
8.本制度自2012年9月1日开始执行。
第二篇:员工离职手续办理规定
员工离职手续管理制度
第一条 目的 为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。
第二条 适用范围
适用于所有员工的离职手续办理。所有员工,不论何种原因离职,均依本制度办理。
第三条离职申请
辞职:签订劳动合同的员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,试用期未签订合同的员工辞职必须提前三天,以书面形式提出申请。
辞退:部门主管提出辞退建议时,有理有据,并填写附件1《员工辞退建议及审批报告单》。
第四条离职审批
1、辞职:
辞职填写附件2《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报公司人事部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退:
①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序:部门主管填写意见及《员工辞退建议及审批报告单》,报公司人事部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由公司办公室通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第五条离职交接
人事部在确定员工离职信息后,安排离职员工填写附件3《离职手续移交表》,进行工作和物资交接。
第六条薪资结算
在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的《离职手续移交表》到公司人事部办理工资结算及退保等程序。公司人事部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况,核算出其实际工资,呈总经理处审核,审核同意后交财务处核算薪资。
附则:
第一条 本管理制度由人事部制定,解释权归公司人事部。
第二条 公司人事部有权根据实际情况对此管理制度进行修订
调整。
第三条 本管理制度自颁布之日起开始执行。
第三篇:员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程
一、离职申请:
1、正式员工辞职需提前1个月申请,填写《员工离职申请单》;
2、试用期员工需提前3天申请;
3、公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作,进行交接,即为最后工作日。
二、离职形式:
1、员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离职申请单》;
2、旷工3日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由其主管填写。
三、离职审批:
1、员工提出离职后,负责人应与员工进行离职面谈,了解员工离职原因。若同意,审查其填写的《员工离职申请单》,如无问题,在上面签字确认。同时,于员工申请离职当日将员工离职情况,报人力资源部备案;
四、离职办理:
1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写《员工离职交接表》。交接内容包括:本岗位所负责工作内容进度、所保存资料清单等。
2、如员工有需要,为其开具《离职证明》。
五、离职结算:
1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。
六、离职归档
人力资源部按照《员工离职结算表》、《员工离职申请单》、《员工离职交接表》,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案。
第四篇:员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程
一、离职申请:
1、正式员工辞职需提前1个月申请,填写《员工离职申请单》;
2、试用期员工需提前3天申请;
3、公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作,进行交接,即为最后工作日。
二、离职形式:
1、员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离职申请单》;
2、旷工3日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由其生产部代其填写。
三、离职审批:
1、员工提出离职后,生产部部长审查其填写的《员工离职申请单》,可以和员工谈谈心,试着开导,无用的情况下审核签字确认。同时,员工申请离职当日将员工离职情况,输入资料备案;
2、生产部长将《员工离职申请单》上交代总审核,待代总签字确认后,该申请单正式生效。
四、离职办理:
1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写《员工离职交接表》
2、离职流程主要包括以下内容:
a)工具库收回下发员工的工作工具、资料等,由仓管员在《员
工离职申请单》上签名确认,主管级以上人员离职,应在区域经理监督下办理交接;
b)员工持生产部部长、仓管员、代总签字生效后的《员工离职申请单》于离职到期日之后,到公司财务部,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认;c)离职员工持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》原件到公司办理离职。综合部将根据上交表格,办理离职手续由经办人及人综合部签名确认。
五、离职结算:
1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。
六、离职归档
综合部按照《员工离职申请单》以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案。
第五篇:如何办理员工离职手续?
如何办理离职手续,如何办理员工离职手续?
1、员工离职手续办理程序
员工本人提出申请;
员工所在部门负责人和分管领导签署意见;
行政人事部主持员工面谈,签署意见;
领导审批:中层以上管理人员、技术骨干、业务骨干董事长审批,其他人员总经理审批;
办理离职手续,进行工作交接;
行政人事部办理工资结算、社会保险转结。
2、员工离职周期为多长时间?
员工需离职必须要提前1个月进行申请。
3、员工离职管理交接应如何办理?
离职手续的办理和交接不可以以口头形式进行,必须有书面文件资料存档,否则视为该员工与企业的劳动关系仍未解除,存在极大的隐患。离职的交接必须尽可能的详尽、清晰,否则会造成新一任人员不熟悉上一任人员情况、信息资料没有移交完全,工作中断,陷于离职纠纷中。
4、员工离职手续办理程序
员工本人提出申请;
员工所在部门负责人和分管领导签署意见;
行政人事部主持员工面谈,签署意见;
领导审批:中层以上管理人员、技术骨干、业务骨干董事长审批,其
他人员总经理审批;
办理离职手续,进行工作交接;
行政人事部办理工资结算、社会保险转结。