科安顿美容院致为中国美业一封信

第一篇：科安顿美容院致为中国美业一封信

尊敬的院长您好：

首先非常感谢您在百忙之中抽出宝贵时间来阅读我们的信函！作为美业精英的您，曾经希望这份美好的事业能在您的引领下发展壮大！您多么希望您的店是一个能永远给予员工稳定发展的平台，您多么希望您的店是一个美丽温暖的家，能给您的客人带来安全和留恋！您多么希望您的店是一个能让员工付出真诚和极致服务的地方，能与您一起并肩走向未来！您多么希望您的店能做的有声有色，家喻户晓！……等等很多美好的心愿！

可现实却不是这样！——您的美容师经常跳槽，搞得您心烦气躁；您的顾客经常流失，弄得您食寝难安；您的业绩上不去，搞得您焦头烂额；您的周围不断开张新的美容院，让您心惊肉跳！竞争，越来越厉害！生意，越来越难以持续赢利……这一切都是为什么呢？

因为，您只是全国众多美业经营者中的一员！您的对手太多，您不是专业的美业策划人，您不能像那些专业的策划人一样把您的企业策划得茁壮成长，稳赢天下！您给不到您的美容师更多的学习机会和发展空间！您给不了您的伙伴更好的生活和未来！您给不了您的顾客更好的享受空间和高品质服务！您给不了您的事业更多的创意和发展,所以，一切，就慢慢离您而去……

为了您的家庭和孩子；为了您的伙伴们！为了您一直奋斗不息的美容事业，您必须改变！

现在，您不妨开始关注我们——“科安顿”，关注我们做过的每个策划案，关注我们所服务过的每一个店，看看她们是如何蜕变的！科安顿营销策划公司常年专注为美业的伙伴们提供实用性极强的落地策划和培训以及入利模式，帮美容院彻底留住员工，提升员工！拓展顾客，稳定顾客，持续盈利！并在3年内通过新店建设、收购、并购的方式协助您完成10家以上属于自己真正的小而温馨标准化连锁店！让您真正地把美业做大做强做稳！并把自己的美容院打造成家族化的百年基业！

想要发展！想要改变！立即行动！相信您一定会有意想不到的收获！

您没有资金，我们帮您解决

您没有员工，入利帮您解决

一次性投资，店滚店的模式

开出10家以上的小而温馨美容连锁店！

每家小而温馨店每年净利润60万以上！

第二篇：致美容院老板的一封信

致美容院老板的一封信

尊贵的美容院负责人：

您好！

如果你的美容院需要改变

如果你的员工需要教育及团队意识塑造

如果你需要短时间内快速提升你的业绩

如果你的美容院要保持持续的盈利

如果以上你都不需要，请你把停止观看，如果你有以上需求，欢迎走进香港卡连弗国际集团有限公司！

时下，一年之中美容市场相对萧条的时节。各地美容院顾客到店率低，销售业绩急剧下降，美容师各怀鬼胎。。面对内外交困的局面，你是否已心力惟悴，百般无耐。。。

同太行企业【作为一家服务取胜的企业】，以共同面对终端顾客销售为已任，我们与你一样，共同面对同样的问题——美容师的销售与顾客的购买消费心理。对此，我们一直在寻求一个既能解决美容师的销售与顾客的购买问题，同时能保障美容院的利益。在此，我们联袂香港支点动力策划机构，将目前最具市场震憾力出货系统——【绝对挑战 我是冠军NO.1】。

PK赛关键词： 催速美容师进入汽车时代

PK赛效果： 美容师与美容师PK，美容院业绩提升3—5倍

PK赛奖品： 雪弗莱汽车、LV手袋、笔记本电脑、数码相机、MP5、等值产品。。。

PK赛核心： 三级联动，终端客户美容院长美容师，结合四个层面的追求，各取所 需资源整合，迎接2010新的篇章，完成我们共同的伟大目标。

第1级： 美容院---裏海之謎首次巨献 双重优惠

1美容院参加方案有配赠，不需要提前打款进货，以前有货款都可以作为进货享受ABC套餐优惠!○2美容院进礼包产品再送旅游回馈市场直击终端，全新赢利模式美容院稳赢现金流，加速现金流---让美○容院销售不再难做！

第2级: 终端客户——轻松消费，再拿優惠使消费者对美容院和品牌产品产生由信任和习惯所衍生出的强烈依赖感。超级大礼包,心动不已!

第3级：美容师---业绩就是话语权--奖励美容师汽车、LV手袋，Apple4...点燃美容师的销售激情，给予最有力的终端销售武器,从而达成目标产品销售业绩井喷。

PK时间：2010年11月8日至——12月10日 PK参与对象：加盟店全体员工及意向合作店员工 PK赛启动仪式：2010年11月8日—10日 PK赛启动培训地点：杭州

PK赛晋级模式：海选入围——冲刺---晋级PK——终极对决, 重拳出击ABC套餐 PK赛启动培训内容:

主训老师:武星老师(香港支点动力策划机构总经理 东南亚著名两性话题心理专家

美国行为科学院东方分院行为学导师 清华大学长三角商学院经济研究员)

通过情景演练及训练互动，清晰学员的生命状态与思考智障，帮助学员建立积极的心智模式与有效的心态调控转换能力，使他们拥有向上、向前的主动意识和持续动力；以摸拟活动、游戏强化学员的体验、感受，引领学员的价值导向与使命感，提升觉察能力与向内发掘能力；以分享、对话引发学员“群体汇谈”与“深度交流”的氛围，突破“自我防卫”的隐形墙，从心智上改善行动视角与行为障碍，进而培养前瞻而系统的思考方式，使他们时刻清晰所要去的方向和达成的目标；逐步深化学员“信任、选择、责任、承诺、关爱、共赢”之生命特质与行动能量，永续生命活力之源，并融汇到生活、家庭、社交、工作实践中。本课程以店员信任、感恩、团队协作、自动自发、积极态度和销售基础、服务技巧结合，从做人（态度）和做事（方式）两个角度展开，打造高效能的团队。1，提高员工对企业的忠诚度

2、提升员工的销售力

3、改善员工的沟通技巧

5、全面提升员工的综合素质及团队精神

6、树立员工良好的工作观、品质观及良好礼仪与行为规范。

7、提升员工的专业水平

8、提升员工的执行力

9、建立感恩、团结和付出态度，建立公司为家的主人翁态度； 10员工、店长和老板之间达到有效的沟通； 11了解和具备基本产品的销售能力。

如果你对我们的以上服务满意,请你给我们一个机会,将来有可能一起携手一定给你一个财富的金钥匙,我们相信,我们能创造几百位百万美容院业主,我们同样可以创造几千位百万老板.联 系 人: 希望参加人数:

工作人员:

香港卡连弗国际集团有限公司

第三篇：致美容院老板的一封信

致

尊敬的：

您好：

我是XXX公司的，很高兴认识您，首先感谢您对我及公司的信任与认可，谢谢您！

一、您知道吗？

现在的美容行业存在顾客流失、员工不稳定、家居产品销售不出去、员工销售能力差、产品没特色没卖点、每个月顾客进店人数少、成交率低、经营管理不完善、业绩上不去、周围美容院打价格战搞恶性竞争等等问题......二、您的美容院存在负资产吗？

(利润-客人未消耗卡金=负数)

三、负资产会给美容院带来什么严重后果？

◆严重亏损、关门大吉！

◆经营难、关门难、转让难！

◆求生不得,求死不能！

四、影响营业额的三大要素：

1、顾客进店人数

2、成交率

3、人均消费额五、一家美容院的经营必须围绕五个要素：

1、如何把顾客请进来？

2、如何将顾客服务好？

3、如何让顾客持续回头？

4、如何让顾客主动购买？

5、如何让顾客帮你转介绍？

那要满足这五个要素，绝对不是把一个细节或一个系

统做好就可以的，所以，黛妃国际会从店面形象、硬件设施、产品差异、服务细节、店务标准、营销系统、顾客资源7大系统来帮助您做整店升级，让您的店彻底的改变。

六、黛妃国际7大系统

◆超级店务管理系统:

傻瓜式管理门店，让您当一个甩手老板

◆业绩实时监控与远景规划系统:

让您完全掌控美容院的目标业绩和实际业绩

◆ 人力资源管理系统：

让您的美容师月收入过万，年薪超十万，从此您的员工赶都赶不走

◆ 产品差异系统：

让家居产品的销售额超过总营业额的70%以上，摆脱包卡和充值无奈

◆客户资源系统：

让顾客成为您的免费业务员，您从此永远不用再做拓客 ◆服务细节系统：

用差异化服务锁定您的客人，用标准化服务摆脱您的顾客挑选美容师

◆ 教育系统：

一个顾客只要来您的店3次，我们能教育到她永远不愿意再去别的美容院

针对以上问题我公司开办：

《拯救美容院——老板研讨会》

实现美容院不缺美容师不缺客源

快速提升美容院月业绩的两到三倍

美容师月收入过万

研讨会时间：

研讨会地点：

联系人：

联系电话：

报名截止时间：

非常感谢您在百忙之中抽空看完这封信，您可以过来看一看，我们是如何帮助我们的美容院打造系统、如何管理、如何经营、每天是怎样帮助美容院寻找方法的，您有什么困难和问题，我们现场可以彻底的帮助您解决，听一次好过自己瞎干10年！

香港黛妃国际集团公司

第四篇：中国美业企业如何做品牌营销

中国美业企业如何做品牌营销

[导读]企业品牌如此重要，美容企业该如何打造企业品牌，这是每个都会考虑的事情。中国企业要参与世界市场竞争，品牌要走向世界，就必须提升产品的附加值。此外，提高附加值另一个砝码是技术。

企业品牌如此重要，美容企业该如何做好品牌营销分析，这是每个都会考虑的事情。中国企业要参与世界市场竞争，品牌要走向世界，就必须提升产品的附加值。此外，提高附加值另一个砝码是技术。知识经济的到来，使得全世界人格外注意产品的技术含量。在普通的消费者眼里，领先的技术预示着时尚、安全和方便等品牌特色。

品牌联盟经常是为了增加销售，扩大影响或提升品牌形象而采用的一种策略。结对双方可以是强强联手，也可以强弱联手，为的都是实现双赢的结局。特别是对品牌联盟的弱者来说借助强势品牌，扩大自己的国际影响，是提高自身良好品牌形象的一种有效手段。

只要能够借助对方的良好的知名度、信任度或关注度，把对方的一些优势合理地移到自己品牌身上，就可以尝试此种方法。但在双赢的背后，也承担着一定的风险，这要求双方要认清自己的目标和潜在的风险，灵活地做到趋利避害。

品牌的外形是物，其内在的精神和灵魂则是一种独特的文化积淀。在产品同质化程度越来越高的今天，实行本土化的品牌营销策略，不失为一种以守为攻的策略。要想用本土化的商品，打开全球消费者的钱包，还要我们企业能够思考全球化。

从渠道铺设、宣传推广到市场划分等各方面都要着眼于全球市场，研究全球的消费趋势。因为不管是正在起步的弱势品牌，还是耳熟能详的强势品牌，面临的竞争对手都不再局限于国内的企业，而是全球的企业。

互联网技术的出现带给现实世界的是天涯咫尺间，是自由沟通无限域。人与人，组织与组织之间的沟通消失了距离，消失了边界。在网络社会，信息交换以网际速度展开，交换成本大幅度降低，竞争由原先的地理竞争时代转入全球化发展无边界竞争时代。

因此，品牌网络化也将不可避免。品牌网络化应该是在坚持传统品牌营销策略的同时积极介入在线运营，两相并举，相得益彰。传统的品牌是寒窗十年修成正果，而网络化的品牌是速度制胜，一朝成名天下惊。

第五篇：致科比的一封信

致科比的一封信

敬爱的科比：

从我第一次关注湖人队的8号，开始见证你一次次成为斯台普斯球馆最后时刻的关键先生时，我就确切地明白了一件事情：我深深爱上了你。深爱，我被你的坚毅、顽强、勤勉所鼓舞，从我的心、我的身体到我的精神、我的灵魂。

四年级喜爱上了一颗跃动的皮球，却不知如何正规地投篮，我只看到整个学校球场的同学都在模仿你的后仰跳投。所以我也一直模仿。我在体育频道前殷切地守候，守候那场湖凯之战。想当年，你以漂移三分绝杀热火，我坐在家中小寸的黑白屏幕前，见证了计时器似乎静止了，见证了篮板外缘的边筐，伴随着你出手的皮球打板入筐而变为红色，于是全场的湖人球迷一齐欢呼雀跃。你伫立在中场，高举紧握的双拳，费舍尔扑上来了，加索尔扑上来了，你以胜利者的姿态告诉客队，谁才能主宰整场比赛的王者。

你赠予所有的我们千万个紫金梦，我们会因此而永远爱你。即使你退役之后，我们也依然爱你。因为你爱的是篮球，我们爱的是科比。八月的费城，不知气候如何。如今你已近不惑之年，回首前尘，历历在目。我们不谈鹰县，因为我们不相信那是真的，只知道你为了洛杉矶默默坚守，整整20年。

当紫色力量尽情释放，当金白的火焰在熊熊燃烧，我们虽没见过凌晨四点的洛杉矶，但我们见过凌晨四点的科比。当你最后一次全明星站在罚球线上时，全场高呼“MVP！MVP！MVP！”你手中紧握着篮球，想象着儿时家中墙角的垃圾桶，深呼吸――

5-4-3-2-1，永远深爱着你的，所有的我们。