土场镇召开“三项行动”工作推进会专题

第一篇：土场镇召开“三项行动”工作推进会专题

土场镇召开“三项行动”工作推进会

近日，土场镇召开关于以解决领导干部插手干预工程建设、基层执法单位违规执法、侵占惠民资金“三项行动”专题会议，会议传达了合川区“三项行动”近期的工作安排，对我镇目前的三项行动进行了部署。参加会议的有镇三项行动领导小组成员，各二级班子成员，及全体职工干部。

会上，镇纪委书记李时新强调，在自查的过程中，要认真摸底。对解决领导干部插手干预工程建设问题方面，城建办和相关部门要积极协调，提供相关的印证材料，镇财政所积极配合工程结算的资料。对基层执法单位违规执法方面，要求安监办等职能部门按规定执法。对解决侵占惠民资金问题本阶段要作为重点，镇社保所、农业服务中心等部门对涉及的惠民资金项目要全部清查，摸清资金的流向，特别是代领的惠民资金，要弄清是否到达群众手中，对存在的问题要认真梳理。

最后镇党委副书记、镇长唐冬梅同志作了强调，要求与会同志认真对待本次专项行动，不要走过场，流于形式，要狠抓工作落实，确保“三项行动”工作推进有序、治理有效。

责编： 谯卫平重庆市合川区土场镇人民政府 联系电话：424126412011年07月29日

第二篇：XX镇召开重点工作推进会

XX镇召开重点工作推进会

X月X日，XX镇就烤烟种植工作召开推进会，全镇干部职工、规划种植烤烟的X个村“两委”干部、新农村指导员共XX人参加了会议。

会上，镇党委、政府主要领导首先对前期烤烟种植工作情况做了通报。然后对下一步工作进行了部署：一是继续加强生产督促工作，全面落实XXXX年烤烟生产种植面积。二是加强宣传引导工作，通过告烟农通知书、张贴标语、召开群众会、深入农户家中或者田间地头与群众交流谈心等各种有效形式，大力宣传烟叶生产政策和各种补贴政策，形成全社会关心、支持、参与产业发展的浓厚氛围。三是抓好烤房建设工作，确保按时、按质完成项目建设任务。四是抓好培训工作，使技术服务真正深入村、组、农户。五是按要求抓好农家肥堆捂及预整地。六是做好对辖区灌溉沟渠等水利工程的全面排查，加快对损毁工程修复，保障水源畅通，确保移栽用水。同时要求全镇干部职工要认清当前工作重心、存在的困难，时间不等人，节令不等人。烤烟产业是当前农民增长，财政增收不可替代的产业，要举全镇之力，下定决心抓好烤烟生产任务。

会后，镇政府与各烤烟种植村签订了目标责任状。

第三篇：县总工会召开2013年工作推进会

绥阳县总工会常态化学习典型材料 2013年，工会以学习贯彻党的十八大精神为重点，结合“常态化学习”活动的深入开展，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，继续开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，充分发挥工人阶级主力军作用，推进企事业发展，强化工资集体协商和职业病防治工作，切实履行维权职责，进一步发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要作用。要加大对工会干部职工整体素质的培训力度；发挥好工会的桥梁纽带作用, 开展送温暖活动；加强“职工之家”建设工作，开展形式多样的文体活动，推动企业文化建设。促进职工队伍素质提高；凝聚职工力量，推动我县企业经济平稳较快发展。在工作中深入抓好常态化学习并结合工会工作将所学的政治、法律、法规及业务知识实践于工作中。

一、强化学习重在实践。通过学习后，我们将所学的理论及业务知识落到实践中。为庆祝“五一”国际劳动节，充分发挥工会组织在推动保障和改善民生中的重要作用，从维护社会稳定、构建和谐社会出发，坚持党的领导，坚持中国工会发展道路，协助县委、政府解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。县工会结合常态化学习活动及“十破十立”活动的深入开展，狠抓实践活动。4月27日，由县总工会、循环经济工业园区工会组织的2013年庆“五〃一”、职工素质提升培训暨献金点子活动在中电投绥阳化工有限责任公司水泥分公司举行。开展现场评比“金点子”意见建议的比赛活动，本次活动员工们共提出“金点子”意见建议66 条，最终评出较好的“金

点子”意见建议10条，并为评出的一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名颁发了奖品。改变过去提“合理化建议”的形式作法。为今后工会的和谐发展提供了有力的保障。

二、深入抓好常态化学习。破除“老黄历”转变作风和“话风”。县总工会按照县委的统一部署要求，深入开展了“常态化学习”活动。在活动的深入开展中，我们结合发挥基层工会组织多，会员广泛的特点，认真履行工会四项基本职能，工作关口下移到基层。在工作实践中，深刻地体会到转变作风是服务职工群众在基层取得实效的根本保证，而转变“话风”，则是转变作风题中应有之义。我们县工会紧扣活动的深入开展，到相关企业协助开展厂务公开民主管理工作，努力做到无缝隙 的“对接”，走进职工群众中，做到无障碍的沟通，具体做法三点：一是让职工群众说话“有地方说话，有话好好说，说了不白说”；二是说职工群众话，职工群众跟你亲不亲，对你信不信，关键还看你是不是站在职工群众立场，讲职工群众话，善于把深刻道理讲得浅显明了，把复杂问题简明扼要，把对策主张讲得入情入理，少一点“官腔”少一些废话，才能赢得职工群众认可，赢得理解、信任 ；三是为职工群众说话，当职工群众遇到问题、困难时做一个真正的守护者，帮他们鼓与呼，为他们辩与护，维护职工合法权益。这是工会性质必然职责所在。通过常态化学习活动，用于工作的实践中，收到较好的效果。

我们深深体会到，通过开展“常态化学习”活动,结合工会工作到基层的实践，破除过去工会工作的“老黄历”，立转作风和“话风”，才能有效扎报于职工群众的创造性实践之中。

绥阳县总工会

2013年8月27日

第四篇：高度重视“三项行动”工作

水口镇高度重视“三项行动”工作

近日，水口镇党委政府高度重视开展以解决领导干部插手干预工程建设、基层执法单位违规执法、侵占惠民资金问题为重点的 “三项行动 ”工作：一是加强组织领导，根据上级文件会议精神，成立水口镇“三项行动”工作领导小组，结合水口实际制定开展“三项行动 ”的实施意见，确保统筹协调和组织实施；二是加强宣传教育，召开镇属部门负责人、机关干部及村（社区）四职干部会议，宣传学习“三项行动”有关文件及会议精神，深入学习《廉政准则》和《实施意见》，增强廉洁自律意识和自觉性；三是推进办事公开，认真贯彻落实《政府信息公开条例》，增强“三项行动”相关工作的透明度；四是加强监督管理，排查关系人民群众切身利益的民生工程，投资额大、社会关注度高、当地经济社会发展影响大的项目，排查工程建设招标投标、土地出让、规划管理、物资采购、资金管理使用的情况，查找执法作风、执法质量以及执法程序等方面存在的突出问题，建立惠民资金流程管理，全程监督的风险防控机制，加强资金运行全过程的监督检查，纠正处理资金管理使用中的问题。

水口镇纪委

2011年4月26日

第五篇：县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报

县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报

今年以来，我们按照市委市政府统一部署，坚持把推进”三项行动”作为实施乡村振兴战略的重要抓手，高标定位、科学谋划、聚焦重点、迅速行动，全力推进”三项行动”各项举措落实落地。

一、主要做法

（一）明确思路绘蓝图。

成立县委书记、县长任双组长的”三项行动”领导小组，早谋划、早部署、早行动。一是融合发展定思路。坚持把”三项行动”与推进高质量发展、新型城镇化、全域旅游相融合。功能镇区坚持”突出功能、注重风貌、规划引领、压茬推进”；和美乡村坚持”以美为魂、以和为要、三治融合、滚动推进”；实力产业坚持”龙头引领、产业成链、做强优势、集群发展”。二是镇村统筹编规划。以国土空间总体规划为统领，高起点统筹编制镇区、村庄、产业发展规划，建立完善了”总、专、详”规划体系，已编制完成X个功能镇区、X个和美乡村、X个现代农业种养业规划以及X个专业性规划，基本建成乡村振兴”多规合一”规划体系。三是明确任务订方案。对标市”三项行动”考核细则和全县总体规划，制定了《X县X”功能镇区、和美乡村、实力产业”三项行动实施方案》，印发《”三项行动”工作指南》、《镇村规划技术指南》、《”三项行动”建设责任清单》、《和美乡村建设导则》、《培育壮大龙头企业及四大产业链实施方案》，普及到县领导、镇村干部和县直单位，切实提高全县上下抓

”三项行动”的能力和水平。按照四个再造的工作要求，建立了包含X个项目的项目库，将重点项目纳入”五化管理”。

（二）建强机制汇合力。

坚持政府主导、乡镇（部门）主责、群众主体，层层压实责任，着力推动三项行动。一是建立责任联动机制。明确县乡党委政府”三项行动”的主体责任、党政”一把手”的第一责任和分管领导的直接责任。住建局、乡村振兴局、农业农村局等牵头组织”三项行动”具体建设任务，财政、城管、自规等县直部门根据职责清单履行具体职能，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。二是建立专班协调机制。组建由分管副县长任主任的推进乡村振兴”三项行动”办公室，统筹”三项行动”各项日常工作。下设综合协调组、政策法规组、规划设计组、项目管理组、驻村指导组五个专班，从乡村振兴领导小组成员单位抽调X名业务骨干集中办公。三是建立联席调度会商机制。”三项行动”办公室定期召开联席会议，协调解决推进”三项行动”相关问题。推行”小专题会议”、”小切口”解决工作难题机制。配套建立项目管理、规划管控、检查督导一系列工作制度，严把规划、项目、建设、验收关。四是建立考核督办机制。建立健全组织协调、检查督办、宣传引导、考评考核等工作机制。实行双周一调度、一月一通报、半年一拉练，年终结硬账，奖补与考核挂钩。将”三项行动”作为履职尽责绩效考核的重要内容，推动广大党员干部在”三项行动”中建功立业。

（三）注重成效抓建设。

一是开源筹资强保障。着力加大平台融资、立项争资和招商引资力度，为推进”三项行动”提供坚实支撑。积极立项争资。策划包装项目X个，争取资金X亿元。利用平台融资。通过梦泽国投融资X亿元，策划组建了金泽乡投、古泽文旅投、X交投和梦泽园区投等投融资平台，有效破解”三项行动”投入瓶颈。大力招商引资。引进了上市龙头企业正邦集团和众兴菌业，建设农业项目X个，完成投资X亿元。切实保障”三项行动”项目用地。加大闲置土地、低效用地消化处置力度，申报的X万亩国土综合整治项目进入省评审环节。二是聚焦短板破难点。着力解决规划管控难题。强化镇村两级责任，严格落实《负面清单》要求，切实加强规划管控，实现控负导正。着力解决环境整治难题。深入开展城乡市容环境、路域环境、交通秩序、农村人居环境、砂石料堆场”五大集中整治”行动，巩固完善城乡垃圾一体化处理体系，农村垃圾收集率、处理率均保持在X％。严格落实”村庄清洁日”制度，农村人居环境整治实现常态化。着力解决群众参与难题。加强宣传教育，动员群众积极参与每月”村庄清洁日”活动，引导群众”讲文明、树新风、革陋习”，广泛动员群众”出策、出力、出钱”，鼓励农村”四有人士”为家乡建设捐资投劳。三是示范引领抓推进。坚持”政府统筹、镇村主体、部门联动”抓重点，显亮点，分类协调推进。加快推进”功能镇区”建设。全县X个乡镇实施基础设施、公共服务补短板项目X个，完成投资额X亿元。其中倒店、伍洛X个乡镇集中力量资源先行先建，已投入X万元，倒店乡围绕”小而精、小而全、小而美、小而富”建设目标，基本建成”四纵四横”发展框架；伍洛镇突出工业特色，打造”云孝门户、孝云一体”先行区，基础设施和公共服务功能进一步提升。扎实推进和美乡村建设。投入X亿元，按照”扫净、理顺、治污、植绿、亮灯”的要求，组织X个和美乡村的建设。目前六李、黎明等X个重点示范村已基本建成。引进北京农道投资公司，计划投资X亿元，以楚、秦、汉、孝为文化IP，打造义堂镇黄土坡村、伍洛镇十月村X个农文旅名村。目前专业团队已签约进驻。其他X个和美乡村正在抓紧建设。城关西王村刚刚获评第二批”全国乡村治理示范村”。发挥优势做强实力产业。发挥国家农产品质量安全县、全国蔬菜绿色高质高效创建示范县、全国现代休闲渔业示范基地、国家电子商务进农村综合示范县、县域电商竞争力百强县优势，锻实产业链条。突出”四链增值”目标，打造X亿的绿色蔬菜、优质糯稻、现代畜禽、特色水产四大特色产业链，实施粮油主要作物区域布局和高质高效创建，建成X万亩绿色蔬菜、X万亩优质糯稻，九三零农牧X万羽雏鸡生产基地，提升X万亩特色水产基地，发展X万亩稻虾、稻蛙综合种养，新建正邦X万头生猪、众兴菌业X万吨双孢菇标准化生产基地。培育新增市级以上龙头企业X家。出台政策推。制定了《X县促进农业产业化发展若干政策》，列支X万元支持农业产业化发展。积极培育”梦之芹”“X糯稻”等区域公用品牌，新增”三品一标”绿色食品X个。

二、存在的主要问题

（一）产业发展有待进一步加强。

缺乏叫得响的农业品牌，农产品市场竞争力不强；缺乏带动力强的大龙头，龙头企业联农带农作用发挥不充分；缺乏全产业链要素集聚，产业链条不粗不长，产品附加值不高。

（二）融投资渠道有待进一步拓宽。

对上争取的大项目不多，市场主体、社会资本参与”三项行动”建设积极性不高。

（三）主体作用有待进一步发挥。

部分乡镇存在畏难情绪和”等、靠、要”思想，主动筹资金、谋发展、壮产业的办法不多，措施不到位。群众参与意识不够，存在”干部撸起袖子干，群众笼手旁边看”的现象。

三、下一步工作打算

（一）进一步提升镇村建设水平。

加强学习宣传培训，借鉴外地先进经验，实行标准清单化，落实负面清单，控负导正。围绕”达标、和美、乡韵、简约”，提升功能镇区、和美乡村建设水平。

（二）着力打造实力产业”航母”。

建立农业品牌建设激励机制，鼓励市场主体积极参与品牌建设。围绕四大产业，实行一个产业链条一套实施方案、一名县级领导挂帅，一个工作专班推进，一个技术团队支撑，做大做强产业化龙头企业。加大产业招商力度，引进精深加工项目，做长做粗产业链条，实现全产业链发展。

（三）进一步拓宽投融资渠道。

坚持政府主导，统筹用好政策和市场资源，着力加大平台融资、立项争资和招商引资力度，引导鼓励市场主体和广大农民积极参与，为推进”三项行动”提供坚实支撑。

（四）进一步健全推进机制。

强化要素保障、深化环境整治、发动群众参与、加强督办考评，切实推进乡村振兴”三项行动”各项任务落地见效，加快促进县域经济高质量发展。