第一篇:民主生活会意见表
附件1
民主生活会对公司领导班子的意见
年月
附件2
民主生活会对公司领导班子成员的意见
年月
备注:1.对领导班子成员的意见应写明意见对象的姓名;
2.对领导班子及成员的意见若表格不够写,可另附纸;
第二篇:市建委党委专题民主生活会意见表(模版)
文章标题:市建委党委专题民主生活会意见表市建委党委《关于召开教育局党委民主生活会征求意见的通知》收悉。接此通知后,我处党支部班子进行了传阅,并于3月2日组织召开了专门会议广泛征求干部职工的意见和建议,后勤科室全体干部职工及各单位负责人参加了会议。会议上,我处干部职工积极发言,对建委党委及班子成员的一年来的工作高度赞誉,表现出我处党支部及党员、职工对建委党委极大的信任和支持。
根据通知精神,本着实事求是、认真负责的精神,现将我处对市建委党委民主生活会征求意见反馈如下:
我们认为,一年来,市建委党委能以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神,坚持“集体领导、分工负责、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,明确分工,团结协作,大事讲原则,小事讲风格;树立和落实科学发展观,以构建“和谐日照”、推进我市现代化建设为着眼点和落脚点,聚精会神抓建设,一心一意谋发展,有力地推进了“三个文明”全面协调发展。
1、思想建设上有成效。一年来,市建委党委抓教育、抓窗口、抓制度,努力使干部队伍在思想作风建设上取得“使人民高兴,让人民放心”的效果,干部队伍自觉养成了“廉洁、高效、公正、自律”的良好思想作风。
2、组织学习上有成果。市建委党委非常重视学习,尤其是党委书记、副书记带头学习,并鼓励班子成员在干中学,在学中干,使党委班子科学判断形势、驾驭城市建设发展、解决复杂的城市规划发展问题、总揽城市建设发展全局的能力得到进一步提升;班子成员的素质得到进一步提高,想干事、会干事、干成事、不出事。尤其是主要领导,能以身作则,率先垂范,团结带领班子成员围绕全市建设中心工作,凝心聚力,形成合力,立足实际,出实招,干实事,使党委班子的整体形象得到进一步优化,威信得到进一步提高。
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3、工作作风建设上有成绩。建委党委在推进我市城市建设发展、提高规划水平的同时,十分注重工作作风建设。大力推行文明服务和优质服务,进一步加强了监督力度,增强了全系统服务意识、责任意识和大局意识;加强对基层的工作的检查指导,提高基层党支部的战斗力,充分发挥基层党支部的政治核心作用。
4、领导作风建设有威信。一年来,党委坚持把领导干部作风建设作为党的作风建设的重点工作来抓,建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制,加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作,形成了“务实、高效、廉洁”的领导班子形象,在基层单位中树立了榜样,建立了极高的威信。
5、生活作风建设上有成果。重视和加强生活作风建设,班子成员耐得住艰苦、顶得住歪风、抗得住诱惑、管得住小节,做到了慎独、慎微,严守操守。
以上意见或建议如有不当之处,敬请批评指正。
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第三篇:发展对象的群众座谈会意见表
关于 同志成为发展对象的群众座谈会意见
(年 月 日)
参加人员:
主持人:
记录人:
地点:
会
议
记
录
第四篇:公司员工意见表
金 缔 橱 柜
公司员工意见调查表
各位员工,大家好:
公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。问卷无需签名,只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。1.您在上一家公司工作的年资:* ○无工作经验 ○1-6月 ○7-18月 ○19-24月 ○两年以上
2.您期望自己在本公司的年收入能达到:* ○1万-1.5万
○1.5万-2万 ○2万-5万 ○5万-10万 ○10万以上
3.您认为公司的招聘程序是否合理?如果不合理,应在哪些方面还需改进?* ○很合理 ○较合理 ○一般
○不合理 4.我满意公司的各种薪酬制度 ○非常同意 ○基本同意 ○不确定
○基本不同意 ○非常不同意
5.您认为公司现行考勤制度是否合理?如不合理,请说明原因。* ○合理
○不合理 6.在绩效考核中,您认为以下哪项最重要?* ○任务完成情况 ○工作过程 ○工作态度 ○工作结果
○按项目完成效果考核
○其他 7.在绩效考核中,您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理?(可多选)
金 缔 橱 柜
○能实现有效的绩效考核管理的专业能力
○具有亲和力,能够良好、有效的与员工进行有效沟通 ○具有良好的个人素质,以及敏锐的观察能力和判断力 ○能够处处以公司利益为准则,确保公正的原则 ○公正严格,不讲情面
○其他 8.您认为当前人事管理的最大问题在于:* ○招聘
○制度管理体系 ○工资福利 ○考评
○其他 9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才?(可多选)* ○良好的个人素质
○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 ○领导能力的管理人员
○具有专业管理知识的管理人员
○其它 10.您认为目前的工作:* ○很合适,并且有信心、有能力做好
○是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺 ○不是我理想的工作,但我能够做好 ○不太适合,希望换一个岗位 11.您是否明确自己的工作职责* ○很不明确 ○不太明确 ○基本明确 ○非常明确
12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位,对工作尽职尽责。* ○非常不同意 ○不同意 ○基本同意 ○非常同意
13.在工作任务非常紧迫的情况下,您认为请假处理自己私人的事情合理吗?* ○合理,我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情 ○不合理,我认为员工有义务以公司利益为重
○我会提前计划和安排自己的工作,争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成 ○视情况而定
14.您的职业倾向:* ○希望在目前这个方向一直干下去 ○希望换一个方向 ○没有想过
金 缔 橱 柜
○根据环境的变化可以变化 15.我工作的压力主要来自:* ○任务量大 ○难度大 ○时间紧迫
○领导要求过高
○其它因素 16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展?* ○完全没有 ○发挥不够 ○基本发挥 ○充分展现
17.除薪酬外,你最看重:* ○提高自己能力的机会 ○好的工作环境 ○和谐的人际关系 ○项目的发展前景 ○工作成就感
○其它 18.你认为自己目前最大的问题是:* ○没有提高自己能力的机会 ○工作环境较差
○人际关系不太和谐 ○工作没有成就感
○其它 19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标* ○非常同意 ○基本同意 ○不同意
○非常不同意
20.您对公司的前途有信心吗?* ○根本没有 ○信心不足 ○有较足信心 ○信心十足
21.您是否愿意长期在目前的公司工作?* ○愿意 ○很愿意 ○非常愿意
○不愿意 22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作* ○非常同意
金 缔 橱 柜
○基本同意 ○不同意
○非常不同意
23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选)* ○赏罚分明
○多了解员工的实际需要多 ○加强员工的培训与鼓励 ○培养员工的责任心
○让员工能够了解工作的全部 ○公平合理的分配制度 ○完善的监督和管理制度
○其他 24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?* ○完全不畅 ○不太顺畅 ○基本顺畅 ○非常顺畅
25.您认为同事之间的人际关系是否和谐* ○感觉很不好 ○感觉较差 ○基本满意 ○非常满意
26.我认为我的报酬是与工作量相符的。* ○非常满意 ○基本满意 ○不满意
○非常不满意 27.我留在本企业是因为:* ○公司待遇不错 ○公司环境不错 ○公司发展潜力大
○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重,到其它地方只能是“新兵” ○由于很难找到更好的工作机会 ○其它
28.作为一名优秀的员工,您认为应该具备哪些方面的职业素质?*
29.您希望公司有什么样的福利政策?*
金 缔 橱 柜
30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下,您是如何处理的?*
31.当您在工作中遇到困难的时候,您是如何面对和处理的?*
32.在工作中,您是如何激励自己要为公司不断的付出努力?* 33.浅谈您对自己未来职业的规划?*
34.就个人看法,您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题?哪些优点是值得继续保留?请具体列出。*
35.依据目前您对公司的了解,您认为企业应该怎样建立良好的企业文化?*
36.与曾经您工作过的其他公司相比,您如何评价现在的公司?*
金 缔 橱 柜
37.您认为目前公司存在哪些问题?其中最需要迫切解决的三个问题是什么?*
38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解,请将您的意见写在下列空白处。* 6
第五篇:公司员工意见表
金 缔 橱 柜
公司员工意见调查表
各位员工,大家好:
公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促
进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真
实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自
己的实际想法进行回答,不必受他人影响。问卷无需签名,只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。
1.您在上一家公司工作的年资:*
○无工作经验
○1-6月
○7-18月
○19-24月
○两年以上
2.您期望自己在本公司的年收入能达到:*
○1万-1.5万
○1.5万-2万
○2万-5万
○5万-10万
○10万以上
3.您认为公司的招聘程序是否合理?如果不合理,应在哪些方面还需改进?*
○很合理
○较合理
○一般
○不合理
4.我满意公司的各种薪酬制度
○非常同意
○基本同意
○不确定
○基本不同意
○非常不同意
5.您认为公司现行考勤制度是否合理?如不合理,请说明原因。*
○合理
○不合理
6.在绩效考核中,您认为以下哪项最重要?*
○任务完成情况
○工作过程
○工作态度
○工作结果
○按项目完成效果考核
○其他
7.在绩效考核中,您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理?(可多选)
○能实现有效的绩效考核管理的专业能力
○具有亲和力,能够良好、有效的与员工进行有效沟通
○具有良好的个人素质,以及敏锐的观察能力和判断力
○能够处处以公司利益为准则,确保公正的原则
○公正严格,不讲情面
○其他
8.您认为当前人事管理的最大问题在于:*
○招聘
○制度管理体系
○工资福利
○考评
○其他
9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才?(可多选)*
○良好的个人素质
○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员
○领导能力的管理人员
○具有专业管理知识的管理人员
○其它
10.您认为目前的工作:*
○很合适,并且有信心、有能力做好
○是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺
○不是我理想的工作,但我能够做好
○不太适合,希望换一个岗位
11.您是否明确自己的工作职责*
○很不明确
○不太明确
○基本明确
○非常明确
12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位,对工作尽职尽责。*
○非常不同意
○不同意
○基本同意
○非常同意
13.在工作任务非常紧迫的情况下,您认为请假处理自己私人的事情合理吗?*
○合理,我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情
○不合理,我认为员工有义务以公司利益为重
○我会提前计划和安排自己的工作,争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成○视情况而定
14.您的职业倾向:*
○希望在目前这个方向一直干下去
○希望换一个方向
○没有想过
○根据环境的变化可以变化
15.我工作的压力主要来自:*
○任务量大
○难度大
○时间紧迫
○领导要求过高
○其它因素
16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展?*
○完全没有
○发挥不够
○基本发挥
○充分展现
17.除薪酬外,你最看重:*
○提高自己能力的机会
○好的工作环境
○和谐的人际关系
○项目的发展前景
○工作成就感
○其它
18.你认为自己目前最大的问题是:*
○没有提高自己能力的机会
○工作环境较差
○人际关系不太和谐
○工作没有成就感
○其它
19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标*
○非常同意
○基本同意
○不同意
○非常不同意
20.您对公司的前途有信心吗?*
○根本没有
○信心不足
○有较足信心
○信心十足
21.您是否愿意长期在目前的公司工作?*
○愿意
○很愿意
○非常愿意
○不愿意
22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作*
○非常同意
○基本同意
○不同意
○非常不同意
23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选)*
○赏罚分明
○多了解员工的实际需要多
○加强员工的培训与鼓励
○培养员工的责任心
○让员工能够了解工作的全部
○公平合理的分配制度
○完善的监督和管理制度
○其他
24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?*
○完全不畅
○不太顺畅
○基本顺畅
○非常顺畅
25.您认为同事之间的人际关系是否和谐*
○感觉很不好
○感觉较差
○基本满意
○非常满意
26.我认为我的报酬是与工作量相符的。*
○非常满意
○基本满意
○不满意
○非常不满意
27.我留在本企业是因为:*
○公司待遇不错
○公司环境不错
○公司发展潜力大
○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重,到其它地方只能是“新兵”
○由于很难找到更好的工作机会
○其它
28.作为一名优秀的员工,您认为应该具备哪些方面的职业素质?*
29.您希望公司有什么样的福利政策?*
30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下,您是如何处理的?*
31.当您在工作中遇到困难的时候,您是如何面对和处理的?*
32.在工作中,您是如何激励自己要为公司不断的付出努力?*
33.浅谈您对自己未来职业的规划?*
34.就个人看法,您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题?哪些优点是值得继续保留?请具体列出。*
35.依据目前您对公司的了解,您认为企业应该怎样建立良好的企业文化?*
36.与曾经您工作过的其他公司相比,您如何评价现在的公司?*
37.您认为目前公司存在哪些问题?其中最需要迫切解决的三个问题是什么?*
38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解,请将您的意见写在下列空白处。*