第一篇:山东华通检修公司通知
山东华通检修公司通知
各项目部必须在3月20日前,将各项目部技术、质量控制情况上报公司。
内容包括:
1、现场材料控制情况,是否分类摆放,做好了标识。
2、现场焊接控制情况,是否用标识框做好了标识,现场焊材烘干及发放记录填写情况。
3、现场交工资料完成情况,做完了哪些资料,还有哪些未做。必须逐项明确。
4、有探伤的管道,分包单位及包括我单位每名焊工的焊接合格率(注明拍片总张数及返修数量),于3月20日前上报。
5、把项目部施工组织设计及施工方案完成情况汇总。
山东华通检修公司
2014年3月19日
第二篇:设备检修通知
设备检修计划
各分公司:
为确保2016年小麦、水稻等粮食作物的生产、收购、烘干、仓储、制种等各环节的工作能够顺利开展,避免因机械设备运行故障影响农产品的生产和加工、造成不必要的经济损失,公司决定从现在起至2016年4月底开展机械设备保养检修及安全检查工作,期间安全管理工作应贯穿于整个检修及后期的生产之中,为保证工作顺利实施,实现安全控制目标,公司现将有关事项通知如下:
一、总体要求
各分公司应结合收购季节安全生产的特点(时间短、收购量大、气候多变等),在收购季节之前把各类机械设备的保养检修和安全检查作为工作重中之重,立即行动起来,不留死角和盲区,解决各类设备的大小机械故障,保证生产阶段机械设备的正常运行和人身财产安全。
二、工作重点
机械设备的保养检修和安全检查期间,检修人员按照高度责任意识和安全意识要求,立即行动起来,全面检修和检查,不留死角和盲区,创造安全的作业环境,保障人身安全。
1、电子汽车衡、烘干设备、精选设备、输送设备等要进行全面的故障检查并维修,确保生产期间能够正常运行;
2、电气电路控制系统、操作平台防护栏、锅炉房、堆煤场、下料口等重点部位和消防通道要排查到位,及时消除隐患,确保安全生产;
3、外露机械设备要做好防潮防冻防雨工作,确保粮食的储藏安全以及收购期间雨水天气能正常生产;
4、厂房、仓库、堆场、配电室等防潮、防腐、防漏电等安全生产隐患检查,确保厂区生产功能的正常发挥。
5、安全生产制度、责任制度、值班制度、设备操作制度的制定和检查,确保合理、有效的生产现场安全,杜绝打架斗殴等治安案件,避免工伤事故的发生。
三、时间安排
公司机械设备保养检修及安全检查工作分为自检自查、复查评估、维修调试、验收考核四个阶段,具体时间安排如下:
1、自检自查阶段(时间:2012年12月18日起至2016年1月31日)
各分公司负责人牵头组织成立领导小组,明确责任人,签订责任状,在规定时间内完成所有机械设备保养检修及生产安全的隐患排查。
1)全面检查所有机械设备零部件是否正常,做好详细的检查记录(参照附表),注明需要维修或更换的部件。保养检查过程中发现的自身无法解决的专业性机械故障,请单独列出清单并附上情况解释说明,由集团公司联系生产厂家的专业技术检修工程师到场解决。
2)全面排查消防通道、高处作业(井字架、钢板仓等)的安全防护栏、锅炉(炉排、风道、上煤机等)、电控系统(开关、线路、连锁控制等)、堆煤场等的安全隐患,做好检修和生产前的事前控制,保证工作期间操作人员的安全;
3)仓库管理人员负责盘点记录仓库备品备件、维修工具、劳保用品及消防安全用品的库存数量,根据检查结果列出需购买的物品清单,财务人员根据清单做出维修所需的费用预算;
4)建立安全生产生产制度并上墙,制定现场安全管理规范,提早做好收购、生产期间的安全准备工作;
5)2016年1月31日前向集团公司提交自检自查报告和维修养护清单。
2、复查评估阶段(时间:2016年2月1日至2016年3月1日)1)集团公司基建部联系粮作物部人员到各分公司,对照各分公司的自查自检自查报告和维修养护清单,逐一核实情况,将维修所需购买的物品清单及费用预算上报集团公司。
2)根据维修工作量初步确定维修所需人员及数量,上报集团公司,由公司组织成立机械设备维修专班,指派维修专班负责人,全面负责维修期间的工作安排和安全事项。
3)基建部根据复查结果整理设备维修计划(维修人员、维修费用、维修时间等),经公司批准后由办公室形成文件,下发至各公司,通知维修专班人员到达维修地点时间。如无特殊情况,严禁维修专班人员缺席、请假。
4)2016年3月31日前,设备检修专班人员调度及检修工作安排表下达各分公司。
3、维修调试阶段(时间:2016年3月1日至4月15日)1)准备工作:3月底前,公司组建维修专班,为维修专班人员购买危险作业意外伤害险。由专班责任人带队,维修专班人员分片区按规定时间到达维修地点,按清单列出的维修所需设备零部件、维修工具、劳保用品等完成购买。
2)维修工作:维修期间,专班负责人根据设备维修计划确定的维修工作量,将每天的工作任务分配到维修专班小组个人,确保维修工作保质保量按时完成。小组人员按照分配任务工作量和维修危险程度,采取必要的安全防护措施,在负责人的指导及维修专班人员协助下,做到当日事当日毕,同时记录整理好每天的维修工作日志。
3)调试阶段:各类设备的维修(传动设备的润滑保养)工作完成,确认分项单独调试正常后,进行系统调试,全部机械设备系统功能正常后,维修调试工作结束并提交试运行记录和验收申请报告。
4、验收考核阶段(时间:2016年4月15日至4月30日)集团公司收到试运行记录和验收申请报告后,由分管基建设备的公司领导带领验收组成员到各片区进行验收考核。
1)重点检验验收各机械设备生产运行故障是否解决。2)重点检查验收各项安全生产措施是否准备到位。
3)检查验收中发现的问题,验收小组应当场提出,告知专班负责人及早安排人员整改,整改处理并至合格,方可验收通过。
第三篇:停电检修通知
停电检修通知
停电检修通知1
尊敬的各位业主/住户、装修单位:
您们好!
接供电公司通知,因高压线路需要检修,定于20xx年12月10日(星期四)早上06:00时至晚上08:00时整个小区将会停电。请广大业主/住户互相告知,并做好相应的停电准备。对您的`生活造成不便之处,敬请见谅!若有任何疑问或咨询,欢迎致电住户服务中心:xxxx
XX物业有限责任公司
20xx年8月22日
停电检修通知2
尊敬的业主/住户:
您好!
接供电局通知,因线路改造,届时XX小区内将会出现停电现象,停电时间为20xx年xx月xx日早上8:30——下午17:30。请为广大业主/住户提前做好相关准备。
望广大业主/住户互相告知。
给您的生活带来不便之处,敬请见谅!
若有任何疑问或咨询,欢迎致电住户服务中心:xxxxxx
XX市XX物业管理有限公司
xx年xx月xx日
停电检修通知3
各单位、各部门:
接海口供电局通知,因桂林洋电力线路维护,学院将于7月7日上午7:30至晚8:30停电。经研究决定,7月7日(周一)休息一天。另7月5日(周六)至7月6日(周日)全院正常上班。
望各单位、各部门及时通告本单位职工做好工作安排,并提前做好停电、储水准备。特此通知。
学院办公室
20xx年7月2日
停电检修通知4
各位员工:
接物业通知,因附近路段电缆检查维修,20xx年xx月xx日(周四)9:00至17:00办公大楼统一停电,当日放假一天,xx月xx日(周五)正常上班,有事请联系商会手机:xxxxxxxx,因本次停电放假给各位带来不便,敬请谅解!
商会办公室
20xx年6月18日
停电检修通知5
4月12日(星期三)7:30—19:00
停电设备110kV三桥变:
(1)198桥八开关、198D1开关、198Z2开关;
(2)151开关备用间隔。
停电范围三桥路西段、西户路北段、武警路北段、双拥路,金桥国际小区、中国人民解放军3950部队、三桥村、双拥花园、武警医院、车张村、三桥火车站、枫桥房地产、盛雄置业、凯嘉基业房地产、祥鹤置业、元合坤宜房地产、福源居小区、亿源物业、园丁苑小区、湾子村、三桥湾子村、达江物业及其周边地区。
4月19日(星期三)8:30—17:30
停电设备110kV三桥变:195桥五线罗王支195Z1开关后段线路
停电范围三桥罗家寨部分地区、三桥镇政府、三桥正街、西宝高速路口,后围寨、罗王寨、世纪大道胡家村、新店小学、新店村、罗沈村及其周边地区。
4月27日(星期四)7:30—19:00
停电设备110kV镐京变:
(1)10kV 181镐十一开关至145斗北线#77杆联络开关之间线路;
(2)10kV 182镐十二开关
停电范围108国道中段,长安区斗门街办、官庄村、牛角村、陕西省西咸新区沣东新城管理委员会、张旺渠村、冯三村、西安市昆明湖老年公寓、沣滨村、西安市长安区斗门街办初级中学、斗门供电营业所、花园村、普渡村、落水村、长安区斗门街道办事处、王寺收费站、下泉村、上泉村及其周边地区。
4月27日(星期四)8:30—18:30
停电设备35kV蒲阳变:132斗门线32#杆开关后段线路
停电范围长安区斗门街道办、石匣村、西安市长安区细柳街道石匣小学、杨庄村、张村、齐曹村、曹村、南街村、马营村、沣三村、斗南村、前进村、延红村、南白村、西白村、花园村、西安市长安区水务局、普渡村、北白村及其周边地区。
国网西咸新区供电公司
20xx年x月x日
停电检修通知6
尊敬的各位业主/住户:
您好!
由于昆明供电局西山分局配运公司计划对三期1#分配电室进行维护保养,所以将会对三期进行停电,停电期间将会导致三期公共区域(大堂、消防通道及电梯厅等)停电和业主家停水。特别提醒各位业主/住户注意以下事项:
1、停电时间:20xx年11月8日(星期四)下午14:00-18:00(公共区域停电,业主家不停电);
2、停水时间:20xx年11月8日(星期四)下午14:00-18:00,届时请各业主(住户)做好停电期间蓄水准备;
3、停电期间19栋1单元门禁系统停止使用;19栋1单元消防电梯停止运行;
根据现场施工情况,恢复供电、供水时间有可能提前或推后,由此带来的不便之处,敬请谅解!
停电检修通知7
各位业户:
为了保证小区供电设备的正常运行,更好地为各业户正常平稳供电,管理处定于**月**日(星期二)24:00--**月**日(星期三)7:00进行分区停电进行全面检修。
请各位业户做好停电准备,关好家中用电设备并相互转告。由此给您带来不便,敬请谅解!
--市**物业管理有限公司
XD管理处
二O**年**月*日
管理处主任签署:
张贴日期:20xx年**月**日
第四篇:关于做好停产期间公司检修工作的通知(本站推荐)
关于做好停产检修期间安全工作的通知
司属各部:
为切实做好停产期间的安全生产工作,保证公司安全生产,停产期间,一律全面检修。现将有关要求通知如下:
一、各分厂(部门)要切实加强对安全生产工作的领导,坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。
二、各分厂(部门)要充分利用停产检修这一时机,加强对重大危险源监控和事故隐患的整改,治理和消除重大事故隐患,确保二、三、四季度的安全生产,防止和遏制重特大安全事故的发生。要合理安排时间对冶炼设备、排水、提升运输设备设施进行检修,清理和维修起重设备,安全通道,并结合实际制定停产期间的检修计划和安全防范措施,保证安全、有序地完成检修任务。
三、要加强停产检修期间安全生产工作的督查和监管,防止出现松懈情绪和恢复生产中的突击生产、超负荷生产、无视安全生产的情况,采取有效措施确保停产检修工作顺利进行,杜绝工伤事故的发生。
四、认真组织恢复生产前的安全生产大检查,消除事故隐患。尤其是对炉前及高压配电室,电工,天车,机修工段等区域、安全生产的薄弱环节要加大检查督查力度。按照“谁检查,谁负责”的原则,落实检查责任制,坚决做到“不安全,不生产”。
五、切实加强停产期间的值班和保卫工作,保持公司的平安和稳定。各分厂(部门)要按照公司安全生产的有关规定,严格执行各分厂(部门)领导24小时值班制度,加强对本部门内重点部位、仓库、水泵房和高压室,配电室等重点岗位值班和检查,确保公司财产平安和公司的秩序稳定。
六、请各分厂(部门)将各停产检修期间发现的安全隐患,设备隐患报公司安全环保部。
青海华新冶炼有限责任公司安全环保部
2010-4-4
第五篇:7、国电山东公司检修业务汇报定稿(检修会议)2011-06-15
开拓检修市场 铸造国电检修品牌
国电山东检修公司
国电山东检修公司是国电山东电力有限公司根据业务扩展需要注册的一家子公司,业务范围区域内服务于山东公司各发电公司的检修、维护,承揽各发电公司的大修和专业性较强的检修工作。区域外积极开拓检修和维护市场。检修公司自成立以来,在国电山东公司坚强领导下,各兄弟单位的大力支持下,牢固树立安全意识、效益意识和服务意识,内强素质,外树形象,克服困难,大胆尝试,充分发挥自身的技术优势、管理优势和人才优势,立足国电山东区域内部,积极开拓外部市场,使检修业务走出山东、走出集团,取得了显著成绩。先后承揽了36台次机组的检修任务,机组容量从300MW到1000MW不等,机组所属单位包括国电集团公司系统以及华电、华能等电力集团,业务区域涉及山东、河南、福建、江苏、安徽、湖南、江西、广西、重庆、内蒙、天津等11个省市自治区。截至目前,共优质高效地完成了36台次机组的A、B级检修工作,检修内容涵盖了汽机、锅炉、电气、热工、除灰、脱硫、燃料等发电厂全部专业。
一、检修公司的组建和发展情况
2006年,国电蓬莱、费县公司相继进入商业化运营,按照新厂新定员,两个公司均无检修力量,其检修维护需要外委,而国电菏泽、石横、聊城三个老厂人员相对充裕。针对这一现状,国电山东公司着力整合国电山东区域的检修资源,努力实现人力资源共享,审时度势的提出了组建检修公司的方案,并于2007年6月获得了集团公司批准:由国电山东发电运营有限公司控股,国电山东公司所属发电企业参股,注册资本金2001万元。
于2007年8月完成了工商注册,经营范围包括:电力设施承修、电站锅炉维护、电力工程设计、电力工程建设、监理质询、电力技术改造施工、电力科研开发等。
检修公司本部设总经理、党委书记(兼副总经理)、副总经理各一人,设置综合部、工程部、监理部、工程建设部、科技服务部和财务部六个部门。检修公司本部主要负责市场开发、商务合同、人员组织、财务管理,并对各工程项目进行指导、监督。检修公司员工分布在石横、菏泽、聊城、费县、蓬莱五个检修分公司,各分公司既是检修公司的分支机构,又是各发电企业的生产部门,在做好所在发电企业生产任务的同时,服从检修公司的协调,抽调人员和机具完成检修公司承揽的工程。
检修公司成立后,公司根据实际,接管了蓬莱、费县公司的机组维护工作,并先后完成了新机投产后的第一轮大修,收到了良好的成效。2009年,检修公司继续拓宽检修业务范围,在山东公司安全生产部的指导下,积极组织开展了内部机组大修监理业务,进一步规范了山东公司所属发电企业的检修管理,提高了机组检修质量,为机组安全运行奠定基础。2011年初召开的国电山东公司工作会议,确定了检修公司“创新体制机制,进一步拓宽经营范围,努力实现由单一检修公司向集设备检修、工程安装、技术服务于一体的综合性工程咨询公司转变”的方针。进一步充实了检修公司工作人员,增设了科技服务部和工程建设部,相关业务正逐步展开。为深入贯彻落实山东公司“加快企业转型”的战略部署,不断解放思想,转变观念,及时调整工作思路,确立了“立足系统内部、开拓外部市场”的检修工作方针,积极适应不断变化的市场需求,主动参与竞争日趋激烈的电力检修市场,为拓宽检修市场、促进公司转型发展,检修公司积极与山东省质量技术监督局、国家电力监管委员会济南电监办等有关政府部门取得联系,对照标准、克服困难、创造条件,全力以赴办理专业质资。于2008年6月取得了国家电力监督管理委员会颁发的承装(修、试)电力施工企业(二级)许可证书;2010年3月取得了山东省技术质量监督局颁发的锅炉维修一级资质证书。在五大电力集团驻鲁企业中首开先河,在激烈的电力市场竞争中赢得了先机。
二、积极开拓外部市场,铸造国电检修品牌
在对外检修项目服务过程中,检修公司始终贯穿“以优质服务树国电品牌,精心检修保业主满意”的理念,全力提供优质服务,努力树立“负责、扎实、可信”的企业形象。公司检修维护部部在接到外部检修任务后,及时成立项目部与业主联系,组织技术人员到现场对设备进行全面检查,编写设备检查报告,制订检修方案,编制网络图,明确工作重点。工作中,施工现场严格
执行《检修管理手册》,工器具、零部件、检修材料分区摆放,地面铺设胶皮,零部件由塑料布包裹,避免造成地面的损伤和零部件受灰尘污染,同时积极推进检修工序工艺、作业流程和施工质量控制等环节的程序化、标准化,确保检修工艺和质量。
山东公司积极参与系统内外机组大小修的投标工作,认真组织开展检修工作,既为集团公司的安全生产做出应有贡献,又为国电山东公司创造了经济效益,并为山东检修公司赢得了良好声誉。三年来,山东检修公司先后承揽了36台次机组的检修任务,包括国电、华电、华能等电力集团,业务区域涉及山东、河南、福建、江苏、安徽、湖南、江西、广西、重庆、内蒙、天津等11个省市自治区。其中,国电山东公司区域内检修机组16台,集团公司系统内检修机组17台,系统外部检修机组3台。全都安全优质高效地完成了各项检修任务,修后各项经济技术指标均达到了合同要求,得到了业主的好评,树立了“国电山东检修”的良好品牌形象。
(一)精心组织,做好前期工作
在接到中标通知后立即召开本项目的首次会议,选择合适的项目经理、并征求项目经理的意见,选择优秀的技术管理人员组成项目部,及时与业主方取得联系,到现场了解设备运行情况便于制定相关技术措施与安全措施。按照项目内容进行人员分工,分别成立工艺质量组检查组、设备试运行组、安全检查组、宣传报道组及后勤生活保障组等,明确责任、分工协作。项目部一般提前10天到达现场,做好机组检修前的准备工作:对参与本项目的人员进行全员培训包括安全培训和技术交底,对项目全面了解,对标准全部掌握,充分学习业主单位的规章制度与现场管理规定。对现场的安全设施包括起吊设施等进行全面检查处理,防止在施工过程中发生异常现象。确认核实专用工具与仪器仪表及做好防护措施等。
(二)实行全过程质量控制,确保检修质量
文明施工,以定置管理促进安全和规范化检修。这样既防止了物品的乱堆乱放,使施工现场清洁有序,又防止零部件磕碰划伤和挤压变形现象,提高了检修工效。
充分发挥公司技术管理体系作用。各级技术人员,包括专业工程师、专家工程师、工程项目负责人等全部深入检修现场,真正在技术方案、技术规定、技术工艺标准上负责、把关。从设备解体、检修、回装,直到动态试运进行全过程跟踪、监督。
坚持诚信为本、不跨跃一个质检点、不放过任何一个疑点,质量验收实行全过程的动态管理。准大#2机组大修项目部,在已接到当地技术部门合格报告的情况下,认真进行复装前检查,及时发现汽轮机一片叶片裂纹的重大设备缺陷,得到了业主的通报嘉奖和表扬。
(三)充分发扬铁军精神,为“国电山东检修”品牌增添光彩
益阳四号机组A修,汽轮机检修的重点是开缸提效,检修公司积极协调山东区域内各厂,在检修人员能基本满足生产需要的基础上,给项目部增派技术人员,克服困难,保证了检修质量、保证了检修工期。修后效率明显提高,供电煤耗降低了11.5克/千瓦时。一流的检修水平,证明了“国电山东检修”品牌的价值。
5月份结束的常州检修项目取得圆满成功。常州发电公司二号机组汽封改造工程,虽是B 修,但实际上是时间紧、任务重、难度大、标准高。高、低压缸全部解体,进行汽封改造、及全实缸调整间隙,要求在49天内完成全部工作,难度相当大。项目部充分发扬不怕苦的拼搏精神,鼓足干劲,克服种种困难,科学安排工序,两班制24小时不间断检修,在业主认为不可能实现的情况下,安全、优质、高效、按时完成检修任务,修后设备达到预期目标,所有瓦温、瓦振等运行参数达到全优,冲转、升速、并网一次成功。用实实在在的业绩铸造了国电检修品牌。