检修公司2011年党支部工作总结

第一篇：检修公司2011年党支部工作总结

检修公司党支部2011年度工作总结

2011年，在集团公司党总支的正确领导下，检修公司党支部紧紧围绕经济发展这一中心，按照“二五”战略规划部署及年初制定的目标任务，正确分析我们所面临的内外部形式，适时进行了组织机构调整，加快区域化发展步伐，深入开展“成本控制年”活动、企业文化建设、及党风廉政建设，充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，圆满完成了今年的各项目标任务，取得了“二五”规划开局之年的开门红，现将检修公司党支部2011年的工作总结汇报如下：

一、组织机构调整

年初，根据公司所面临的外部市场形势、检修业务发展现状等因素，我们适时进行了组织机构调整，总部增设人力资源管理中心，检修部分为汽机、锅炉、电仪三大检修工程处，明确了各自的职能及相互之间的关系，目的就是要盘活内、外部人力资源，实现资源优化配置，最大限度地满足业务拓展的需要。经过一年的运作证明，目前的组织机构模式适应并促进了各项业务的发展。

二、加快区域化发展进程

2011年，检修公司维护、检修、技改三大业务继续保持良好的发展势头，区域化基本形成，区域内三大业务整体运作的优 1

势正在形成。宁夏区域项目基本实现当年进点，当年实现1000多万元收入的好成绩。开展业务涉足的电厂有：华电灵武电厂、华电中宁电厂、国华宁东电厂、国网灵州电厂、石嘴山电厂、京能水洞沟电厂等，市场运作良好。广东区域项目以河源电厂维护项目为基点，稳步推进周边市场。区域项目涉及的电厂有河源电厂项目、妈湾电厂项目、沙角B电厂项目，加之脱硝项目在广东的大范围实施，具备区域化运作的条件。山西区域项目涉及的电厂主要有晋北铝业维护项目，虽然业主易人，合同梳理后合同额下调，但仍具备蓬勃的生命力。其他有王曲电厂、府谷电厂、河曲电厂等市场潜力大，同样具备区域化运作条件。山东区域项目涉及的电厂有华电邹县电厂、章丘电厂、华能曲阜电厂、华能嘉祥电厂、国电费县电厂、华能威海电厂等区域化业已成型。

三、深入开展“成本控制年”活动

年初，按照集团公司“成本控制年”活动部署，检修公司结合业务特点，就检修、维护、施工业务分别召开专题会议，深入分析各项业务成本控制点，广泛征集各种意见建议，制定成本控制活动方案措施，在全公司内深入开展成本控制年活动。

首先，检修公司努力营造良好的经营氛围，并通过信息平台、业务周报、工作月报、会议等各种途径，倡导节约光荣、浪费可耻的理念，加大成本控制宣传力度，使各级人员充分认识到当前

公司开展成本控制年活动的重大意义，认识到在成本控制方面自己应负的责任。

其次，检修公司结合自身业务特点，制定了成本控制活动实施方案，明确活动目标、要求、计划措施等。有针对性地制定具体成本控制活动方案措施，使各项成本控制工作有计划、有目标、有实施、有结果。

再次，抓好成本控制活动方案的实施、落实，为把成本控制工作落到实处，总部对各部门、项目部成本控制方案的实施情况进行定期检查、考核，以此推动成本控制活动的有效开展。

最后，根据各项目部成本控制活动的实施结果、目标完成情况，进行综合评定，奖优罚劣，以促进成本控制活动的持续开展，不断提高公司经营管理水平。

四、开展调研工作

2011年，公司在组织机构、管理模式等方面进行了重大调整。为使公司战略决策及各项管理制度更符合公司发展实际，更具合理性和针对性，真正反映出广大干部员工的心声，使公司的各项管理制度更适宜并促进公司的健康稳步发展，为此公司决定组织一次全面的调研工作。实地调研，及时纠偏。“不调查就没有发言权”，“实践出真知”。为搜集工程管理、经营管理、人事管理等制度建设上存在的问题及建议，查找公司改革过程中存在的偏差，及时准确掌握职工思想动态，2011年10月下旬公司派出南北两个调研组对各项目实地调研，并形成报告，为公司正确决策及时纠偏提供支持。

五、加快企业文化建设

按照集团公司党总支对党建活动的指导思想，检修公司结合二五战略规划、业务所特有的流动性特点、检修市场的服务特性等，组织专人收集、编写、提练出检修公司的企业文化理念，进一步明确公司的使命、愿景、核心价值观、人才理念、服务理念、工作信条等，提出创建“亲情文化、竞争文化、学习文化”为内涵的企业文化体系。企业文化体系的建立，进一步统一思想，凝心聚力，为公司做强做大提供思想保证和精神动力。

六、队伍建设

2011年检修公司在大力开展各项业务的同时，把干部员工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设融入到日常工作中，生产建设与精神文明建设都呈现出良好的局面。

组织政治学习定期召开民主生活会。为保证干部队伍的政治素质、专业素质和文明素质，建设廉洁高效学习型团队，公司定期组织班子成员、各部门负责人、总部全体管理人员进行政治学习，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。通过深入开展学习实践活动，统一思想，凝心聚力，抓好检修公司团队建设，把公司党委各项决策部署落到实处，在思想上、行

动上与公司党委保持高度一致，确保了政令畅通。

同时，公司充分发挥党支部、工会小组、团支部等组织的作用，多次组织召开民主生活会，集中反映问题，集体决策，尽快解决问题，拉近了干部员工的距离。加强了风清气正、公正廉洁的和谐团队建设。

二○一一年十二月三日

第二篇：检修党支部2014工作总结

检修党支部

年工作总结

2014年12月4日

2014

时间：

检修党支部按照公司党委工作意见和行政工作意见，按月完成支部工作计划。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员骨干的模范带头作用，紧紧围绕公司和本部门生产经营工作重点，督促抓好各项生产和经营管理制度、安全宣传教育、劳动纪律等工作。全年部门指标完成情况为：安全指标未发生人身轻伤，未发生员工违章作业，未发生设备性一类障碍，设备性二类障碍0起，未发生设备性异常；材料费用控制在 万元，全年承包的费用为310万元，节约40.67万元；生产用油为：11032.75元，全年承包的费用为20000元，节约8967.25元，通讯费完成81.739145万元，全年承包费用82万，节约2608.55元；消除各类设备缺陷约3865条（不含点检缺陷），设备消缺率完成99.79%；开展修旧利废项目199项，节约金额207.783万元。

一年来，检修部党支部协助部门在安全、综合治理等方面做了大量工作，#4机组在检修后实现了连续运行100天的安全运行目标；为了公司的发展需要，检修部部分精干力量继续留在孟加拉、阿克苏等地开展外服检修，今年又有一名员工响应公司号召进驻孟加拉开展外服检修工作。为做好外服检修工作，检修党支部一方面同公司积极协调各项事宜，一方面注意做好员工的思想工作，为员工解决思想上的包袱及工作、生活中的困难，使技术人员更能积极的投入到外部商运项目中，为公司的发展做出贡献。

现将支部工作总结如下：

一、服务大局，扎实促进部门生产经营工作

紧紧围绕现场及公司季节性重点工作，精心布置检修工作，督查落实现场文明检修、安全检修。号召全体党员在机组大、小修、临检、事故抢修工作中积极发挥党员先锋模范作用，党支部对检修项目的编制、检修过程的控制、修后验收的执行以及资料的收集整理、现场文明卫生治理等工作进行跟踪，全年完成机组计划中修、小修、临修、事故抢修共8次，1次公用系统检修，累计完成检修项目1270项；掌控消缺情况。督促各专业、班组做好设备缺陷、重大隐患的消除控制，严格执行缺陷当日消除制度，每周定期通报上周缺陷消除情况，保证缺陷及时消除，全年检修部共产生缺陷 余条，实际消缺 条，未消 条，消缺率达 %，远高于公司设定96%的预期。

打造安全理念，服务安全生产。定期开展安全学习，根据公司安排和部门实际，每月制定安全学习计划，及时下发班组组织学习，党支部会同部门定期对班组安全学习情况进行检查，并将安全学习情况纳入劳动竞赛考核指标，加大学习检查力度，部门领导定期深入班组参与班组的安全学习，在带领班组成员共同学习的基础上，及时发现班组安全学习中存在的问题，对发现的问题及时督促班组整改，保证学习效果；在公司安监部的指导下，部门全年共开展安全学习次，主要学习了公司制定下发的形势任务教育和安全教育宣讲材料，包括国家、矿务局下发的典型事故案例、各种事故预案、季节性安全活动文件、安全生产先进典型事迹以及公司《安全简报》等内容。积极排查处理安全隐患。2014年排查治理刮板给煤机多次浮链、5-4非金属膨胀节高温泄漏、#4炉返料器回料阀筒体多处开裂漏灰、#4炉吊屏及水冷壁泄漏 等各类较大的安全隐患 条，整改完成 条。监督安全项目整改，督促并完成公司安全大检查、安全周报、部门安全检查内容的整改工作，全年开展三次季度性安全大检查，累计整改项目252余项，开展各类节前安全检查，共排查整改各类安全隐患30余项；开展安全生产月活动，在党委政工部的统一领导下，检修部积极开展安全月活动各项活动，组织相关班组参加了安监部举办的安全知识下班组活动，通过现场问答，使员工进一步熟悉了安全知识和夏季安全大检查文件精神； 6月17日，以“结合班组实际如何做到防止人身伤害事件的发生”为安全日学习主题，组织部门人员认真学习了《人身事故防范及典型案例》材料，提升了员工安全意识。做好治安消防工作。定期检查消防项目，整改消防缺陷，组织学习人保部下发的治安学习材料，并多次会同人保部对现场消防设施开展检查，及时落实整改，完成各项消防整改项 余项，对现场消防设施进行了规范管理；每周安全检查小组不定期深入班组进行检查，并定期组织部门人员及民管会成员检查班组库房，督促班组定期核库制度执行，并将检查情况纳入劳动竞赛考核，推进了班组物资及仓储管理。

二、加强党支部班子（廉政）建设

检修党支部认真落实《党支部委员议事规则》按程序完成组织发展、党支委成员变更等工作，本，发展了检修部部长助理龙凌云和汽机专工魏乾两位同志为预备党员，党支部在了解其思想动态并对其提出更高层次的希望后，将其编入党小组过组织生活，吴亚、杨磊等入党积极分子在党支部的引导下，不论在思

想上还是在工作上都取得了较大的进步，目前检修党支部共有6名入党积极分子，均按要求进行组织培养,11月份，检修党支部对支部组织情况进行了分析，并提出了下一年的组织发展计划。支部认真落实廉政建设责任制，按时开展廉情分析，廉政教育等工作。

开展廉洁部门创建工作。检修党支部高度重视廉政建设，坚持廉洁办公，积极开展廉洁部门创建工作，年初，部门党政主管按要求与部门各级管理人员签订了党风廉政建设责任书，报送个人廉政档案相关信息。在车间职代会上，部门支部班子及中层管理人员向与会人员做了述职述廉汇报，检修部部务公开满意率 %；按时上报廉情分析表，每季度按时开展“廉洁部门”创建自查工作，并及时上报“廉洁部门”创建自查表，纪委对于党支部各项廉政建设给予高度评价；积极组织参与各项廉政建设活动。在公司纪委指导下，党支部先后开展了廉政学习、《廉洁教育主题实践活动》、节前廉政教育学习等各项廉政建设活动，通过述职述廉、广泛参与、学习讨论等多种形式达到了群众广泛监督、领导廉洁用权的目的。

开展民主建设。党支部高度重视部门民主管理各项工作，指导车间工作严格按照规定开展民管会各项工作，召集民管会成员商议公司股权变动问题、工资分配方案、部门各项重大举措等，保证员工充分行使自己的权利。

大力加强支委成员和党员管理人员的素质教育。坚持支委成员和党员学习教育制度和“三会一课”制度，进一步完善了现场安全管理的方式方法，推动完成各阶段的目标任务，使支委成员和党员始终保持了较高的理论素质和政治修养。同时，利用党员管理人员学习日和廉政教育活动等形式，组织党员管理人员学习党纪法规和企业规章制度，多次学习《纪检监察信息》、《以案释纪》教育材料、廉政法律法规、违规违纪典型案例、等重要文件精神，多次组织党员管理人员观看《蚁贪之祸》、《反腐前线》等反腐倡廉电教片，定期登陆廉政书屋，撰写廉政感言，树立了勤政意识与遵章守纪意识；认真落实“一岗双责”各项要求，使党员管理人员在党员和群众中真正成为廉洁自律、以身作则的模范。

三、扎实开展党员教育管理工作

多措并举，深入宣传公司精神。检修党支部利用宣传栏、BQQ、管理人员会议、党员大会以及员工大会等形式对公司董事会、职代会精神、2014部门重点工作任务及工作措施、“创先争优”表彰会、公司股权变动及职工安置方案等重要会议精神进行深入宣传，并结合部门实际情况实施了部门领导下班组活动，通过部门领导参与班组安全学习的形式，将公司各项精神零距离的向每一位班组成员进行宣传，做到每一位员工都宣传到位，每一位员工都能理解公司精神。不断开展党员学习。在政工部的指导下，党支部通过党员自学与集中学习的形式学习了《2014年党委工作意见》、《习近平、王岐山同志在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《中国共产党章程》、《领导干部廉洁从业一本通》、《领导干部应具有的三种品质》、党的群众路线各项文件精神、党的民主生活会各项文件精神、公司董事会、职代会会议精神及主要领导讲话等内容，组织党员观看学习了《信仰，我们的故事》党员教育光盘，组织党员开展了“立足岗位 心向党旗”、“党的群众路线教育”、“践行十八大，党员走在前”等党员主题实践活动；通过党员学习及活动的深入开展，加深了党员对党的向心凝聚力，提升了党员的党性修养，进一步巩固了党员一心向党、服务人民的思想意识。

开展创先争优工作。上半年,支部 在全体党员中开展“创先争优”评选活动,徐国林、姚鹏、孟庆国三名同志被评为公司优秀党员，李全超同志被评为优秀思想政治工作者，检修党支部以此为契机，加大优秀党员事迹宣传，营造党员“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，并带动周围群众一起进步。每季度定期开展党员先进性评价工作，按照党员表现，进行党员自评、党小组测评、党支部测评，经过测评，每位党员成绩均为优秀。

不断推进党员主题实践活动。2014年是公司发展转型的关键一年，为了进一步促进现场生产经营，助力公司四大中心任务的实现，检修党支部从3月份开始，利用三个多月的时间，党支部检修部全体党员中组织开展了“修旧利废，助推实现安全生产任务”党员主题实践活动，活动中，三个党小组共上报修旧利废项目12项，立项实施12项，为公司创造经济价值约14.084万元，同时提高了现场设备运行的安全性能； 观看了党性教育电教片《信仰-我们的故事》,开展了书记上党课等各项活动，通过各项活动的开展，增强了党员的向心力和凝聚力。

关注员工思想，强化纪律建设。深入班组，了解员工思想信息，解决员工思想问题。部门领导及支部委员定期深入班组，通过向班长询问、与员工谈心等形式了解员工的各项思想动态，对员工的思想问题，支部及时了解并化解，对于员工在生活、工作中的困难，部门在力所能及的范围内提供帮助，不能解决的问题及时向公司做了反馈，维持了部门的思想稳定，提升了部门员工的向心力；加大检查考核力度，强化部门纪律建设。部门安全检查小组、部长检查小组不定期深入班组、现场检查劳动纪律执行情况，对违反劳动纪律的行为严格考核，并进一步完善了值班管理制度，规范了部门值班。通过严格的纪律建设，部门违纪行为较上大幅减少，并未发生严重违纪现象，部门劳动纪律得到进一步强化。关心入厂大学生的成长。对于新入职检修部的大学生，党支部经常通过专业、班组以及与本人谈心等多种形式，了解他们的工作状态、思想动态，努力为大学生营造良好的工作氛围，对进步较快的，向相关部门推荐，及时调整到更重要的岗位上锻炼，年中时，按照公司人力资源部的指示，部门为13年新入职的大学生办理了转正手续，并调整到班组相应岗位开展工作；本，党支部配合公司人力资源部做好一对一培训工作，大学生在老师的细心教导下，取得了较大的进步。

发掘优秀人才，培育党的后备力量。对部门的优秀员工，党支部主动与其交流思想，向其宣传党组织的先进性和时代先锋作用，鼓励其向党组织靠拢，为党培养优秀后备力量。对于新入党员工，党支部通过与本人谈心等形式，积极了解其思想动态，疏导思想上的困惑，帮助其不断进步，使其能够如期转正。定期规范支部基础管理。检修党支部按照每周一归纳，每月一总结等形式，严格党支部基础管理，规范、及时、认真填写《党支部工作记录簿》；按照《关于规范党支部基础管理的通知》的要求，及时对各类基础资料进行了收集整理；做好党支部工作记录和基础台帐，按要求及时报送《党支部党务公开反馈表》、《思想信息反馈表》、支部计划及总结。

四、依托车间工会，做好群众综治工作

检修党支部充分发挥车间工作作用，指导工会按制度开展工作，主要表现在按照工会民管会各项规章制度严格开展民管会工作，对公司股权变动及职工安置

方案、部门绩效分配，有关管理制度的制定推出起到积极的作用。结合部门薪酬分配、“季度之星”评选、月度绩效考核、定员定岗等实际情况，支部指导工会召开民管会15次，进行了充分研究讨论。与会人员实事求是地提出了若干积极意见和建议，为检修部领导班子正确决策提供了依据，保证了各项工作的稳步推行。通过民管会决议，通过了检修部车辆管理规定、薪酬工资分配办法等规章制度。

指导车间工会做好季度之星评选、合理化建议工作，组织开展技术比武、节假日文体活动、蓝球联赛以及员工体检、夏季送清凉等活动。在党支部的大力支持下，全年前三季度共有6名员工被评为季度之星；1-11月份，检修部职工共提交合理化建议123余条，内部采纳和转审上报114条,实施67条，有7个项目申报合理化建议实施成果，其中包括 等对机组安全经济运行有重大意义的好建议；4月份，组织了一次技术大比武活动，提升了部门员工的检修技能；在蓝球联赛中，检修部代表队积极参加比赛，党支部书记高度重视，每场球赛均亲自到场指挥，拿到了篮球联赛冠军；另外，在车间工会组织的夏季送清凉活动中，共发放绿豆汤12桶，冰糕685支，西瓜800余斤，预计受益人达1436人次，为解决员工现场检修喝水的问题，党支部指导工会并积极与公司协调，为每位员工配备了水杯，受到检修职工的广泛好评。

依靠大众，服务大众。检修党支部切实关注员工生活，深入体恤员工疾苦，和车间工会一道共看望住院职工、职工直系亲属去世4人次，为员工办理困难救济及互助互助14人次，为相关人员办理互助互济款2600元，用实际行动关心职工，维护职工的合法权力，创造了良好的工作环境，有效的激发了职工的凝聚力和责任感。12月，指导工会做好员工体检和妇科病、职业病检查工作，党支部对员工体检高度重视，督促相关人员按照计划上报体检人员名单，及时调整体检人员，避免与机组检修相冲突，在体检工作过程中，做好人员动态调整和汇报；根据体检时间安排，及时发布员工体检提醒，保证部门员工体检无一漏员和按要求体检。

五、存在的问题或不足

1、现场安全生产管理还存在不到位之处

由于检修部工作任务繁杂，部分工作场所条件恶劣，一部分员工从事危险性工作，警惕性不够，安全措施不到位，习惯性违章屡禁不止，而这种情况更常见于熟练工人中，造成检修工作中的安全隐患。反应出部门的安全教育工作效果不佳，暴露出个别职工责任心和安全意识不强、执行安全制度不彻底等问题。

2、技术力量日渐减弱、检修工作难度增大

技术人才流失问题，影响到检修部工作的方方面面，业务精、有专业特长的职工越来越少，后续人才接济不上，目前有个别工种只有一人或是没有，一方面影响到检修工作质量，同时也影响到检修队伍的思想，导致部分人员思想活跃。

3、部分员工对公司信心不高，检修责任心不强

通过加大思想教育提升员工的责任意识，进一步加强培训工作，提升员工技能，加大现场检修责任考核力度，监督检修质量。

检修党支部

2014年12月4日

第三篇：火电厂检修部党支部工作总结

国电永福发电有限公司检修部党支部

2010年工作总结

2010年检修部党支部在公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照公司党委的总体部署，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；不断加强党员队伍和职工队伍建设，提高职工队伍整体素质；不断深化“创先争优”工作，把党建工作提高到一个新水平，圆满完成了支部的各项工作任务。

一、组织党员认真学习党的十七届四中、五中全会精神，开展了以建设学习型党组织和“创先争优”活动，使部门党员又得到了一次锻炼。全年集中学习达到了24小时，自学人均达到10小时，记学习笔记人均达到5千字，作辅导报告2次，写心得体会2篇，举办专栏2期。良好的学习风气正在形成，党员精神面貌焕然一新，做到了政治上强，业务上精，思想上纯，作风上硬，年内党员队伍中无违法乱纪问题发生，部门和谐稳定局面得到了加强。

二、组织支部党员认真学习《二届四次职代会暨2010年工作会议精神》，进一步强调加快发展、提升管理、提升效益、提升竞争力。围绕安全、环保、效益、发展、和谐这一中心工作，对部门工作进行再动员、再部署。结合公司要求、部门实际，广开言路，围绕机组安全经济运行，以实际行动在检修部做好表率作用，检修部在支部带领下，2010年5~8月份基本上没有休息日，全力完成#3机组C级检修、#4机组A级检修工作，多次组织党员参加脱硫系统吸收塔清沙工作，想办法解决长期以来存在的老大难问题，特别是影响机组经济运行的重大问题，例如：#4炉水平烟道吹灰器改造；#4机组低压缸前后轴封、#4B小机前后轴封漏汽漏真空缺陷处理；#

3、#4机组#

5、#

6、#

7、#8低加疏水气液两相流更换为电动调节阀，提高低压给水回热加热效率和机组运行的经济性；提高#4机组运行真空系统严密性；通过换型，减小主蒸汽疏水系统气动疏水阀内漏量；#4汽轮机叶顶汽封阻汽片改造；#

3、4机凝结器系统优化改造；#4机组高、中、低压缸隔板汽封改造；#4机组高中压缸端部汽封、高中压间汽封、低压缸汽封改造等，消除了近百项安全隐患，为机组抢发电量、长周期安全经济运行打下了坚实的基础。

三、组织支部党员学习《关于开展“一个支部一个特色 一个党员一面旗帜”大讨论活动的通知》，制定了学《检修部创建“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动方案》的计划，并按计划认真组织实施。采取成立领导小组、开展宣传动员、围绕“厉行节约 艰苦创业”系列活动组织大讨论、建立考评机制、实施闭环管理，定期总结汇报，使活动达到应有的效果。通过该活动我部门涌现出党员先锋岗（热工班）、红旗党小组（检修支部第二党小组）等先进集体和四优共产党员（陈怡）、冲刺四季度先进党员陈宗信等先进个人，达到了检修部党的建设不断适应新形势、新任务的要求，进一步提高检修部党建工作的质量和水平，充分发挥党员的先锋模范作用，促进检修部工作的落实和突破。

四、组织支部党员学习《国电永福发电有限公司关于深入开展创

先争优活动的实施方案》与《公司#4机组A级检修“创建优质工程、争做检修标兵”活动实施方案》，根据本部门实际情况制定详细的“创先争优”细则，从关注机组运行经济指标，及时处理影响机组经济运行的缺陷到上岗检查，狠抓维护，延长设备使用寿命、加强外委工作管理力度，提高检修人员工作效率，尽可能避免项目外委以及做好修旧利废工作减少设备检修成本，支部党员都冲锋在前，例如：检修部第二党小组为尽快完成#4机组A级检修省煤器落灰斗塌落引起的热控设备损坏，专门成立检修突击队，利用外来协助人员的力量，加班加点按期按质按量完成修复任务，确保整个A级检修工期不延后，为公司节约修理费用近100万元。

五、抓实组织发展工作，发展新党员。支部按照组织程序，小组推荐，支委会讨论，组织考察，支部大会通过，报党委批准，发展了张亮军、张洪建同志为入党积极分子。支部对入党积极分子逐一落实了培养人。

六、开展党员日常性教育。支部认真传达学习了《分公司朱总在永福发电公司二届四次职代会上的讲话》、《朱永芃在集团公司2010年发展工作座谈会上的讲话》、《广西公司2010年工作报告》、《关于开展“奋战四季度 党员先锋行”活动的通知》、《关于2010年元旦、春节期间加强廉洁自律工作的通知》、《集团召开反腐倡廉宣教月活动启动暨先进典型报告会》、《集团公司召开2010年务虚会》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》及公司党委的有关文件精神，通过日常性的学习推动了党员日常工作实践的踏实开展。

七、加强检修部宣传阵地建设。2010年党支部狠抓支部建设宣传工作，在检修部内部下发通知，要求各班组重要活动开展后要有信息及时上报，及时宣传检修部的亮点、闪光点，创建部门文化，并制定指标，每个班组、专业室每月必须完成至少一篇稿件，否则按检修部管理条例进行考核。对每月按计划向公司投稿、报信息的员工，支部还划拔专项款进行奖励，鼓励党员职工多投稿，宣传检修部的好人好事。2010检修部共投稿145篇，比公司下达的任务96篇多出49篇，超额完成了任务；支部非常重视黑板报宣传栏建设，组织专人出版了六期有针对性的黑板报，并参加公司评比，取得了多个第一名的好成绩。

八、积极组织开展提合理化建议活动。检修党支部积极发动群众，组织开展提合理化建议，为公司献一言活动，全年共收到合理化建议115条，共有35条获得公司奖励，其中二等奖1条，三等奖17条，鼓励奖17条。

总之，2010年支部工作有成绩，也存在差距和不足。主要表现在对理论学习的要求不严，活动的形式创新不够，支部对党员上党课课时少，如何利用党务与工会这个平台，将检修部全体员工的思想统一到解决现场实际问题上去，为公司的发展与效益尽心尽力缺乏切实可行的实施细则，这些缺点有待于在党委的指导下进一步改善。2011年支部工作要在党委的领导下，进一步发扬成绩，改进不足，团结带领党员紧紧围绕企业新的经济工作目标，勤奋努力，奋勇当先，出成绩、出成果，为构建三型电厂、促进III期发展作出我们支部党员应有的贡献。具体构想如下：

1、继续完善党员服务于生产，立足于生产的行动细则，统一目标，一带一，年底用数据考评党员的业绩。

2、规范党小组定期开展活动，统一党员思想，真正履行一个党员一面旗帜的作用。

3、借助公司抓班组建设的契机，完善班组基础性技术管理工作，为公司安全经济运行立新功。

4、继续完善“QC项目”与“五小活动”的管理力度，使“QC项目”与“五小活动”真正成为党组织参与生产，奉献生产的纽带。

5、强化沟通管理，及时了解员工的思想动态，想办法解决他们的困难，使他们全身心投入到生产中去，队伍不出现不稳定现象。

6、继续强化建设学习型党组织，提升思想政治水平。要坚持和落实学习制度。把建设学习型党支部作为强化基层学习功能的重要方式，把学习党的理论与学习专业技能、现代科学文化知识结合起来，努力造就学习型、知识型、创新型党组织和党员干部队伍。

7、增强党性修养、弘扬党的优良作风，响应公司号召，将厉行节约，艰苦创业落到实处，切实在2011年作好费用管理工作，杜绝不必要的费用发生。

检修部支部

2011-1-5

第四篇：检修车间党支部元月份工作总结

检修车间党支部元月份工作总结

按段党委总体工作要求，我们结合实际，在元月份主要抓了以下五方面工作：

一、贯彻落实了部、局运输安全工作会议精神，深入开展形势、任务教育。一是配合行政抓好车间干部、班组职工学习贯彻部、局运输安全工作会议精神，提高认识，统一思想，明确2010年部、局工作奋斗目标、工作任务。二是结合贯彻落实部、局安全工作会议精神对09年下半年安全评估发生的问题制定整改措施进行克服。

二、强化“两纪”教育，严控“两违”发生。新年前，针对职工精力容易分散，出现简化作业标准、迟到早退现象，车间党支部利用党员大会、班组班前预想会强化了“两纪”教育和日常加大检查力度，增强了职工自觉遵章守纪的自觉性，有效控制了“两违”的发生。

三、扎实开展“筑堡垒、当先锋、做表率”活动。按党员干部“五做到”，职工党员“五带头”承诺内容，对党员作用进行了日常检查，车间所属24名党员在活动中都能按承诺内容要求自己，较好的发挥了“五做到”、“五带头”作用。如，继电器工区党员刘莉，在保质保量完成自己每天检修继电器任务后，加班加点帮助工长搞管理，每周质量较 好地组织职工技术业务学习，按工作标准达到了规范化管理。

四、围绕重点，开展安全屏障工程活动。一是继续组织对转辙机减速器摩擦带接触面不达标问题搞攻关。二是开展人身安全攻关。利用参加班组班前预想会向职工进行人身安全方面的教育，使职工增强自我保护意识，防止人身伤害事件的发生。三是完成对党员岗位进行考核。四是对党内安全信息进行分析，对设备A类信息的党员进行戒勉谈话教育。1月份车间共发生A类信息59件，党员38件，其中管理信息37件，设备信息1件。车间发生B类信息8件，党员4件，其中管理2件，设备2件。

五、扎实推进“三达标、一创建”工作。一是按段要求由主任、书记亲自组织各班组学习宣传了齐电“三达标一创建”文件、宣传提纲，使干部职工明确了意义、目的。二是按段文件精神制订了车间“三达标一创建”考核办法，在制定车间考核办法中，几经反复讨论、修改，最后经车间民主联席会讨论实施，对职工进行了档级划分工作。三是对个别思想消极的三级职工，由主任、书记谈话，做好思想工作，使他们甩掉包袱，轻装上阵，努力学好技术业务，做好自己的本职工作。存在的问题：

本月由于党支部对职工岗位思想工作不到位，发生转辙机工区职工上告信，给车间、段带来负面影响，我们要吸取教训，注重日常职工的思想动态和思想预测，发现苗头及时将问题处理在萌芽状态中，保证职工队伍思想稳定，安全生产稳定。

车间党支部二月份重点工作计划：

1、认真传达贯彻路局“三会”精神，规划好车间党支部2010年工作。按照段、段党委要求，一是组织好干部职工学习贯彻好路局“三会”精神，使干部职工明确路局2010年总体工作目标和当前的形势、任务，统一思想、统一行动。二是按“高标准、讲科学、不懈怠”要求，车间党支部结合实际规划好2010年主要工作，重点抓好党员干部的作风建设，党员作用的发挥，开展灵活多样的党内活动，为确保运输安全，检修设备质量的提高，发挥好支部战斗堡垒作用。

2、扎实做好“三达标一创建”在实施工作中的职工岗位思想工作。针对各工区在落实“三达标一创建”考核办法中，职工可能发生的各种思想反映，要及时预测、分析，及时做好思想政治工作，及时解决职工思想反映，确保职工队伍稳定。

3、深入开展安全屏障工程活动。一是继续开展设备、人身安全攻关活动，二是开展好“当先锋、做表率”活动，对党员干部、职工党员承诺内容做好检查、分析，督促落实好“五做到”、“五带头”承诺内容。三是继续对党内安全情况进行分析，对倾向性问题制定相

应措施及时解决。

4、强化“两纪”教育，控制“两违”发生。春节前，按段要求，由包保干部牵头组织各工区职工进行一次“两纪”教育，提高职工遵章守纪的自觉性，严控“两违”现象的发生。

5、做好段二届一次职代会有关工作。一是做好前期的提案征集，二是做好宣传工作，三是做好会后传达贯彻、落实工作。

2010年1月18日

第五篇：检修公司2014上半年工作总结

检修公司2014年上半年工作总结

2014年检修公司紧紧围绕省电力公司及兴凯湖电业局三届四次职代会确定的各项目标和重点工作的总体要求：认真贯彻落实中央和国家电网公司决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持改革创新，深化精益管理，依法治企，加强队伍建设。在局领导及各部门的正确领导下，圆满的完成了2014年上半年的安全生产工作任务。同时结合本单位生产工作的实际情况，对上半年生产工作进行总结，并部署下半年生产工作。现将上半年工作总结如下：

一、主要指标完成情况

检修公司在局党委及各部门的正确领导下完成了年初下达的各项考核指标，做到了上半年安全生产无事故。

未发生生产人身重伤事故；

未发生有本企业人员责任的重大设备事故；

未发生火灾事故；

未发生交通责任事故；

未发生误操作事故；

未发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的高位 及煤矿等重要用户人参死亡事故；

未发生本企业负同等及以上责任的农村触电死亡事故； 未发生群体上访事件。

二、完成的主要工作

1、截止2014年6月22日，检修公司人身安全运行2943天，66KV输电线路设备安全运行801天。

2、上半年66KV输电线路发生各类事故跳闸6次、故障接地1次(三当线接地，全线巡视未发现故障点）。（其中：因大风倒树造成线路事故跳闸2次，大风将塑料布刮到导线上造成事故跳闸1次，外力破坏偷伐树木造成事故跳闸1次，设备原因导致线路事故跳闸2次、线路接地1次。）

3、上半年两票执行情况

截止6月22日检修公司共执行线路第一种工作票21份、第二种工作票3份、线路事故应急抢修单4份，执行“三措一案”14份，执行现场安全监督卡26份，合格率均为100%。

一、4、紧紧围绕2014年安全生产工作重点，上半年开展了相关专业人员的安规、两票、事故案例的培训学习、考试工作；“春检五查”工作、“安全大检查工作”、“安全生产月活动”、“安全生产培训工作”，实现了“六不发生”，安全生产无事故。上半年各班组组织开展“安全日”活动48次，职工安全生产培训考试合格率100%。

5、完成了2014年春检工作。

(1)66KV线路部分春检工作完成情况 共执行线路第一种工作票15份，合格率100%；执行线路三措一案15份，合格率100%；执行现场安全监督卡15份，合格率100%。

共消除66KV线路缺陷120项，其中：清理树障81处、扶正横担3基、更换悬垂2处、安装拉线和UT线夹19处、安装接地体螺丝4个、安装拉线4条、安装防震锤1个、清除鸟巢5处、更换避雷支架1个。

(2)66KV变电站春检工作完成情况

对我局13个变电站进行了春检预试、检修，其中微机综合自动化变电所10个。共执行变电所标准化作业指导书13份，合格率100%；执行现场安全监督卡13份，合格率100%。

1）继电保护工作完成情况

春检共整定校验66KV微机保护装置11套、10KV微机保护装置79套、电磁型继电器133块、66KV少油断路器4组、66KV真空断路器2组、10KV少油断路器85组、10KV真空断路器95组，六氟化硫断路器6组、更换10KV转换开关2组、解决直流接地故障1处、更换时间继电器1块、更换信号指示灯1个。

2）高压试验工作完成情况

春检工作共试验一次设备：66KV主变21台、66KV所用变1台、66KV避雷器13组、66KV电流互感器12台、66KV少油开关4台、66KV电压互感器4台、66KV真空开关2组、10KV真空开关95组、10KV少油开关12组、10KV氧化锌107组、10KV所用变12台、10KV电压互感器37台。

3）变电检修工作完成情况

对13座变电所66KV隔离开关进行了机动灵敏度调整工作。对21台变压器进行了试验油样采取共42瓶、处理10KV少油断路器开关渗油1组、66KV少油断路器油标失灵测试了详细的油位高度，处理66KV变压器瓦斯继电器渗油后的修复处理。

6、认真加强岗位责任制的落实，做好每月的设备检修计划管理。对送电线路设备进行全面管控，加强设备的缺陷管理，加大消缺力度。上半年共消除送电线路各类缺陷157项，线路事故巡视7次，事故处理5次。送电线路设备的健康水平有了很大的提高，保证了我局电网的安全稳定运行。

7、上半年完成振兴变一期过渡施工；66KV东原线、虎卫线、虎青线农网工程的竣工验收；66KV东卫线更换电杆；输变电设备事故抢修等上级下达的各项重要生产工作任务共36项，均已圆满完成。

8、完成了66KV松河支线造成工程，以及线路通道的清理工作，共清理通道6.8公里

9、完成了66KV东安线、青山变电站、安兴变电站工程存在问题的整改工作。

10、开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，组织召开会议，认真学习活动方案，观看安全事故警示教育片，本单位开展自查工作，查找工作中各个环节的不安全因素和漏洞。

11、做好防汛前的各项准备工作，完善各种预案，补充备品备件，汛期前开始对66KV线路进行一次全面巡视，已经完成3条线路的全线巡视工作。

12、完成鹤岗局对检修公司高压试验专业的培训，培训中通过理论方面和实际方面的学习，使试验人员学到了很多知识。

13、为了确保垦区水田的正常提水工作，按照运检部的要求，根据电力负荷情况，将火石山变电所4000KVA变压器调整到5000KVA，将迎南变电所2000KVA变压器调整到4000KVA。完成了吊运变压器、变压器就位及附属设备的安装、调试等工作。在春灌期间对火山石、松河变两个变压器并列运行的变电所进行分接开关的调整。确保电压质量。

14、完成了办公室调整工作，解决了办公室超标准问题，配合局里在虎林市信访办协调处理义和新村冯氏村民关于66KV高压线路跨越大棚上访事宜，并详细提供了当年法院判决书、规划程序及相关技术数据。

三、面临的形势及应对思路

1、面临的有利条件：（1）近年来局主管领导及生产各部门非常重视66KV输电线路的运维、检修工作，加大管理、考核力度。投入资金40多万元重点完成了线路线行下树障的清理工作，消除了线路一直以来很大的隐患，保障的线路的安全运行。局主管领导多次来检修公司检查指导工作，解决了生产工作中存在的实际困难，保障了生产工作的顺利进行。

（2）为便于各供电局绝缘工器具的试验，安全运检部将我局绝缘工具的试验时间进行了统一的安排，以便于集中试验绝缘工具，解决了因时间不同、工具不同频繁的往来于检修公司到各供电局之间，即节省了财力和物力又节省了时间。

2、存在的主要问题和困难

1）随着这几年我局电网的发展，变电站使用的电磁型继电器(时间继电器)有些无法整定到保护定值。

应对思路：对变电站的保护进行改造或更换继电器，以满足继电保护的要求，避免越级跳闸事故的发生。

2）部分未经改造的变电站66KV少油断路器回路电阻超过规定值及直流耐压泄漏电流超过规定值。10KV少油开关回路电阻也超过规定值。

应对思路：对66KV少油断路器进行大修。对10KV少油开关断路器进行检修，更换动、静及滑动触头。对超过跳闸次数的断路器，应及时换油。3）送电专业一线的员工严重不足，目前检修公司从事送电工作只有4个人，需要补充外线人员。由于人员缺少，已经满足不了工作的需求。

应对思路：增加送电专业人员，以避免我局送电专业人员的缺失和断档。

4）随着高压试验项目的齐全和设备的增加，检修公司的缺少1台运输试验设备的车辆。

四、下半年重点工作

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全完善各种规章、制度，责任落实到位，行为标准规范，确保安全可控、能控、在控。

2、继续加强安全思想教育，树立职工的安全理念，提高安全意识，贯彻安全要求，落实安全责任，完善安全措施，消除安全隐患，确保人身安全、设备安全，确保电网安全稳定。

3、加强66KV线路的巡视、维护、消缺力度，消缺完成率100%，实现我局66KV电网安全、稳定运行。做好迎峰渡夏、防汛、秋检、防冻等线路各项例行工作，重点加大秋检消缺力度，使线路的健康水平得以进一步提升。

4、年底前计划完成2014年生产大修项目的实施工作。

5、加强在恶劣天气下对线路的“安全特巡”工作，发现隐患及时处理，提高设备防污闪水平，积极做好事故预想，完善应急处理预案，提高突发事件应急处理能力。

6、推进输电运检班、检修试验班的标准化建设、做好输电线路设备基础资料的整理、设备台账的整理工作。

7、继续完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。加强人员劳动纪律管理，坚守岗位。8、7月份计划完成金沙变的过渡施工工作，11月份计划完成振兴变、海林变的电气安装、调试、送电工作。

检修公司

2014年6月22日