第一篇:关于我乡计划生育工作整改举措及下一步打算的汇报
关于我乡计划生育工作整改举措及下一步打算的汇报
县委、县政府:
在2012年召开的全县计划生育工作会议后,我乡立即召开党政班子会议,对计划生育工作进行了认真研究,全面分析了我乡计划生育工作的现状及原因,为迅速扭转被动、落后的局面,我们知耻而后勇,对夏季服务活动进行了一次再动员、再部署,重点开展好以下几项工作。
一、狠抓“三项清理”工作到位。对近三年来的育龄妇女的计划生育情况进行摸底排查和清理。一是重点清理政策外生育的对象,按照生育政策的规定,采取行政、经济、法律的手段严肃查处。二是重点清理未落实节育措施的对象,特别是计划外怀孕对象,要一个不漏地采取相应的节育措施和补救措施。三是重点清理遗漏的环检、孕检对象,促其环孕检到位。在排查清理过程中,绝不漏掉一个育龄妇女,绝不放过一个计划外对象,绝不错过一个四术对象。便于在开展计划生育工作过程中做到心中有数,有的放矢。
二、狠抓四术任务完成。以“二女户”结扎为突破口。促进四术任务的完成,确保在大年前完成当前任务。
三、加大社会抚养费征收力度。抓好人口与计生依法行政工作,以执行非诉案件为手段,提高社会抚养费征收力度,在已完成非诉案件任务的基础上,继续执行非诉案件,力争当年征收率达到65%以上,执法文书规范率达100%,“收支两条线”管理严格按要求落实到位,切实做到规范运作,严格征收程序,在指定工作日内及时与金融部门做好票据交换,足额入库。
四、加强流动人口管理。进一步抓好“1+x”流动人口、环孕检、术后随访、二胎孕情跟踪管理服务模式。确保流动人口环孕检寄证率和《婚育证明》办证率达90%以上。
为确保以上工作目标和任务的完成,我乡决定采取以下措施:
一、强化责任,加强领导。全乡在近一个月时间内,集中时间、集中精力,形成“一边倒“的工作态势,迅速再次
掀起春季人口与计划生育服务活动高潮。乡主要领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。村书记、主任对本村的计生工作负总责,驻村干部具体抓。同时对乡、村、组干部进行明确分工,严格责任落实和责任追究。
二、抓住重点,突破难点。本次活动的重点是抓好二女户结扎措施的到位,想尽一切办法坚决再次突破二女户结扎,同时抓好一男户的人流引产和上环措施的落实,切实做好孕期跟踪服务工作。同时抓住流动人口落实节育措施这个难点,严把办证关,验证关。要从环孕检入手认真清理近几年来违反计划生育的事例,提高社会扶养费征收率,尤其是国家干职工和党员干部违反计划生育政策要从严查处。
三、严明纪律,实行奖惩。一是严格要求干部在计划生育服务活动中依法行政,不得违规操作,同时对泄露消息、妨碍计划生育任务完成的人和事要严肃查处,追究当事人的责任。二是实行奖惩制度,对于完成二女户结扎的村、片,每例奖2000元。少完成一例的罚1000元。各项任务完成的奖2000元,没有完成任务且在受检过程中出现纰漏影响全县、全乡排名的,每村、片罚4000元。
第二篇:计划生育工作总结及下一步工作打算
计划生育工作总结及下一步工作打算2 西花园社区现管辖36栋楼,其中商业营业楼2栋,住宅楼34栋,共分6个楼院,常住人口4530人,1769户,育龄妇女1302人。商业网点110家,计生信息员50人。计划生育主要做了以下几个方面的工作:
一、做好统计上报工作
上半年建立信息档案,做到一户一档,一楼一卷。及时收集、整理居民的迁移、流入、流出、新婚、怀孕、出生、节育、死亡等人口和生育的基本信息;帮助育龄群众办理《生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》等证件。现新婚3对,怀孕8人,出生婴儿8人,其中男3人,女5人,死亡17人,办理生殖健康服务证6本、独生子女证5本,流出人口婚育证明4个。
二,搞好计划生育宣教工作。一是广泛宣传人口和计划生育法律法规、方针政策,帮助育龄群众选择安全、有效、适宜的避孕节育措施,并免费提供避孕药具。现采取上环措施的10人。目前,1015位已婚育龄妇女中服药5人,上环859人,结扎10人,用套41人,现孕8人,待孕18人,其他74人。现共发放避孕套91盒,发放宣传资料600余份,张贴宣传画20多张,不定期更换橱窗48期。
二是围绕避孕节育、优生优育、生殖健康和计划生育“幸福家庭行动”开展了优生优育、生殖健康科普知识讲座和咨
询服务,半年召开两次培训班,两座谈会。
五.加强对流动人口的管理。每月对辖区内的流动人口进行清理清查,查验《流动人口婚育证明》,督促其限期补办,并建立流动人口档案。,督促他们办理流动人口婚育证明,签定流动人口合同书,建立出租房屋管
六、加强孕前型管理。做到一季度一孕检,经期一月一随访。
七、楼栋育龄群众对社区人口和计划生育管理服务工作的意见和建议,及时收集整改。发挥好低保户、志愿者信息员的作用。利用有效的信息,彻底摸清常住户的基本情况,打开工作新局面。
通过我们的努力,人口与计划生育工作深入人心,下一步我们将:
计划生育是我国的一项基本国策,我们将努力实现计生宣教“天天讲、天天看、天天传”的新局面,首先,“婚育知识讲座”一年不少于四次,让婚育知识得到普及,并向新婚夫妇送上各种宣传品,为孕、产妇们送上优生优育知识,送上生殖健康知识手册,讲授相关知识,避孕药具等,这将对今后计生工作的开展奠定扎实的基础。并在“
5、29”、“
7、11”、“
9、25”这些日子搞些宣传活动,增大影响面,使群众的生育观念得到真正改变。
二、根据上级工作要求,及时做好摸底、统计、上报工作,并添写好家庭挡案。对新婚、怀孕、出生、四术等情况做到及时上报,真实准确,不出现漏报、瞒报现象,做到底数清,情况明。
三、继续 随着流动人口的不断增加,流动性频繁,我们要加大管理力度,及时对流动人口进行登记,了解流动人口的去向理挡案。为她们提供生殖健康服务,做好流动人口的宣传工作,做到与育龄妇女同管理、同服务,发挥流动人口协会作用,有困难及时得到帮助,做到上报、撤帐及时。
四、搞好零距离、季服务,永做育龄妇女的知心人 认真做好月访视、季服务,在服务上我们要做到五访、五问、八慰问,一访一孩夫妇,督促其落实长效措施,并宣传独生子女光荣;二访做节育手术的育龄妇女,看术后健康情况;三访政策外生育落实征费后并落实节育措施的夫妇;四访新婚夫妇,将优生优育知识讲给她们;其次,五问既问寒暖、问健康、问生活、问节育、生育、问对社区服务的意见和建议。最后,八慰问,即婚前、婚后、孕前、孕后、产前、产后、术前、术后八服务。必对育龄妇女实行全方位,全程服务,真正做到永远是育龄妇女的知心人。
五、加强工作人员管理、培训,提高自身素质
居委坚持每月一次的培训制度,对社区干部及信息员进行全面的培训和学习,提高大家的理论知识和业务水平,而且还要做
到帮亲情到心,送帮助到人,送药具到手,免费服务到位,宣传教育到户,生育节育情况要清,流动人口底数清,只要做到以上方面,才能更有效的开展工作。
2011年,我们将在计生中心的正确领导下,勤奋工作,不断创新,争创一流,努力使西花园社区的计生工作更上一层楼!
第三篇:乡镇计划生育工作下一步工作打算
乡镇计划生育工作下一步工作打算
l、坚持加大宣传力度,营造良好的计划生育工作氛围。坚持抓好新渔村人口文化建设。建设、完善好规范人口文化中心、人口文化社区、人口文化大院和人口文化中心户、户外宣传上档次为主的人口文化载体建设,努力营造我镇浓厚的新型人口文化宣传氛围,宣传品进村(社区)入户,把人口文化根植于广大人民群众之中。坚持用科学、文明、进步的人口文化引导群众,抓好新农村、新家庭的计生宣传工作。
2、坚持抓好优质服务工作。以优质服务选进区作为抓手,常抓不懈。切实加强计生服务机构队伍建设,稳定机构和人员,继续在技术服务上下功夫,努力推进优质服务。
3、坚持强化人口问题的综合治理。一是认真落实《流动人口计划生育管理办法》,按照要求切实履行职责,协调公安、工商、劳动、卫生等部门共同做好流动人口计划生育管理工作;二是继续全面落实企事业单位法定代表人计生工作责任制,明确工作职责;三是加大倾斜力度,不断健全和完善利益导向机制,认真落实奖励扶助和独生子女父母奖励金政策;四是积极开展计生家庭“关爱”活动,坚持落实对独生子女计划生育家庭的“奖优免补”政策。
4、提升人口工作质量。切实加强规统工作,继续对pip系统的全员人口信息进行修正,提高基础信息质量。严格执行国家和省市人口与计划生育统计法规,加强统计管理和统计监督,广泛、深入、经常性地开展人口统计质量抽查。
5、进一步完善计划生育村民自治工作,加强对村级计生经费的管理,确保村民自治工作收到实效,充分发挥村民自治在计划生育工作中的作用。
6、认真总结查找人口和计划生育工作的不足,针对存在的问题,认真加以整改。
第四篇:县人民法院加强工作举措汇报
今年以来,××*县人民法院积极贯彻学习最高人民法院王胜俊院长的“能动司法”理念,正确处理司法主动性与被动性的关系,充分发挥法院的主观能动作用,实现了“保增长、保民生、保稳定”的重大司法使命。
一、开展法制活动取得明显成效。
今年,为积极应对金融危机对我县经济带来的负面影响,县人民法院开展“送法进企业
活动”,截至11月,县法院法官们共走访企业98户,为困难企业办理缓交诉讼费案件7件,缓交金额达5.5万元,积极提出妥善应对经济纠纷、切实防止经济下滑的司法建议12条,对影响面广的大要案及苗头,及时报告县委领导,以利于从全局统筹的高度更好地防范和化解风险,控制负面效应。
在“送法进农村活动”中,除法官经常巡回深入农村开展立案、审判、执行工作外,县法院法官还深入到11个乡镇农村提供法律服务,帮助农民解决生产生活中的法律困惑,收集整理建议和意见28条,并有针对性地提出整改措施。院领导先后带领干警到扶贫挂钩村黄泥河镇龙潭村民委员会开展扶贫工作12次,帮扶29人,为龙潭村委会协调资金或送去慰问款物折合人民币3万余元。同时,对农民工维权案件实行优先立案、优先审理、优先执行,截至11月,共审结此类案件118件,发放案款47万余元,切实维护了农民工的合法权益。
二、巡回审判和速裁机制备受称赞
2009年,县法院在各乡镇村民委员会均设有警务室、综治室、人民调解室的基础上,为加大巡回审判力度,积极争取县司法局、乡镇党委政府和村委会的大力支持,在条件成熟、纠纷集中的乡镇、村民委员会设立“巡回审判法庭”43个,完成了“三室一庭”的建设。截至11月,巡回审理民事案件521件,院机关和中心法庭的巡回审判率分别为62%和87%,比去年同比分别上升12%和18%。
今年5月,我院启动速裁机制,对双方当事人争议不大、事实清楚、权利义务关系明确的民商事案件,由立案庭分流到民一庭进行速裁,减少案件在法院内部的流转环节,让民事纠纷的化解驶入“快车道”。截至11月,共速裁各类案件96件,其中当场调解结案63件,执结45件,取得了良好的社会效果和法律效果。
三、司法调解工作成绩显著
今年我院在调解工作上取得显著成效,在2月初设立的县法院司法调解工作室始终立足服务和谐社会建设主题,坚持“调解优先、调判结合”原则,加强司法调解与人民调解、行政调解、仲裁等方式的衔接,探索出一条覆盖诉前、庭前、庭中、庭后和执行全过程的调解机制,实现了“定纷止争、案结事了”的目标。截至11月,法院刑事附带民事案件及民商事案件的调解率达80%,比去年提高7%,受到市县政法部门领导和人民群众的肯定。
执行救助惠及特困群体。今年1月,富源法院正式建立了涉诉特困群体执行救助机制,县政府拨付50万元作为执行救助启动资金。截至11月,富源法院共计对91名特困申请人发放了1950元至5000元不等的救助金,发放执行救助金40余万元,解决了特困申请人的实际困难。
四、中心法庭建设进展顺利
我县法院不断加大法庭的建设步伐,在上级法院、县委政府的大力支持下,在6月份,恢复设立了墨红中心法庭,为墨红群众打官司提供了便利。县法院为墨红中心法庭配备了猎豹办公用车一辆,为三个中心法庭配置了手提电脑等必备办公用品,为法庭工作提供了物质保障。营上中心法庭建设已进入收尾阶段,计划于2010年1月前建成投入使用。
五、信息化建设初见成效
今年,我县人民法院开通了对外宣传网站,成为全市首家开通外宣网站的基层法院。按照“宣传法院形象、展示法官风采、普及法律知识、接受社会监督”的宗旨,县法院不断更新审判工作、执行动态、法院建设、法院文化等栏目。外网开通不仅推动了富源法院的信息化建设进程,同时也为人民群众全面了解法院工作提供了一个便捷的窗口,为广大人民群众更好地了解法院工作、方便诉讼,搭建了一个崭新的平台。
县人民法院加强工作举措汇报范文
第五篇:整改举措及内容
三、主要举措及整改内容
根据学校查摆出的主要问题,从专项整改、立说立改、建章立制三个方面进行整改和落实,明确整改任务,列出整改时间、责任部门和负责领导,切实抓好整改。
(一)专项整改
围绕正风肃纪和学院改革发展,由党委书记、院长总负责,学校领导班子成员依据分工牵头负责,相关部门和单位具体落实,组织开展领导班子作风建设、实施建设拓校工程、解决资金不足问题、“小金库”和违规使用专项资金专项治理,以及会员卡专项清退行动等5项专项整改。
整改项目1:领导班子作风建设。
整改内容:贯彻落实中央八项规定和省委实施办法,转变工作作风,密切联系群众,着力解决领导班子“四风”方面存在的突出问题,营造干事创业的良好氛围。
主要举措:(1)加强理论学习,完善领导干部学习制度,深入学习总书记一系列重要讲话精神,进一步坚定对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。(2)加强高职教育理论研究,学习引入国内外先进办学理念,促进学习与研究结合、与实践结合,形成科学合理的工作模式,解决学院发展过程中出现的新问题,不断提高领导班子理论水平和科学决策能力。(3)加强院内会议统筹,院领导参加的会议一律由党办、院办统一协调,精简会议数量、缩减会议时间、提高会议效率、节约会议成本;规范文件、简报、信息的报送程序和格式,精简文件简报数量,提高文件简报质量。(4)改进调查研究,院领导开展调研前必须做好准备,坚持以问题为导向,提前明确主题和内容,调研内容重在解决基层实际困难和问题;严格轻车简从,杜绝走过场、讲排场等现象。(5)开展职能部门作风建设相关活动,解决“门难进、脸难看、事难办”现象;严肃工作纪律,对职能部门工作人员执行劳动纪律情况进行调查,解决上班迟到早退、出工不出力等问题。(6)设立领导干部作风举报箱、举报电话和举报邮址,主动接受师生的监督。(7)强化纪律约束,加强党风廉政建设和惩防体系建设,强化中央八项规定和省委若干规定的执行和监督;进一步严格离任经济责任审计。
责任领导:耿静超、冯定远。
责任单位:党办、院办各部门。
完成时间:长期坚持。
整改项目2:实施建设拓校工程。
整改内容:实施建设拓校工程,合理定位校区功能,科学规划校园建设,适度征地扩校,破解校园土地面积小的瓶颈问题,改善办学条件,满足学院扩大办学规模的发展需要。
主要举措:(1)调整学院建设与发展工作领导小组成员,加强领导协调,制定近期工作思路,提出工作方案。(2)加强与上级部门沟通联系,争取早日启动清远校区建设。(3)广泛开展调研,理清石井校区征地扩校,以及五山校区、凤凰校区改造升级的工作思路,细化工作路径,列出工作重点难点。(4)对石井校区与庆丰村接壤的东、南面约200亩农地进行征地扩校可行性的调查研究。与庆丰居委、联社接触,到土地规划部门了解土地的规划现状,提出土地使用的构思,待条件成熟提出办理征地意向书。(5)利用政府对凤凰校区周边区域打造天河智慧城的机遇,以城内科技教育综合园的建设为依托,提出凤凰校区升级改造的构思。(6)提出五山校区教学楼南面新建综合楼的建设方案,及2号楼和3号楼改造的论证,增加办学资源。(7)将石井校区征地扩校项目和五山校区改造项目作为2014年省重点项目计划上报。(8)分别成立相应的工作推进小组,由相关院领导担任组长,盯紧各个项目的推进工作。(9)学院领导班子形成合力攻坚、全力攻坚的工作格局,把建设拓校工作作为近一阶段一项重要任务,切实肩负职责、抓好落实,争取早日取得突破。
责任领导:耿静超、冯定远、宋新辉
责任单位:学院发展与建设领导小组、后勤管理与保卫处、省家禽科学研究所等
完成时间:积极推进
整改项目3:解决资金不足问题。
整改内容:扩大学院资金来源渠道,加强资金预算管理,推进节约型校园建设,在保障学院正常教育教学秩序的前提下,提高现有资金使用效率和效果,通过发展解决学院的资金不足的困境。
主要举措:(1)争创省级示范性高职院校,争取财政相关专项资金投入,通过发展解决学院自有资金的不足问题。(2)改革学院人才培养模式,优化现有资源,确保学院2014年招生规模稳中有升,增加事业收入。(3)加强预算管理,优化学院现有资金使用效果。(4)厉行勤俭节约,强化预算管理,压缩一般性行政经费开支和“三公”经费开支。(5)严格执行《车辆管理规定》,出台《接待工作实施细则》。(7)出台学院节约型校园建设实施方案,推进节约型校园建设,降低学院能耗,管理水电、纸张、食物浪费。
责任领导:冯定远、李映强、肖智远、宋新辉
责任单位:院办、财务处、示范督导办、后勤管理与保卫处
完成时间:2014年12月
整改项目4:“小金库”、违规使用专项资金专项治理。
整改内容:开展“小金库”治理、违规使用专项资金专项治理,坚决执行收支两条线,从源头加强风险防范
主要举措:(1)严格按照上级有关要求,认真开展整治“小金库”、违规使用专项资金专项行动。(2)将“小金库”列入干部经济责任审计重点项目。(3)对存在预算外收入的单位和部门,不定期开展“小金库”专项审计调查。(4)对涉及“小金库”、违规使用专项资金问题的举报件,进行重点调查,一经查实将严肃处理。(5)加强收费管理和公示力度,推动有关职能部门建立与完善内部收费审批和许可证制度,实行收费公示制度。(6)以纪律教育学习月为载体,加强对领导干部的廉政教育,提高管理部门和主要负责人对“小金库”的危害性认识,增强领导干部遵纪守法和廉洁从政的意识,力求从源头上遏制腐败。
责任领导:冯定远、李建辉
责任单位:院办、纪检监察审计室、财务处
完成时间:2013年11月
整改项目5:会员卡专项清退行动。
整改内容:开展党员领导干部会员卡专项清退行动,进一步净化党员领导干部生活圈、社交圈,筑牢拒腐防变的思想防线。
主要举措:(1)根据省委、省纪委和省委教育工委的部署和要求,下发通知,认真部署会员卡专项清退工作。(2)广泛宣传专项清退的意义和方法。(3)领导带头,自上而下,全面清退、不留死角。(4)认真总结,及时上报专项清退工作情况。
责任领导:李建辉
责任单位:纪检监察审计室
完成时间:2013年11月
(二)立说立改
结合群众路线教育实践活动征集到的意见和建议,进一步抓好领导干部作风建设,着力解决师生反映的突出问题,切实维护广大师生的切身利益。对存在的问题,一项一项进行研究,一条一条制定措施,一件一件督促整改,明确分工、责任和时限,实行销号管理。
整改项目6:及时更新高职理念。
主要措施:(1)整理汇编了高职教育研究与实践,以及大量高职教育理念,以电子版形式发放给每位教职工;(2)在各种场合鼓励广大教师多上中国高职高专网查看我国最新的高职教育理念;(3)定期邀请省内外高职教育专家来院开讲,进行高职教育理念培训;(4)鼓励教师与省内外示范性高职院校加强交流,学习先进经验,取长补短;(5)定期汇编《高职教育资讯》;(6)在校园网上开设“高职动态”栏目。
责任领导:肖智远
责任单位:示范督导办、高职所
完成时间:长期坚持
整改项目7:推进学院二级管理体制改革。
主要举措:(1)成立学院二级管理体制改革领导小组,建立领导工作机制,明确改革任务和路线图。(2)顶层设计学院二级管理,制定院系两级管理体制实施办法和实施细则,明确院系二级的责、权、利。(3)继续积极稳妥推进五山校区二级管理试点。(4)继续开展调研,学习其他高职院校二级管理体制改革的先进经验,并结合学院实际,不断完善相关体制机制。(5)通过多种途径,广泛征求学院管理体制存在的问题以及校院两级管理体制改革的诉求,及时改进相关工作。(6)在条件成熟的时候,全面推行二级管理。
责任领导:冯定远、李映强
责任单位:院办、组织人事处、财务处、财贸系
完成时间:2014年7月
整改项目8:提高学院决策民主化程度。
主要举措:(1)认真贯彻落实民主集中制,坚持“三重一大”集体决策制度,提高科学决策水平和决策透明度。(2)深化现代教育思想和管理理念,完善建立“党委领导、院长负责、教授治学、民主管理”的高校管理体制。(3)严格执行“双代会”制度,建立健全院情通报、重大决策专家咨询制度和重要工作征询教职工意见制度。(4)充分发挥工会和学术委员会等组织的作用,确保决策行为的规范性、决策过程的民主性和决策结果的科学性。(5)充分发挥民主党派和无党派人士在政治协商、民主监督方面的作用,进一步调动广大教职工参与学院改革发展的积极性。
责任领导:耿静超、冯定远、李建辉
责任单位:党办、院办、工会
完成时间:2014年7月
整改项目9:畅通师生意见和诉求表达渠道。
主要举措:(1)进一步完善“党代表工作室”、“院领导接待日”制度,安排更多时间用于接待普通师生来访。(2)完善院领导分工联系制度,学院领导每学期至少参加一次分工联系单位的党政联席会议,一次随堂听课、一次党团组织生活、一次学生第二课堂活动、一次学生宿舍走访、一次学生食堂就餐,每年参加党政班子民主生活会,指导分工联系单位领导工作开展及班子建设,听取群众意见。(3)发挥教代会、工代会等常规渠道的积极作用,切实保障师生的参与权、知情权和监督权,切实维护师生合法权益。(4)深入推进党务公开和院务公开。(5)进一步健全信访接待有关规定,拓宽联系信访渠道,落实接访的跟踪反馈制度和督办机制,做到有问必答、有访必复。
责任领导:耿静超、冯定远、李建辉
责任单位:党办、院办、纪检监察审计室、工会
完成时间:长期坚持
整改项目10:加强基层组织建设。
主要举措:(1)建立党员日常学习教育培训制度,推进学习型党支部建设。(2)认真探索完善管理重心下移后的基层党组织工作机制,完善党支部目标考核。(3)以 “四个行动”(立德铸魂、强能提质、脚踏实地、筑梦引航)为载体,基层支部书记素质提升“领雁工程”,促进基层支部书记综合素质提升,带动基层党建整体水平提高。(4)在全院全面推开基层党组织建设“书记项目”,不断提高学院各级党组织联系和服务群众、服务教学一线的能力。(5)进一步加强和改进党员发展工作,提高党员发展质量。(6)进一步加强对群团工作的领导,重视发挥其联系群众、服务群众、教育群众、维护群众合法权益的作用。
责任领导:耿静超、李建辉
责任单位:党办、各部门
完成时间:2014年12月
整改项目11:规范行政管理。
主要举措:(1)进一步加强对会议、制度执行的督办,定期检查落实情况。(2)按照《广东省省直单位在教育实践活动中加强制度建设参考指南》的有关要求,结合廉政风险预警防控工作,全面梳理学院现有制度,在广泛调研的基础上,制定制度建设修订计划。(3)由院领导带队到各部门调研部门职责和业务开展情况,对教务、实训、后勤等部门交叉的业务进行梳理,重新理顺部门职责。(4)广泛征求意见,对学院的各个办事流程进行调整简化。(5)继续推进数字科贸建设,进一步优化OA系统,加强OA系统使用的培训学习,推进办公自动化。(6)按照中央和省关于党风廉政建设和反腐败斗争的新任务、新要求、新举措,不断推进惩治和预防腐败体系建设工作思路、工作内容、方式方法、工作机制创新,切实帮助党员领导干部常怀敬畏之心,按法规办事、按制度办事、按程序办事。
责任领导:冯定远
责任单位:院办、各部门
完成时间: 2014年7月
整改项目12:解决中层干部换届竞聘遗留问题。
主要举措:(1)开展不再聘任实职的中层干部对岗位诉求愿望调研,进而合理安排专项工作岗位。(2)结合学院实际,修订相关政策,尽快解决因工作需要岗位变动而待遇降低问题。(3)根据高校教育规律及用人特点,逐步理顺部分岗位与干部专业不匹配问题。
责任领导:李建辉
责任单位:组织人事处
完成时间:2014年1月
整改项目13:落实岗位责任制。
主要举措:(1)开展院内机构设置与人员配置不合理情况调研,进而理顺机构设置与人员配置。(2)明晰部门岗位职责,落实岗位责任制。(3)根据部门重要程度及岗位人员专业及素质要求情况,合理配置人员。
责任领导:李建辉
责任单位:组织人事处
完成时间:2014年7月
整改项目14:推行绩效量化考核。
主要举措:(1)推行绩效量化考核,实施绩效工资分配改革,激发工作热情。(2)适当调整和提高学院聘用人员工资福利待遇,增加认同感及归属感。(3)出台相关制度,形成激励机制。(4)加强干部作风建设,严格绩效考核。责任领导:李建辉
责任单位:组织人事处、党办、院办、纪检监察审计室、财务处、教务处、科研处、学生工作处、实训中心
完成时间:2014年12月
整改项目15:教师干部队伍建设。
主要举措:(1)根据学院专业及课程建设需要,做好师资队伍建设规划,加大高级人才引进力度。(2)实施“‘人才培养双师型、三农服务专家型’的师资队伍建设”项目,加大师资队伍建设力度。(3)推进公开招聘工作常态化,为聘任制人员入编增加机会。(4)修订完善制度,鼓励教师参加继续教育、业务培训及下生产企业实践锻炼,提高教师业务素质及能力及服社会能力。(5)开展职业道德特别是师德教育,增强爱岗敬业意识及历史使命感。(6)加强教师教学工作检查及督导。(7)修订和完善师德师风建设相关制度
责任领导:李建辉
责任单位:组织人事处、党办、教务处、学生工作处、示范督导办
完成时间:2014年7月
整改项目16:加强教学实践管理。
主要举措:(1)根据学院现有的教学资源,在广泛征求意见,综合考虑各种因素的基础上,统筹安排教学计划。(2)优化学院公共资源分配,将学院的各项资源向教学实践倾斜。(3)在调查研究现有教学设备设施的基础上,有针对性地提出改造计划或维修计划,依据学院采购规定实施政府采购。主要有: 2013年9月30日前完成22台套多媒体设备的改造更新(其中王五山校区教学楼5台),维修20台投影仪(其中五山15台),投入正常使用;新增园林计算机辅助设计实训室(石井实训楼504)50台I7电脑供教学用;在综合楼1312、1313、1319室环艺系园林工作配置25台电脑;12月初前更新石井实训楼603室50台计算机;完成15项732万元的实践教学基建设项目政府采购,涉及到畜牧兽实训基地、园林、商检仪器设备、生物中试发酵中试线、信息技术设备、计算机更新等实训条件改善;在2013年11月底前完成19台3-5匹空调、2台多联空调的采购,用于改造石井、五山两校区语音室实训室的空调设施。
责任领导:肖智远
责任单位:教务处、财务处、实训中心
完成时间:2014年7月
整改项目17:加强学生管理。
主要举措:(1)畅通学生诉求表达渠道,引导学生理性合法地表达诉求。(2)注重解决学生学习、生活的实际问题。(3)稳定学生管理队伍。(4)支持引导学生会、学生社团开展活动,推进学生“自主管理”。
责任领导:宋新辉
责任单位:学生工作处、各系
完成时间:2014年7月
整改项目18:提高后勤服务能力。
主要举措:(1)组织后勤全体员开展学习、增强部门、科室领导干部的责任感、紧迫感。(2)完善内部机制、突出工作纪律教育,增强服务师生的宗旨意识。(3)紧贴学院发展的脚步,用有限的资源,确保学生们良好的学习和生活环境、保障教学设备设施的良好运转。(4)加强与兄弟院校后勤部门的工作交流,开阔视野、拓展思路。(5)加强后勤队伍的建设,申请配齐各科室岗位管理人员,使后勤的有效管理得到保障。
责任领导:宋新辉
责任单位:后勤管理与保卫处
完成时间:2014年7月
(三)建章立制
着眼于学院长远发展的需要,把制度建设作为解决“四风”问题的治本之策,本着务实管用的原则,在梳理学院现有制度的基础上,从完善合理配置办学资源制度、预防惩治学术腐败制度、高校去行政化的有关制度、干部作风状况考核制度、党员领导干部直接联系服务群众制度、监督和责任追究制度等6个方面建立健全一批新制度,修订完善一批现行制度,通过建立长效机制,固化教育实践活动成果,形成学院用制度管人、管权、管事的科学化管理。
整改项目19:进一步完善合理配置办学资源制度。
主要举措:贯彻落实中央八项规定,建立制度化、长效化的办学资源配置体系,合理高效地配置和使用办学资源,推进节约型校园建设。制定出台《学院节约型校园建设实施方案》、《实验设备资源共享制度》,修订完善《财务管理制度》、《后勤服务管理制度》、《优秀学生奖学金、优秀学生干部评定办法》、《国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金实施细则》、《国家助学贷款工作实施办法》、《学生勤工助学管理办法》、《家庭经济困难学生认定办法》。
责任领导:冯定远、李映强、肖智远、宋新辉
责任单位:院办、财务处、实训中心、后勤管理与保卫处、学生工作处
完成时间:2014年7月
整改项目20:进一步完善预防惩治学术腐败制度。
主要举措:以预防惩治学术腐败为重点,加强学风建设,规范学术道德,营造良好的学术范围。修订完善《学院学术委员会章程》、《科研管理办法》、《科研经费管理办法》、《科研奖励办法》、《广东科贸职业学院教师资格认定管理办法》。
责任领导:李映强
责任单位:科研处、组织人事处
完成时间:2014年7月
整改项目21:进一步完善高校去行政化的有关制度。
主要举措:积极推动学院管理体制机制创新,着力构建“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代大学制度,切实把民主和公正贯穿到学院每项具体工作的始终。修订完善《广东科贸职业学院章程》、《广东科贸职业学院党委会议议事制度》、《学院院长办公会议事规则》、《教学系(部)党政联席会议议事和决策制度》、《广东省普通高等学校教职工代表大会工作规定》、《机构设置方案》、《岗位聘用方案》、《公务接待工作规定实施细则》、《车辆管理规定》,按照上级有关文件精神,认真制定《学院惩防体系建设2013-2017年工作规划》、《学院公务支出、“三公”经费审计办法》。
责任领导:冯定远、李建辉、责任单位:院办、党办、组织人事处、后勤管理与保卫处、纪检监察审计室
完成时间:2014年7月
整改项目22:进一步完善干部作风状况考核制度。
主要举措:出台《学院教职工绩效量化考核制度》和《学院绩效工资分配方案》,增加对干部作风进行考核评价的内容,完善干部考核评价制度。
责任领导:李建辉
责任单位:组织人事处
完成时间:2014年12月
整改项目23:进一步完善党员领导干部直接联系服务群众制度。
主要举措:建立制度化、长效化的党员领导干部直接联系服务师生体系,把密切联系群众的各种工作具体化、规范化、常态化。修订完善《党代表工作室管理制度》、《院领导接待日制度》、《院领导分工联系制度》等党员干部直接联系群众制度,修订完善《广东科贸职业学院纪检监察信访工作实施细则》,畅通群众诉求反映渠道,责任领导:耿静超
责任单位:党办、院办、纪检监察审计室
完成时间:2014年12月
整改项目24:进一步完善监督和责任追究制度。
主要举措:针对制度执行不力的情况,制定完善《中层及科级党员领导干部进行诫勉谈话和函询的制度》、《广东科贸职业学院党委委员、纪委委员开展党内询问和质询办法》、《中层领导干部离任审计实施办法》、《中层领导干部述职述廉制度》,采取严厉的组织措施和纪律手段,加大监管力度,对“四风”问题及时发现、及时查处,绝不搞“下不为例”,切实避免一次活动一阵风,防止问题反弹,充分赢得广大师生员工的信任和支持,积聚正能量,推进学院的科学发展。
责任领导:李建辉
责任单位:纪检监察审计室
完成时间:2014年7月
四、保障措施
(一)加强组织领导。成立整改工作领导小组,由学院党委书记耿静超,党委副书记、院长冯定远任组长,其他院领导为成员。学院主要领导为整改工作第一责任人,班子其他成员为分管整改工作的主要责任人,责任单位主要领导是本单位承担整改任务的具体负责人。对所有整改项目一一明确责任领导和责任单位,建立整改落实工作例会制度,及时通报整改进展情况,切实加强整改工作的组织和落实。
(二)强化合力攻坚。整改工作既分工负责,又相互协作,各分管领导、各部门要积极主动、密切配合、通力合作。涉及多个部门整改的项目,牵头领导主动协调,部门之间积极配合,互相支持,努力形成协调联动、齐抓共管的局面。
(三)健全监督机制。建立整改全过程群众监督机制,形成整改方案由群众“督”、问题解决由群众“销”、体制机制完善由群众“审”、活动成效由群众“评”的监督体系,充分发挥教代会的作用,确保教育实践活动中群众反映强烈的问题得到有效解决,防止搞形式主义、走过场。
(四)采取有力举措。对“固化”的问题进行挂号,对每个问题认真研究,切实采取有针对的举措加以整改,并建立问题处理信息发布机制和问题处理全程追踪制度,做到解决一件注销一件,向师生反馈通报一件,用解决实实在在的问题,让师生看到教育实践活动的真正成效。