上半年经济目标完成情况汇报材料（范文）

第一篇：上半年经济目标完成情况汇报材料（范文）

黄陵石化制品厂2014年

上半年经济目标完成情况汇报材料

2014年我厂紧紧围绕“依托主业、服务主业、开拓创新、追求卓越”的指导思想，严格按照公司四届一次职代会精神的要求，多措并举，按“以月保季、以季保年”的思路，精心组织生产，创新工作思路，开展“党的群众路线教育实践活动”党建为亮点，实现生产经营稳步发展。根据年初签订的《2014年度经济目标责任书》，现将我厂上半年各项经济目标任务完成情况汇报如下：

一、经济技术类

我厂在制定上半年计划时考虑到春节和4月份延安炼油厂及延安石油化工厂停产检修等原因，按月度分解计划，上半年偏少一些，具体计划如下：计划生产455万条；内、外销售共450万条；实现经营收入1328万元；实现利润总额114万元。现将上半年实际完成情况汇报如下：

1、生产塑编包装袋445.81万条，完成半年计划445万条的100%；

2、销售塑编包装袋477.94万条，其中内销438.05万条，外销39.89万条，完成半年计划450万条的106%；产品出厂合格率为100%；

3、实现经营收入1329.47万元，完成半年计划1328万元的100%；

4、实现利润总额162.76万元，完成半年计划114万元的143%；

5、单位平均成本为2.29元/条。

二、管理类

1、对标管理：

（1）1月份，按要求上报了年度对标管理工作计划，对标工作领导小组落实责任、详细分解各项指标。

（2）每月8日前按时向公司企管部报送上月对标动态。

（3）在6S管理工作中，结合车间特色班组建设初步实现 “工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”的班组文化建设目标。（4）我厂在上半年对现已使用的各类标准以及需要修订、制定的标准进行了全面地完善和梳理。截止目前已经编制好8项技术标准和3项工作标准，主要原因是从4月份标准化编写培训完毕后，我厂将一季度编制好的标准经老师审核后还有欠缺的地方，目前正在完善修改当中。剩余的标准我厂将会尽快编制，计划于12月份编制完成。同时全面推行HSE体系建设。

2、安全环保管理：

无生产死亡事故发生，无环境影响事件发生。

3、人力资源管理：

（1）根据人力资源的四定要求，我厂已制定了“四定方案”，按四定方案中的岗位序列表对人员配备和岗位进行了具体的调整，并按要求完善了各岗位说明书。

（2）劳动合同和劳务派遣合同签订率未达100%，其原因为：我单位人员流动性较大，工作不稳定，根据我厂相关制度，新入厂职工未满6个月不得签订劳务派遣合同，目前我单位共有13人未签订劳务派遣合同；足额按时交纳各项社保，保证了劳动者的合法权益。

（3）严格按照工贸公司下发的用工总量和人力资源配置办法执行。

（4）严格按照公司下发的工资总额进行使用，按照人力资源部核定各类奖金数额发放。每月严格按照工贸公司人力资源部的具体要求报备工资表和月报表等。

（5）规范工资管理，完善工资奖金发放办法。

（6）所有工资支出全部从工资专户支出，职工工资一人一卡。

（7）工资分配与绩效挂钩，初步完成了绩效考核管理办法草案。

4、其他专项管理：

（1）维稳工作：上半年未发生上访及其他群体性事件。

（2）档案管理：已将2013年档案收集齐全完整、整理规范。

（3）保密工作：由综合办公室负责涉密文件的收发、传阅、复印、归档。

（4）法律事务：我厂目前没有设置法律事务机构，只有一名兼职法律事务工作人员，但没有拿到证书。上半年没有发生任何纠纷案件，6月初法律事务工作人员参加了公司的法律知识培训，每月进行一普法教育宣传或法律业务培训。

（5）科技管理：上半年在拉丝过程中加入纳米辅料，但拉出来的丝韧性不好，易断裂，效果不好；造粒机购买申请上报公司后未得到批复，所以没有购买。4月7日，由陕西省轻工业研究设计院高分子材料研发中心独力研发的PP编织袋涂膜料在我厂现场涂覆试验成功。新涂膜料价格比原来所用涂膜料每吨可节约10%资金，进一步降低了单位成本，提高了经济效益，同时也达到了节能减排、节能增效的目的。

（6）制度、流程管理：按照2013年制度、流程建设计划，上半年完成三项流程建设，包括费用报销流程、公文办理流程和人事调动流程；5月份，我厂申请新增的安全机动部、生产企管（经营）部和财务计划部三个部门才刚设立，新增部门的岗位职责和责任划分还没有明确，所以使得绩效考核办法草案未按计划编写完成，截止目前绩效考核管理办

法草案初步完成。

（7）标准化建设：1月份，我厂结合实际制定了标准体系建设工作实施方案。该方案明确了工作任务和工作步骤，各车间、各部门将严格按照此方案的要求进行标准化体系建设工作。同时成立了以厂领导为核心的标准化工作领导小组，按照年初制定的标准化建设计划严格执行。

（8）招标工作：我厂在工作中按照《陕西延长石油工贸有限公司招标管理办法》和《陕西延长石油工贸有限公司合同管理办法》制度执行，不存在100万元以上标的的招标工作。

黄陵石化制品厂二〇一三年七月二日

第二篇：经济目标责任完成情况

经济目标责任完成情况*********

二Ο一О年

2010年山东省**院****分院与***院签订的2010工作目标责任书，签订基本目标经济目标测绘生产合同总额305万元。结算总收入200万元。职工年人均内部结算总收人8,05万元，生产成本率不超过37%，在今年上半年完成经济目标100万，下半年需要完成100万从目前情况看任务很艰巨。

文明建设与安全生产保密工作，做好双基双建达标工作力争今年完成，做到了车辆、仪器设备、保密工作无事故，干部职工无违法违纪事件。

加强党员、干部廉政建设工作无违纪案件和受到纪律处分刑事处分。严格遵守财经纪律，无弄虚作假、私设小金库实现帐目公开公正。

近两年分院结算收入情况达到了经济目标和人均目标。所承接的测绘工程和项目成果均符合国家规范和设计要求。

第三篇：2012目标完成

高效务实求效率 和谐奋进谋发展

——陈村二中2012年领导班子述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！首先我代表陈村二中全体师生对各位领导莅临我校检查指导教育教学工作表示热烈的欢迎。

一年来，在县教育局的正确领导与大力支持下，我校班子全体成员认真贯彻党的教育方针，坚持科学发展观，积极推进素质教育，实施高效课堂，坚持教育创新，深化教育改革。以全面发展为宗旨，秉承‚质量立校，高效务实‛的办学理念，学校整体工作思路以构建和谐校园、书香校园、文明校园、平安校园为宗旨，努力彰显办学特色。把科学化、人性化管理作为立校之本；苦练教师素质，严抓课堂教学管理，并借助现代技术教育手段，不断优化课堂结构，健全教科研体系，强化教学研究，规范师生教学行为，完善校园管理制度，使教学质量不断提高。现在我代表学校班子将一年来的工作做以汇报。

1、加强师德建设，全面提升教师形象。我校一直把德育工作放在首位。建立了由党支部、团支部、政教处、班主任及所有任课教师为主的德育工作网络，德育工作做到有计划、有措施、有总结。学校的德育常规，从我校实际出发，通过开展主题教育，学习《中小学教师职业道德规范》和‚十条禁令‛,加强教师的思想教育，努力提高德育工作的针对性和实效性。实施学生德育量化考评工作，鼓励学生纠正不足，见贤思齐，积极进取。通过国旗下演讲、主题班会、晨会、班级黑板报、学校黑板报、学生手抄报、学生知识竞赛、法制

报告会等时机，对学生进行文明礼仪、感恩、革命传统、努力学习等多种形式和途径实施德育内容。

2、加强班子建设，全面提高工作效率。一支好的班子队伍就是一所好学校。陈村二中领导班子是一支精诚团结、和谐奋进、齐心谋事的领导团队。新领导班子成立才一学期，在教育局领导的关怀和指导下，陈村二中围绕‚加快学校发展、提升办学水平‛这一主旋律，努力实现学校‚办优质初中教育，创平安和谐校园‛的办学目标。校领导班子以高度责任感和使命感投身于教育工作中，化解难题，积极创新，虚心求学，奋发进取，不断提高科学管理的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

一是学校班子成员以办好学校为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。作风民主，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评和自我批评精神。在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持从学校的发展、教师的利益出发。

二是坚持校务、政务、党务公开，增强透明度，促进学校的凝聚力；我们主动征求教职工的意见，在评模、评职、晋级、评优中做到公平、公正、公开。让全体教职工觉得生活在一个人人平等、事事公正、公开、公平的环境中。

三是从管理的各个环节入手，促进干部的廉洁自律，根据上级的要求，切实加强党风廉政建设，从制度、机制上加以防范。四是做到深入教学第一线，勇挑重担。既担任行政管理，又在一

线坚持教学，发挥‚双肩挑‛、‚两个作用‛发挥好，做到‚教好一门课，管好一处室，带好一批人。‛可以这样说，我们学校班子是一支学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型的领导班子，班子的工作效率、工作能力已经得到了学校全体教师的一致认可。

3、加强教师队伍建设，全面提高教师素质。教师队伍建设是实现学校可持续发展的保障。

一是十分关注青年教师成长。去年，学校新招聘了4名新教师和从十二中分流了7名教师，为了尽快使他们融入十一中团体，加速他们的成长，学校实施了‚导师制‛和‚一帮一‛结对子以及见习班主任制，通过‚定尺子‛确定目标，‚结对子‛以老带新，‚指路子‛引导成长，‚压担子‛循环教学，‚搭台子‛创造条件，为青年教师的成长建立了快速通道。今年3月28——30日期间学校隆重举行了青年教师优质课比赛活动，有14位青年教师参加了比赛。期间，有数十名家长及兄弟学校同仁来校观摩交流，广大教师积极参与听课、评课活动，听课人数和节数达到历史新高616节。经过激烈的角逐，闵礼刚、孟顔顔、周芬、石芳芳、周伟生、石峰、廖媛媛、谈江滔等8位青年教师荣获一等奖，获得‚教坛新秀‛称号，为教师队伍建设又增添了一批新的活力。

二是强化备课组建设，加大科研力度。加强教研组、备课组的建设，以教研组、备课组为单位，认真钻研新教材，研讨新教法。在学习方式、教学方式、师生角色位臵的转换、评价方式的改革等方面进行积极探索，实践、改革。特别是在课堂教学方面，提倡自主、探究、合作的学习方式，在这方面取得了较好的效果。形成‚共同研讨、共同成长‛的科研氛围。各学科备课组建设，积极开展以‚问题整理、分析成因、解决问题、归纳结论‛为程序课例和案例评析，思考和研

讨教学内容、方法、策略等，抓实各教研组集体教研活动，做到活动有计划、有安排、有主题、有检查，有反思，开展得扎实有效，各个教研组长各负其责，切实做好每个教研时间的教研工作。深入开展优秀教研组、先进备课组评比活动，打造优秀教研团队，推进教育教学改革，提高课堂教学质量。

三是课题引导，以研促教。学校全力承接了‚全国教育科学教育部规划课题‘区域内义务教育学以国家、省、市级课题为抓手，深入开展科研活动。学校承担了义务教育区域内涵式发展研究’子课题——学校‚智慧型课堂教学模式‛课题研究。校长陈新山担任课题的主持人。学校成立了课题研究工作领导小组，校长和书记亲自挂帅任组长，分管校长为副组长，各处室负责人为主要成员，全校教师全员参加。通过课题研究，以研促教。本我校化学学科刘卫玲老师主持的省级课题《九年级化学内容标准中，学生的兴趣点及难点探查》结题，已经通过结题论证，取得了很好的成效。数学组的陶增元主持省级课题《‚一讲就懂，一做就会错‛的原因分析与矫正对策》正在研究中，新申报的物理学科罗向新老师主持的省级课题《义务教育物理教学中提高学生物理素养手段的研究》，语文组的李秀兰主持的市级课题《课外阅读的课内阶段性引导》，历史组的孟颜颜主持的市级课题《如何运用现代教学手段打造智慧课堂》，政治组的周伟生老师主持的市级课题《城市实践班级内不同群体学生均衡发展的研究》等也进入实质性的研究阶段。四是赛课说课成绩显著。吕琴、高国有、方昱、殷琴老师在九江市第二届初中英语青年教师专业基本功比赛活动中获一等奖；涂嫦、方萍、曹缤月老师获二等奖。陈晓琴、江岚老师在九江市2012年初中语文教师说课及教案设计评比活动中，获说课组一等奖。

4、加强德育工作，全面提高学生思想道德水平。一年来学校始终把学生的德育工作放在各项工作的首位，确立了以“治本教育”即（塑造美好灵魂，养成良好行为习惯）为核心的德育工作方针，确定了‚好习惯就是好学生，有进步就是好学生‛的德育工作理念，提出了‚每天进步一点点，三年成长一大步‛的育人措施。

一年来学校德育工作，围绕四个‚一‛即：突出一个中心，学生安全这个中心；抓住一条主线，提高学生素质这条主线；带好一支队伍，即‚班主任教师队伍管理‛；举行一系列活动，用丰富校园文化生活提高学生素质。

一是始终把‚学生安全‛放在工作首位，紧紧围绕‚学生安全‛这个中心开展了形式多样的学生安全教育活动，开展防灾安全自救逃生演练活动，使学生懂得了简单的逃生常识，掌握逃生方法，提高了心理素质。

二是坚持不懈抓好养成教育，制定了《九江市十一中卫生评比细则》，同时安排专人（抓学校环境卫生的检查、评比。劳动部学生会干部每天至少检查各班卫生两次，每天利用课间通过校园广播及时通报检查情况，并提出整改要求；每周晨会，全校大会通报卫生检查情况，并计入班级月考核。

三是加大对不文明惩治力度，对违纪同学给予不同程度的纪律处分,起到了警示作用，有效的促进了校风、学风建设。

四是加大班主任工作考核力度。依据学校班主任考核办法，在总结上学年经验的基础上，进一步加大班主任考核力度，做到干好干坏不一样，干多干少不一样，进一步调动广大班主任工作的热情，呈献出了一批优秀班级。五是积极开展主题班会比赛和班主任工作交流

会，展示了我校主题班会和班级管理水平，江岚、方萍、高国有老师获得一等奖。2011年政教处收到德育论文38篇，周伟生、石芳芳、江岚老师参加了学校德育论文交流，游云老师的论文在《九江教育》刊登。六是大力开展‚创先争优‛评比表彰活动，进行优秀学生表彰大会，树立学生努力拼搏、奋发向上、勇争第一的求学意识。吴珮琳获江西省三好学生，江梓成获江西省优秀学生干部，吴珮琳、孟娜娜获九江市三好学生，江梓成获九江市优秀学生干部。全校有表彰了校级优秀生487人，其中三好学生148人，优秀学生干部89人，学习积极分子139人，优秀团员 54人，优秀团干28人，优秀学生会干部29人。

5、加强教学管理，全面提高教学质量。一年来，我校全面贯彻落实党的教育方针，严格执行教学法规课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，校本课程安排不走调，确保高质量完成各科教育教学任务。

一是狠抓教学常规管理，切实向管理要质量、要效益，严格教学秩序。

二是加强课堂教学管理，确保学校教学秩序的稳定。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象，并配合年级组做好教师课堂考勤工作，并及时反馈。

三是坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。引导广大教师重学生的学习状态，重组织教学，不一味追求速度和进度，课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用；

四是重视课堂练习巩固和提高，确保课堂效率。要求教师具体做到：基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。

五是对作业的设计和批改做到‚四精‛（精选、精讲、精练、精批）和‚五必‛（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠）；切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对‚滥定教辅资料和‚题海战术‛等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的效率，提高45分钟的效益。

六是坚持校级领导和中层干部以及教务处人员推门听课和蹲初三年级组制度，本学期继续有计划、有目的地对全校部分教师进行了随堂听课，对被听课教师教案等材料进行全方位检查，针对存在的问题，及时督促有关老师整改，努力促使其业务水平的提高，部分干部深入初三班级协助班主任开展班级管理和中考复习动员工作，取得一定成效。

七是开展学生评教活动，及时进行了反馈并教师进行了沟通、及时提出了整改意见。组织了全校学生对全体教师进行民意测评，主要内容是针对教育教学质量，从备课、上课、课后辅导以及教师家教及体罚、变相体罚学生等多方面向学生获取信息，以便全面了解该教师的教育教学工作情况。发现总体情况良好，只有及少数教师存在一些问题，八是中考成绩基本平稳，今年中考成绩700分以上人数37人，其中江梓成同学以737总分名列全市第三名，320名同学上重点分数线。九是外事交流活动成效显著，江梓成和吴佩林同学获得第 届新加坡中华中学南洋奖学金项目得主。在夏副校长的分管下，在有关教师大力支持下，在办公室游主任的大力协助下，实现了他们赴国外深

造学习的机会。在市外国语学校强手如林的竞争中争得2个席位，来之不易，可喜可贺。

6、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序。校园安全工作事关学生的健康成长，事关每个学生、家庭的幸福。一年来，在学校管理过程中我们把安全工作放在各项工作的首位，牢牢树立‚安全无小事，责任重泰山‛的理念，坚持防治结合、加强教育、群防群治的原则，把师生的生命安全放在第一位，进一步完善和落实各项安全政策和措施，努力提高安全管理水平。

一是通过多种形式的安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；

二是建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格实行责任追究制度。

三是贯彻‚谁主管，谁负责‛的原则，做到职责明确，责任到人。学校与各主管副校长、各科室负责人以及各班主任层层签订责任书，明确各自的职责。

四是不断完善学校安全保卫工作的规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作的形势发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

五是加强门卫安全管理，严格执行门卫询问登记制度，把好校园入口关。非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园，对不能说明情况的人员应责令其离开学校。严格学生请假出校登记制度，严格执行学生出校审批手续，确保学生在校人身安全和正常的教育教学秩序，一年来，学校未发生重大校园安全事故。六十深入开展了创建‚平安校园‛专项整治活动，加强了校园周边环境的综合治理，提高了自我防范能力，优化了育人环境。

7、加强基础设施建设，努力改善办学条件。学校硬件建设是实现争创‚一流环境、一流设施‚办名校的基本要求。教学设施现代化，教学手段有效化，教学环境优美化是提高教学质量的可靠保证，一年来我校累计投入资金达40多万元，完善了学校现代教育技术各项设施设备，①实施‚多媒体进教室‚工程，配臵教室钢制多媒体讲台，实现了师生‛足不出户‚就可以使用享受先进的现代化教学技手段，方便了教师的课堂教学，也为打造高效课堂提供了技术保障；②争取移动公司的支持，我校校园网建立了移动的无线局域网，为广大师生的工作与学习提供了广阔的空间。在上级部门的大力支持下，今年暑期有实施了‛三大工程：一是校舍外墙出新改造项目；二是两栋教学楼内外改造项目；三是七楼阶梯教室改造项目。这些项目都是经过是教育局、市发改委、市财政局三家审批的项目，资金来源于市局教育附加资金。暑期同时又争取了‚视频监控系统‛和‚21间电子白板教室‛建设项目，资金由市局要求我校扩招，请求资金支持中安排。为什么要搞这么多的建设？

一是促进学校发展的需要，我校历史欠账太多，硬件精神、设备投入严重滞后和满足不了形势发展的要求；

二是广大家长的反映和呼声，教室破旧，环境简陋； 三是迎接下半年省‚现代教育技术示范校专项督导评估‛的需要；

四是为迎接建校30周年校庆的需要。

所有项目按照上级的要求，实行招投标，分管张校长主抓，我没有插手招投标工作，也欢迎大家监督。目前各项目都在有序进行，项目完成后校园环境，教学环境和条件将有较大的改善，为广大师生的工作、学习将创设一个优雅美观的环境。

同志们，一年来，我校的各项工作虽然取得了一定的成绩。但与与上级的要求和兄弟学校相比还有较大的差距：一是一些教师职业素养不高，自主学习积极性不强，科研意识不浓，敬业精神不强，课堂教学低效；二是教学常规落实管和质量过程监控等方面存在诸多问题，管理缺位，存在管理盲区；三是在贯彻民主教学思想，构建民主和谐的师生关系等方面做得不够体罚或变相体罚现象时有存在；四是在师资队伍建设上，学校较有名气的学科带头人还不够多。今后，我们将进一步加强师资队伍建设，努力打造‚名师‛工程，用教研教改锻炼教师，用教师魅力熏陶学生，用教育质量发展学校，我相信，有上级的关心和大力支持，有学校党政班子的正确领导，有全体党员干部的奋勇争先，有在座各位骨干的真抓实干，十一中明天一定会更加美好。

第四篇：年经济工作会议汇报材料

一、2006年计划安排及经济运行情况

（一）2006年计划：

1、经济指标。所属企业粮食购销量达到××*万斤以上；解决好职工安置资金缺口，筹集改革资金××*万元，搞好企业后续改革；年内附营企业改革完成80%。

2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上，继续申请指标，增设装卸设施，提高快速中转能力，年吞吐量突破××××万斤。申请政府搞好本市粮食储备，确保粮食安全，保护农民利益，满足调控市场的需要。

3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”，搞好8901等优质小麦的推广收购试点，借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验，兼顾双方利益。

4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店，形成网络，建立配送队伍，增加商品品类，年供应量达到300万斤以上。

5、建设以骨干企业为中心的粮食营销体系。理顺产权关系，建成1个国有独资、4个国有控股公司，建立现代企业制度。拓展思路，打通外地粮源通道，开展大购大销，逐步做大做强,充分发挥粮食购销主渠道作用。

6、建设全社会粮食统计和执法体系。做好全市涉粮企业的调查摸底，加强社会粮食统计，及时为农民和企业提供信息服务。搞好执法监察科的建立、运作，保证粮食安全和经营秩序。

（二）一季度完成情况：

1、搞活粮食经营。一季度完成粮食收购××××万斤，其中小麦××××万斤，玉米××*万斤。粮食销售××*万斤，其中小麦××××万斤，玉米××××万斤，实现销售收入××××万元。收购量达到近几年同期较高水平。

一是改制后企业经营积极性高涨。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储××××余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。

二是储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦××××万斤。

2、购销企业改制继续深入。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款××××万元，“老帐”与农发行全部结清；对改制企业的公司章程等进行了规范；解决其他企业遗留问题并安置职工××人，发放安置费用××万元。改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。已做好省市粮改验收的各项准备工作。

3、推进附营企业改制。对××企业职工*人进行了安置，支付安置费用××万元。对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，逐企业开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员××*人，安置需费用××*万元，拖欠职工工资、养老金等××*万元。为保证职工安置，已向政府提交减免土地出让金申请。

二、存在的主要问题

1、购销企业改制后企业贷款问题。新企业贷款资格尚未落实，需完善企业机制及抵押资产的更名、评估等手续。

2、购销企业改革费用不足。截至目前仍有××*万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。

3、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作报告任务目标的落实

目标：按照政府工作报告要求，今年我局将搞好购销企业后续改革，切实推进附营改制。

完成时限：

4月－6月：省储库改制为国有独资公司；购销企业全面改革通过省市验收；附营企业完成资产审计和改制方案确定。

7月－9月：附营企业资产的拍卖、盘活，改制资金筹集。

10月－12月：附营企业解决遗留问题，进行职工安置。

具体措施:附营企业改革成立机构，明确责任，突出重点，着力解决好职工安置问题。抽调得力人员，聘请有关单位，摸清现有资产状况。通过招商引资、租赁出售、破产拍卖等多种途径，解决好改革所需资金。积极争取社保、财政等部门的优惠政策支持。严格界定下岗分流人员，规范细致操作。

第五篇：2015年目标任务完成情况亮点汇报

2015年目标任务完成情况亮点汇报

一、任务完成情况

年初，市委市政府下达我县招商引资任务X亿元。截止11月底，全县新建项目X个，续建项目X个，市政府考核认定到位资金X亿元，完成市考指标任务X％。

二、工作取得成绩

（一）抓活动，专题教育扎实开展。紧紧围绕“严以修身”“严以律己”“严以用权”三个专题，及时梳理问题，建立台账，筹划措施，限时销号；做好“三个结合”，落实“十项规定动作”，积极开展以“修身做人，用权律己，干事创业”为主要内容的演讲赛活动。

（二）抓关键，突出领域招商。抓住中省市支持的新能源开发、棚户区改造、小微企业发展、健康消费等产业以及旅游开发、机械制造、农副产品深加工、煤炭转化、公共服务业等支撑合阳经济发展的增值点，精心策划包装X个亮点项目。

(三)抓主动，开展多样招商。继续组建县级领导带头外出招商；继续推行重点招商部门三分之一时间外出招商制；利用政府网络平台，定期发布招商动态；运用以商招商、小分队招商、亲情招商、代理招商、节俭招商、自主品牌招商等行之有效的方式，全面推进招商工作。

（四）抓专场，高效务实招商。苏州优势资源说明会上，打出印光故里文化招牌，对意向项目上门衔接、洽谈跟进；全球秦商大会上，签订了XX项目等5个项目；第十九届西洽会暨丝绸之路国际博览会上，共签约重点项目X个，合同引资X亿元；第三届黄河金三角投资合作交流大会上，签约XX项目一个，合同引资约X亿元。

（五）抓服务，优化环境招商。年初，在X系统举办了“立足本职，爱岗敬业”演讲赛，点燃了招商热情，强化了招商工作责任；建立了企业服务一厅式办公制，进一步简化办事手续，积极推行“六个零”制度，加快形成良好的发展环境。

（六）抓机制，强化措施招商。细化分解招商引资任务，落实镇、街道办、部门“一把手”责任制，同时会同县纪检委、考核办、两办督查室，实施跟踪考核落实制；下发合办发X号文件，完善招商引资考核办法；每月对已开工项目进行实时跟踪，以目标倒逼进度，以任务倒逼责任，每季度全面检查一次，半年通报一次，全面推进工作。

2015年12月25日