人力资源成本会计论文自述

第一篇：人力资源成本会计论文自述

自述

各位老师，上午好！我叫xx，是xx85A班的学生，我的论文题目是人力资源成本会计的研究，论文是在xxx老师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。

首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。

目的：通过对人力资源成本会计的研究，达到对相关知识了解的目的，为今后的学习和工作进行知识的储备以及灵活的运用，认识到我国目前在人力资源成本会计方面存在的问题及不足，可以在知识的运用中避免或解决其。

意义：由于我国在人力资源成本会计的体制方面还是比较落后的，这严重妨碍了人力资源成本会计在我国的发展。在市场经济中尤其是知识经济时代，针对国家的宏观角度和企业的微观方面，对人力资源成本会计的研究都具有其不可忽视的意义。

其次，我想谈谈这篇论文的结构和主要内容。

结构：第一部分 绪论，主要是对人力资源会计的基本范畴进行概述

第二部分 人力资源成本会计，包括人力资源成本会计的理论背景和发展过程、人力资源成本会计的基本范畴、人力资源成本会计账户的设置以及人力资源成本会计的账务处理。

第三部分 人力资源成本会计的案例分析。

第四部分 人力资源成本会计中存在的问题，并针对其存在问题提出处理和改进的措施。

第五部分结论与未来展望。

主要内容：本课题主要研究人力资源成本会计的理论背景、发展过程、基本范畴，以及账户的设置和账务处理，分析案例，通过对人力资源成本会计中存在的问题的研究找出处理措施。关注人力资源成本会计的研究及防范研究，重视其在会计事业中所起的作用，从长远看，希望通过对人力资源成本会计的研究，提出些问题，并给出了相应的建议，从而为其在以后的会计事业中提供了一定的参考价值。

最后，我想谈谈在论文写作中的不足。对于这篇论文的写作，使我越来越认识到自己知识与经验的缺乏。虽然，我尽可能地收集资料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作，但对一些相关知识还是一知半解，论文还是存在许多不足之处,有待改进.请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多！

谢谢！

第二篇：成本会计论文

成本会计论文范文

2010-7-20 8:36 程萍 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

会计电算化成本核算在中小企业的运用技巧

【摘 要】中小企业的成本核算，关系到企业的生存与发展。中小企业实现会计电算化后，成本核算并没有突破手工核算的束缚。而本文以用友通10.0软件为蓝本，应用自定义转账模块，对中小企业会计电算化成本核算技巧与方法进行研究，以使中小企业成本核算在没有专门的成本软件的情况下，轻松实现核算产品成本的目的，为企业管理提供准确可靠的成本信息。

【关键词】中小企业；会计电算化；成本核算；技巧

中小企业会计电算化基本普及，不少中小企业已在总账处理上实现了电算化，为促进中小企业的财务管理起了积极作用。但是由于针对中小企业开发的财务软件没有成本模块或会计人员素质问题，在成本核算技术处理时仍然采用手工技术手段，数据质量仍然难以保证。利用已有财务软件的自动转账模块处理成本业务是一个较好的选择。

一、中小企业成本核算电算化的意义

（一）中小企业会计电算化的工作现状中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常采用垂直式管理体系，管理跨度较小。

笔者有针对性地对珠江三角洲某市中小企业会计电算化工作做了调查。发现：

1.由于中小企业的管理特点，一般企业管理人员对成本核算的意义重视不够，会计对成本的计算凭估计，往往不知道何种产品赚钱何种产品亏损，使企业的经营管理限于盲目。即使使用财务软件的企业，也仅仅是实现了记账的电算化。

2.中小企业使用的财务软件一般是针对中小企业开发的软件，这样的软件没有提供成本核算的模块。会计人员仅对与手工处理方法一致的模块感兴趣，忽略了财务软件技巧性模块的使用，尽管有些中小企业经营者很重视产品成本核算，但由于财务软件功能限制及会计人员的素质问题，使成本核算仍处在手工核算状态，而手工核算成本由于其时效性差、准确率低等特点已严重制约着企业财务管理的发展。对经营者的决策很难提供准确可靠的数据信息。电算化的开展也不能使企业经营者满意。

（二）中小企业成本电算化的现实意义1.可使企业从容面对市场。调查发现，对本企业成本清楚明了的中小企业经营者，能从容面对恶劣经营环境。他们对自己产品的质量在同行中的地位清楚明了，产品价格定位准确，存货管理科学，对企业的发展思路清晰。尽管有的中小企业经营者限于能力不愿发展成大企业，但其企业一般能处于一种良性循环的状态。顺德不少小企业面对金融危机的坦然充分说明了这一点。

2.促使企业规范运作。顺德有一灯具生产企业曾申请产品进沃尔玛超市，在沃尔玛对其进行审查时，发现其成本核算不清，没有批准其产品的进入。之后，该企业转变观念，加强成本核算的电算化，对存货核算进行规范管理，带动了产、供、销的有条不紊运行，虽然其产品没有进入沃尔玛超市，但却使企业规范运作，走上了健康轨道。

3.提高财务工作的效率。成本核算电算化后，系统可以生成库存商品和生产成本明细账，数据准确度高，免去了繁琐的记账、制表工作，减少了会计人员的劳动力，使会计人员腾出时间进行成本控制的基础工作。

因此，成本核算的电算化关系到企业的长远生存和发展，应引起中小企业经营者和财务会计人员的高度重视。

二、中小企业会计电算化下如何进行成本核算

（一）成本核算方法选择中小企业管理的特点决定了中小企业应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；同时决定了多数企业应使用实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。

所以，建议中小企业在实施会计电算化进行产品成本核算时，选择实际成本法，并按品种法核算产品成本。

（二）成本相关科目设置根据中小企业的特点，会计电算化实施过程中，对涉及成本计算的主要科目设置按以下思路进行：1.生产成本下不设置基本生产成本和辅助生产成本，将生产成本通过项目核算模块按产品设明细账，对各产品设直接材料、直接人工、制造费用二级明细科目，对大项费用进行归集。

2.制造费用科目不按车间设明细账，按企业实际直接设水电费、折旧、机物料、修理费等几个二级明细科目对车间费用进行归集。制造费用月底按产品工时进行分配。

3.库存商品做项目核算，按产品名称设项目目录。

4.原材料按原材料大类做项目核算，按原材料名称做项目目录。

（三）利用自定义转账模块核算成本针对中小企业开发的财务软件，虽然没有专门的成本核算功能，但都设有自定义转账功能。这个功能模块，通过定义借、贷方科目，在金额、数量等处编辑公式，通过转账模块生成相应凭证。通常对于每期都要发生的业务，例如增值税的凭证处理、预提费用、待摊费用、制造费用的分配等，可以通过该模块处理，该模块生成的凭证称为机内凭证。

中小企业的产品成本计算可以通过自定义转账功能模块进行。具体思路：

1.通过填制凭证模块录入日常发生的制造费用和可以直接记入产品的费用。

2.通过自定义转账模块自动分配结转制造费用。

3.通过自定义转账模块自动分配结转生产成本。

通过自定义转账模块生成的凭证，需要先编辑公式。而公式的准确与否关系到成本计算是否正确，这也是会计软件使用中的难点。通过该模块取得的凭证是从账上取数，会使会计信息准确，并容易发现问题。

三、中小企业会计电算化下成本核算方法实践

现利用用友通10.0版软件为蓝本，说明中小企业会计电算化的产品成本核算方法与技巧。

（一）基础资料某公司是生产小家电的小型企业，生产产品有豆浆机、绞肉机、电水壶等，2008年12月生产豆浆机、电水壶各200台，绞肉机100台，发生以下生产产品的费用（见表1），生产产品消耗工时（见表2）。

根据以上资料计算各产品的成本。

（二）与产品成本有关的科目设置1.1243库存商品（不设置二级科目，但按产品名称进行项目核算，相当于二级科目），库存商品按产品名称设置项目目录进行明细核算，并在一级科目做数量金额核算（见表3）。

2.4101生产成本：一级科目：生产成本二级科目：直接材料（进行项目核算，项目目录相当于三级科目）

直接人工（进行项目核算，项目目录相当于三级科目）

制造费用（进行项目核算，项目目录相当于三级科目）

3.4105制造费用：一级：制造费用二级：水电费资产折旧其他费用生产成本按产品名称做项目目录如下（见表4）：

为清楚核算，这里项目大类生产成本与会计科目生产成本一致。以上项目目录可以在初始化时设置，也可在每月根据发生的产品不同适时设置调整。

（三）业务处理过程

1.发生制造费用时

借：制造费用

贷：有关科目

2.领用材料与发放工资领用材料时，应让仓库管理人员写明是什么产品的领用材料，便于归集材料费用。

领用材料凭证，可以直接录入凭证：

借：生产成本——直接材料——豆浆机10 000

生产成本——直接材料——电水壶6 000

生产成本——直接材料——绞肉机8 000

贷：原材料 24 000

发放工资：

借：生产成本——直接人工——豆浆机6 000

生产成本——直接人工——电水壶3 500

生产成本——直接人工——绞肉机3 000

贷：原材料 12 500

原材料、工资等可以直接归入产品的费用及制造费用均已通过凭证记入相应科目，通过审核记账，调用各科目明细账可以得到相应数据，不必再用手工归集制造费用，难度在于制造费用的分配，如果没有相应的成本模块，就得采用手工方式进行，这里利用自定义转账模块处理，可避免手工操作时容易产生的错误。

3.以转账定义模块

分配制造费用，制造费用合计：1 300+1 800 +1 000=4 100

可以用生产工时比例分配结转制造费用：根据例题，12月生产工时总计：80+40+60=180小时

进入转账定义模块，设置自定义转账转账公式：

借：生产成本——制造费用（410103）

——项目（豆浆机）[金额公式：FS（4105，月，借）*（80/180）]（意为：制造费用借方总发生额乘以生产豆浆机工时占全月工时的比例）

借：生产成本——制造费用（410103）

——项目（电水壶）[金额公式：FS（4105，月，借）*（40/180）]（意为：制造费用借方总发生额乘以生产电水壶工时占全月工时的比例）

借：生产成本——制造费用（410103）

——项目（绞肉机）[金额公式：FS（4105，月，借）*（60/180）]（意为：制造费用借方总发生额乘以生产绞肉机工时占全月工时的比例）

贷：制造费用（410501）[金额公式FS（410501，月，借）]（意为：制造费用水电费借方发生额）

制造费用（410502）[金额公式FS（410502，月，借）]（意为：制造费用折旧费借方发生额）

制造费用（410503）[金额公式FS（410503，月，借）]（意为：制造费用其他费用借方发生额）

制造费用转出时，必须录入明细科目。见图1.图2 结转生产成本自定义转账设置

4.以转账定义模块结转生产成本，自定义转账公式如下

借：库存商品——豆浆机（项目）[自定义转账公式： FS（410101，月，借，101）+FS（410102，月，借，101）+FS（410103，月，借，101）]（意为：生产成本下的豆浆机费用之和）

库存商品——电水壶（项目）[自定义转账公式：FS（410101，月，借，201）+FS（410102，月，借，201）+FS（410103，月，借，201）]（意为：生产成本下的电水壶费用之和）

库存商品——绞肉机（项目）[自定义转账公式：FS（410101，月，借，301）+FS（410102，月，借，301）+FS（410103，月，借，301）]（意为：生产成本下的绞肉机费用之和）

贷：生产成本——直接材料[自定义转账公式：FS（410101，月，借）]（意为：生产成本下的直接材料费用）

生产成本——直接人工[自定义转账公式：FS（410102，月，借）]（意为：生产成本下的直接人工费用）

生产成本——制造费用[自定义转账公式：FS（410103，月，借）]（意为：生产成本下的制造费用）

公式设置见图2.在自定义转账设置模块设置好公式后，再进入转账生成模块，可生成凭证。

生产成本全部转出做自定义转账公式时，不需要做项目转出。但生成的凭证贷方均会写出各项目的发生额转出数。查询库存商品的项目账可以清晰地看到各产品的成本。

通过以上流程的操作，每月只需要根据当月生产产品的名称调整公式，就可以达到核算成本的目的。

运用自定义转账计算成本，是中小企业解决会计成本问题的一个简便而实用的方法，值得企业借鉴使用。

【参考文献】

[1] 付得一。《会计信息系统》第2版[M].中央广播电视大学出版社，2007（12）。

[2] 孙莲香。会计信息化实验教程[M].南京大学出版社，2007（12）。

[3] 小企业会计制度[M].中国国际广播出版社，2004（7）。

[4] 孙光国。中小企业会计准则的制定：目标与模式选择[J].会计研究，2009（2）。

第三篇：成本会计论文

实习报 告 书 专 用 纸引言

实践是检验真理的唯一标准，没有调查就没有发言权，认识实习是高等教育中的一个重要的实践性环节，是提高教育质量的必要条件，因此当我们学完一定的专业课后，通过认识实习可以使我们对会计有个整体的了解，增强感性认识,激发对会计知识的兴趣，培养在今后学习中的主动性和积极性。

通过实习，能够有利于我们把理论转化为实践，最终培养自己的会计实践能力，能够强化理论与实践的结合，使学生掌握会计业务的处理方法，加深对会计理论知识的理解和掌握，通过对会计业务的运用和基本技能的训练，将专业理论和会计实务紧密结合。本实验的操作，也是对学生所学专业知识掌握程度及运用能力的一次综合考查，为他们以后从事的会计工作打下扎实的基础。

2实习内容

在为期两个周的实习期内，我们按照要求以及会计的要求进行了严格的实习，以下为具体的内容和实习的步骤：

一各种成本费用的归集与分配

根据实训内容，编制“工资费用分配表”和“职工福利费用分配表”（表式自行设计）；分别根据“工资费用分配表”和“职工福利费用分配表”编制记账凭证；根据记账凭证在原设置的基本生产成本明细账、辅助生产成本明细账及制造费用明细账中进行登记。

生产成本的归集与分配是基础部分，它对以后几章内容有很大作用。成本归集与分配过程实际上就是成本计算过程。在本次实习中，我们按照成本核算的基本程序，先后对材料费用、职工薪酬、其他费用、辅助生产费用、制造费用、废品损失、完工产品和在产品几方面进行了练习，经过实习我基本上能够对这些费用进行分配。这些章节中难度不大，只要掌握了一些方法，在加耐心做题训练，就能熟练掌握了。可以说这些章的内容不难，学好这些，以后的部分学习起来就容易了。

在材料费用方面，分配费用比较简单，比如一批材料为几种产品共同使用，应根据一定的分配方法如按材料消耗定额或材料定额费用分配，从而计入各产品成本;人工费用方面，应按成本项目进行归集，生产工人的计入生产成本；车间管理人员的计入制造费用，厂部管理部门的计入管理费用等，若生产多种产品，应按一定的方法如实际工时进行分配后分别计入各成本项目；辅助生产费用方面，在本次实习中，主要运用交互分配法分配，这里用的方法相对来说难度比前面的大，不过最重要的求分配率；制造费用的分配方面，将在生产环节发生的制造费用按一定的方法如工时比例、定额材料比例，分配计入个有关产品的基本生产成本项目中；废品损失计算，在核算时，将不可修复废品的生产成本和可修复废品发生的费用计入“废品损失”账户的借方，将受到的赔款和废品残值计入“废品损失”账户的贷方，然后结转出净损失；完

工产品和在产品成本的计算是成本核算的最后一项内容，也是很难很重要的部分在实习中我们主要用约当产量法，定额成本法和定额费用分配法来做，在这里我们花费了好多时间。

二各种成本基本计算方法（品种法、分批法、分步法）的综合训练。

在实习的过程中我们只是讲了品种法，分批法和分步法。期中品种法是最基本的方法，好多企业都用这种方法，在实习过程中花费了好几结课；而分批法是按批别作为计算对象，是一种订单生产，成本计算期与核算报告期不一致，一般不考虑在产品和完工产品的分配问题；分步法是以生产步骤作为计算对象，适用于大量大批生产，分步法是最难的，分步法分为逐步结转分步法和平行结转分步法，分步法实际是品种法德多次应用，最难的部分是要成本还原。

3实习收获

实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础.而会计是指对具体事物进行计算,记录,收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息.在经过了将近两年的会计专业学习之后, 我可以说对会计这个学科已经是耳目能熟了，有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系我都基本掌握了，但是这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬到实际中应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通的，自认为已经掌握了一定的会计理论知识在实践中只能成为空谈。而实习是我认识到了自己的不足。

作为想要认真工作的人来说，也要注意以下几点：

一 有吃苦的决心，平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

二 工作中要多看，多观察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

三 除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录，计划，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。

四 善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

五 坚持学习。不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规

定办事。有一位教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”，我们在大学里学习的知识也许会被淘汰，但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

总的来说，两周的实习让我对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。既然要学一门专业就要学精了，肤肤浅浅的学和求真务实的学是有很大的差距的在短暂的实验过程中，我也深深的感觉到自己所学知识的肤浅和实际运用中的专业知识的匮乏，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少。在日常的学习和生活中，会计是无处不在的，认真学习会计，时刻关注会计不但可以维护自身的权利、提高生活质量，还能在今后的学习和工作中把握对经济动脉的敏锐度，提高信息的利用率。因此，在今后的学习中要加倍努力，让自己掌握好知识，更好的运用于生活实践中。作为财会专业的学生应该更加的重视理论也实际的结合，在学好书本知识的同时，学会在实践中检验与巩固自己的知识。正如人们所说的“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”

温室里的花朵永远不会知道阳光的温暖或灼热，实习使我们加深了对会计知识的认识，不管将来如何，我们都应该好好用我们现有的会计知识规划现在，不管失败或是成功，就如：失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

4实习建议

此次的成本会计的实习是通过上机的方式来实现的，对于这次实习的我有以下几 建议：

一实习的时间太短了，有些东西根本来不及做。这次的实习安排了我们六次的上机 时间，但是实习的内容有点多，做起来很赶，甚至是来不及做，希望可以安排的时候 次数、时间放多点；

二实习的时候正是我们准备考试的时候，基本上不会花太大的心思在这个上面，希 望可以将实习的时间该在学期初的时候；

三系统不太好，会发生做完保存的时候网络出错的状况。网速卡的时候，本来做好 东西会保存不了，导致重做，浪费了不少的时间。

第四篇：人力资源自述

人力资源管理专业能力自述

我在本企业中从事人力资源管理及其相关工作已经15年，一直在企业中从事人事劳资工作，从一名普通的工作人员到专门从事人力资源管理的主管。

绩效管理

为加强和提升员工绩效和本企业绩效，通过绩效考核随时调整员工的工作行为，增强企业活力，结合企业特点有效发挥绩效考核的作用，达到激励员工创造一个“责任、高效、学习、创新”的气氛。

在企业内部加强绩效管理，合理拉开各站之间、站内各岗位之间的差距。做好工资、补助的审核发放工作；及时足额上缴各项统筹保险。准确编制、上报月度工资及统计报表、季度科级干部信息库及统计表、水电气补贴人员信息库、劳动合同信息库。认真做好职工外出请销假登记及培训登记、人力资源相关工作台帐的汇总、整理工作。在本企业进行深化内部分配制度、加强绩效考核的具体操作方法如下所述。

1、建立各项制度。为促进企业有效发展，充分发挥绩效工资的激励作用，积极参加中心绩效考核小组对各单位每月重点工作进行考核，将绩效工资向一线职工、技术含量高、责任重、业绩贡献大的单位和个人倾斜。

2、基础信息建设。加强对工资总额的控制与管理，每月做好职工考勤的收集整理工作，准确做好固定工资、绩效工资、单项奖、保健津贴和补助的分配发放工作；每季做好职工工资收入分析工作。

3、加强绩效考核管理工作。采取调查问卷、座谈讨论等形式，征求各基层单位及职工的意见建议，指导各单位修订完善绩效考核办法。以重点工作完成情况为依据，向生产一线、重点艰苦岗位、创造较大经济效益、做出突出贡献个人倾斜的原则，完善员工绩效考核工作的评价办法，促进绩效考核工作的规范化、制度化，加大考核力度。充分发挥绩效工资的激励作用，调动职工工作积极性。

4、考核工作的开展。按照统一安排，开展职工绩效考核工作，认真填写《职工绩效考核评价表》。

薪酬福利管理

薪酬福利管理是人力资源管理中的重要的工作，也是企业员工最关心的问题之一。在制定新的薪酬政策时，要广泛深入的进行各种调查，需以队伍结构调整和岗位管理为重点，合理配置劳动力资源；不定期到各基层单位了解人员、岗位设置的配置情况，根据工作需要结合工作量合理调整人员结构，优化人力资源配置；加强劳务用工管理，及时办理签订劳务协议和劳务合同相关手续；健全劳动定员标准体系，修订完成定员标准的修定及发布评审；具体构建模式如下。

1、岗位价值评估系统的构建

根据《岗位说明书》等相关文件，修订完善企业各岗位职责，进一

步增强其适用性。根据实际情况，构建岗位价值评估系统，对各个因素的层级进行定义以便量化评估，并确定每个因素在整个系统中所占的分数和权重。

2、岗位价值评估和薪酬通路设计

岗位价值评估是确保薪酬系统达成公平性的重要手段，结合岗位说明书，成立岗位价值评估小组，对一些关键岗位和标杆岗位进行统一评估。完成岗位价值评估后，组根据实际需要设计员工薪酬发展通路。严格控制岗位设置，根据工作流程的优化，按照分级负责的原则修订完善岗位说明书，切实推进岗位管理在人员配置中的应用。

3、员工能力评估与定位

对员工进行实际能力素质的评估，是判断员工对该岗位是否胜任的重要手段。对员工能力评估一是判断某一员工是否胜任该岗位；二是判断该员工胜任该岗位的程度；三是完成对该员工的薪酬定位。据不同的职位类别，构建不同的员工能力评估系统，并对具体岗位上员工的能力进行评估定位。员工能力模型也是现代人力资源管理系统的基础内容之一。

4、薪酬系统的实施

薪酬分配体系确定后，需要形成一份操作性强的薪酬分配管理办法或制度，以便方案实施。

在本企业重点加强基础信息管理、实现薪酬发放系统和eHR系统进行整合与功能扩充；集对中HER信息中心组织机构、科级干部聘任、岗位名称、岗编码、薪酬岗位名称、薪酬岗位编码、岗位变化时间等信息进行维护；在本企业的薪酬福利管理方面主要从以下三点着手开展工作。

1、全面实施专业技术岗位竞聘上岗，激发队伍活力。

一是按照企业精神和要求，结合单位实际，制定《专业技术人员竞聘实施细则》，合理设置专业技术岗位，明确上岗条件，采取述职、答辩和考核等方式，推行竞聘上岗，建立竞争上岗、优胜劣汰的动态管理机制，调动专业技术人员的积极性。二是全面推行专业技术人员工作责任目标管理，组织聘任在岗的专业技术人员与所在基层单位签订《岗位目标责任书》，明确或任期内岗位职责、工作任务和目标以及要解决的生产技术问题。三是建立完善专业技术人员考核评价制度，或任期届满，对专业技术人员履行职责、目标完成情况进行严格考核，考核结果与专业技术人员的续聘和待遇挂钩。对考核结果为“优秀”的专业技术人员，给予一次性奖励，发挥考核对专业技术人员的激励作用。

2、深化管理，优化队伍结构。

一是根据企业管理工作的要求，成立专门机构，加强组织领导，调查分析组织机构和劳动力现状，找出存在的问题和差距，进一步调整规范组织机构，细化岗位和定员。二是理顺业务流程，抓好方案的实施。进一步梳理各单位的业务流程，为机构调整、人员配备提供依据。规范操作程序，采取稳妥措施，抓好方案的落实，重点调整部分

单位基层小队的机构设置，精简两级机关管理人员，进一步优化组织和人员结构，提高组织运行效率。

3、采取多种形式，加强员工管理工作。

一是强化劳动合同管理，提高履行合同的法律意识。加强法律法规宣传教育，完善内部管理制度，明确单位与员工双方责任、权利和义务，增强员工履行劳动合同的法律意识，对长期不能履行劳动合同的人员进行清理，做到依法用工、依法管理，不断提高劳动管理水平。二是继续开展岗位说明书的修订工作。在前期工作的基础上，根据岗位目录，进一步开展工作分析，修订各岗位说明书，为员工业绩考核、内部分配、员工培训和人员调整提供依据。同时加大考核力度，发挥劳动合同的约束作用，进一步加强岗位管理。三是建立员工动态管理机制。落实分公司员工动态管理有关要求，修订员工动态管理实施办法，全面推行竞争上岗，建立员工动态管理机制。

4、加强社会保险、医疗保险、住房公积金缴纳的监督管理

加强社会保险、医疗保险、住房公积金缴纳的监督管理，兼顾提高员工对薪酬管理的满意度，做好公司激励性福利政策的设计与完善，根据企业的经营能力和企业的支付能力，作出补充养老保险、补充医疗保险设计程序。工作中，薪酬福利的管理和设计，要以绩效和员工素质为要素，在岗位基础上建立福利制度，结合公司发展规划，完善出一份与企业发展相适应的具有竞争力的薪酬福利制度。

通过岗位分析和岗位说明书编写、薪酬分配体系设计等实际工作，本人学到了很多人力资源管理中非常专业的技术问题。不仅解决企业人力资源管理中的典型问题，而且对于自己在实际人力资源管理工作中也具有重要的指导作用。

以上是我从事人力资源管理工作的一些知识和经验，在今后的工作中我会继续认真学习新知识，在思想上拥有了新理念、在业务上有了新创新！

第五篇：人力资源成本

人力资源成本 科技名词定义

中文名称：人力资源成本英文名称：human resource cost

定义：获得成本、开发成本、使用成本、离职成本的总称。

人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。类别

根据人力资源及其管理本身的特点，人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本

人力资源的获得成本

人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。

人力资源的开发成本

为了提高工作效率，组织还需要对已获得的人力资源进行培训，以使他们具有预期的、合乎具体工作岗位要求的业务水平。这种为提高员工的技能而发生的费用称为人力资源的开发成本。人力资源开发成本，是组织为提高员工的生产技术能力，为增加组织人力资产的价值而发生的成本，主要包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。人力资源的使用成本

人力资源的使用成本是组织在使用员工的过程中发生的成本。主要包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。

人力资源的保障成本

人力资源的保障成本，是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用，包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。人力资源的离职成本

人力资源的离职成本是由于员工离开组织而产生的成本，包括离职补偿成本、离职前低效成本、空职成本等。会计

是人力资源会计的一个重要组成部分。应用传统会计理论与方法，把会计主体用于人力资源身上的投资即人力资源成本，按照其具有提供未来服务或经济效益潜力的性质，确认为资产，并进行计量与报告的过程。

与传统会计的区别：传统的会计将当期所有人力资源的支出当作期间成本与费用处理，在管理费用、制造费用、生产成本等账户中列支。而人力资源会计则将支出的一部分作为期间成本与期间费用，其余的则处理为“人力资产”，并在其嗣后的服务期间进行分摊。构成人力资源成本是企业构建和实施人力资源管理体系过程中的所有资源投入。人力资源管理把“人”作为一种资源，通过培训等手段使其经验和价值得到增值，从而带给企业预期的回报和效益。人力资源成本按照其管理过程由六个部分组成：1）人力资源管理体系构建成本；

2）人力资源引进成本；3）人力资源培训成本；4）人力资源评价成本；5）人力资源服务成本；6）人力资源谴散成本。具体解释如下：

1）人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和，包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等。

2）人力资源引进成本是指企业从外部获得人力资源管理体系要求的人力资源所消耗的资源总和，包括人员的招聘费用（广告费、设摊费、面试费、资料费、中介费等）、选拔费用（面谈、测试、体检等）、录用及安置费（录取手续非及调动补偿费等）。

3）人力资源培训成本是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和，以达到人力资源管理体系所要求的标准（如工作岗位要求、工作技能要求等），包括员工上岗教育费用、岗位培训及脱产学习费用等。

4）人力资源评价成本指企业根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和，包括考核和评估人员工资、对外咨询费、其他考核和评估费用等。

5）人力资源服务成本指企业根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源提供后勤

服务消耗的资源总和，包括交通费、办证费、文具费、医疗费、办公费用、保险费等。

6）人力资源谴散成本指企业根据人力资源管理体系要求对不合格的人力资源进行谴散所消耗的资源总和，包括谴散费、诉讼费、谴散造成损失费等。计量模型

历史成本计量模型

重置成本计量模型

人力资源重置成本通常包括为取得和开发一个替代者而发生的成本和由于目前

受雇的某一员工的流动而发生的成本。通常认为，就取得能在特定职位上提供相同服务的替代者的角度考虑问题比较重要。因此，人力资源重置成本具有职务重置成本和个人重置成本双重概念。就企业组织而言，主要关注的是职务的人力资源到底成本多大。所以我们主要探讨人力资源职务重置成本。

所谓人力资源重置成本是指目前重置人力资源而发生的成本。

所谓职务重置成本是指重新配备一名能够胜任某一职务的员工现在必须发生的成本。

所谓个人重置成本是指重新配备一名与原有员工各种能力基本相同或相似现在必须发生的成本 核算账户处理

进行人力资源成本核算，应设置相应的会计科目：

“人力资产”

人力资产记录人力资源的原始取得价格和价值增减变动情况，按期对人力资源进行摊销（类似“固定资产”科目）。

下设反方向科目“累计摊销”；

拟设立备抵账户“人力资源流动准备”；

所谓人力资源流动准备是指考虑到当今企业中人力资源流动频繁的情况，拟设立“人力资源流动准备”这一备抵账户，根据本企业经验或参照同行相似者情况按期计提备抵，实际发生人员流动时再注销确认损失。操作如下：

（一）计提时

借：生产成本（管理费用）等

贷：人力资源流动准备

（二）发生流动时

借：人力资源流动准备

贷：人力资产

“人力资源成本”

下设四个二级科目：取得成本、开发成本、离职成本和使用成本；

（一）工资等常规成本作当期费用化处理。分录如下：

借：人力资源成本──使用成本──某人

贷：应付工资──某人

应付保险费──某人

应付福利费──某人

借：生产成本（管理费用）等

贷：人力资源成本──一使用成本

（二）对于年底双薪等与企业当期实际经济效益关联不紧密的支出，则应视各企业实际情况而定。

1．如果企业的业绩较好且营运稳定，在年初即有较大把握估计年底双薪的数额，则应在该的各会计期间事先预提。分录如下：

计提时：

借：人力资源成本──使用成本──某人

贷：应付年底双薪

发放时：

借：应付年底双薪

贷：银行存款（现金）

2．反之，则平时不预提，若年底效益好可发放此类现金，则直接进入费用。分录如下：借：人力资源成本──使用成本──某人

贷：银行存款（现金）

（三）各会计期末将应分担的取得、发生作成本费用化处理。分录如下：

借：生产成本（管理费用）等

贷：人力资源成本──取得成本

──开发成本

（四）由离职而引起的成本费用直接进入当期损益。分录如下：

借：生产成本（管理费用）等

贷：人力资源成本──离职成本

“人力资源收入”

所谓人力资源收入是指用以记录人力资源创造的经济收入。

期末将“人力资源成本”贷方累计摊销额转入该科目借方。贷方余额表示人力资源盈利；借方余额为亏损。分录如下：

借：人力资源收入

贷：人力资源摊销

构造

21世纪的竞争，是知识的竞争，人才的竞争。能不能招募到合适的、优秀的员工，并能最大限度地把人力资源转化为生产资源，是关系到企业兴衰成败的关键因素。要吸引并留住最优秀的人才，企业必须舍得投入，舍得花钱，重要的不是成本本身，而是成本对产出的相对值。下面是几条关于如何做到既能吸引人才、留住人才、充分发挥人才的作用又能节省人力资源成本的思考：

(1)在成本链上，人力资源成本包括招募、培训、留住、管理、流动等环节。必须从这几个环节来分别进行考察。在人才招募方面，应当转换思路，“只选对的，不选贵的”，追求内涵而不是表面的东西，因岗定人。在人才培训方面，要重内容而轻形式，一要避免单纯的学历学位培训，二要防止所学非所用；在留住人才方面，高薪资固然是根本，但除了“待遇留人”之外，“感情留人”、“事业留人”也很重要，对高层的员工，金钱不一定是第一位的因素，单纯的加工资只能引起大幅度的“边际效用递减”，所起的作用将越来越有限。事业的发展空间和个人的能力展示平台是他们更渴望的东西，满足其发展需求是企业应该去做的大事；在人才的管理方面，要强调效率和效果，多一点人性化和柔性，节省不必要的因多头管理、管理冗余(多余的管理)以及人际关系冲突所带来的成本支出。

(2)在人力资源成本管理方面，特别重要的是那些关键员工，如高层管理岗位和研发岗位的员工，不仅要多多采取物质之外的手段进行激励，也要换个思路，对某些特殊的人才“不求所有，只求所用”。如研发人员可能来自高校或研究院所，让他们进入企业的难度和成本支出均比较大，不如用之而不养之，采取契约式的长期合作关系，发挥其特长和作用。

(3)再次，生产运作成本涉及的环节最多，也具有最大的动态性和可变性，对这一成本链条的各环节进行分析，优化整个流程，是降低成本的有效手段。在信息时代，企业日益成为商品经济链条之网上的一个节点，和其他节点之间的联结方式以及人才流、资金流、物流、信息流的流动模式是影响成本的重要因素，应当根据企业的实际，选择适当的运营模式，减少与上游供应商和下游销售商的沟通成本，比如采购和广告等方面的支出。在生产制造环节，应把质量管理和成本管理结合起来，减少平均成本。6西格玛、全面质量管理和适时成本监控等技术和手段都可以通过企业ERP等信息化的方法进行资源上的整合，以提高价值链运行的效率，减少成本链上的成本流动支出。

在这个环节，应重视技术与经济的一体化。技术代表着产品的差异化优势，经济代表着成本优势(低成本或高收益)。企业生产的产品在市场竞争中的成败，取决于产品的差异化优势和成本优势的有机结合。所以，成本控制问题本质上是一个技术经济一体化的问题。核算程序

一般来说，人力资源成本的核算应按以下程序进行：

⑴掌握现有人力资源原始资料

⑵对现有人力资源分类汇总

⑶制定人力资源标准成本

⑷编制人力资源成本报表 人力资源的成本分析

进行人力资源规划的目的之一就是为了降低人力资源成本。人力资源成本是指通过计算的方法采反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。通过人力资源成本分析可以更加精确地标明人力资源的各项工作和员工的各项工作行为对公司所造成影响，有利于对人力资源管理的实际状况和人力资源政策的影响力进行评估。

人力资源成本可分为直接成本和间接成本两部分。直接成本是指实际发生的费用，如招聘费用、培训费用等；间接成本是指以时间、数量和质量等形式反映出来的成本，如因政策失误造成的损失，工作业绩的低下造成的损失等等。间接成本虽然难以用货币来准确衡量，但它的意义和价值可能会远远高于直接成本。所以重视间接成本是非常重要的。