医院感染会议制度

第一篇：医院感染会议制度

医院感染会议制度

为了加强医院感染管理、有效预防和控制医院感染、提高医疗质量，保证医疗安全，防止医院感染爆发，制定医院感染会议制度。

一、科室发现医院感染病例的及时上报，同时召开科室医院感染小组会议，分析病情，查找原因。防止同类医院感染病例发生。

二、各科应每季度召开医院感染管理小组会议。分析本季发生医院感染情况、提出整改措施。

三、医院感染委员会每半年召开医院感染管理会议。分析全院半年医院感染病例发生原因。制度整改措施。

四、对不及时召开医院感染管理会议，分析查找医院感染病例原因的科室，追究科室医院感染小组长责任，并在年终评选先进时一票否决。

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第二篇：医院感染委员会会议制度

医院感染委员会会议制度

1、医院感染委员会召开会议的目的是增强医院感染管理工作的科学性、预见性，协调和解决各部门间的工作，提高工作效率。

2、医院感染委员会每季召开例会，协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项。会议由主管院长主持，医院感染管理委员会参加。

3、医院感染委员会会议主要议定的事项：

（1）.根据有关法律、法规，制定全院控制医院感染的规划、规章制度。

（2）.对照医院感染控制标准，对医院的扩建、改造、新建提出建设性意见。（3）.医院感染管理科向医院感染委员会汇报每季院感工作情况、存在的问题医院感染管理委员会提出解决办法。

（4）.遇到紧急问题及突发事件随时召开会议，讨论处理措施和应急预案。

4、每次会议均有记录，记录保持3年以上。会议实行签到制，至少2/3的委员应参会。

第三篇：医院感染知识培训、会议制度

医院感染知识培训、会议制度

1、医院感染管理专职人员：参加国家、省（部）、市（局）的培训、学习，每年不少于15学时。

2、对新分配到院医务人员、进修生、实习生，在院人劳室、科教科的统一安排下进行医院感染知识的岗前培训，时间不少于3个学时，并进行考试。

3、定期召开医院感染管理委员会会议及科室监控小组成员会议，学习医院感染管理的新知识、新进展、法律、法规；通报医院感染管理工作信息；制定和修改医院感染管理制度；处理医院感染应急事件等。

4、不定期地对全院医务、管理、工勤人员进行预防、控制医院感染知识的常规培训。培训内容：管理知识和专业知识。管理知识包括：医院感染管理相关的法律、法规、规章、制度等。

专业知识包括：控制医院感染的基础卫生学、相关的管理知识、无菌技术操作规程、医院感染诊断标准、抗感染药物合理使用、消毒药械正确使用等。

第四篇：医院感染管理组织会议制度

医院感染管理组织会议制度

（一）会议准备1、2、3、医院感染控制科负责人与主任委员商定会议的主要内容，拟定对上一阶段的医院感染管理工作进行总结，介绍监测项目进展列出委员们讨论的议题内容：下一阶段的工作重点、下一步需会议大纲，对大纲的内容逐条落实。情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。

要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能多地为委员提供有关该措施的指南、论文等资料，评估推行该措施可能遇到的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面，列表说明。4、5、1、2、在会前3----5日，将会议大纲及有关资料通过医院内网系统发将会议的内容制作成课件，提高会议效率。参加人员：医院感染管理三级网络组织人员。各科室会议 给委员，方便委员熟悉资料，征求科室意见。

（二）会议形式与时间 召开次数：每年2次。

参加人员：医院感染管理小组成员为主。

召开次数：每季度1次。

3、会议要求：有文字记录，重点内容为针对医院感染管理存在问

题进行整改措施的讨论、制定和实施。

（三）会议记录

会议记录包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。

（四）将会议纪要在办公会议汇报，在院周会传达，经委员会讨论通过的重要议题，以医院文件的形式下发。

第五篇：医院感染管理委员会会议制度

医院感染管理委员会会议制度

一、会议时间

每年至少应召开两次会议，遇重大感染管理问题应随时召开。两次会议一般安排在一月和七月召开，以便总结上一阶段的工作，讨论下一阶段的工作重点，以及商议需要解决的重要事项。

二、会议形式

1、全体会议：主任委员和至少2/3的委员应参会。

2、扩大会议：可邀请相关人员参加。

三、会议准备

1、医院感染管理部主任和主任委员商定会议的主要内容，拟定会议大纲，对大纲内容逐条落实。

2、对上一阶段的医院感染管理工作进行总结，介绍监测项目进展情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。

3、列出委员们讨论的议题内容：下一阶段的工作重点、下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能多的为委员提供有关该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面等。

4、在会前3至5日，将会议大纲及有关资料发给委员，以便委员熟悉资料，征求其负责片区的意见。

5、将会议的主要内容制作成多媒体课件，提高会议效率。

四、会议记录

包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。

五、反馈与落实

将会议纪要在院务会上汇报。经委员会讨论通过的较重要的议题，以医院文件的形式下发。