竟聘演说

第一篇：竟聘演说

竟聘演说

今天我所竟聘的岗位是后勤组长。假如我是后勤组长，我将管理工作视为一个文化过程，用人文的方式和机制进行管理，并协助园长为每位教师带来更多的精神和物质上的关怀。在思想上我忠诚党的教育事业，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心，专业上我将不断探索后勤服务管理，熟悉有关后勤方面的政策与规定，虚心好学，掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能。作风上我将大公无私，廉洁奉公，勤勤恳恳、兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。工作上我将认真负责，爱园如家，办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于坚持原则。我将运用自己善于打算、勤俭节约等优势，及时、快捷的为每位教师提供人力物力上的服务，“用较少的投入办更多的事”，以“三服务、二育人”为宗旨，真正成为教师们能够专心致志地从事科研、教育工作的坚强后盾，为江东实幼灿烂的未来倾注自己全部的力量。

2012、8

第二篇：竟聘演说

如果我是护理部副主任

各位领导、评委及各位仁爱同仁：

大家下午好！

很荣幸能站在这里做竟聘护理部副主任职务演说，先为大家作个自我介绍，我叫XXX，主管护师，并获得母婴保健证，在二甲医院妇产科从事助产及护理工作十八年，并先后在集团所属医院从事过总护士长，护士长，现在XX宝宝游泳中心工作。今天我要演讲的题目是《如果我是护理部副主任》

仁爱开业六年来，经过两任护理部主任的努力，尤其是袁主任，把仁爱的护理工作，院感及医政工作做到井然有序，作为一个竞聘者是压力，但也是动力，我从事过护士长及总护士长的管理工作，深知这方面工作的繁杂，所以对我们袁主任是由衷敬佩，希望我们大家给予袁主任最热烈的掌声，感谢袁主任让我们医院的护理管理上了一个台阶！

护理管理是整个医院管理的一部分，和医院医务科、办公室、后勤等方面紧密联系的一个整体。作为一个护理管理者，我觉得应从以下方面开展工作：

医政方面：

首先是如何应对上级的检查，这也是考量一个医院护理管理的定性指标，我们是一个以妇科产科为主的专科医院，产科也是高风险的专业，做到安全第一，质量为本，服务至上才能通过上级的顺利检查。关键还是医疗核心制度的落实、各项医疗护理制

度及流程的建立及执行，通过实行层级管理，每次针对检查中的规定条条落实，人人有义务去保质保量完成。

医疗护理质量及安全

抓好以下护理工作中常见的问题：

一、护理质控中常见的问题

（一）急救用品

1、急救药品、器械与实际登记管理

2、急救器械保养及登记

3、急救操作实地演练

（二）差错事故

1、建立差错事故登记本，杜绝差错事故的瞒报及漏报

2、定期召开护士长医疗护理质量安全例会

（三）基础护理

1、做好晨间及晚间护理。

2、落实病人头发短、指甲短、胡须短和头发、颜面、皮肤、眼、耳、口、鼻、指（趾）甲、会阴的。“三短九洁”护理。（充分考虑女性专科特色的护理）

3、做好妇产科的健康宣教。

（四）护理文书

1、护理记录首程单填写的规范。

2、三测单填写完整。

3、杜绝护理记录逾期未及时书写或提前书写，书写不规范。

二、医院感染监控中常见的问题

1、加强使用抗菌类药物后，病程记录的相应记载。

2、无医院感染病例漏报现象。

3、院感报表的及时上报。

5、做好院感监测记录。

6、加强医疗废物执行双签名。

7、强调无菌操作时戴口罩。

三、加强护理培训操作及管理

民营医院的发展模式决定了护理人员的高流动性，加强临床上护理人员的岗前、岗位培训，特别是高风险产科的助产技术的水平提高尤其重要，做好产科技能培训、新生儿窒息复苏技术的培训。护士长侧重管理的培训，专科护士侧重针对性的专业培训，病区护士及新入职护士侧重于基础知识和核心能力的强化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素质。

四，重点抓好医院产房、手术室、门诊手术室的护理质量及安全，强化医疗护理操作流程。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。

护理服务质量好坏直接影响患者的健康和医院的形象，医院感染监控工作则贯穿医疗、护理、医技及检验等临床工作的各个层面，我们必须提高护理质控及医院感染控制意识，坚持护理质量持续改进，最大限度地降低院内感染发生率，以保障医疗护理质量与安全，更好地为患者提供优质的服务。

在护理工作中贯穿经营思路，加强优质护理服务

1.民营医院的性质特点，决定了赚钱是硬道理，护理岗位是第一线，抓好医疗护理质量及安全，提供优质的医疗护理服务，体现在细心、耐心、精心，做到让患者住院放心、治疗时开心、护理时安心、只有这样病人才会信赖你，才会心甘情愿的接受医院的治疗，通过医院优质服务，放心的医疗技术，通过患者传递出去，树立医院口碑及品牌。

2.工作中做到“十个一”

入院时多介绍一句

操作时多说一句

晨晚间护理时问候一句

手术前多解释一句

术后多安慰一句

发药时多嘱咐一句

送检时多呵护一句

失望消极时多鼓励一句

出院时多关照一句

我想护理工作做到了上述的，护理的经营就会得做好，想不挣钱都难。大家说，是吗？

3.做好优质护理服务示范工程

做好优质护理服务与“医疗质量万里行”活动相结合。

医院自查、行政督导和社会评价相结合。

制定近期目标与长远计划相结合围绕着“三好一满意”活动的开展护理工作。

总之，做好一个护理部管理人员，首先应有大局观念，创新观念，实干加巧干的精神，我也朝着这方面努力，以前几任护理部主任为楷模，把仁爱的护理管理上一个台阶

谢谢大家！

第三篇：竟聘演说报告

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

首先，感谢公司党委、能为我提供展示个人才华和实现自我价值的机会，我竟聘的岗位是农村市场中心主任一职。

我今天来参加农村市场中心主任的竞聘有以下几点优势：第一、我具有扎实的通信业务专业知识，有能力为农村市场中心工作提供优越的业务技术建设支撑条件；第二、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。具备良好的市场营销及市场拓展能力；第三、我具有较好的文化修养和丰富的阅历优势，并且适应能力强，能吃苦、敢于拼搏；第四、具备良好的团队组织管理与协调能力，第五、良好的社会关系和人脉网络处置能力。以上的优势加上对电信企业强烈的使命感和责任心，促使我走上今天的竞职演讲台，来参与农村市场中心主任一职的竞聘。

我在过去的一些工作情况大家都较为了解，在这里因时间问题就不一一叙述，但唯一要说明的是我长期以来始终把把公司的“用户至上，用心服务” 的宗旨放在第一位，爱岗敬业、以身作则、始终如一，做好公司领导安排的各项工作任务。基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加农村市场中心主任一职充满信心，下面我陈述一下我的认识和观点。

一．吸引力

农村市场中心是为适应市场竞争需要对客户细分而建立的，面

向农村市场提供专业化营销及服务的综合部门。随着市场经济的不断发展和通信需求量的不断增加，这些客户将会逐步成为各通信运营商争夺的焦点，所以加强农村市场的力量是很有必要的。它的挑战性也更具吸引力。

二．积极的形象

对于电信企业而言，在激烈的市场竞争中，成本、技术、网络等要素都是可以模仿和取代的，只有企业的品牌、信誉是不可替代的。随着通信技术的飞速进步与普及，各电信企业提供的同类产品之间的差异越来越小。而正是这种微小的差异的存在，便产生出鲜明的品牌效应。客户走进电信市场，受一种认同感的驱使，毫不客气地放弃哪些在满足需求方面有微小差异的商品，而对超越同类商品差异的著名品牌商品爱不释手。因此可以看出好的良好的形象和宣传在现代市场营销中是必不可少的一部分。

三．把握先机，积极拓展城乡转型业务的发展

农村市场较为广阔，城乡新业务潜力巨大，随着市场经济的持续发展，用户的需求不断提高。农村市场的市场价格和利益回报必将成为各通信运营商争夺的焦点，谁把握先机，谁就将赢得主动权。因此，针对乡镇客户的新业务市场调查发展工作显得尤为重要，我们将通过对城乡市场细分与整合，逐步将其形成制度化、日常化、规范化，以

便能随时掌握市场动态，同时为其它部门提供准确、完整的市场调查报告，实现数据共享，为公司拓展乡镇转型业务决策提供依据与发展思路。

四．细分客户、建立业务资料库。

在确定乡镇客户的情况下首先对客户进行细分，对其本身经营的范围和营销的手段繁多。因此，我们只有根据乡镇客户的本身价值、市场价值、当前市场所占份额、潜在市场的发展空间、未来的发展趋势等等进行细分，才能根据细分情况定位出重点服务对象、个性化服务对象和一般服务对象向他们提供一揽子服务，实时建立客户动态档案库、个性化服务库和业务资料库，才能进一步完善和细化服务方式，提高本部门的运作效率。

五．当好助手

作为农村市场中心主任，我认为在当好公司领导的 “助手”外，还要做好支局的领头羊及加强对支局的业务支撑工作，积极协调各部门的业务关系，指导支局业务员的业务发展指导和管理工作，协助支局的营销管理、业务培养、潜在客户的培育工作，负责宏观市场及个性化市场的跟踪调查工作，同时还要督促做好本部门的新业务市场拓展、业务档案和报表的管理等工作。

以上是我本人对农村市场中心工作的一些粗浅的想法和认识，不当和疏漏之处难免，希望各位领导和同事给予批评指正，当然要把工作做好，农村市场中心还要依靠公司领导和部门的领导大力支持，依靠各部门的密切配合，同时还需要中心和公司全体同仁的共同努力才能完成。今天的竟聘，无论成功与否，这都是一次难忘的经历。谢谢！

第四篇：NICU科护士长竟聘演说

NICU科护士长竟聘演说

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！

我叫***，现年38岁，本科学历，主管护师，现在新生儿NICU病区从事护理工作。

今天，我怀着十分荣幸和激动的心情，参加护士长的竞聘演说，在此，感谢医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事！

我自1991年毕业分配到医院以来，工作认真负责，勤恳踏实，先后荣获院“十佳护士”、“护理质量标兵”、“优秀工会会员”，“优秀护士”等称号。

我竞聘的岗位是护士长，自身优势主要有三点：一是爱岗敬业，富有团队精神。我的工作是通过刻苦努力才得来的，因此，很珍惜，一向十分敬业，工作中处处严格要求自己，不斤斤计较个人得失，经常毫无怨言的加班加点。同时，我性情温和，办事稳妥，处世严谨，凡事能多替别人着想，有较融洽的人际关系。

二是有较强的工作能力。参加工作19年来，我一直服务于临床一线，处理过许多护理疑难问题，从普通儿科护理到现在的新生儿气管插管、新生儿气管内用药、新生儿呼吸机及新生儿暖箱等新技术的应用，我接受了多次专业培训，并取得了相关资格证书。长期的临床实践，培养了我熟练的临床

技能、高度的责任心和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急危患儿的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。

三是有较丰富的护理管理经验。2007年担任新生儿科护理组长以来，作为护士长的助手，主动参与病房管理，认真接待患儿，用心去关爱每一位患儿，耐心向患儿家长解释疏导，有效避免了不必要纠纷的发生。对病房的安全管理，消毒隔离工作积极献言献策，做了大量工作。在协调处理医护、护护、护患关系上也积累了一定的管理经验。

参加这次竞聘上岗，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬，我本人也是如此。假如我竞聘成功的话，我想从以下几个方面谈谈具体的工作打算。

1、应用科学化管理，进一步提高护理工作效率。首先是按功能不同进行分工，以岗位为中心，分段、分类完成任务。如治疗护士负责为病人进行药疗注射；临床护士负责临床的责任制护理；办公护士负责处理医嘱等。其优点是以最少的人力提供最基本的护理，节省人力、设备和时间，任务明确，责任明确，便于组织落实，有利于熟练掌握技能技巧。对于每一位病人来说，又有相关的定岗责任护士负责，对病人的病情和身心需求能有全面的了解，方便以协作的工作方式实现整体护理的效应。其次是实行分组负责制，分组负责的方法又有两种。由相邻、相关病种搭配组成一组，负责若

干病人的医疗和护理工作。或根据病情轻重将重症或大手术后病人相对集中，由一组护士负责他们的全部护理工作。分组负责的优点是：有利于观察病情，及时了解并满足病人的需求；有利于提高护理质量。三是工作要有计划，要明确工作任务和领导要求，掌握所管病房的人力、物力、设备条件等全面情况，做到心中有底，并根据轻重缓急有计划、有步骤地进行工作，加强工作的计划性，工作中分清轻重缓急，周密计划，讲究实效，充分体现协调性和目标一致的原则。

2.实行人性化的管理，为病人提供优质高效的护理服务。加强病人及家属的沟通，正确处理病人投诉，重点是新收病人及危重、一级护理病人，对治疗效果不满意、对治疗护理要求高及一些特殊病人的沟通，发现问题及时与主管医生或科主任取得联系，积极配合解决，防止差错事故发生，尽量减少投诉发生。发生投诉要正确对待，病人投诉不是全部正确，但作为护士长要做好调查核实工作。首先要耐心听取病人的意见，接纳意见，注意潜在性的投诉；加强沟通，互相尊重和理解，留下台阶，让病人满意，职工不背包袱，大胆细心地工作，从而达到双赢的效果。如果是我们的服务不规范引起的投诉，应该吸取教训，防止再犯。

3.强调制度化管理，把核心制度落在实处。制定完善各项规章制度，各班各类人员的职责，各项工作标准，使各班各护士有章可循、有制可查。对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等，认真组织学习，严格执行。真正做到，一切规章制度，人人都应遵守。严格按护士月考核标准及科室各项制度的遵守情况考评每位护士的工作成绩，成绩高低与奖金挂钩，按得分评选优秀护士及先进工作者等。

4.加强民主化管理，充分调动护士的积极性。关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，发扬民主精神，“以人为本”，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作。首先是排班时在不影响工作的前提下，尽可能照顾护士在生活和学习等方面的需求，对个别家庭有困难或学习有困难者，应适当关怀照顾，协助调节好工作、学习和生活的问题。二是根据护士的能力安排班次，根据护士特长发挥潜能，让这一群体的每一个护士各有其长，各尽其才。护士有了成绩及时鼓励，出现缺陷，批评要有艺术。在原则性的问题上一定要严格，在分配上要公平，在交往上要爱而不宠，远而不蔬。在日复一日的工作中，要融入竞争机制，让每一个护士有一个发挥自己才华的场所，充分调动她们工作的积极性。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。

谢谢大家。

第五篇：竟聘材料

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我叫

，男，现年

岁，中共党员，文化，经济师。

年入行，先后在 等部门工作，任，圆满完成了各项工作任务，多次被

行评为优秀共产党员、先进工作者和工会积极分子。我竞聘的职位是中国工商银行

分行稽核监督部总经理。

我今天参加竞聘的目的：

1、自觉接受组织的挑选，积极拥护和支持市分行的干部人事制度改革。

2、对工行稽核监督工作的意义、对象、内容、任务、作用和职责明确，并承诺在其位、谋其事，履其职，尽其责，自觉接受各级领导的监管和指导。

3、依据国家法律和金融方针、政策、规章制度对本行同级机构及辖属各级行处的各项业务和财务活动进行有效的监督和检查，保证其准确、完整合法、有效，防止差错和舞弊，防范和化解经营风险，促进经营管理的改善和经营效益的提高。

4、到一个新的工作岗位，对新的环境会产生新的感觉，能够调动其工作积极性，更能激发活力，提高热情。

我之所以竞聘 分行稽核监督部总经理职位，是因为我具有以下优势：

1、具备稽核监督部总经理应具备的政治素质。我党性较 强，坚持四项基本原则，对党忠诚老实，有模范执行党和国家的各项方针、政策、法令和上级行的指示精神及各项规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，不循私情，廉洁奉公、正直为人、爱岗敬业、诚实做事。

2、具备稽核监督部总经理应具备的业务素质。我较熟悉党和国家的有关金融方针政策，法律制度及我行的主要业务知识和主要专业的核算过程，同时还具一定的组织、判断、分析和文字综合表达能力。有较好的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，都圆满完成各项目标任务。

3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，有能适应稽核监督工作千头万绪、繁杂细小、面宽量大的心理准备和分析、处理问题的能力。

4、有搞好稽核监督工作的基础和组织协调能力。在未从事稽核检查工作以前，我先后在信贷、会计、出纳、银行卡、个人金融业务、办公室、后勤中心等部门从事业务和管理工作，深知稽核监督工作的原则性和重要性。

5、尊敬领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的经验和智能，群众基础较好，能带好一支队伍，完成各项工作任务。

6、具有较丰富的工作经验、社会阅历，身体健康，精力充沛、敬业精神强、爱岗意识浓，全身心地投入到自己所热爱的工作中去。所以无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上，还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事稽核监督工作。

假如我能够竞聘上岗，我将在 分行党委的领导下，强管理、严纪律、重团结、勤工作，尽职责：

一是解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，更加努力地提高自身政治和业务素质。

二是学习贯彻实践“三个代表”思想和“十六大”会议精神，落实

行长会议精神。

三是贯彻以“五观”为基本内容的经营理念。保持谨慎思维，平稳规范运作，提高员工遵纪守法、按规操作的自觉性，坚定不移地走现代商业银行之路，树立正确的人生观、价值观。

四是强化思想政治工作。加强个人修养和同事、部门间的沟通和协调，发挥团队精神，积极开展依法合规、遵章守纪、稳健经营、规范服务为主要内容的职业道德教育和稽核监督文化建设，贯彻好“十字”行风，加强党风和廉政建设，以党风带动行风，努力营造健康向上，遵章守制，规范操作，真实合法的稽核监督氛围。

五是抓好制度建设。建立健全稽核监督工作各项管理制度，模范地贯彻落实好党和国家的各项金融方针、政策和有关规定，身体力行，率先垂范。

六是强化管理。按照稽核监督工作原则和标准，积极参 与到全行的各项经营管理活动中去，落实岗位责任制，坚持定期工作汇报制度，接受各方面的监督和指导。勤计划，巧安排，抓督促，加大考核力度，经常开展深入扎实而不是浮皮潦草的“扫雷工程”和稽核监督工作，查摆问题，纠正违章，堵塞漏洞，遏制不良现象发生，努力实现“三无”目标。

七是当好参谋助手，服务行长决策，及时准确地掌握各方面工作动态和反馈信息，开展调查研究，注重调查分析，进行科学判断，为领导决策提供可靠的依据。

八是转变工作态度，改进工作方法，端正稽核监督服务理念，树立良好的工作作风，以“做明白人，干实际事，认真尽责”为信条，恪尽职守，勤奋工作，严于管理。在分行党委的领导下，让

分行的稽核监督工作再上新台阶。

各位领导、评委们，尽管我的经历不多，学位不高、阅历不深。但凭我具有的政治素质、业务素质及工作能力和群众基础以及对稽核监督工作的热爱和崇敬，加之有在座各位的支持和鼓励，在分行党委的正确领导，通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用，我自信是能够胜任

分行稽核监督部总经理工作的。

请大家相信，我做的会比说的更好！谢谢大家！