关于要求调换项目经理的报告

第一篇：关于要求调换项目经理的报告

关于要求调换项目经理的报告

慈溪市公共资源交易中心附海镇分中心：

我公司报名的东海村南塘横路路面硬化工程原项目经理乔洁，因公事出差不能参与此次投标，不能准时参加本工程的投标。因此将本工程的项目经理调换为陈长生。

妥否，批准为盼！

慈溪市大地建设有限公司

2013年04月16日

第二篇：寝室调换报告专题

寝室调换申请

尊敬的老师:

您好

感谢您在百忙之中抽时间看我的申请书。

我经再三考虑申请调换宿舍。

申请原因如下：



1、本人现在所处的宿舍环境良好，人际关系十分和谐。我们在一起生活了有一年之久，与同室友之间有深厚的感情，关心和睦。自从与父母商议决定升本以来，我的作息时间与宿舍发生了冲突特别是早晨于晚上时候，严重影响了室友和我的生活。时间久了，虽然大家都互相包容不说我什么，但是，我总是觉得不好意思。由于我准备升本，早上起来比较早，晚上睡觉也比较早，起床总是会影响到其他室友，晚上睡觉时大家还很精神很热闹。这些对我和室友都带来了很多不便，室友们虽然不说，但是他们的包含和体谅让我感到更加心理过于不去。寝室是我们住校学生的另一个家，另一个温暖的港湾，是应该互相体谅与包容的。由于我的原因无形中使这个家的和睦生活增添了负担，这让我情何以堪。

2、现在，我了解到并且已经说好和左富强等同学等准备升本的同学作息时间一致，不但不会打扰到对方，而且可以在学习上可以互相帮助和鼓励。住在一起可以相互督促勉励，相互进步，完全出于互利互赢自我结合。

3、因为自己提出这样没法的要求，心理十分抱歉。所以，和同学早已商议好，调换寝室要在同学和老师都觉得合理和允许的前提下再换，积极配合学校和老师的工作，并且若老师同意后，我们会自己迅速有序的把寝室调换好，尽量将给老师和同学带来的不便与麻烦降低到最低。

我们深知老师与学校在这段时间都很忙碌，要操心和安排很多工作，对这次调换寝室的事所产生的不便深感抱歉，希望老师谅解和批准。

此致

敬礼

申请人：宋建文

第三篇：关于水泵调换报告

公司领导：

目前无负压工程遍及北京市，其优越性在于占地小，公司不用自己掏钱更换水泵，同时免去每年清洗水箱的费用，为此请求把新外大街18号楼改造为无负压工程，费用走维修基金。现有两台水泵拉到汽南物业站，由于流量不够（两台水泵型号分别为Y2—112M—2，其扬程为75米，1450转速，流量为8m3/h，功率为4kw；Y2—100L—2，其扬程为58米，1450转速，流量为20m3/h，功率为3kw），把现在汽南15号楼运行的CDL—20—5水泵拆到汽南物业站，因为该泵的扬程为58米，转数一样，流量为20 m3/h，功率为5.5 kw，所以三台水泵替换现有型号3DA—8X6水泵两台（其扬程78米，流量为32.4 m3／h，功率为15KW），三台水泵用水量少的时候运行一台，高峰期时启动Y2—112M—2型水泵。

目前，展览路41号楼使用的上海人机G12.5—95／4—7.5NC型水泵（其扬程95米，流量12.5 m/3h，3000转速，功率7.5 KW）安装在汽南15号楼，外加一台50AAB—18—75熊猫水泵，该水泵扬程为75米，流量为18 m/3h，功率为5.5 kw，这样就解决了15号楼居民水泵噪音问题。

妥否，请批示。

综合办公室 2010-3-18.

第四篇：项目经理岗位要求

项目经理的岗位要求：

1.国家统招院校本科学士及以上学位，英语四级以上。

五年以上工作经验，2年以上的项目管理经验。

（条件优秀者可放宽学历要求。）

2.熟悉软件工程项目管理，了解CMM及ISO9000管理流程，至少担任过两个正

规软件项目的技术经理或项目经理；能够有效控制项目的进度，带领团队完成开发任务。

3.良好的沟通能力和文档写作能力，能按照规范的软件开发流程，完成软件的需求、设计、编码和测试等工作。具有和客户沟通需求和编制需求文档的能力。

4.熟练使用Visual Studio系列产品（熟练应用VS 2005/2008/2010开发平台，熟练应用C#/Net2.0/3.5/4.0），会利用重构、单元测试等工具

5.懂得版本控制的基本概念，会使用至少一种版本控制软件

6.熟悉C/S和B/S架构，能够解决通常部署中的问题

7.熟练掌握Oracle和MS SQL Server至少一种数据库。

8.具备良好的项目管理能力和团队协作能力；具有较强的团队意识与良好的沟

通能力，高度的责任感，对工作积极严谨，勇于承担压力，较强的学习能力以及快速解决问题的能力

工作职责：

1.制定项目开发计划，配置项目人员，组织、指导实施开发项目，进行项目管

理；

2.负责需求分析和系统设计工作，完成需求、设计说明书编写；

3.指导项目组人员按照要求完成各类设计文档，指导软件开发及测试、实施

4.负责与用户沟通交流，向用户汇报需求或设计；

5.控制所属项目的质量、进度和成本，带领团队成员使项目的各项指标达到并

超越KPI范围要求。

第五篇：最新项目经理申报材料要求

项目经理申报资料

1、一人装订一本，内容如下：

 申报表；

（1）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）资格证书。

（2）未取得资格证书的，提供准考证及考试成绩单（网上打印）。

 身份证复印件：如果为第二代身份证，需要把正反两面复印到一张纸上。 学历证书复印件；

 合同和验收报告：

（1）每个项目经理500万元以上，其中必须包括一个100万元的合同，而且软

件比例要到30%以上。或者每人两个200万元以上合同，没有软件比例要求，但必须有软件。

（2）每个高级项目经理3000万元，其中必须包括一个1200万元的合同，而且

软件比例要到30%以上。或者两个500万元以上合同，而且软件比例要到30%以上。

（3）合同中必须包括设备清单和软件费用的分项报价明细。

（4）软件包括：软件开发费、系统设计费、系统集成费、培训费、调试费、技

术服务费、维保费等均可视为软件费用。但不包括施工人工费、管理费、税金和外购软件费等。

（5）单个合同为500万元以下的，只能一个人申报；500-1000万元的合同可

以两个人申报；1000万元以上的合同可以三个人申报。但是，多人申报的合同必须由甲方开具证明并分割每个人的合同金额。

（6）项目经理提交项目的验收报告时间必须是近两年的，高级项目经理提交项

目的验收报告时间必须是近三年的，（不包括当年）。验收报告盖章应为公章或部门章，不得使用合同章。

2、每人两张1寸免冠彩色照片，其中一张贴在申报表上，一张背后写上姓名和

公司名称上交。

3、此次申报所有项目经理统一刻录一张光盘，内容包括：申报表、电子版照片。

4、高级项目经理需单独刻录一张光盘，内容包括：申报表、省市主管申报高级

项目经理资质汇总表、电子版照片。

5、高级项目经理需填写“省市主管申报高级项目经理资质汇总表”，单独提交。

6、高级项目经理材料需胶装成册，具体装订格式如下：

计算机信息系统集成项目管理人员

资质申报资料

姓名： 工作单位： 通信地址： 申报日期：

计算机信息系统集成项目管理人员

资质申报材料目录1、2、3、4、5、6、7、8、计算机信息系统集成高级项目经理资质申报汇总表 计算机信息系统集成项目管理人员资质申报表 计算机信息系统集成高级项目经理申报人身份证复印件 计算机信息系统集成高级项目经理申报人学历证书复印件 计算机信息系统集成高级项目经理申报人学位证书复印件 计算机信息系统集成高级项目经理申报人资格证书复印件 计算机信息系统集成高级项目经理申报人社保缴费证明 计算机信息系统集成高级项目经理申报人所获资质证书复印件

9、计算机信息系统集成高级项目经理申报人业绩材料 1)…………………………技术开发合同 2)…………………………运维合同 3)…………………………系统集成项目合同 4)…………………………综合布线项目合同 5)………………………………………………