第一篇：安全生产管理督查简报
安全生产管理督查简报
主办：安全生产处2011年 第4期 2011年2月10日14：00，安全生产处组织召开节后生产现场安全专项检查暨2011年第4周安全生产分析例会，会后对各生产单位现场进行了安全检查。安全生产处、企业管理处、设备工程处、质量检验中心、供销公司、各生产单位分管领导和安全员等有关人员参加了会议。现就会议内容和检查情况通报如下：
一、安全生产分析会
安全生产处首先通报了2011年2月10日上午省安全生产电视会议内容精神。公司总经理助理刘峰在听取了各生产单位放假期间安全生产工作完成情况及存在的问题和下周工作计划汇报后，分析指出公司2010年安全生产形势整体较好，各单位安全管理工作到位，在新的一年里要继续保持这种良好的态势，以安全生产管理考核新办法的实施为平台，进一步加大现场安全管理力度，推行安全精细化管理，安全检查要逐步转入深层次检查，创新安全培训方式方法。会后开展的安全检查主要是针对春节期间现场安全管理的特点，对新的安全隐患进行排查治理，以切实有效的改善生产现场的安全环境。
安全生产处结合节后安全生产情况和公司召开的节后收心会议、省安全生产电视会议的精神，安排了下周的重点工作：
1、加强消防安全管理工作。气候干燥，各单位要充分利用班前班后会开展消防安全宣传教育，加强各岗位的火灾预防工作，特别是仓库、易燃易爆物品存放处加强防范，对各岗位的消防器材要做到定期检查，维护保养。
2、各单位劳保发放标准的征求意见已上报完成，公司将组织相关部门进行整理上报。
3、各单位要继续认真开展“百日安全无事故”活动，扎扎实实做好安全管理的各项工作。
4、各单位要切实加强冬季交通安全的检查力度，确保员工上下班的交通安全。
5、各单位要开展一次员工节后安全培训教育，提高员工岗位操作安全意识。
6、各生产岗位员工的劳保穿戴应严格按标准执行，特别是部分岗位员工穿大棉袄或佩戴防尘帽的规范管理，预防因着装不规范而发生安全事故。
7、根据国家安监部门规定，2011年开始施行行业标准化操作制度，要求各生产单位提前做好相应的准备工作。
二、现场检查情况通报
（一）炼焦一车间1、7、8#间台下电源开关接线缺少盒盖，电线裸露，存在安全隐患，需及时整改。2、7、8#间台操作室内配电柜里面不能存放易燃杂物，需及时清走，以后检查发现将严肃处理。
3、南捣固站空气压缩机电机防护罩脱落，存在安全隐患，需及时联系电工维修人员整改。
（二）热电公司
1、升压站内部分废旧电缆需及时清走，预防外来人员进入站内盗窃电缆而发生其它安全事故。
2、办公楼后检修棚内酒精没有妥善保管，存在安全隐患，需及时清理。
3、3#锅炉东侧龙门架东侧竹梯放置不规范，需及时拆走，防止发生脱落伤人事故。
4、3#锅炉脱硫后配电箱接电不规范，存在安全隐患，需及时整改。
5、脱硫塔现场要做好相关安全措施，人员巡检时要注意路面的湿滑。
（三）备煤车间1、7#皮带南捣固站顶爬梯平台有废旧物，需及时清理，防止发生坠落伤人。
2、各岗位灭火器表面灰尘较多，需及时维护保养。
3、粉碎机操作室内有烟头1个，罚款50元。
4、各岗位电源配电箱应及时关闭，防止煤灰进入箱内发生安全事故。
5、干煤棚东头废旧箅子需及时清走，预防车辆行走碾压时发生意外安全事故。
（四）后勤服务中心
食堂西侧楼道下面的废旧纸箱、食用油空瓶等混放一起，东墙上配电箱箱盖敞开，极易发生电源线打火引燃旁边的可燃物，需高度重视，并及时整改。
安全生产处
二〇一一年二月十一日
第二篇：督查简报3
督查简报
（第四期）
转眼三月份已结束，自开学以来，全校上下始终围绕“让教师享受教育的快乐，让学生接受快乐的教育”，努力实现教育质量和教育服务优质化，做了一系列的工作并取得了可喜的成绩。课程发展部、学生护导部、督查室紧紧围绕学校中心工作，样样工作有布置有检查，并严格执行学校考核细则，量化各项评比，做实做优各项考核工作。推动学校工作规范化、民主化、科学化、高效化。现将近期督查情况通报如下：
一、学校安全工作：
学校安全工作责任重大。我们时刻强调要绷紧思想警戒弦，织细安全管理网，筑牢安全防护墙，敲响平安长鸣钟，但在实际工作中还存在很多安全隐患。近期检查发现，高年级个别男生中午吃过中饭后，以外出买笔、本为借口，到校外上网打游戏。通过几天跟踪调查，中饭后走出校外学生有：六年级、五年级的个别男生。请有关年级和班主任做好这方面工作。检查发现，有的班级交接手续不全，交待不清，导致上课空堂，没有老师；放学路队无人护送；有的教师护送工作不到位，没有到指定地点，有的学生没有家长接，站在传达室乱转，没有及时与家长联系。
我们一直强调：越是在安全的时候越要抓安全。“安全”这根弦，一时一刻不能松，稍有疏忽就会出错。
二、学校常规工作：
1、开学第一周，我们就打对所有教师的教学计划进行了检查。教学计划按时上交的教师有：
赵玉彬王萍萍李宗兰张海燕孙娟田洪芹杜爱玲单英闫文娟周庆敏刘翠萍单秀娟范爱青单爱华兰霞高丽岳艳丽张玉梅张丽丽张洪真李玉姣鞠文娜郭相辽张玉华郭爱云田玉洁牟敦萍吴艳芳李艳艳郭会香周志玲王瑞霞毛春婷单宝启代新张庆礼杜连杰邱敦军李晓妍张玉霞杜强杜宾杜晓娜孙慧张丹教学计划没交齐的教师有：
周庆敏田玉洁牟敦萍缺品德与社会计划
教学计划没上交的教师有：
曲秀贞李华刘林新刘福印孙庆明赵常忠
李艳艳高丽岳艳丽 周庆敏刘翠萍代新张玉霞 闫文娟单秀娟毛春婷。在检查中也发现，个别教师光做不批，希望老师们做到有布置就有检查。
2、第二周重点督查了规范办学，检查中发现有个别班级随便调课，没有备案，希望这些老师严格按课程表上课，严格按规范执行。
3、我校从3月4日姚哥庄小学开始举行课堂星级达标评比活动。大部分教师的课堂做到了教学有特色，教学设计有思想，学法指导有点子，学生学习积极性高。听完课后先由授课教师说说教学思路，然后老师们集思广益进行点评，研讨交流，相互学习，共同提高。大部分教师能积极主动的参加听评课，努力提高自己的业务水平。授课教师：田玉洁
授课时间：2013、3、4
课题名称：Module 2 Unit 2 It’s going to snow in Harbin 听课人： 王瑞霞 毛春婷、单秀娟、周庆敏、张丽丽、李晓妍、张玉霞、杜连杰、邱敦军、杜强、鞠文娜
评课人员：王瑞霞 毛春婷、单秀娟、周庆敏、张丽丽、李晓妍、张玉霞、杜连杰、邱敦军、杜强、鞠文娜
授课教师：周志玲
授课时间：2013、3、4
课题名称：彼特与狼
听课人：王瑞霞 毛春婷、郭会香、李晓妍、张玉霞、杜连杰、邱敦军、杜强、鞠文娜
评课人员：王瑞霞 毛春婷、郭会香、李晓妍、张玉霞、杜连杰、邱敦军、杜强、鞠文娜
授课教师：刘翠萍
授课时间：2013、3、5
课题名称：烟台的海
听课人：田玉洁、郭相辽、兰霞、岳艳丽、郭爱云、张玉梅、李玉娇、高丽、鞠文娜、杜连杰、李晓妍、代新、张玉霞、毛春婷
评课人员：田玉洁、郭相辽、兰霞、岳艳丽、郭爱云、张玉梅、李玉娇、高丽、鞠文娜、杜连杰、李晓妍、代新、张玉霞、毛春婷 授课教师：李艳艳
授课时间：2013、3、5课题名称：分数与除法的关系
听课人：闫文娟、王萍萍、郭爱云、高丽、张玉霞、李晓妍、田洪芹、代新、杜连杰、毛春婷
评课人员：闫文娟、王萍萍、郭爱云、高丽、张玉霞、李晓妍、田洪芹、代新、杜连杰、毛春婷
授课教师：郭会香
授课时间：2013、3、5
课题名称：聪明的机器人
听课人：周志玲、代新、李晓妍、张玉霞、杜连杰、杜强、毛春婷 评课人员：周志玲、代新、李晓妍、张玉霞、杜连杰、杜强、毛春婷授课教师：张丽丽
授课时间：2013、3、6
课题名称：M2U1 She learnt English
听课人：单秀娟、岳艳丽、刘翠萍、杜强、周庆敏、单英、李玉娇、张玉霞、王瑞霞、邱敦军、代新、杜连杰、毛春婷
评课人员：单秀娟、岳艳丽、刘翠萍、杜强、周庆敏、单英、李玉娇、张玉霞、王瑞霞、邱敦军、代新、杜连杰、毛春婷
授课教师：李玉娇
授课时间：2013、3、6
课题名称：烟台的海
听课人：高丽、郭会香、兰霞、杜爱玲、刘翠萍、代新、王瑞霞、杜强、杜连杰、岳艳丽、鞠文娜、张玉霞、毛春婷
评课人员：高丽、郭会香、兰霞、杜爱玲、刘翠萍、代新、王瑞霞、杜强、杜连杰、岳艳丽、鞠文娜、张玉霞、毛春婷
授课教师：鞠文娜
授课时间：2013、3、7
课题名称：记金华的双龙洞
听课人：高丽、刘翠萍、张玉梅、田玉洁、张玉华、岳艳丽、王瑞霞、邱敦军、代新、李晓妍、郭爱云、毛春婷、张玉霞
评课人员：高丽、刘翠萍、张玉梅、田玉洁、张玉华、岳艳丽、王瑞霞、邱敦军、代新、李晓妍、郭爱云、毛春婷、张玉霞
授课时间：2013、3、7
课题名称：圆柱和圆锥的面积
听课人：郭会香、李宗兰、闫文娟、赵玉彬、孙娟、田玉洁、张玉华、田洪芹、王瑞霞、张玉霞、代新、邱敦军、吴艳芳、李晓妍、杜连杰、毛春婷
评课人员：郭会香、李宗兰、闫文娟、赵玉彬、孙娟、田玉洁、张玉华、田洪芹、王瑞霞、张玉霞、代新、邱敦军、吴艳芳、李晓妍、杜连杰、毛春婷
授课教师：张玉梅
授课时间：2013、3、7
课题名称：冬阳童年骆驼队
听课人：岳艳丽、单英、张海燕、高丽、代新、张玉霞、王瑞霞、邱敦军、杜连杰、李晓妍、毛春婷
评课人员：岳艳丽、单英、张海燕、高丽、代新、张玉霞、王瑞霞、邱敦军、杜连杰、李晓妍、毛春婷
评课内容：老师将关于骆驼的四个片段娓娓向学生一一展示，给学生留下了深刻印象。后又拓展了第九课的诗歌，将童年片段串联起来，勾起了学生无尽的回忆。
授课教师：张玉华
授课时间：2013、3、8
课题名称：扇形统计图
听课人：单英、田洪芹、张玉霞、杜连杰、闫文娟、孙娟、周志玲、邱敦军、郭爱云、代新、王瑞霞、毛春婷
评课人员：单英、田洪芹、张玉霞、杜连杰、闫文娟、孙娟、周志玲、邱敦军、郭爱云、代新、王瑞霞、毛春婷
授课教师：吴艳芳
授课时间：2013、3、8
课题名称：真分数和假分数
听课人：孙娟、闫文娟、张玉华、李晓妍、王瑞霞、邱敦军、杜连杰、田洪芹、张玉霞、毛春婷
评课人员：孙娟、闫文娟、张玉华、李晓妍、王瑞霞、邱敦军、杜连杰、田洪芹、张玉霞、毛春婷
授课教师：郭相辽
授课时间：2013、3、8
课题名称：半截蜡烛
听课人：岳艳丽、张玉梅、高丽、李晓妍、杜连杰、张玉霞、王瑞霞、毛春婷
评课人员：岳艳丽、张玉梅、高丽、李晓妍、杜连杰、张玉霞、王瑞霞、毛春婷
授课教师：岳艳丽
授课时间：2013、3、11
课题名称：祖父的园子
听课人：高丽、张海燕、张玉霞、代新、张玉梅、李晓妍、郭相辽、毛春婷
评课人员：高丽、张海燕、张玉霞、代新、张玉梅、李晓妍、郭相辽、毛春婷
授课教师：张洪真
授课时间：2013、3、11
课题名称：摆的研究
听课人：张海燕、单英、孙娟、刘翠萍、代新、李晓妍、张玉霞、杜连杰、毛春婷
评课人员：张海燕、单英、孙娟、刘翠萍、代新、李晓妍、张玉霞、杜连杰、毛春婷
4、第四周对单元知识树进行了检查和反馈
按时上交的老师是：
单爱华 单秀娟 单英 杜爱玲 田洪芹 李晓妍 李宗兰 孙娟 王萍萍 代新 赵玉彬 张海燕 闫文娟 周庆敏 兰霞 郭爱云 牟敦萍 李玉娇 鞠文娜 郭会香 周志玲 田玉洁 吴艳芳 张玉梅 郭相辽 岳艳丽 张丽丽 张晓东 高丽 张洪真
优点：
知识树设计合理，枝干层次分明，上交及时。
需要改进的地方：
知识树说明应该写得详尽具体，详细分析各枝干的内容。
具体包括以下步骤：
1、教材分析。
2、教学目标。
3、教学重难点。
4、突破措施（重点写，应详细具体）。
5、课时安排。
5、第五周重点对晨读和午练进行了督查
靠班比较及时的有一年级 二年级一班三年级二班四年级二班 五年级 六年级一班 六年级三班 六年级四班；周三检查早读时发现
三年级二班和六年级二班没人靠班，周四检查早读时发现四年级一班没人靠班，周五检查早读时发现二年级二班 二年级三班 四年级一班没人靠班。另外在检查午练时发现，大部分班级只是让学生自己随便练，老师的指导没有跟上，这样练根本没有成效。
督查短评：写字教学是语文教学不可缺少的一环，它不是某个阶段特有的教学任务，而是整个语文教学阶段共有的职责，应当是语文教学一项十分重要的基本功训练。
事实上，许多教师就是把写字当做一项机动的教学任务，可有可无；更多的时候，把写字放到课外，由学生自己去完成。众所周知，爱玩是孩子的天性，在没有老师辅导、督查的情况下，学生往往只是为了完成任务而写字，而不是以写好字为目的，写字质量就无法得到保证，更不用说什么培养能力了。
三、考勤情况
“没有规矩，不成方圆”。对于一个学校，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到教师的工作态度，从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。所以，考勤事虽小，态度决定成败。本月出满勤的干部教师有： 杜连杰 单宝启 李晓妍张玉霞杜强邱敦军郭相辽张玉梅刘翠萍 向这些老师学习。
姚哥庄小学 督查室2013、3、29
第三篇：安全生产管理
谈如何加强水利工程施工管理
摘 要:
水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量
水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。
1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：
1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。
1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。
1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。
1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。
1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。
2施工质量控制
水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：
2.1人的因素
工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。
2.2材料因素
工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。
2.3机械的因素
施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。
施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素
施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。
2.5环境因素
环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
3进度控制
进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。
4安全管理
在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。
4.1建立安全管理体系
建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
4.2安全教育培训
安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。
4.3安全检查
施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语
综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。
第四篇：浅谈安全生产管理
浅谈安全生产管理
摘要 分析了我公司安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的基本因素，对企业安全管理的发展方向、工作方法进行了探讨，并提出了针对性措施促进企业安全管理工作的全面提升。
关键词 安全生产 管理 保证措施
最近下发的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）是指导我国今后一段时期搞好安全生产的纲领性文件。当前，我国安全生产形势严峻，事故多发、基础差的问题仍很突出。通过学习国务院《通知》精神，结合工作实际，我就如何搞好安全生产有以下几点思考。
一、提高认识，强化安全管理
1.安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。
2.对工人进行安全教育
认真开展新员工的入厂安全教育，做到教育有记录有考核，新员工入厂安全教育率达100％。同时，利用会议、录像、演练等形式积极开展各级岗位人员的消防安全教育，教育普及率达100％。每年的“5.31”日为公司安全日，6月份为安全月，11.9消防日，公司都认真组织开展了一系列的宣传教育活动，开展安全应急预案演练，提高职工的安全技能。
3.安全管理的普遍原则
安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。
4.如何提高安全管理水平
根据实际情况，我们出台了各种安全管理制度，如安全防火管理制度、停送电安全管理规定、设备操作牌安全管理规定、安全确认规定、压力容器使用安全规定、氧气、乙炔使用安全规定、特种作业人员管理安全规定、起重机械、吊具索具、钢丝绳的安全检查与管理规定、手持式电动工具安全管理规定、交接班制度、事故应急救援管理制度等，此外我们还不断的完善了《安全操作规程》。如增加了永磁起重器及电动平车的安全操作规程，规范了岗位人员操作；并于去年9月份修订了《危险作业审批及管理制度》，进一步加强了危险作业要求，明确作业审批流程。
二、认识规律，掌握安全生产主动权
决定安全与否的基本因素主要有以下6项：
1.操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；
及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
2.设备：认真做好特种设备的运行管理与定期检查维护工作，特种设备年检合格率达100％。做好重点部位高压配电室、油库的安全检查工作，确保安全运行。
3.物料：对生产过程中使用的原料钢管，备品备件、工具等规范放置严格要求。
4.职业卫生：积极开展预防工伤职业病活动，去年组织公司有害作业工种人员健康体检（7人），并建立了体检档案。按照岗位特点和要求配置了相应的防护用具；同时，针对室外作业人员和喷漆作业人员的作业性质，参照国家标准和要求给予此类人员增补了防暑降温费和保健费，对保护广大职工的身体健康状况起到了重要作用。
5.科学与技术：我公司引进了两条先进的石油套管生产线但同时也带来了特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠。安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。
6.管理：从安全管理制度入手，对原各项安全管理制度逐个进行修订与整理，使之合理化、系统化、规范化，目前以完成《公司安全生产管理责任制》以及对各项安全操作规程的修订工作。同时，从规范管理的角度，逐步屡清工作流程，建立了安全隐患整改制度及流程，编制了公司安全隐患报告制度，确保各项安全隐患闭环管理，整改措施落实到位。
三、管理者如何抓好安全生产
1、树立科学的安全生产战略思想
事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
2、安全生产管理三原则
方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。
技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。
3、安全生产工作方法
安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。
a.解决认识问题，突出安全工作的基础地位。成立专门部门主管安全，安全管理人员保障到位，责任落实到人，工作有计划、有组织、有落实、有检查。购置安全教育书籍（班组级），下发到班组，要求班组每周组织学习1次，每次2小时，认真学习掌握各自岗位存在的危险源以及相应的安全操作规程、职业卫生知识等内容。
b.认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。公司设安全生产委员会（简称“安委会”），由总经理任主任，由常务副总经理、副总经理任
副主任，成员由生产计划部、技术质量部、设备保障部、财务部、综合办公室、市场部、采购部部门负责人组成。各生产班组和设备维修班设不脱产的班组安全员。安委会办公室设在基础管理部，负责安委会会议的组织及日常管理事务。强化安全生产责任制，对安全生产考核指标进行分解，责任层层落实，指标逐级考核，形成安全工作人人齐抓共管的良好氛围。
c.完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。扎实开展安全生产监督检查，积极安全隐患排查整改工作，迎接总公司安全生产检查。组织开展吊装作业专项监督检查。责任部门想方设法，积极采取措施，针对检查中的问题积极落实整改。安全生产自查，对公司的生产现场安全管理、作业现场安全条件、危险点、易燃易爆场所、特种设备管理相关的管理制度、工艺规程、操作规程、作业现场等情况进行综合检查，并做好记录。开展安全生产改进活动，对查出的隐患进行督促、指导整改，对短时间内无法整改问题制定了安全控制措施。
d.积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。
e.积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。
f.加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
四、结论
安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。通过学习国务院《通知》精神，落实企业主体责任，给了我们一些非常及时的指导。今后我们将进一步加强企业安全文化建设，强化广大干部职工的安全意识，提升企业安全生产管理水平。
首航科学技术开发公司 李红光
二〇一一年五月五日
第五篇：安全生产管理
机电0911——侯海丰——2009529113——安全生产管理
安全生产管理
从政治上讲，安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略, 从经济上
讲，安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件, 从社会影响来
看，安全生产关系到社会的安定;因此加强安全生产管理，实现安全生产是社会
赋予的神圣使命，是人类进步和发展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史
意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。
不胜枚举的事故，造成了重大的人员伤亡和经济损失，血的教训，惨痛的经
历告诉我们：安全生产形势严峻，安全状况急待改善，加强安全生产不仅十分必
要，而且非常迫切。
现代安全生产管理中还存在着：1，安全认识不到位，普遍存在重生产轻安
全的现象，没有做到“以人为本” “安全第一，预防为主” ；缺乏法律观念和
意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全责任不明确，安全管理制度没有得
到很好贯彻落实； 3，宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管
理体系，健全和优化安全生产监督管理机制；4，应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足等问题。
实施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的安全生产管理来解决全社会共性的问题；另一方面通过推进企业安全生产管理，提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平，控制和减少事故隐患、杜绝“三
违”现象。同时，推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要，降低人类
利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。
姓名：侯海丰学号：2009529113
学校：常州工程职业技术学院
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