第一篇:三门峡市安全器材厂2014年安全月活动亮点多 Microsoft Word 文档
安全器材厂新闻信息:
安全器材厂开展“安全生产月”活动亮点多
今年6月是全国第十三个安全生产月。为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神以及总书记关于安全生产系列重要指示精神,安全器材厂开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产月活动,内容丰富,亮点纷呈。突出以下几点:
一是宣传氛围浓。在厂区显著位置悬挂宣传横幅、设置宣传栏;以6月16日安全生产宣传咨询日为契机,在全体员工中开展职工安全知识竞赛;组织开展安全文化进企业、进车间、进班组、进家庭“四进”活动。
二是警示教育足。集中组织举办安全警示教育课,开展事故案例教育活动、反思大讨论等警示教育活动,对典型事故进行剖析,分析原因,吸取教训。针对夏季高温特点,为提高全员的安全消防意识,6月26日下午厂举行了别开生面的消防安全应急预案演练,收到了明显效果。
三是安全检查细。组织职工代表、群监员集中力量、集中时间,对重点区域、重点岗位、重点场所、重点部位和重点问题,采取联合检查、专项检查、交叉检查等形式,全方位开展“隐患排查”集中大检查。
四是安全自身工作硬。企业结合自身实际,开展以“读一本安全生产的书,提一条安全生产建议,查一起事故隐患或违章行为,写一点安全生产体会,做一件预防事故的实事,看一场安全生产录像或电
影,接受一次安全生产培训,忆一次事故教训,当一天安全检查员,开展一次安全生产签名活动”为主的“十个一”活动。
安全器材厂2014年6月29日
第二篇:安全器材厂2016年上半年座谈会材料
安全器材厂汇报材料
2016年8月2日召开永翔工贸2016年年中工作会议,会议在于书记主持下召开的非常成功,作为公司亏损第一名,身为厂长,非常惭愧和内疚,因为自身经营不善,管理不到位,造成严重亏损。
会议中于书记的几点意见中提到的“生死存亡关头”,给我印象非常深刻,陈总的工作报告更是强心剂,重重地刺激到痛处,面对当前形势去找任何客观理由都是愚蠢弱智的,怎样发挥主观能动性,才是第一要务。
会议结束后我厂迅速召开管理人员会议,学习于书记和陈总讲话精神,对我厂前期工作进行认真剖析,挖掘亏损内在原因,通过大家深刻反思,总结出如下几点:
1、企业规模小,产品单一,缺乏市场竞争力,抗压能力差,虽然我厂有产品,但是技术含量低,屡次在招投标过程中受到外部市场冲击,价格上没优势,2、等靠要思想严重。多年来形成的生产经营模式,协议签订后,各矿专项资金通过相关处室审核,供应处开单子,完成送货和结算手续,但是今年各矿资金紧张,专项资金一直下不来,没有计划。
3、以前专项资金都是我厂供应,去年招标湖南安全仪器厂第一中标候选人中标,最后供应处按照内部保护政策允许我们占到70%份额,也增加了业务难度。
4、集团公司自2011年以来多次对安全器材产品上报国拨资金进行外部招标,2011年和2014年分别对30分钟化学氧外部招标近40000台,对矿井压风自救装置招标约3000套,对便携式甲烷检测报警仪招标5000台,让外部市场产品挤占集团公司内部市场,造成我厂业务受阻,销售量下降。
5、生产厂参与管理人员偏多,仓库有半成品,鉴于代储代销协议已签订,一直企业现有在册职工23人,其中管理人员10名,厂长(闫锁立)
书记(赵朝华),车间主任(王树伟)
工会主席(兼职):冀永刚,会计、办事员各一名
保管员兼质检员一名、资料整理一名、业务员两名,车间生产人员9名,待岗人员4名。
一、生产经营情况
近年来,产值多在350万左右,2015年产值187万,亏损107432.96万,另计个人备用金49.7万。
2015年、2014年、2013年经营情况对比 收入:187.49万、321.68万、358.49万 成本;142.15万、259.08万、255.28万 管理费:42.66万、110.74万、86.04万 财务:11.62万、19.44万、17.15万 亏损:10.74万、64.86万、-0.29万
2016年元至6月份的收入是119762.85,6月底的亏损是500361.96,主要亏损数据上交管理费12万,养老金医药金13.5万,工资18万,折旧1.5万,财务费用5万, 6月份当月亏损明细:上缴管理费是3万,工资2.3万,四金也就是养老金等1.7万,财务费用:1.2万。
二、面临困难和突出问题
1)、职工人数偏多,工资及各项统筹费用较大,造成亏损主要因素
2)、受大形势影响,市场需求量降低,局内业务吃不饱,外部市场开拓困难大。
集团公司自2011年以来多次对安全器材产品上报国拨资金进行外部招标,2011年和2014年分别对30分钟化学氧外部招标近40000台,对矿井压风自救装置招标约3000套,对便携式甲烷检测报警仪招标5000台,让外部市场产品挤占集团公司内部市场,造成我厂业务受阻,销售量下降,长期吃不饱,造成我厂职工长期处于放假和半生产状态。
解决办法:我公司已有产品停止在外部市场采购和上报国拨资金招标,确保内部定点产品受到足够保护,在首先占有内部市场的基础上,开发更多新产品,并走向外部市场。
3)、合同协议到期,签订协议太难,内保力度小,产品价格太低,招标就降价。
我厂产品虽为内部定点产品,但是每年都要进行招投标,受外部单位恶意报价,造成多个产品协议价低于成本价,无法提供质量可靠产品,ZYJ-M5矿井压风自救装置在2016年招标过程中价格由去年1282.05元/套直接降到581.2元/套,GD30隔爆水袋价格从2010年的21元/个降到10元/个,GD60从45元/个降到17元/个,以至于协议从2015年11月份到期后,多次在招标过程中流标,协议迟迟不能签订,其他产品价格也都受到大幅降落。
解决办法:招标过程进行内部谈判,给予我厂产品价格支持,使各类产品价格趋于合理,不至于企业为了获得一点点利润而降低产品质量。
三、下一步工作打算和安排
建议一:三门峡市安全器材有限公司现有产品资质已升级为河南永翔工贸有限责任公司,厂部所有管理更加精细,请求集团公司对河南永翔工贸现有产品进行政策支持。
建议二:为节约集团公司安全费用,以三门峡市安全器材有限公司为中心成立安全器材产品检测维修服务业务,对有效期内的自救器和报警仪产品进行检测维修,一来降低集团公司对此类产品安全资金投入,为修旧利废提供政策支持,确保各矿在用产品安全性能,二来解决我厂职工安置问题。
2016年7月19日 产品如下:
1、便携式甲烷检测报警仪,型号JCB4 安标:MFA090071(2012.10.26-2017.10.26)
2、隔绝式化学氧自救器,型号ZH30安标:MLA060012(2012.9.13~2017.9.13)
3、隔绝式压缩氧气自救器,型号ZYX60安标:MLA110033
(2011.7.22~2016.7.22)
4、隔绝式压缩氧气自救器,型号ZYX45安标:MLA140008(2014.4.3~2019.4.3)
5、矿井压风自救装置,型号ZYJ-M5安标:MLA140007(2014.4.3~2019.4.3)
6、一氧化碳检测管,型号CO50(5~50)X10-6CO 安标: MFA110081(2011.7.22~2016.7.22)
7、一氧化碳检测管,型号CO500(10~500)X10-6CO安标:MFA110082(2011.7.22~2016.7.22)
8、隔爆水袋,型号GD30 安标:MID060010(2012.9.7~2017.9.7)
9、隔爆水袋,型号GD60 安标:MID060009(2012.9.7~2017.9.7)
安全器材厂座谈会材料
一、市场形势依然严峻
煤炭市场产能严重过剩,煤炭供过于求的矛盾十分突出,导致市场疲软,价格持续下滑。我厂仍面临销售困难,无计划,产品价格下跌,货款回收异常艰难,整个煤炭行业的亏损面
今年上半年企业经营举步维艰,压力巨大。1-6月份只完成10几万元。亏损达50余万元。目前,我厂仍面临着市场“寒冬”和经营困境和挑战。许多煤炭企业自发减少产能,一些地方煤矿因营销渠道不畅,采取了减产或者暂停生产的应对措施,全国煤炭产量、销量和运量同比都有3%以上的降幅。
从目前国家宏观经济政策和煤炭产业发展情况来看,煤炭市场的走势不容乐观,短期内难以改变,当前行业的困难局面还会持续较长时间。达竹公司是以冶金煤为主的企业,直接受到了这次市场大环境的严重冲击。同时,随着川渝交通条件的不断改善,煤炭市场区域分割的局面将会打破,煤炭已经并将进一步大举进入川渝两地,从而加剧川渝两地煤炭市场的竞争。在省外市场,我们受到生产成本、运输成本高的制约,与同作为向武钢1/3焦煤供煤的平煤集团相比,成本较高,竞争力不强,这些都是我们当前面临的市场挑战和难题。
二、扭亏为盈迫在眉睫
受4月份以来煤价大幅、持续下跌的影响,公司精煤售价近十多年来首次跌破成本价,7月份的含税均价与前几年最高时的售价相比,下跌了近50%。目前的售价与年初相比,降幅达200多元。公司从5月份起已经失去盈利能力,开始出现亏损,且亏损额逐月增大。从目前的销售形势看,精煤价格还难以止跌,有继续下降的趋势。同时,外欠货款居高不下,达到了5亿多元,回收十分困难,银行贷款的难度越来越大而且利息愈来愈高,公司面临着非常严峻和被动的局面,正危及到企业的生存和发展。对此,唯有扭亏为盈才能求得生存和发展,这是摆在各级领导干部和广大职工面前的一项十分紧迫的任务。只有把这项艰巨的任务完成好,才能摆脱更加被动的局面,才能经受住市场“寒冬”带来的严峻考验。如果我们对当前市场形势和经营形势认识不清,研判失误,把握不准,应对困难和挑战的准备不足,措施不力,得过且过,居危不思危,知难而后退,外部的市场危机就会转化为企业的生存危机,将企业淘汰出局,更谈不上企业发展了。
三、增收节支任重道远
要扭亏为盈,就要在增收节支和提质降耗上做文章、下功夫。进一步树立过紧日子的思想和勤俭节约的观念,切实融入到生产经营的全过程,体现到各项规章制度中,逐步变成广大干部职工的自觉行动和工作习惯。
一是要以推行全面预算管理为契机,建立增收节支长效机制。8月14日,川煤集团在我们达竹召开了全面预算管理现场推进会,我们要把这次会议取得的成果与当前的增收节支和扭亏为盈有机结合起来,乘势而上,深入学习和推广运用全面预算管理经验,把它作为传递市场压力,层层落实增收节支岗位责任的重要抓手和实现扭亏为盈目标的重大举措。通过坚持不懈地抓全面预算管理,进一步练好企业内功,增强企业的市场竞争能力。
二是要坚持增收节支目标不动摇,层层细化分解指标到岗位。在公司8月27日的经济活动分析会上,已经给各单位下达了增收节支指标,这是当前残酷的煤炭市场倒逼成本的具体体现,也是我们主动顺应市场的有力举措,更是关乎到企业生存发展和广大员工的切身利益。各单位一定要站在扭亏为盈的高度,勇于担当,充分运用全面预算管理的手段和方法层层落实指标责任,形成“级级有目标,人人有责任”的增收节支目标体系,形成“人人都是经营者”的良好局面,千方百计确保指标完成。
三是要抓好增量提质,不断增加收入。要以市场为导向,坚持以销定产,及时根据市场变化调整产品结构和生产部署,牢牢抓住市场机会,最大限度地满足市场需要。同时要把质量提升作为我们增强市场竞争力的重要手段抓紧抓好,全方位、全过程地加强质量管理,不断提高产品质量,努力向质量要收入和效益。
四是要在节支降耗上下功夫,深挖内部潜力。要进一步增强成本意识,树立成本可控的观念,彻底改变过去那种只管生产不管成本,只管使用不管消耗,只管实物不管价值的倾向,从生产经营的各个环节抓起,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,不因利小而不为,不因帐小而不算,千方百计节支降耗,让“勒紧裤腰带过紧日子”的思想体现在生产经营的方方面面,让勤俭节约成为一种工作方式和职业美德。具体而言,要抓好设备、材料和配件的采购和使用管控,通过各种方式和手段比质比价,着力降低采购成本,大力加强调剂使用,减少库存,积极开展修旧利废和回收复用;要压缩和严格控制非生产性投入和支出,把有限的资金用在安全生产上,确保正常的安全生产秩序;要注重错峰填谷,杜绝设备空转,从各个环节节能降耗;达竹公司对机关部门的经费统一下降5%,基层各单位也要制定相应的部门经费降低措施。
五是要进一步调整和优化分配结构,加强工
效挂钩考核。薪酬分配要进一步向生产一线、脏苦累险岗位和为增量提质,节支降耗提效和改革创新做出重大贡献的人员倾斜。达竹公司根据国务院关于进一步清理规范各类表彰奖励的要求,结合实际,对2013年已出台的各项奖励、办法进行了清理与规范,同时根据不同的奖项、种类,压减比例为10-50%,各二级单位也要对本单位出台的各类单项奖进行清理和规范,真正发挥好单项奖的激励作用和对工作的促进作用。
六是要大力推进改革创新,促进增收节支。6月份以来,达竹公司党政多次召开改革创新专题会,并组织开展了6个课题调研,为实施创新发展战略奠定了坚实的基础。目前,面对扭亏为盈的艰巨任务,更需要我们把改革创新这篇文章做好,依靠管理创新和科技进步,破解扭亏为盈这道难题,最大限度地挖掘出改革创新红利,寻找出增收节支的新路径和新方法,培育出新的效益增长点。
七是要坚持不懈地抓安全,努力向安全要效益。在当前严峻的煤炭市场形势和巨大的扭亏为盈压力下,我们更要牢固树立安全就是增收,安全就是效益的思想,把安全与增收节支有机结合起来,作为增收节支的重大举措抓紧抓实抓出成效。要防止把安全与增收节支对立起来的倾向,要努力巩固目前较好的安全效果,为生产经营和扭亏为盈创造良好的条件。
八是要进一步抓好市场开拓,着力提高销售收入。要全力以赴舞活营销龙头,围绕“量、价、款”三个字做文章。要认真分析和细分市场,深入研究和及时调整营销策略,拓宽销售渠道,优化销售结构,做好产销衔接,确保收入最大化。要着力加强货款回收,减少外欠货款,减轻融资压力,努力降低财务费用。
四、坚定信心奋勇向前
从目前来看,全国煤炭市场弱势运行态势难以在短时间内转变,企业经营困难的局面还会持续一段较长的时间,达竹公司无法改变市场,也没有能力去改变市场,只能主动去适应和应对市场挑战。对此,我们以什么样的精神状态去爬坡过坎,如何引导和带领广大职工群众满怀信心地攻坚克难,是摆在各级领导和管理人员面前十分紧迫的任务。
首先,要把“寒冬”看成机遇。“风物长宜放眼量”,无论煤炭市场如何风云变幻,企业的生存和发展靠的还是决策和经营。面对目前的经营困难和矛盾,我们要有这样的心理准备:把困难想得多一点,把不景气的“寒冬”想得长一些,在改造提升,拓展转型和改革创新方面下功夫,在苦练内功、强化管理和夯基固本上求突破。充分利用“寒冬”时机,自我加压,负重拼搏,最大限度地争创企业的新优势,积蓄企业的新能量,为迎接下一个精彩谱好前奏曲。
其次,要以“过冬”举措和自身优势增强员工信心。针对目前的经营形势,达竹公司经过深入细致的调研,并按照川煤集团增盈增效的要求,出台了一系列扭亏为盈的具体措施,打出了直面市场攻坚克难的“组合拳”。这些措施是达竹公司党政立足当前,更放眼长远发展做出的正确决策,统筹考虑了当前企业经营困难和长远可持续发展需要,既缓解燃眉之急,又着眼于长远。我们要积极引导和教育大家充分认识到这些措施的重要性和现实意义,看到我们的煤种、区位和基础优势,以此增强迎难而上、战胜困难的信心和决心。特别是各级领导和广大管理人员要进一步增强扭亏为盈的大局意识,不计较一时利益得失,积极走到扭亏为盈攻坚战的最前线,当好宣传员和战斗员,主动作为,奋发奋力,团结和带领广大职工群众满怀信心地落实扭亏为盈举措,努力实现增收节支目标。
再次,要强化思想教育和作风转变,凝聚增收节支的正能量。打好扭亏为盈攻坚战,就必须高举增收节支的大旗,通过多种方式和途径引导和教育广大干部职工提高对市场经济规律和煤炭市场严峻形势的认识,增强扭亏为盈的紧迫感和责任感,强化市场竞争意识和成本观念,牢固树立全面预算管理理念,进一步增强“岗位都是效益源,人人都是经营者”的思想,切实转变不适应当前经营形势的经营思想观念。要及时了解和掌握增收节支过程中的新矛盾和新问题,更加关注干部职工的思想动态,强化思想疏导和矛盾化解,进一步统一大家的增收节支认识,充分调动方方面面迎难而上、勇于挑战的积极性和创造性。要以当前正在开展的党的群众路线教育活动为契机,认真查找在增收节支和提质降耗工作中的“四风”问题特别是形式主义和官僚主义方面的问题,切实通过活动开展转变增收节支和提质降耗工作作风,全方位凝聚起强大的增收节支正能量,从而促进增收节支目标的顺利实现。
三门峡市安全器材有限公司
2016年08月05日
第三篇:银光小学校园文化建设亮点多
银光小学校园文化建设亮点多
为充分展现校园文化氛围,发挥校园隐性育人功能,银光小学在校园文化的建设上突出自己的特色,在思想概念、布局格调、育人功能上做到了和谐统一。
一、发挥校园广播的宣传作用
学校充分利用好校园广播,发挥其宣传作用。学校广播室每天广播时间10分钟,栏目有今日好人好事、美文欣赏(学生自已写的文章和摘抄的优美文章)、校园动态(学习安排或通知之类)等,大大活跃了校园文化氛围。
2、为学生搭建个性发展平台
扎实开展活动是银光小学的一大特色,学校结合自身实际,提出了“欢乐校园、平安校园、和谐校园”的校园文化建设目标,以营造良好的校园环境为基础,以丰富多彩的师生实践活动为载体,立足于课堂,延伸至课余校外的少年宫活动。在教育教学中坚持开展丰富多彩的校园文化活动,让校园成为同学们学习、成长、发展特长的乐园。如“感恩教育”、“创建安全文明校园”、“养成良好行为规范”、“做一个文明的小学生”等专题活动,既进行了思想品德教育,又丰富校园文化生活,开拓了学生的视野。“节庆日文艺汇演”、“球类比赛”、“广播操比赛”等活动,为学生提供表现舞台,展现学生的个性特长。
3、人人参与构建班级文化
教室是学生在校园里感情最深、影响最大、最主要的学习、生活场所。为了给学生提供一个对他们潜移默化最直接、最有效、最重要的育人环境,也为了给每一位学生提供展示才华,挖掘潜能,充分发挥聪明才智的舞台,学校有创造性的让全校学生共同参与班级文化建设。推动了学生素质的全面发展,提高了德育的实效性。
4、重视人文建设,提高校园文化品位
进入校园,有创意的人文教育小道,树木的涂红刷白,醒目的宣传标语,激励着师生拼搏进取; “学校是我家,美化靠大家”、“轻声慢步过走廊”、“上下楼梯靠右走”,等标语给学生以无声的教育。可以说,学校的一草一木、一砖一瓦都成为了育人的载体。
我们深信,随着校园文化建设的不断深入,必将极大推进银光小学教育事业的跨越式发展,必将迎来更加灿烂辉煌的明天。
第四篇:转变作风求实效 教育工作亮点多
转变作风求实效 教育工作亮点多
发布时间:2010-11-15 16:16:18 来源:湟中县教育局 作者:管理员 字体:
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【字体:大 中 小】 点转变作风求实效 教育工作亮点多
——湟中县教育局抓作风建设促工作落实情况汇报
在县委县政府的正确领导和指导下,县教育局党委彻底全面贯彻落实各级政府部门的意见和要求,以2008年教育工作会议精神为指导,以全面提高教育教学质量,办让人民满意的教育为目标,开展各项工作并取得了阶段性成效。
一、抓好作风建设,促进工作落实
为进一步加强作风建设,提高工作效率,确保省、市、县各项重大部署落到实处,根据县委、县政府要求并结合教育系统实际,全县教育系统开展了“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动。
在活动中按照县委、县政府的统一要求,紧紧围绕“抓作风建设、促工作落实”和加快发展、优化环境、改善民生、构建和谐这个主题,以强化执行力为目标,以求真务实、干事创业、狠抓落实、畅通政令为重点,着力解决教育系统一些党员干部特别是部分领导干部中存在的思想保守,观念僵化,因循守旧,责任心不强,精神状态不佳,发展理念陈旧,工作不思进取,执行和落实不力,作风飘浮等现实问题。力求在作风建设上有新改进,在优质服务上有新提高,在促进发展上有新成效,在改善民生上有新举措。
活动始终围绕
1、进一步解放思想,营造又好又快发展的软环境
2、严格执行制度,健全完善制度制约机制。
3、狠抓工作落实,确保各项政策执行到位。
4、深化机关效能建设,切实改善民生等任务以提升服务效能为重点,以促进工作落实为出发点,围绕群众普遍关心的实际问题,着力解决教育中关乎民生的问题。
通过加强领导,明确责任分工;强化措施,解决突出问题;督促检查,严格责任追究等途径,切实加强对主题实践活动开展情况的领导组织和督促检查,促进了各项任务的圆满完成。
二、加强党风廉正建设,增强工作的透明度。
湟中县教育局在县纪检委的正确指导下,全局团结一致,齐心协力,迎难而上,加强党风廉政建设,树立廉洁高效机关形象,在用人制度、政务公开、财务管理及学习贯彻《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等中央、省、市、县纪检部门有关规定方面,认真落实,大胆实践,使全县教育系统党风、政风、行风、师德师风、不断得到好转。通过抓廉政,建设了一个好班子,带出了一支好队伍。目前,全局上下风气正、干劲足、精神好、面貌新。
一、完善各项廉政制度,为党风廉正建设提供理论支持和制度保障。局党委政府始终按照党的“十六大”精神,以学习文件,贯彻条例,建章立制,转变作风,提高效率为重点,求真务实,扎实工作,努力做到勤政为民,廉政兴局。在抓好党员干部自身建设的基础上,深入学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》(简称两个《条例》),提高了党员领导干部的认识和觉悟。局党委高度重视,充分发挥党风廉政“大宣教”格局作用。利用党报党刊、电化教育教材等多种形式,进行党风党纪教育,制定了廉政制度和监管措施,如重大问题集体讨论决定制度、政务公开责任制度和群众评议等制度,使广大干部从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐。
二、认真贯彻执行《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关廉政规定,增强工作的透明度。局党委认真贯彻执行《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关廉政规定,增强工作的透明度,不断提高领导班子凝聚力和组织威信,从而促进了各项工作的全面开展。重点抓了以下三项工作:一是规范政务公开,完善党务公开。实行党务公开制度,把党委工作目标、阶段重点工作及进展情况、党费收缴情况、党员发展情况、干部任免情况等党建工作内容向全局职工及时公开,受到了干部职工较高的评价。二是实行领导干部树廉述廉制度。局内定期要求领导干部对自己一段时期以来的工作状况尤其是廉正工作作出全面深入的分析并在局务会议上作汇报。三是民主科学选拔人才。在人事任免上严格按照党和国家有关任人用人标准及程序逐步进行,既坚持集体领导、民主集中制的原则,又把握个别酝酿、会议决定的方法和程序,必要时广泛听取下级党支部的意见,集思广益。特别是在考察、民主推荐和对外公示方面是非常严格的,决不存在任人唯亲现象。
局领导班子成员认真执行廉洁自律各项规定规范自身的行为,牢固树立宗旨观念和廉洁自律意识,自觉遵守各项规章制度,坚持重大事项定期报告制度,认真执行上级规定,加强对党风廉政建设工作的力度,具体做到了:组织领导到位,分工落实到位,考核监督到位,不断根据新形式,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,发展教育事业,让全局党员干部思想纯洁,政治坚定,两袖清风,干成事业。
三、上半年教育工作亮点多
党风廉正建设的落实和工作作风的转变促进了全县教育事业的持续健康发展,前半年教育工作有了突破性的进展并凸现出以下一些亮点:
一是高考成绩再创历史新高。2008年全县普通高校报考学生人数3266名,全县大专以上上线考生达2812人,比上年增加175人,上线率达86.1%,比上年提高了5.6个百分点,比全省平均上线率高出16.2个百分点。其中第一批本科院校(重点院校)上线人数达428人,较上年增加104人,上线率为13.1%,比上年提高了2.1个百分点;本科以上上线人数为1733人,较上年增加168人,上线率为52.8%,比上年提高了4.1个百分点。全县文科600分以上2人,理科600分以上7人。其中县一中理科考生魏有毅列全省理科第16名,李秀敏列全省理科第24名;多巴中学文科考生贾珊珊列全省文科第4名,县一中考生李文燕列全省文科第25名。全县高考上线人数及上线率均名列全省各区县第一。
二是基础设施项目建设力度不断加大。已落实多巴二小外援项目、班沙尔学校教学楼项目、上五庄初中校舍改造等各类教育基础设施项目23个,总投资为4258万元,其中上半年已开工项目15个。已完成固定资产投资3408万元,完成全年目标任务的75%;已完成招商引资任务2884万元,完成全年目标任务的65%。同时认真做好各类项目的管理,严把项目质量关,确保已开工的中小学基建项目在8月底前完工并交付使用。
三是学校体育工作全面加强。以2008年北京奥运会为契机,深入开展学生阳光体育运动,确保学生在校期间“每天锻炼一小时”活动。全面实施《国家学生体质健康标准》,激励学生达标争优、强身健体。在第十四届全省中学生运动会上,我县获得了团体总分第二名、田径比赛总分第一名、中学生女子篮球第一名、女子乒乓球第二名的好成绩。
四是教育系统党建工作得到加强。全县各级各类学校党建工作归口教育局党委主管后,充实和加强了28个党支部(总支)班子,进一步明确了职责, 全面落实了党建工作责任制。围绕教育教学这个中心工作,将开展“基层组织建设年”活动与提高学校管理水平、提高办学水平和办学效益结合起来,着力研究解决教育工作中的难点和热点,并有针对性地抓主题、抓特色、抓活动、抓督查、抓奖惩,真正使各项工作落实有思路、有措施、有效果、有创新,以抓党建带动学校的各项工作的落实。广大党员带头为四川地震灾区同胞捐款,全县教育系统共为灾区捐款近80万元,其中缴纳特殊党费近18万元,占全县特殊党费的近70%。深化“三级联创”活动,深入开展局机关及学校党组织“五个好”创建活动,加大了对农村基层党支部的帮扶力度,注意在广大教师和高中学生中发展党员,基层组织队伍建设不断加强,有82名优秀党员和优秀党务工作者受到了表彰,68名学生党员光荣加入了党组织,98名入党积极分子递交了入党申请书。教育局党委在全县庆祝建党87周年大会上被县委命名为“湟中县先进基层党委”。
第五篇:2011安全月活动
安全生产月企业活动方案
企业是安全生产的责任主体。各企业尤其是煤炭产等高危行业的企业,要充分认识安全生产的重要性,应以安全生产月为契机,落实安全生产的主体责任,强化安全生产宣传教育培训工作,努力提高职工安全意识和安全技能,建立并完善安全管理制度和安全文化,确保安全生产日趋标准化,创建本质安全型企业。
1.召开安全生产动员会
公布“安全生产月”各项活动方案,做好动员准备,做到组织机构、人员、经费、措施四到位,落实安全生产责任制到班组、个人。企业安全生产第一责任人即企业法人总结安全生产及安全生产月活动的经验,表彰安全生产中的先进集团和个人,鞭策落后。会上发放有关安全生产方针政策、法律法规、安全生产月宣传提纲等相关材料和有针对性的安全生产知识读本,号召每位职工搞好岗位安全生产,为本企业的安全发展做出贡献。
2.宣传教育部门、安全主管部门、工会共同开展“如果我是安全员”活动
第一步:安全知识培训。邀请企业安全管理人员为全体员工进行岗位安全知识培训。要求:结合企业实际,组织教学内容,编写培训教材,亦可选用权威教材。在教学区悬挂标语,课堂内张贴主题招贴、壁报。第二步:互动实习。在培训教师的带领下进行安全员工作流程的模拟实习。要求:每次3~4人同时进行,在培训教师的指导下实习。培训教师随时给予指导并纠正错误,同时讲解关键环节的要点。第三步:上岗实践。接受培训的人员进行上岗实践。要求:根据受培训人员数量,灵活安排上岗天数和人数。赋予上岗者相应职责,如果发生工作失误或其他渎职行为,要根据相关规定给予处罚。实习不合格者不得上岗。第四步:总结大会。有关领导、教师认真总结活动,并对在实际工作中有突出表现或发现重大隐患的人员给予表彰。要求:全体接受培训的人员参加,每个人都要谈体会。教师与学员相互交流,以便进一步总结经验。
3.开展职工安全互递活动
企业间相互进行经验交流、座谈以及竞赛活动,会后签订友好合作意向书。主要活动:由主办方领导发表讲话;邀请安全生产先进典型代表演讲,传播先进经验;双方领导交流安全方面的成功经验和不足之处;双方参与人员进行发言,并针对疑难问题进行探讨,努力找出切实可行的解决方案;将交流成果汇编成册,组织职工学习;签订友好企业合作书、安全合作意向书,在企业安全生产工作中互相监督和帮助。
4.开展“安全生产零事故”活动
包括“三检查”、“三征集”、“三清除”活动。“三检查”活
动:作业环境检查验收,消除隐患(全员);安全设备维护、保养、检测(班组活动);防护用品正确佩戴、使用(双人互检)。“三征集”活动:本单位安全生产规章制度和操作规程;安全生产事故应急救援预案;安全生产口号和建议。“三清除”活动:清理危险隐患;纠正违章行为;消除麻痹思想。
各企事业单位所有职工参加,每名参与活动的职工,每周末对一周以来的工作情况进行总结,并上交到组织部门,便于活动后期进行审核,在活动过程中可举办安全生产知识培训等。
5.开展“我为企业文化建设献一计”活动
为大力推进企业安全文化建设,群策群力,集思广益,开展“我为企业安全文化建设献一计”活动。企业要鼓励职工开拓思路,勇于创新,为打造企业文化、弘扬企业精神贡献智慧。
6.组织应急救援大演练
完善相关应急救援预案。安全生产月期间,组织事故应急救援演练,增强企业处置安全生产事故应急能力。
7.煤矿企业开展针对性的宣教活动
煤矿安全工作是安全生产工作的重中之重。煤矿企业应深入开展“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育培训,增强全体职工安全意识和安全法制观念,提高职工的安全素质和安全技能,巩固煤矿瓦斯治理和煤矿整顿关闭两个攻坚战成果,为实现煤矿企业的安全生产长治久安贡献力量。
● 深入学习安全生产方针政策、法律法规,强化第一责任人的安全意识和责任意识,逐级建立健全严格的安全生产责任制,落实煤矿安全生产控制考核指标体系;
● 增强乡镇煤矿安全督查员的安全素质和安全技能,落实驻矿安全督查员的责任;
● 开展职工安全专业知识、技能考核活动;
● 强化煤矿采、掘、机、运、通等特殊工种的培训教育;
● 召开煤矿安全生产事故原因剖析大会;
组织职工认真剖析一场安全生产事故发生的原因,深刻总结教训,形成书面材料,并召开全体职工大会,选拔事故原因剖析合理、深刻的职工,在大会上宣读剖析材料,呼吁每个职工关爱生命、心系企业安全发展。
● 组织开展丰富多彩的群众性安全文化活动。
煤矿应广泛征集矿区群众的意见和建议,开展矿区群众喜闻乐见的安全文化活动,如“矿工节”、“母亲节”活动,等等,让每个矿工亲身体验到生命珍贵和责任重大。编写、赠送《矿工安全文化手册》,向矿工灌输“以人为本,关爱生命”的安全理念。观看一场安全生产录像或电影,参加一次安全生产应急救援演练,做一件预防安全生产事故的实事,查一起安全隐患或一起违章行为,当一天安全检查员活动。组织参观矿井安全文化长廊和工作面安全生产理念专栏。观看安全文艺节目表演,在广播站、电视台录播“矿工谈安全生产”专题节目。通过开展广大矿工喜闻乐见的安全文化活动,使矿区处处洋溢着浓厚的安全文化气息,让矿工在潜移默化中提高安全意识。