学习提升与安全生产工作（精选五篇）

第一篇：学习提升与安全生产工作

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学习提升与安全生产

学习，是人类在认识与实践过程中获取知识，掌握客观规律，指导自身发展，实现自我超越的一种理性过程，是激发创造力的源泉。苗总推荐文章：《我们的学习》一文，高度概括了苗总坚持学习、以书为友，孜孜不倦的好学作风；记述了他学以致用、推陈出新、高屋建瓴的高度“文化自觉、文化自信”的精神；折射着集团辉煌历程中百折不挠的力量源泉。爱学习，会学习，善学习，做一名学习型员工，创建学习型党组织，建设学习型企业，是时代的呼唤，我们都应该立马追风，跟上领导的步伐。

安全生产事关人民群众生命财产安全和社会稳定大局，公司领导提出“安全是天”作为安全生产工作者应该通过学习，完成“知识+能力”的提升。安全生产工作涉及安全管理知识、安全生产技术、安全生产法及相关法律的专业知识和综合运用安全生产法律法规标准、安全生产管理理论和方法、主要安全生产技术来分析解决安全生产实际问题的能力。“读万卷书，行万里路”是正确的学习方法，是获取能力的必经之路，是一种境界。针对安全生产工作的实际需要，可以到书店选购一套教材《安全生产法及相关法律知识》，《安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》四本书，《安全生产法及相关法律知识》涵盖了与安全生产工作密切相关的法律、法规和部门规章。《安全生产管理知识》主要介绍了安全生产管理的基本原理、主要方法和主要内容。《安全生产技术》主要介绍综合性及矿山、建筑和危险化学品高危行业的安全生产技术。《安全生产事故案例分析》涵盖了安全生产实际工作中有关危险有害因素辨识、安全技术措施制定、安全生产规章制度制定，安全教育培训、事故应急救援、事故调查处理和技术人员的日常工作。这套教材有较强针对性、实用性和可操作性，主要供主业技术人员参加注册安全工程师执业资格考试复习之用，也可用于指导安全生产管理和技术人员的日常工作，“开卷有益”，温故知新，学而时习之，学习的目的不应该只停留在考试合格，拿一个证，领一个文凭上，而是切实提高自身思想水平和业务素质，把书本上机械的原理与工作实践相结合，灵活运用到安全生产工作中，学习是一种态度，态度决定一切。是在长期实践过程中形成的一种习惯，具导向性。不一样的态度会有不一样的结局。学习是一种能力，能力就是本事。是在学习、掌握知识、技能的过程中形成的一种素质，每个人的能力不同，有大有小，有高有低，有早有晚，有的少年早慧，有的大器晚成，但无一不是通过学习而获得。学习是一种智慧，智慧就是觉悟。

我们说：好的产品可以使一个企业壮大；好的技术可以使一个企业强大；而只有文化才可以使一个企业伟大！

第二篇：学习安全生产工作会议精神心得体会

安全生产工作应时刻进行

——胡兆科、赵永起总经理在昆仑燃气公司 2012年安全生产工作会议精神心得体会

8月20日，公司在会议室召开了昆仑燃气公司2012年安全生产工作会议。中曼公司郇总及各位副总，都作了重要讲话，指出安全生产工作责任重大、使命光荣。搞好安全生产工作，要坚定“一个信念”，即坚定走中国特色社会主义道路的信念，指导和加强安全监管监察工作；树立“三个理念”，即科学发展、安全发展，立党为公、以人为本、预防为主的理念；提高“三个能力”，即监管监察、事故处置、宣传教育的能力。

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，我们熟知的每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要做大做强，想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

要牢固树立科学发展安全发展理念，着力凝聚共识，推动实施安全发展战略。大力宣传安全生产法律法规和政策措施，开展“安全生产月”系列活动，认真实施安全生产抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

安全工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，作为安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

赵永起总经理一再要求和强调，抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。所以我们就应当有事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

HSE风险管理是项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。安全管理部门、生产技术部门等按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，完善操作规程，指导

第三篇：学习安全生产工作会议精神心得体会（模版）

心 得 体 会

根据董局长在全市危险化学品企业主要负责人集中谈心谈话会上的讲话内容，结合公司徐总在调度会上对此次会议精神的传达，联系自己的工作，对安全方面的认识及以后应该注意的安全问题，体会如下：

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对公司社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，我们熟知的每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。

要牢固树立科学发展安全发展理念，认真实施安全生产要做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

我们要正确认识目前的安全生产形势，扎扎实实地开展安全工作，将各项安全工作举措落到实处，务求实效，不断夯实管理，全面提高事故预防能力。

二、提高思想认识

近年来，企业对安全工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为公司的一员要充分认识到这一点，不断提高对科学发展、安全发展工作的认识，增强安全工作的紧迫感和责任意识。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是营销这一职位、岗位更要加倍提高安全生产意识，必须认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、-1

第四篇：安全生产标准化提升实施方案[范文]

建阳区妇幼保健院安全生产

标准化提升实施方案

为全面推进我院安全生产标准化提升，进一步规范我院安全生产行为，根据《南平市卫生局关于印发南平市医院安全生产标准化建设提升工程三年行动工作实施方案的通知》（南卫〔2014〕95号）和《建阳市人民政府关于印发建阳市生产标准化建设提升工程三年行动实施方案的通知》（潭政综〔2014〕223号）的要求，结合我院实际情况，开展我院安全生产标准化提 实施方案。

一、工作目标

通过开展医院安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设”）工作，将主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推行标准化建设，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制，明显提高安全生产水平，明显增强安全管理和事故防范能力，巩固发展近年来落实主体责任活动取得的成果。

二、实施步骤

（一）加强组织领导。要把标准化建设工作摆上重要议事日程，按照安全生产“一岗双责，党政同责”规定，医院将成立领导小组，切实加强组织领导，召开动员会，对标准化建设工作进行部署，做到一级抓好一级，层层落实责任。

（二）落实整改措施。

1、各科室要采取积极有效措施，认真做好自查自纠工作。保证安全生产承诺制实现全覆盖，督促各科室兑现承诺，对落实和执行情况进行考评。

2、要进一步健全完善隐患治理制度，切实加强医疗安全。明确科室和人员责任。各科室要对安全隐患和薄弱环节做到定人、定责，对查排出来的安全隐患要落实并限期整改到位。要把创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，要重点抓好消防安全、药剂科、放射科、检验科、供氧中心、仓库、配电室、压力容器等重要部门安全管理；药剂科要做好特殊管理药品包括毒性药品、麻醉药品、精神药品的管理工作；放射科要做好医用放射性物质的管理工作；检验科要做好病原微生物实验室生物的安全管理；各临床科室、总务科要加强医院感染控制与检查，做好医疗废物分类收集、运送与暂时贮存，以及相关人员职业卫生防护措施管理等。医务科、各临床科室要突出抓好医疗质量和医疗安全，将标准化建设活动与医院评价、评审，创建优质医院和“平安医院”活动有机结合起来，做到同部署、同落实、同推进、同检查，不断开拓创新医院安全生产工作机制，构建医院安全管理长效机制，提高创建工作的整体水平，保证创建目标的实现。

3、强化公共卫生安全。加强食堂餐饮安全和饮用水管理，防止食物中毒和饮用水安全事故。对放射工作人员定期体检；对医疗废弃物品集中消毒和处置，严格执行处置操作程序；毒（麻药）有专人管理；确保无安全事故的发生。

4、加强用电、车辆等专项安全管理。制定用电安全管理制度，应急预案，定期对电气线路进行检查、维护；车辆专人管理，确保不发生道路安全事故。

5、建立奖惩机制。医院将健全完善安全生产责任追究制，对开展安全生产标准化建设成绩突出的科室给奖励；对因组织领导不力，导致医院安全生产工作不落实，措施不得力，效果不明显，存在严重安全隐患的科室，责令限期整改，进行院内通报批评，并按照有关规定，严肃追究相关人员的责任。

（三）加强宣传引导。各科室要结合实际，认真抓好安全生产全员培训与教育，扎实开展安全生产法制宣传，普及安全生产基本知识，增强安全生产法制意识，提高全员安全生产意识和技能素质，增强做好创建工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展标准化建设的热潮。各科室要重视医院安全文化建设，树立安全发展的理念，充分利用宣传栏等宣传工具，开展标准化创建活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论氛围。各科室要及时将好经验、好做法上报院部，医院要及时总结推广好的经验与做法，充分发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进标准化建设的深入开展。

第五篇：安全生产工作回顾与总结

安全生产工作回顾与总结

通过历届电站领导班子，全站干部职工的共同努力，双牌水电站始终坚持以经济建设为中心，不断增强企业活力，在电力生产、防洪兴利、多种经营、企业安全管理、双文明建设等方面均取得了较好成绩。多次被评为省、市“安全生产”、“目标管理”、“多种经营”等先进单位，“全国水利系统先进企业”，“全国水利系统文明单位”。本文仅对近十年电力安全生产工作进行回顾与总结。

最近十年，双牌水电站没有出现过重大人身伤亡事故，没有发生重大设备损坏事故，没有发生重大火灾事故，没有发生重大交通事故，没有发生恶性误操作事故。回顾安全生产工作成绩的同时，总结安全生产工作的经验教训，目的是为了进一步提高安全生产工作的管理水平。

一、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针

安全是电力生产的永恒主题，它贯彻于电力生产的全过程，是电站各项工作的基础。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全了一整套行之有效的规章制度和监督保证体系，实践“安全第一、警钟常鸣”，“安全第一、从我做起”。坚持反“两违”、惯“两双”、举“两措”和“安全一票否决”、“违章就下岗”的安全生产管理办法，强化“以人为本”的基本原则，注重职工安全意识提高，推进“安全文化”建设，全面开展安全管理工作。生产再忙，安全不忘，当安全与生产发生冲突时坚决让安全先行。我们认为，企业的经营目 1

标是获得最大的经济利益，而安全生产又是电力生产的最大的经济基

础，为保证安全生产而付出的成本是电力企业必不可少的成本，它与

企业的整体效益是一致的。

二、抓安全管理，重视职工队伍建设

把安全管理工作和职工队伍建设有机结合起来，坚持以人为本，努力提高职工素质，造就一支思想过硬、作风过硬、技术过硬、安全

过硬、团结向上的职工队伍，是双牌水电站多年安全工作的重要一环。

一是注重职工的思想政治教育与安全思想教育，通过广播，宣传栏，经常开展安全宣传警示教育，定期、不定期举办中层干部、特殊工种

人员培训班，提高干部职工的安全素质；二是注重现场人员培训，采

取入厂教育、岗位培训、考问讲解、事故预想、反事故演习和技术比

武等多种形式对职工进行实际操作技能培训，提高职工技术业务素

质；三是注重专业理论培养，采取专题讲座、短训班、脱产班、函授

等形式，提高职工专业技术理论水平。

人是生产力要素中最富活力，最具有创造力的要素。要想抓好安

全生产，要想管理好一个电厂，就必须坚持以人为本，关键在于建设

一支高素质的职工队伍，这是安全生产的基础。我们非常重视把提高

职工综合素质作为工作的重点来抓，大力培养和造就“一专多能”的复合型人才。

三、抓安全管理，重视安全管理制度建设与落实

只有严格执行国家、行业的安全管理法规，建立健全企业安全生

产管理制度，才能建立一个良好的安全生产工作秩序。

双牌水电站历届领导班子，各级领导非常重视对国家、行业安全

管理法规和上级有关安全生产文件精神的贯彻落实，并且非常重视企

业安全管理制度的建设。我们相继制订了《值班管理制度》、《交接班

制度》、《设备巡回检查制度》、《设备轮换制度》、《岗位安全职责》、《二类障碍定性标准》等二十多项安全生产管理制度，同时注重制度的可操作性。进一步明确了职工安全工作的责任及义务，使职工在安

全生产上有章可循，有力规范了安全生产管理。

我们严格执行上级公司安全生产管理的“四个办法”，对及时发

现、处理重大设备缺陷的有功人员，以及在电力安全生产工作中有突

出贡献的人员给予精神和物质奖励。发生事故，我们坚持事故原因不

清不放过、责任人未追究不放过、防范措施未落实不放过、责任人和

应该受到教育者未受教育不放过的“四不放过”的原则，对事故责任

人员按《安全管理奖惩细则》进行处罚。

针对近十年我站机电设备更换频繁，新技术应用多的实际情况，我们及时组织专业技术人员对全厂运行、检修、水工规程进行了一次

全面修编；对机械，电气图纸进行电子化处理，重新印刷；按照上级

要求，完成了《防洪应急预案》、《弧形闸门操作失控应急预案》、《全

厂失压应急预案》等十一个事故应急预案的编写。这些标准化工作的完成，必将为我站安全生产管理提供强有力的技术支撑，也必将有力

促进我站安全管理水平上一个新台阶。

四、抓安全管理，重视安全保证体系建设与安全责任制的落实

双牌水电站有严格的安全监察保证体系。1997年10月站部成立

了安监科，更健全了站部，车间（公司），班（值）组三级安全监察

网络，同时明确了各级安全监察人员的职责。在站部的领导下，各级

安全监察人员定期、不定期对全站安全工作进行检查、监督，对查出的各种安全隐患及时下达《安全整改通知书》，限期查改；对作业面

复杂的重点工作实施现场安全监督，发现问题，及时整改。从而有效

地消除了安全隐患，预防了事故发生。

我站认真落实安全生产责任制，全面实施安全生产目标管理。按

谁主管谁负责的原则落实安全责任，有效控制和减少各种事故的发

生，强化职工的安全责任意识，对安全生产实行定量控制和目标管理。

将上级下达的各项安全目标进行层层分解，量化到车间（公司、科室），细化到班（值）组。做到“三个到位”。一是安全目标制订到位；二

是安全目标控制到位；三是安全目标考核到位。全站的安全目标为控

制重伤和事故，不发生人身死亡和重大设备事故；车间（公司，科室）的安全目标为控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班（值）组的安

全目标为控制异常和未遂，不发生轻伤和障碍。所有车间（公司，科

室）与站部，班（值）组与车间（科室、公司），个人与班（值）组

层层签订安全目标责任书。形成安全目标三级控制体系，一级对一级

负责，逐级管理，保证安全目标控制落实。同时制订明确的奖惩规定

和考核办法，实行“奖罚分明，以责论处”的原则，把责、权、利有

机地结合起来，促进了我站安全生产工作的良性发展。

五、抓安全管理，重视设备更新改造，加大安全生产投入

针对我站机电设备陈旧，技术落后，自动化水平低，可靠性差，安全缺乏保证的特点，为适应电力市场改革的需要，我们于2001年

2月制订了《双牌水电站2001年—2005年发展规划》，《规划》中明

确了我站机电设备改造的任务、目标及实施原则，接着又完成了《双

牌水电站技术改造可行性研究报告》。近十年，我站投资5000多万元，完成了#2发电机、#3发电机增容改造，中控室改造，继电保护装置

及自动装置改造，电能计量系统改造，励磁系统改造，机组压油装

置改造，高低压气机改造，全厂消防系统改造，发电机进水口闸门及

拦污栅改造等，建成了全厂计算机监控系统；完成了110kv开关站搬

迁任务，且将原少油式断路器全部更新为全封闭六氟化硫组合电器

（GIS）。提高了机电设备健康水平和自动化水平，为实现“无人值班，少人值守”的目标打下了坚实基础，亦为电站安全可靠运行提供了物

质保证。从2002年开始，利用国家除险加固资金对水库枢纽工程进

行了加固处理，完成了左右岸浆砌石坝段锚固，河床挡水坝段锚固，坝基帷幕灌浆，发电引水管补强，闸墩补强，溢流面加固，溢洪设施

改造，坝体裂缝修补，滑坡体治理，大坝安全监测等17个项目。消

除了工程安全隐患，提高了工程安全水平。

六、认真开展“安全月”活动和安全大检查

我们充分认识到开展“安全月”活动和安全大检查在安全生产管

理中的作用和地位。充分利用“安全月”活动，开展全员安全教育，强化职工安全意识，利用典型案例开展安全事故分析，从中吸取教训，同时大力开展安全知识教育和安全生产法律、法规的学习。

“安全月”活动旨在最大限度地消除事故隐患，遏止事故发生，促进安全生产形势的持续稳定。双牌水电站在历次“安全月”活动中

做到了主题明确、组织机构落实、宣传发动落实、计划安排落实、检

查整改落实、总结评比落实。

坚持从严从细，不留任何死角，开展安全大检查是我站多年来一

直都在坚持的良好办法。除开展春秋季安全大检查、防汛安全大检查

外，还注重节假日安全大检查，非常时期的专人定期检查。对查出的安全隐患和问题，均记录在案，站部明确整改的责任单位和责任人，确定整改期限，并将整改结果及时向安监部门反馈。

我们一直坚持周二“安全例会”制度。“安全例会”由生产部部

长主持召集，参加人员有安监科科长，运行、检修、水工三个车间主

任，生产部专责工程师，检修班长，分管站长等人员。主要任务是分

析当前全站设备，设施状态，运行是否正常，有无缺陷或安全隐患，以便及时安排处理。

结束语

近些年，虽然我们不断地开展安全大检查及反违章活动，但安全

形势仍然严峻，违章现象时有发生，特别是全员安全意识极待提高。

在改革与竞争的电力市场中，要想站稳脚跟，只有保证我站机组设备

随时开得出、带得起、稳得住、停得下，才能争得一席之地。要有如

临深渊，如覆薄冰的安全责任意识和危机感，踏踏实实加强安全生产

管理，才能实现安全局面的持续稳定。

徐兴国

2009年5月27日