安全生产工作目标与计划

第一篇：安全生产工作目标与计划

浙江一品厨五金有限公司文件

浙厨司（安）字[2011] 第 1号

2011年度安全生产管理目标和计划

一、目标

1、死亡事故0次。

2、火灾事故0次。

3、安全生产重大设备事故为0次。

4、一般事故控制在目标规定的范围内。

5、经济损失100元以上事故上报及时准确率100%。

6、隐患整改率达98%以上,并按规定上报公司安全管理部门.7、安全培训覆盖率达100%,并且有据可查。

8、安全检查每月不少于一次,记录完整,安全台帐齐全。

9、全面推行先培训后上岗工作制度。

10、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理。

二、计划1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。

2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。3、10月份进行规模性消防演习。

4、11月份进行安全生产、动力设备检查。

浙江一品厨五金有限公司

二0一一年一月二十日

浙江一品厨五金有限公司文件

浙厨司（安）字[2011] 第 2号

2011年度生产车间安全生产管理目标和计划

一、成型车间年度安全生产管理目标和计划

（一）目标

1、完成安全生产办公室下达的安全生产管理目标和计划；

2、完成年度生产任务和计划；

3、完成每个员工的安全生产常识教育和培训

4、实现全年无重大安全事故发生。

5、全面推行先培训后上岗工作制度。

6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理

7、提高现有的成型技术并努力提高成型质量。

（二）计划1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。

2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。

3、10月份进行规模性消防演习。

4、11月份进行安全生产、动力设备检查。

（三）措施

1、针对现有机器刹车使用脚制动，寻找改良工艺，可改为手制动或减少日生产任务量。

2、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。

二、焊接车间年度安全生产管理目标和计划

（一）目标

1、完成安全生产办公室下达的安全生产管理目标和计划；

2、完成年度生产任务和计划；

3、完成每个员工的安全生产常识教育和培训

4、实现全年无重大安全事故发生。

5、全面推行先培训后上岗工作制度。

6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理

7、提高现有焊接技术并努力提高焊接质量。

（二）计划1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。

2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。

3、10月份进行规模性消防演习。

4、11月份进行安全生产、动力设备检查。

（三）措施

1、针对现有机器刹车使用脚制动，寻找改良工艺，可改为手制动或减少日生产任务量。

2、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。

三、包装车间年度安全生产管理目标和计划

（一）目标

1、完成安全生产办公室下达的安全生产管理目标和计划；

2、完成年度生产任务和计划；

3、完成每个员工的安全生产常识教育和培训

4、实现全年无重大安全事故发生。

5、全面推行先培训后上岗工作制度。

6、健全安全生产管理机构和落实安全生产目标管理

7、提高现有的包装技术并努力提高包装的质量。

（二）计划1、2月下旬组织进行新进员工安全生产教育。

2、5月份进行安全生产检查和全厂员工安全生产培训。

3、10月份进行规模性消防演习。

4、11月份进行安全生产、动力设备检查。

（三）措施

1、针对超声波机器热压过程中易产生事故采取保护措施，在送压处两边加装弹簧。

2、针对现有危险性质的机械进行技术改良或操作改良工艺，提高使用安全性和日生产任务量。

3、对存在危险因素的电源、开关、线路进行改造和管理。

浙江一品厨五金有限公司

二0一一年一月二十日

第二篇：2013安全生产工作目标计划

王寨街道办事处

2011安全生产工作计划

为了加强我街各企业的安全生产工作，确保我街各企业无事故发生，根据全国安全生产工作电视电话会议精神及市、区对安全生产工作的要求，结合我街安全生产实际，经研究决定，特制定王寨办事处2011安全生产工作计划。

1、认真贯彻落实《安全生产法》。党中央国务院高度重视安全生产工作，安全生产工作关系人民群众的生命财产安全。《安全生产法》是生产经营单位所必须具备的安全生产条件，主要负责人的安全生产职责，安全管理人员配置，生产经营现场管理和安全生产违法的法律责任都做出了严格明确的规定。各单位管理部门和生产经营者都要认真贯彻落实好《安全生产法》，切实履行好法定的义务及其法律责任，增强全体人员的安全意识，实现安全生产、文明生产。

2、认真制定和完善安全生产工作管理制度。各企业要以法律为准则，建立严格的各项管理制度，包括各部门各岗位的安全管理制度，做到事事处处保安全，使安全工作规范化、制度化、管理化，形成一个系统的生产经营管理安全网络。

3、每季度组织一次全面的安全检查，办事处组织专班深入辖区企业开展安全生产大检查，每月开展定期不定期的抽查。各企业单位同时要进行安全生产自查，发现有不安全因素，责令停业整改。当时解决不了的事故隐患，办事处将下达隐患限期整改通知单。

4、组建安全生产监管机构。办事处成立了9人组成的安全生产工作委员会负责监管各企事业单位的安全生产工作，同时各居委会及企业单位也应成立相应的安全生产领导小组，配

备专（兼）职安全生产协管员，按时上报每月安全生产情况。

5、抓好安全生产宣传教育工作，组织企业安全生产监督员参加上级安监部门举办的安全生产培训，组织有关人员集中学习安全生产法律法规。搞好“安全生产月”活动，在“安全月”活动中，要求各居委会在主要路段悬挂横幅7个、张贴标语20多条。同时要对辖区内机械加工生产经营单位进行安全生产评估，对特种作业人员进行普查登记。

6、开展“11.9”消防安全宣传日活动。要求各企事业单位在11.9消防安全日活动中，组织干部职工开展防火、灭火演练，使每个职工都能熟练的使用灭火器材，掌握消防安全常识。在开展《平安中国》安全生产年活动中，积极组织辖区内安全生产监管人员参加《安全生产法》知识竞赛活动。

7、完成上级交办的安全生产有关事项。各单位在抓好本单位安全生产工作的同时，还要全面贯彻落实好上级交办的其它安全有关事项。

8、办事处与各居委会签定2011年安全生产目标责任状，同时对各单位安全生产工作实行一票否决制。

9、完成辖区内企业特种作业人员持证上岗人数调查摸底、登记建档工作，积极配合上级相关部门搞好安全生产专项整治。

10、完成区政府下达的两家安全生产质量标准化达标单位工作。

通过以上安全工作目标的完成，可以促进我街的安全生产管理水准再上一个新台阶，消灭事故隐患，为王寨的经济建设做出新的贡献。

王寨街道办事处

2011年2月15日

第三篇：2013安全生产工作目标计划

2013安全生产工作目标计划

为了认真贯彻执行公司有关安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的防针，牢固树立以人为本，安全生产的理念，切实加强落实我厂安全生产管理工作，有效地防范和遏制事故发生。特制订2013安全生产工作目标如下：

一、安全生产工作目标

人身重伤及以上事故为零

轻伤事故人数2%

职业危害重大事故为零

较大生产事故为零

较大设备事故为零

较大环境事故为零

火灾事故为零

二、安全生产工作计划

1、建立健全公司的安全生产规章制度、操作规程、应急预案使安全管理工作制度化、规范化，迈上安全生产标准化工作新台阶，提升安全管理水平。

2、进一步分解、完善、落实安全生产工作责任制。各班组、与厂部签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处，完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工。尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全生产工作管理力度，完善设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。

4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识-1-

和安全生产技能。

5、加强对新进入人员、以及调换工种人员的“三级安全教育”

培训，考试。

6、加强安全生产检查措施。认真做好安全隐患排查、治理。每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排

查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活动，确

保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。同

时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。

7、认真开展“安全生产月”活动。完成上级安全主管部门布置的各项安全生产专项活动。

8、加强消防安全管理。按要求安装足量的消防设施，组织一次

消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡查、勤发

现、勤解决，以消除各项火灾隐患。

9、做好防暑降温工作和台风暴雨灾害的防范工作。

10、抓好环保卫生工作，加强检查考核，创造良好工作环境。

争取本在本公司安全生产标准化工作评比中达到先进单位的目标而奋斗。

2013-1-19 厂

第四篇：安全生产工作目标 文档

安全生产工作目标

战略安全生产工作目标：持续改进安全生产技术和管理，追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境。

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司安全标准化的管理，落实安全生产责任制。我公司制定了以下安全生产的方针和目标。

方针:

“安全第一，预防为主；风险管理，全员参与；改善环境，保护健康；科学发展，持续改进。”

目标:

1.死亡和重伤事故为零。

2.职业病危害事故为零。

3.杜绝重大火灾、爆炸和环境污染事故。

4.三级安全教育率为100%。

5.安全隐患整改率达100%。

第五篇：安全生产目标实施计划与考核办法

安全生产目标实施计划与考核办法

一、目的

为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有 效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制 订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标

1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过 2‰；

2、电气重大火灾事故为 0；

3、重大设备事故为 0；

4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；

5、道路交通重大责任事故为 0；

6、噪声引发员工职业病为 0；

7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加 复训持有效操作证 100%；

8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核 100%；

9、零事故运动全员参与 100%；

10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；

11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；

12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划

3.1.1 每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安 全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下 发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安 全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。

3.1.4 定期参加制度规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零 事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达 标演练。

3.1.8 根据各管理室月度、安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、优秀个人、优秀集体。

3.1.9 组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率 100%。

3.1.10 按照公司指令及分厂实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全 建设、案例学习等安全活动。3.2 主任工程师实施计划

3.2.1 根据分厂要求，在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内安 全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。

3.2.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定 安全生产工作计划。

3.2.3 按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率 100% 以上。

3.2.4 定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。3.2.5 完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率 100%。3.2.6 落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。3.2.7 落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。3.2.8 组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放 过”落实率 100%。

3.2.9 对分厂安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。3.3 生产技术室实施计划

3.3.1 根据分厂要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修 订工作，确保现场执行的适宜性。

3.3.2 参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作，工作落实率 100%。

3.3.3 组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患，按时整改率达 95%以上。3.3.4 按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率 100%。

3.3.5 按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率 100%以上。3.3.6 合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率 100%。

3.3.7 落实外来人员的安全防护工作，落实率 100%。

3.3.8 组织完成条线分厂安全活动要求，人员参与率 100%、活动经费落实 100%、保质保量完成活动内容 100%。3.4 设备管理室实施计

3.4.1 根据分厂要求，在每年一季度完成设备条线安全生产管理制度、规程的修 订工作，确保现场执行的适宜性。

3.4.2 参加分厂各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率 100%。

3.4.3 组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患，按时整改率达 95%以上。3.4.5 按时完成设备方面安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率 100%。

3.4.6 按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率 100% 以上。

3.4.7 合理安排设备条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率 100%。

3.4.8 落实外来参观人员和委外施工人员的安全防护措施，落实率 100%。3.4.9 组织完成条线分厂安全活动要求，人员参与率 100%、活动经费落实 100%、保质保量完成活动内容 100%。3.5 综合室实施计划

3.5.1 根据分厂要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的 修订工作，确保现场执行的适宜性。

3.5.2 参加分厂各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率 100%。

3.5.3 汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达 95%以 上。

3.5.4 按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率 100%。3.5.5 按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率 100% 以上。

3.5.6 检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗 率 100%。

3.5.7 落实外来人员的安全培训工作，完成率 100%。

3.5.8 组织实施分厂安全活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实 100%、落 实活动验收考核 100%。3.6 统计室实施计划

3.6.1 监督检查安全生产费用计划、支出达标完成率 100%。

3.7 作业区实施计划 3.7.1 按制度要求开展安全检查，完成率 100%。

3.7.2 班前培训完成率 100%，按时参加分厂各项安全生产培训，人员到位率 100%。

3.7.3 全员参与隐患排查，排查制度 100%完成。3.7.4 参加分厂各项安全会议，工作落实率 100%。

3.7.5 作业区内部安全检查完成率 100%，隐患整改率 100%。3.7.6 现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。3.7.7 按时完成分厂安全活动计划要求 100%。

四、安全生产目标实施计划考核办法

4.1 实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理 制度或活动方案要求执行考核。

4.2.综合管理室负责对全分厂安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划检 测表，报生产厂长审批形成考核。

五、文件记录

5.1 实施计划，保存一年。5.2 考核记录，保存一年。制定： 审核： 批准：

制定日期： 启用日期：