第一篇：主管安全生产的副经理安全生产责任制
副经理安全生产责任制
1．在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、发令、法规、标准及上级的指示决议。
2.从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管 安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。
3.定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进验。
4． 负责对新工人的安全生产思想教育和对各科室人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。
5.在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。
6.督促检查各施工队的安全防护品的发放和使用情况。
第二篇：安全生产副经理安全生产责任制
安全生产副经理安全生产责任制
（一）、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
（二）、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。
（三）、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。
（四）、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。
（五）、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。
（六）、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。
（七）、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。
（八）、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。
（九）、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。
第三篇：项目经理副经理安全生产责任制
项目经理安全生产职责
项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产责任是：
1.认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。
2.组织制订并实施项目经理部（项目分部）安全生产规章制度。
3.组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。
4.建立健全项目经理部（项目分部）职业健康安全管理体系。设立专门的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保证安全管理体系的有效运行。
5.主持编制本项目实施性组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。
6.主持对临近营业线、深基坑开挖支护等高风险的专项施工方案的制订，邀请专家针对工程特点进行风险分析，并根据专家意见进一步修改完善方案后组织实施。
7.组织事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，组织技术部门编制相关控制措施，并落实实施。
8.组织编制项目经理部（项目分部）生产安全事故应急
救援预案，并对应急救援预案进行演练、评价和完善。
9.组织开展全员安全生产教育培训，督促、联系相关部门对项目经理部（项目分部）安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。
10督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。
11.组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神鼓励和物质奖励。
12.组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行评比、处罚。
13.定期召开安全生产例会等安全生产工作会议，总结项目经理部（项目分部）安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。
14.及时、如实报告生产安全事故。组织事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则严格进行事故处理。
15.督促有关部门按时上报安全统计资料，并对其准确性负责。
项目副经理安全生产职责
在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：
1.认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。
2.组织贯彻实施项目经理部（项目分部）安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。
3.落实工程项目安全生产费用投入使用情况，确保达到安全生产条件所必须的资源配置和资金投入的有效实施。
4.参与编制本项目实施性施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。
5.组织、参加事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，组织落实整改。
6.参与编制项目经理部（项目分部）生产安全事故应急救援预案，组织、参与对应急救援预案进行演练、评价、完善。
7.督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。
8.组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。
9.参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，在生产
计划、布置、检查、总结、评比工作的同时强调安全工作。
第四篇：企业主管安全生产副总经理安全生产责任制
企业主管安全生产副总经理安全职责
1、主管安全生产副总经理是全公司安全生产的分管领导，对全公司安全生产负具体领导责任，应协助总经理做好全公司各项安全管理工作。
2、严格执行国家有关安全生产、职业卫生的法律、法规、标准、政策和上级有关指示。对安全工作全面负责，必须做到：（1）、定期听取汇报，及时指导下属各部门工作；
（2）、对各部门的职能作用得于正常发挥负责，根据工作的需要，调整充实其工作人员；
（3）、组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作；（4）、协调好各部门之间的工作；
3、采取各种措施，调动安全管理人员的工作积极性并组织制定、审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
4、在保证安全的前提下组织指挥生产。及时纠正生产中的失职和违章行为，对生产过程中出现的不安全因素、险情及事故要及时采取措施，消除隐患，防止事态扩大。
5、在审批安全生产计划时，必须考虑生产设备装置的生产能力，防止设备超负荷运行。同时还要确保设备、装置的中修、大修计划的按期实施。
6、认真执行“三同时”、“五同时”制度，把本职范围内的安全工作纳入重要议事日程。
7、组织或参加相关事故分析会，制定和落实防范措施，并做好有关事故资料整理、上报、存档工作。
8、参与或组织各项安全规章制度、安全技术规程、应急救援预案、危险化学品安全技术说明书和安全标签的制订、修订和审核、管理及实施工作。
9、审批特殊动火证。
10、总结和推广安全生产的先进经验，重视有关新技术、新工艺、新材料的推广运用，不断提高安全生产的可靠性。
11、主管安全生产副总经理不在时由其代理人代行其职责。
第五篇：主管安全副经理职责
主管安全副经理职责
1、坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，在对生产工作进行计划、部署、检查、评比时，要提出具体实施意见。定期向总经理汇报安全生产情况。对企业的安全工作负领导责任。
2、认真贯彻执行安全生产和劳动保护的政策，法令。抓好安全工作的组织建设、健全本单位安全保障体系，全面协调本单位重大安全设施，协调本单位生产与安全的关系。
3、主持制定、修改和审批各项涉及指挥部的安全规章制度、技术操作规程及安全技术措施，并组织实施。
4、负责公司的安全组织建设、审批安全工作计划，定期召开安全工作会议，把安全生产工作列入重要议事日程，每月要专门检查一次本单位的安全生产、文明建设施工情况，对存在的危险、危害、隐患要及时采取措施进行整改，并及时发现问题，下达整改指令。
5、负责检查职能部门贯彻有关政策、法令和职责范围的安全生产，劳动保护工作情况，定期听取有关职能部门及安全工作人员汇报，支持职能部门按上级要求所进行的各项安全工作的组织活动，积极从人员和财物上为职能部门做好安全工作创造条件，保证政令畅通，令行禁止。
6、负责安排安全培训，教育和考核工作，组织开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
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