第一篇:镇委年度安全生产管理计划
镇委年度安全生产管理计划
各村(居)、镇直各单位、企业:
为了进一步加强安全生产工作,减少和避免各类事故,促进我镇建设持续、稳定、健康发展和社会安定,按照县政府要求,就全镇年安全生产工作提出如下意见,请结合各村(居)、各部门单位和企业特点,认真贯彻执行:
一、坚持以“三个代表”的重要思想为指导。认真按照《安全生产法》、国务院和省、市、县通知要求,依法加强对安全生产工作的领导。各村(居)、各单位部门、厂矿企业要按镇政府下达的安全生产目标任务,强化各级安全生产责任制,分解细化工作任务,健全和落实各项安全管理制度和操作规程,深入发动群众,排查事故隐患,及时纠正各类违章行为;各级领导及生产管理人员在组织生产施工中,必须同时落实各项安全生产防护措施,积极预防各类事故的发生。
二、深入开展安全生产宣传教育,不断提高从业人员的安全意识。要大力开展国务院和省、市、县通知的宣传贯彻工作,要组织广大从业人员联系实际,认真学习安全生产法律、法规,学习本单位的安全生产管理制度和本岗位的安全操作规程,不断提高从业人员的安全生产法律意识和安全技术素质,各生产经营单位要抓好新职工的安全教育及转换岗位的安全教育,建立和强化班前安全教育制度,坚持生产经营单位的负责人和特种作业人员必须按国家规定参加培训和考核,持证上岗的制度。
三、及早部署,加强管理,切实抓好安全生产工作。要针对气候因素,切实抓好防火灾、防坠落、防冻防滑、防爆炸、防触电等各项防范工作,把各项安全防护措施落到实处;要加强危险源监控与管理,制定应急预案,定期演练,并为实施实时监控创造条件。同时,各村、各部门、各企业要广泛发动,组织各类安全大检查活动,查思想、查制度、查纪律、查现场,对查出的隐患,要责任到人,限期整改。各企业要认真学习做好复查工作,属重大事故隐患,必须立即上报,并切实做好整改、监控、管理工作。各村(居)、各部门及学校企业单位在年内必须健全各类事故隐患管理台帐。
四、加强交通安全管理,确保运输安全。各有关部门和单位要加强对车、船及机驾人员的安全管理和教育,加强安全监督,严禁车船带病运行,杜绝超载超速、开疲劳车等现象。确保运输的各项安全工作。
五、加强值班巡视,严格劳动纪律。各单位要严格领导干部带班和巡视检查制度,在中夜班的生产单位要加强值班力量,落实责任,防止脱岗、睡岗,要加强现场巡回检查,及时纠正违章,处理突发事件。
六、做好安全生产总结、考核工作。各地、各部门要对照的安全生产和防火安全目标任务、领导安全生产责任考核等目标任务的要求,认真做好年终检查考核与总结工作。
第二篇:公司安全生产管理计划
为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神,结合营口市“环境建设年”的具体要求,切实做好2008年安全生产工作,防止和杜绝各类事故的发生,保障公司、市场业户及顾客的生命财产安全,确保公司安全生产形势稳定,和全年安全无事故,促进经济发展,结合局安全生产工作要求,制定公司2008年安全生产管理工作要点。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全生产和消防安全文件精神,用科学发展观统领公司安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把国家、省、市关于加强安全生产工作的一系列政策措施,真正落到实处,以人为本严格纪律,严加防范消除隐患,调动一切积极因素,坚决遏制各类事故发生,巩固和发展公司安全生产的平稳局面。
二、工作目标
1、杜绝市场火灾事故,特别是杜绝人身伤亡事故。
2、杜绝险房雨季倒塌事故,特别是杜绝人身伤亡事故。
3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故,和热沥青烧烫伤人事故。
4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防喷淋系统等出现设备事故。
5、杜绝车辆交通责任事故。
6、各类隐患整改率达到100%。
7、职工安全教育培训率达到100%。
三、主要工作
1、确保安全生产工作责任落实到位
全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、省、市局安全生产工作会议精神,站在维护社会稳定,保护人民群众生命财产安全,促进社会经济全面发展的战略高度,充分认识安全生产工作的极端重要性,牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念,层层明确安全责任,坚持一级抓一级、逐级负责,把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头,把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中,特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视,经常部署检查,解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题,强化事故责任追究,对失职渎职引发事故的,要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。
2、建立健全组织机构和岗位责任制
今年按照局里要求,严格按照安全自查、隐患自处、责任自负、接受监督的原则,切实负起安全生产主体责任,公司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工作领导小组基础上,调整人员结构,成立百业市场联防义务消防队,吸收市场业户为联防义务消防队队员,加强白天营业期间的消防安全防范,遇到突发事件时,能在第一时间快速反应应急救援,联防义务消防队在市场一、二、三楼各设一个组,变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警系统设备,建立规章制度和操作规范,并且张贴上墙。在安全生产管理工作中,坚持以防为主,消防结合的方针,坚持谁主管谁负责的原则,使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循,真正落到实处。
3、加强培训,提高安全生产意识
进一步贯彻落实国家、省、市局安全生产的各项法规政策,及时传达上级部门的安全文件精神,积极参加市里组织的安全生产活动。在安全生产管理工作方面,我们要坚持逢会必讲安全生产工作,不定期召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作,强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育,今年重点进行消防报警系统和消防喷淋系统的设备原理、操作使用的学习培训,让职工全面了解这些设备的使用功能和用处,通过培训加强预防意识和提高应急救援能力;对市场业户要用广播进行安全生产宣传、教育、培训;对联防义务消防队实行专项培训,所有联防义务消防队成员全都要学会使用灭火器材、消火栓,学会自救,提高应急救援能力,六月份、九月份利用到期的灭火器材,进行灭火器材使用演练,提高救援抢险能力,并进一步完善应急救援预案,在适当的时候在百业市场进行消防应急预案演练,进一步提高突发事件的应急处理能力;对工程维修人员进行技术交底、安全教育培训工作,把施工现场安全管理工作当做重中之重,做到安全第一,进度一定要服从安全,施工中必须确保施工人员及行人安全。工程维修队要做好雨季危房突发事件的应急处理抢修救援工作,进一步完善应急抢修预案,在全公司、在市场中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。
4、突出重点,落实措施。
公司的安全生产管理工作领导小组和消防安全管理工作领导小组对百业市场、锅炉房、变电所等重点部位定期不定期进行检查,特别是节假日更要加大检查力度,消除隐患,确保市场安全。保卫科、市场所、变电所、清场科室要经常进行自检自查,白天巡视、晚间清场和夜间巡查都要对市场内使用电熨斗和亭主吸烟业户等重点部位进行重点巡控,不走过场、不留一处死角,要进行拉网式、地毯式清场,对查出的隐患要及时整改,整改不了的上报公司企管科统一整改,有效地预防和消除事故隐患,做到万无一失。
5、对重点部位的管理和投入
一是公司同消防检测中心签订维修养护合同,对市场消防卷帘门、消防报警系统进行全面的检查、测试、维修,确保正常使用。二是请电业局对变电所、配电室箱柜、变压器系统进行全面检测,确保安全供电。三是对已出现水冷壁管漏水的锅炉进行检查,确定损坏部位,做出预算,待停炉后进行锅炉及其附属设备大修,请锅炉检验所对锅炉进行全面检测,确保冬季安全供暖。四是对外围房屋进行普查,确定危房险房进行维修,确保房屋和人身财产安全。五是对车辆进行维护维修,确保行车安全。
今年安全生产管理工作中,我们要在原来工作的基础上,进一步加强领导,落实具体措施,秉承踏实严谨的工作作风,突出重点,加强防范,做到不倒一处房、不伤一个人,不发生一起火灾事故和设备事故,保证人民群众生命安全和财产不受损失,保持公司安全生产形势稳定,确保全年安全无事故。
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第三篇:2013年安全生产管理目标和计划
2013年(安全)生产管理目标和计划
PE袋车间 麻晓金
一、目标
1、做好每天、每月、每季度的生产计划,合理安排生产,严格要求车间人员;保质保量准时出货。
2、完成生产办公室下达的生产管理目标和计划。
3、做好每个员工的安全常识教育和培训,实现全年无重大安全事故发生全面推行先培训后上岗工作制度。
4、建立安全生产管理机构和落实安全生产目标管理,在各项条件到达的情况下确保98%质量准时完成各生产单任务,能按时交货。
二、计划
1.在新的一年我会积极配合设计部和生产部把每下的一个单子和制 版的深浅工艺沟通好,让生产可以有效的进行,从而提高生产效率和质量,把原材料和提高生产效率作为2013年工作中的重点。
2.对新来的员工进行安全生产教育。车间用电安全考核专项检查,由工程部、综合部、我全力配合执行。
3.对车间日生产情况统计,寻求改善、提高生产效率的,统计车间 每日消耗成本;充分利用生产看板作用。
三、措施及方法
1.针对管理,本人既要起到管理领导更要起到带头作用,所以要时 刻以学习的心态、严格执行的态度带领我车间人员严格执行公司规章制度。
2.针对现有人员时刻了解员工思想动态,遇到问题及时做工作。每 天至少与综合管理部做沟通和谈心,从中提升自己的管理能力;每天与生产主管沟通,保持专业的管理思路。
四、从零开始学习执行5S管理、生产目视化管理
现在作为PE袋车间主任,虽然技术上有一定掌握,但管理能力还有欠缺;通过公司培训及和同事学习,加强规范化的管理能力,认真学习并执行5S管理;加强全体人员对5s的认识,让车间的每一个岗位做到每天一清扫、每天一整顿,严格控制生产看板规范展示,让每位员工一看就清楚当天要做的、当天要交的。
五、脚踏实地,以全新的心态和行动做好管理工作
公司现行逐步进入规范化管理,我本人作为PE袋车间主任,在服从和规范方面更要走在车间员工前面,根据员工手册、公司规章制度对我本人及员工的行为规范进行管理。我要以身作则,用合理的安排和调动每一个人员都积极的去完成公司安排的工作任务。
六、各岗位的人员配置
吹膜:俞灵峰周德永
印刷:张胜学徒少一个(已在招)
制袋机:1号机:吴治宪2号机:刘小明
制袋无纺布:俞昌国学徒:刘小兰
后工序: 拆袋子一名据提柄一名
第四篇:安全生产管理规章制度和操作规程修订计划
安全生产管理规章制度和操作规程修订计划
1.目的为了保证岗位所使用的安全规章制度、安全操作规程能适时得到修订更新,特制定本计划。
2.范围
本计划适用于安全保卫部门负责组织制定的安全规章制度、安全操作规程的修订。
3.职责
3.1 厂长、副经理负责安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的修订审批工作。
3.2 安全保卫部门负责组织公司安全规章制度、安全操作规程编制、修订、发放、作废、销毁工作。
3.3 各车间、部门负责制定本车间、部门的相关的安全规章制度,适时修订安全操作规程。
4.计划
4.1 安全规程制度、安全操作规程的修订
4.1.1 安全保卫部门根据厂安全生产管理实际需要,适时修订安全规章制度,规范从业人员的安全行为。
4.1.2 各车间、部门要根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的变更,适时修订岗位安全操作规程,规范从业人员的操作行为,控制风险,避免事故的发生。
4.1.3 安全保卫部门根据重大危险源制定公司事故应急救援预案,各车间、部门根据危险源识别情况制定相应的岗位应急预案。
4.2 安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的修订、评审。厂应定期进行安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的评审和修订,确保其有效性和适用性。
4.2.1 安全规章制度的修订时机和频次
正常情况下,应五年修订一次,遇到下列情况应及时修订:
4.2.1.1 法律法规发生改变时;
4.2.1.2 机构和人员发生变化时;
4.2.1.3 当生产工艺、技术、设备、原材料、产品发生变化时;
4.2.1.4 危险源发生变化
4.2.1.5 应急机构和应急人员发生变化时;
4.2.1.6 应急设备设施发生变化时;
4.2.1.7 应急演练后发现存在不符合项时;
4.2.2 安全规章制度、安全操作规程评审。
安全规章制度、安全操作规程应每年进行一次评审,以确保其有效性和适宜性,评审时间和评审方式依具体情况而定。
第五篇:安全生产管理提升活动计划
安全生产管理提升活动计划
为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气(LNG)项目员工安全意识,强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识培训力度,努力营造安全生产、学习安全知识,遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围,有力地促进全员安全素质的提升,保障项目安全生产工作能够安全、健康、平稳进行。
遵照集团总部要求,根据本项目现场情况,对员工的安全意识的调查与评价,了解和获取了员工的安全意识的认知情况,特制定本项目本的安全意识提升计划。
1、三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训。分单位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训,保证在岗人员全部参加培训。
(1)员工培训主要内容:企业安全生产方针;操作规程;应急程序;工作场所特定的安全要求;相关的法律法规要求;个体防护用品配备和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。
(2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;岗位职责等。
(3)特殊工种培训内容:安全意识;岗位职责;安全操作规程;专业技术知道等。
2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的复训和到期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训,由项目安全部负
责对复训和到期培训人员的统计工作,由项目部安全部负责向培训单位申请和安排培训事宜。
3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作,根据实际情况做工人到随时入场随时教育,并且要求施工单位对新入场的工人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。
4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时,要对其安全教育,并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行回顾培训。
5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意识方面的内容来进行宣传,让员工随时都能学习安全知识。
6、本项目部在六月份举行安全生产月活动,将进行安全生产月活动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活动、借此提高全员安全意识。
7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安全意识宣传教育;要定期组织员工学习“化工建筑安全报”上刊登的有关安全知识,并通过开展讨论来提高安全意识。
8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员及员工进行安全意识培训,培训分为通过培训来提高本项目管理人员的安全意识。
(1)本项目员工培训主要内容;化工建筑安全生产方针;应急程序;事故、事件报告程序;岗位职责;相关法律法规要求;个体防护用品和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。
(2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;安全生产责任制等。
9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教育,利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。
10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计划,本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督,对不按计划执行落实的施工单位进行处罚。