一季度安全工作汇报（共5篇）

第一篇：一季度安全工作汇报

山东泰山路桥工程公司三分公司

安全生产基层基础深化年第一次集中行动情况总结

2011年是省政府确定的安全生产基层基础深化年。根据市局、路桥公司安排部署，结合三分公司实际，在2011年第一季度三分公司开展了“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动。第一次集中行动以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，活动以国务院23号、省政府77号和市政府78号文、路桥公司18号文件精神为指导，紧密结合“百日安全活动”和“两保两树”活动，针对冬季特别是春运、两会期间的生产特点加强领导，严格落实安全生产监管职责，督促落实隐患排查治理主体责任，强化各项安全防范措施，确保了公司安全生产形势稳定，为今年工作开好头、起好步创造了良好的安全生产环境。

一、进一步落实安全生产责任。三分公司认真贯彻落实上级有关文件精神，认真落实安全生产职责，将单位主体责任落实到位。公司于3月2日，举行全员安全培训，培训期间叶经理与公司各科室签订安全生产责任书，培训完毕后各部室负责任人与科室人员签订安全生产责任书，将责任落实到基层一线，落实到了岗位、职工，形成了上下贯通，左右联动、网格化的安全生产责任体系。

二、开展公路工程安全施工集中行动情况。三分公司加强施

工现场的安全管理，及时采取防护措施，保证施工安全。在工程开工前，对施工人员进行安全技术交底，施工时作业控制区严格按照相关养护作业相关养护作业标准严格进行布控。并多次进行交通事故、消防等应急演练。在标线施工过程中，严格按照规范穿反光服、摆锥形标、警示牌等，严格按照操作规范进行作业。

三、开展厂务安全集中行动。春节前，在三分公司叶经理带领下公司主要领导班子对公司所属东仓库进行了全面安全检查，主要包括用电安全、消防、防风、防滑、防盗等安全工作开展情况，查处用电隐患两处，并进行了整改，检查整改完毕后对仓库加贴封条，确保了春节期间仓库安全。另外对办公区域的消防设施、安全用电进行了全面排查，确保了消防设施有效、用电规范，确保消防疏散通道、安全出口畅通。

四、应急管理工作落实情况。公司积极完善各种应急预案，加强消防、交通事故等应急演练。并针对春运期间可能出现的冰雪、强降温等恶劣天气，进一步完善应急预案。加强与有关部门的沟通。三是按照上级的要求组织好抢险保通队伍和机械设备，及时做好救援准备工作，随时待命。

五、节日值班和应急值守工作。春节期间，公司安排了领导带班值班表和24小时值班制度，确保公司相关管理人员在岗、通讯网络畅通、设备可用。一旦发生突发事件和事故险情，要及时向有关部门报送信息，妥善处置。

第二篇：一季度安全工作汇报材料

维修中心一季度安全工作汇报

维修中心根据集团公司的总体部署和安排，认真落实公司1号文件要求，并按要求达到既定目标，具体措施如下：

一、2011年本安管理规划等级的具体措施。

我们要继续坚定安全零重伤奋斗目标不动摇，坚决遏制轻伤以上人身事故和一般非人身责任事故，确保安全水平不断提升，本质安全管理达到计划目标。重点抓好以下几项工作：

1、进一步完善安全管理制度。

一是重新修订完成中心安全生产责任制。在已经下发的安全管理制度汇编中已有此项制度，按照公司的要求，要对安全生产责任制进一步细化，每一个工作人员，每一个岗位，都要制定出明确的安全责任。由全部牵头，各职能部门配合，认真完成此项工作，形成中心完整的安全责任体系。二是重新修订完成中心安全绩效奖惩办法，要将此办法的制定与危险源辨识有机结合起来。

2、全面开展好季度安全主题活动和安全宣传教育活动。

在认真总结2010安全主题活动的基础上，2011要继续有针对性地开展季度安全主题活动。开展好事故案例宣讲、下现场送温暖等内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动。

3、充分发挥本安信息系统的作用，提高本安管理水平。

一是要充分利用好本安信息化系统这个平台。2011年所有部门全部都要纳入本安系统考核之中。本安信息化系统是我们抓好安全管理工作的一项重要工具和手段，各厂、公司要全面做好本安信息系统的应用工作。中心职能部门要带头应用好本安信息化系统，充分发挥好本安信息化系统的作用。安全部要切实做好系统应用的检查、督导和服务工作。二是继续加强本安信息系统使用的培训学习，提升各级管理人员本安信息系统的实际操作能力。安全部（办）要组织中心各部门人员开展本安信息化系统知识培训班，培训结束后要组织考试，确保培训的质量和效果。安全部（办）要深入车间、班组，加强各级管理人员本安信息化系统实际操作能力的考核。三是要总结、收集、挖掘本安管理的亮点，由安全部牵头，对各厂公司提报的亮点进行推广。四是学习大柳塔煤矿标准化作业流程。

现场安全管理方面。要继续加强供、用电、建筑施工、交通运输、临建设施、食品、消防、危化品、特种设备、各生产厂区及夏季、冬季“三防”安全管理，严格制度落实，加大检查力度，提高管理水平。

4、落实隐患排查整改责任，消除安全管理盲区和死角。

一是要充分利用本安信息管理平台，对安全生产隐患实时进行有效管控。二是要继续发挥常态化的安全检查的作用，全面加大动态检查力度。各职能部门组织的日常检查、专项检查、定期检查要全部实行动态化，真实反映各厂（公司）的安全生产动态。三是各厂（公司）要认真落实隐患排查制度，定期对隐患进行分类别、分专业排查、梳理，并及时整改落实。继续坚持安全生产责任区和步行检查制度，全面排查安全隐患，彻底消除安全管理盲区和死角。要加大隐患责任的追究力度，对神华和神东及本单位重复出现的重大隐患及重复发生的安全事故要加重处罚。

5、强化安全监管，提升业务保安水平。一是要把好规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻、考试、修改及现场落实关，充分发挥规程和安全技术措施对现场生产的指导和安全保障作用。二是要明确业务保安重点，严格落实业务保安职责。各业务保安部门要根据自身工作职责和业务特点，积极组织开展专项检查活动，加大动态检查和突击检查的频率，明确检查重点，提高检查质量和效果，及时发现、研究并解决生产过程中存在的安全问题，为安全生产保驾护航。三是各级管理人员要严格落实《关于加强各级管理人员深入现场检查指导安全生产工作的通知》精神，坚持关口前移、重心下移，靠前指挥。

6、狠抓班组建设，夯实安全基础管理。

一是全面推广“白国周班组管理法”，通过学习借鉴，促进班组建设迈上新台阶。二是全面加强班前会管理，提高班前会质量。班前会召开要规范，班前会安排的工作内容要具体。做到有的放矢，有针对性，在安排生产工作的同时，一定要强调安全措施的落实。较大施工项目一定要有领导跟班，做到心中有数，管控到位。三是全面做好班组长的选拔任用工作，要切实将综合素质高、业务能力强、工作作风扎实的员工选拔到班组长的岗位上，充分发挥班组长的兵头将尾作用。四是定期组织召开班组工作经验交流座谈会，取长补短，提高班组建设工作水平。五是定期组织班组建设专项检查，发现工作中的不足，严格督办整改，推动班组建设工作上台阶。六是要继续发挥群安员、家属协管员、安监员的安全监管作用，落实群防群治措施，减少和消除“三违”现象，实现人的本质安全。

7、继续强化安全培训，提高全员整体素质。

一是要继续全面落实全员持证上岗工作。中心要继续组织特殊工种办证的培训、复训和全员持证工作。二是要加大新入企大中专毕业生和新增劳务工的培训。要制定科学合理、切合实际的新入企员工的培训计划，使新员工熟练掌握岗位技能，达到规范操作要求。落实师带徒激励措施，确保每一名新员工安全作业。三是要改进培训方式，提高培训效果。四是坚持开展岗位练兵、技术比武活动，积极组织参加中心的各类技能比赛，通过比武和交流提升员工技术水平。

二、“两节”期间安全工作保障措施

元旦会战期间成立了领导小组和安全保障小组，确定了小组的职责，制定了安全保障措施。中心领导小组： 组

长：王志刚

副组长：王国青 温瑞平刘混田 张文琦 邢金岭 孙振泽 成员：刘肇山 王龙 李辉 马晓燕 候景新

职 责：全面负责设备维修中心2011年元月份安全生产会战的领导和协调；重点盯防关键会战项目，保障分管业务小组会战工作的顺利完成；组织每周召开会战例会或专题会议；负责全中心生产会战业绩的考核工作。安全保障组： 组

长：王志刚

副组长：解云树 付卫国 贺喜 王世华 梁庆和 王兆梅 王龙 成员：中心安全部、各厂（公司）安全办全体人员

职责：负责会战期间安全保障；负责安排中心及分厂（公司）安全职能部门人员现场服务；负责生产过程中安全隐患的排查与整治；负责重点安全隐患项目的盯防；负责安全检查情况的通报、统计与上报；负责召开安全工作例会等。安全保障具体措施：

1、中心、各厂（公司）管理人员实行现场跟班作业，各厂（公司）保车间、车间保班组，班组保个人。

1）、各厂（公司）领导对车间的安全工作实行包片负责制。2）、车间管理人员对班组的安全工作实行包片负责制。3）、车间节假日、夜间如有加班人员，必须有一名车间管理人员现场跟班。

2、加强入井服务人员的培训，现场工作人员实行合理搭配。

1）、入井服务人员在入井前针对前去工作面的情况进行专门培训，危险源辨识当中必须制定有井下作业时的危险源辨识。

2）、在现场实行动火、起吊、停送电作业时，必须由熟练及有经验的老工人或车间生产经理以上人员跟班作业。

3、各厂（公司）安全办根据工作现场的实际情况，进行“人员不安全行为”、“三违”和隐患排查。

1）、安全办、车间安全员、班组群安员加大现场隐患排查力度，认真排查每一道生产、检修和作业工序中仍然存在的危险源，严防“人员不安全行为”和“安全隐患”，并将查出的上述问题录入本安信息系统。2）、重拳出击，对发现的“三违”现象按照原处罚标准的两倍进行处罚。除经济处罚外，对“三违”人员进行停岗培训，考试合格后方可上岗。

三、人员不安全行为管理

按照本安体系管理目标要求，维修中心把人员不安全行为列为安全管控的重点，在2010年下半年的时候，根据每月的统计分析，我们发现人员不安全行为占各类安全隐患的83%，中心及时制定安全管控措施，重新修订了《人员不安全行为管理办法》，并与各厂（公司）对办法进行了讨论，并以正式文件下发执行。根据不安全行为表现及其分类表，对责任人每月进行累计考核，动态监查。中心安全部、各厂（公司）安全办每月要对不安全行为进行统计分析并建立不安全行为人员档案，专人负责。各厂（公司）检查出的不安全行为统计上报中心安全部。每季度公布一次考核情况，同时按照标准进行考核处罚。

根据发生不安全行为的频次，不安全行为严重度。由中心安全部、各厂（公司）安全办对本月发生中等及中等以下累计2次不安全行为人员进行不安全矫正性培训。对发生重大、特大不安全行为人员直接进行不安全行为矫正性培训并按照细则进行处罚。

考核时对员工不安全行为的考核全年进行累计积分考核。累计扣分达6-9分的任何员工，不得参与各类先进的评比。对出现累计扣分达10分（含10分）以上的员工所在厂（公司）、车间不得参与各类先进集体的评选。四、一季度“反三违、保双节、创佳绩”主题安全活动开展情况

1、根据公司的要求，维修中心元月份在中心层面、分厂和车间层面分别成立了活动组织机构。中心安全部、各厂（公司）安全办、各车间、班组、员工齐动员，全面查处员工不安全行为。

2、中心安全部进一步加大检查力度，重点加大对关键岗位、特殊人群的监督检查。各部门结合实际，从查处人次和所查不安全行为风险等级两个方面制定不安全行为查处考核管理办法，明确奖罚标准，严格兑现奖惩，同时对举报不安全行为的员工给予奖励，形成“不安全行为人人抓、不安全行为人人怕”的良好氛围。

3、营造氛围。充分利用安全生产简报、宣传栏、座谈会、班前会等多种形式，大力宣传反“三违”活动的重要意义和具体要求，并及时报道反“三违”活动中的好做法、好经验。

4、落实责任。明确规定车间主要领导是本车间反“三违”活动的第一责任人，班组长是本班组反“三违”活动的第一责任人，群监员、青岗员是本班组、岗位反“三违”活动的监督人，全体职工是反“三违”活动的直接责任人，将反“三违”活动成效与以上人员的绩效工资直接进行挂钩考核。

5、全员参与。在全中心范围内开展反“三违”自查活动，组织班组成员查思想意识、查工作行为、查安全规章制度、安全措施落实情况，注重查找习惯性违章行为。让“三违”行为在班组全体职工心中成为“过街老鼠”，从而形成人人主动反“三违”，人人自觉遵守章程、按章操作的良好局面。

6、奖优罚劣。将反“三违”活动成效作为评选先进集体、“明星班组”、先进个人的“一票否决”重要依据，对发生的“三违”行为，严格按照规定处罚，并在全公司曝光，营造“奖励先进，鞭策后进”的浓厚氛围。

五、安全培训情况

1、对新入厂员工从厂、车间、班组展开三级教育培训，根据维修中心实际情况编制统一的培训课件，从各工种的基础知识、安全常识、事故案例回顾、危险源辨识等几方面进行全面的培训。

2、对特殊工种的培训由中心统一报教培中心进行培训，对取得特种作业证的人员维修中心还进行二次实操考核，能实际过关的人员才给予发证上岗工作，2010年对叉车和起重工都进行了实操考核，2011年每季度都会进行一次技术比武活动。

3、执行公司文件要求，实行了全员持证上岗工作，2010年12月前入厂的员工都取得了安全上岗证，2011年入厂的员工正在培训。

4、每年维修中心的都会进行审核安全操作规程，每年的培训计划都安排全员对操作规程的学习，各工种针对实际情况分批次由车间培训。

5、每年都会组织全员对本安体系、本安信息系统、应急预案、事故案例、危险源辨识等进行培训。六、二季度工作重点

1、狠抓人员不安全行为

1）、调动班组、车间主动管理不安全行为的积极性，从源头上减少和杜绝不安全行为的发生。

2）、严格管理，对不安全行为的查处始终保持高压态势。3）、加强培训，不断提高员工技能和素质。4）、改善作业环境。

5）、提高设备、设施完好率和可靠性。

6）、开展多种活动，用正向激励的方式营造良好的安全氛围

2、继续强化干部跟班、带班、值班制度。严格执行领导干部跟班带班制度和检查工单制度，提高领导干部跟班带班质量，通过深入现场监督检查，及时发现和解决生产现场存在的安全隐患和问题。

3、狠抓班组建设，夯实安全基础管理。一是全面加强班前会管理，提高班前会质量。班前会召开要规范，班前会安排的工作内容要具体。做到有针对性，在安排生产工作的同时，一定要强调安全措施的落实。较大施工项目一定要有领导跟班，做到心中有数，管控到位。二是全面做好班组长的选拔任用工作，要切实将综合素质高、业务能力强、工作作风扎实的员工选拔到班组长的岗位上，充分发挥班组长的兵头将尾作用。三是定期组织召开班组工作经验交流座谈会，取长补短，提高班组建设工作水平。四是定期组织班组建设专项检查，发现工作中的不足，严格督办整改，推动班组建设工作上台阶。五是要继续发挥群安员、家属协管员、安监员的安全监管作用，落实群防群治措施，减少和消除“三违”现象，实现人的本质安全。

第三篇：关于一季度安全工作汇报

第一季度安全工作汇报

2012年第一季度，多营公司全面贯彻楚源公司安全一号文件精神，坚持“以人为本、安全发展”的理念。强化现场安全管理，认真履行安全管理职责。在安全隐患排查、整改、贯标学习、安标认证、职工培训和职业病防治等方面做了大量的工作，在取得一定成绩的同时也存在诸多不足，需在今后的工作中加以改善和提高。

一、第一季度主要安全工作：

1、认真落实楚源公司“关于切实做好春节期间安全生产工作的通知”精神，结合实际组织开展安全隐患排查工作，重点排查“四不放心”安全隐患，并按照“五定”要求，责任到人进行落实整改。严格执行领导值、带班制度与禁酒令制度，保证了多营公司两节期间安全生产型式的稳定。

2、认真贯彻学习“楚源公司2012年安全管理工作实施意见”1号文件精神。2月9日组织召开多营公司贯彻1号文件精神动员会，公司领导与各生产车间签订2012安全生产年责任状，全体职工签订了安全生产责任书，层层落实安全责任，为全年的安全工作奠定了基础。

3、认真落实楚源公司13号文“楚源公司2012年安全培训工作计划安排意见”。并结合多营公司实际，制定了以工作流程标准、岗位安全操作规程、典型事故案例、职业病防治、新集精神职业道德教育、安全法律法规及常识为主要内容的年、季、月度全员培训计划，积极落实好各项培训工作。

并对特殊工种人员、新进员工与三违人员建立培训档案，列为重点培训对象。

4、认真落实整改8期“安全质量监察部检查通报”提出的共计34条安全工作存在的不足，现已整改30条，作业一区东侧屋面破损、作业二区矿内车间排水、作业三区进厂路及多营公司自制配电柜改造，已形成报告，作为重点整改对象进行落实。

5、深入开展安全检查活动：①一季度共计查出安全质量隐患45起，下达隐患整改通知单9次，隐患整改率到达100%。②查出“三违”人员11人次，分别给予罚款、“三违”学习和调离岗位等处理。③开展贯标学习抽查5次，处罚13个单位和个人，共计1300元，奖励12个单位和个人，共计850元。④开展6次零点夜查和劳动纪律专项检查，共计6人次受到100—200元处罚。

6、完成了M25锚杆及快、中、慢速锚固剂安标认证工作，历经两个多月，从软件资料记录、现场环境整治及现场评定等各个环节精心准备，达到了安标认证要求。

7、完成了职业病鉴定及现场职业病防治检查等工作，加强了职业病危害防治的宣传以及职工培训工作，为保障职工人身健康起到了促进作用。

8、导师带徒工作：当前各车间岗位工种老师考评工作正在进行中，考评结束后，确认各岗位工种能力强、技术精的职

工作为导师，签订师带徒合同，发挥传帮带作用，促进安全生产工作。

9、开展车辆安全专项检查，对多营公司所用机动车辆的制动系统、安全装置等进行检查，查出个别车辆刹车不灵敏、整体车况不良已进行初步整改，需要大修的车辆已拟订报修计划，待公司审批后进行实施。

10、开展消防专项检查，主要对员工消防“四个能力”建设与消防器材、消防设施进行检查，对查出不合格的灭火器、消防水泵等存在的问题已整改，不能及时整改已逐级汇报。

11、开展机电专项检查，查出锚杆车间J23-100KN开式压力机传功大齿轮轮毂处开裂，存在较大安全隐患；查出制氧厂空压机120mm2电缆在运行过程中，因质量问题导致绝缘层开裂约200mm长，铜丝外漏，重大安全隐患，上述安全隐患已及时整改，保障了安全生产。

12、安全技改2项，1是锚杆车间锚杆滚丝托架，2是拉丝车间放线架。2项小改革，不仅保障了操作者安全而且节约了人工效。

13、对一季度安全工作表现较好的及较差的进行评比并通报。

二、质量工作：

1、在产品生产过程中加强对重要工序的检查力度，对不合格的半成品杜绝进入下一道工序，确保出厂产品均能达到合格；

2、本季度检查中发现锚网车间加工的锚网规格尺寸与技术要求不符，并就这一起事故进行处理：对当班维修人员罚款100元/人，车间班长罚款200元/人，车间副主任罚款200元，车间主任罚款300元，锚网车间罚款1000元。

三、二季度工作计划

1、继续加强现场安全管理，确保车间无安全质量事故发生；

2、加强贯标学习督导检查工作，要求车间贯标学习合格率达到100%；

3、加大反“三违”处罚力度，对“三违”人员进行重罚并送往“三违”学习班学习；

4、开展零点夜查，每月不少于2次，并将检查结果形成通报；

5、加强全员培训力度，提高职工职业道德修养与自我保护意识，杜绝人身伤害事故的发生。

第四篇：一季度安全生产工作汇报（精选）

一季度安全生产工作汇报

一、紧紧围绕“安全无小事”防患于未然之理念。做到安全工作天

天讲、月月讲，公司在每月总经理办公会上把安全生产工作提到议事日程，全体管理人员出主意，想办法，把安全生产工作日常化。

二、围绕企业无安全就是无效益之宗旨。建立健全的安全组织体

系，成立紧密的安全生产组织领导机构、制订严格的水陆安全生产规章制度，层级签订安全生产目标管理责任状，做到有章可循、有法可依，明确责任，实行奖罚制度。

三、做好季节性、区域性的安全生产重点防范工作，公司安督室每月定期上山检查，使景区安全工作不留死角。针对一年一度的清明扫墓高峰，也是大险隐患较多的时段，我们采取景区内与外围坟墓登记的办法，密切联系墓主，跟踪确定扫墓日期、专人守候。多年来此法奏效，未发生任何火灾事故。针对景区高危地段和易发生滑坡、掉石地段，建立隐患台账并制定整改和防范措施，适时跟踪管理，设立醒目标识牌，提醒游客注意安全。本季度未发生安全事故。

四、时刻注重内保工作，加强全体员工安全防盗意识。针对公司点

多面广的局面，我们坚持昼夜24小时岗位不缺人，并依照公司值班人员工作守则严格规范其行为，由于工作到位，员工责任心的提高，公司本季度未发生财务丢失现象。

第五篇：乡镇一季度安全工作汇报

乡镇一季度安全工作汇报

乡镇一季度安全工作汇报

今年以来，我镇严格按照区局的要求，认真抓好安全生产工作，特别是在春节期间，为确保节日期间的生产、生活安全，杜绝安全事故发生，让全镇人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知转载自百分网，请保留此标记规定，分别组织3个检查小组，对镇区各企业进行了安全生产情况进行督查。督查采取听取汇报、查阅资料、实地查看、及时整改等。全镇的安全生产形势日趋平稳。现将有关情况汇报如下：

一、开展工作情况

(一)领导高度重视、周密部署，精心安排

安全生产工作是一项关系到全镇经济发展的工作，全镇各企业高度重视，坚持把安全生产工作纳入了重要议事日程。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知的要求，能积极、认真、及时地贯彻落实好安全生产有关政策，确保了各项安全生产工作的落实。我们坚持早部署、早检查。及时召开了安全生产专题会议，对元旦、春节和“两会”期间安全生产工作进行部署，要求增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，以更大的力度、更多的精力、更实的措施，确保节日期间社会大局和谐稳定;

(二)认真落实安全生产责任

为认真履行安全生产职责，严格“一岗双责”制，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。各企业结合本单位实际，及早的细化分解目标责任，与各村、企业事业单位签订了各类安全目标管理责任书，实现了责任全覆盖，推动了安全生产责任落实，促使辖区安全生产形势趋于好转和稳定。

(三)检查各具特色，扎实开展节前安全生产检查

在春节期间安全生产大检查中，各村、各企业根据各自特色、管理职能，围绕安全生产工作实际开展了扎实的安全生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”，对发现的问题及时采取整改措施。在安全生产大检查中，各村、各企业采取了积极的措施：一是领导亲自带队查;二是依据职责分线查;三是带着问题重点查。

(四)多项行动交叉开展，切实做到重点突出不留死角

针对今年元旦期间的安全生产大检查，各村、各企业认真抓好和明确了“五个突出”，即：突出责任落实，层层包保各负其责;突出宣传教育，确保思想认识到位;突出重点部位，确保安全排查到位;突出规范要求，确保各项措施到位;突出隐患整改，确保整治工作到位。一是突出重点行业和领域的检查。各村、各企业都能按照部署要求，组织安全生产大检查行动，各检查组重点加强了对道路交通、建筑施工、人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹的检查，加强对安全生产重点行业和领域以及容易发生群死群伤事故的企业和场所的安全监管。二是切实开展消防安全专项行动。为了切实抓好人员密集场所的消防安全，以人员密集场所、易燃易爆危险物品单位、“三合一”场所为重点，对全镇的商场市尝学校、医院、公共娱乐场所、饭店、劳动密集型企业等人员密集场所和重点消防单位进行了严密的检查。

三、下一步的打算

(一)进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基矗

(二)以安全隐患治理为抓手，继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理，及时整改排查出的隐患，对隐患整改后仍不能保证安全生产的，坚决停产停业整顿，对整改前或整改中不能保证作业人员安全的，必需撤出作业人员，对一时不能完成整改转载自百分网，请保留此标记的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值和带班制度，明确班组长现场安全管理职责，及时处理非常情况。

(三)努力完善安全预警机制。全镇开展联合执法，全面排查，重点整治。

(四)强化培训，努力提高人民素质。我镇将严格按照泰高安委办 5号通知要求，4月中旬前将对全镇所属企业班组长和特种作业人员进行安全培训到位。

乡镇一季度安全工作汇报

安监二股第一季度安全生产工作总结 今年第一季度，我股室的安全生产工作在县委、县政府和局党组领导的安排部署下，强化红线意识，狠抓全县安全生产各项工作。截止目前工作进展顺利。

一、安全生产工作开展情况

20xx年以来，我股室按照国家、省和县委、县政府安全生产工作会议精神，相继开展了“元旦期间”、“春节期间”、等安全生产大检查4次，查出隐患125条，目前也要求全部整改，联合交通局、建设局、消防等相关部门分别道路交通、人员密集场所、消防、建筑、特种设备、等重点行业领域进行了安全专项整治工作。除此之外，我股室继续深入推进冶金等工贸行业企业及相关行业领域的安全生产标准化工作及建设项目安全设施“三同时”的备案管理工作。

元旦期间安全检查：元旦期间，我股室联合相关部门对辖区道路交通、建筑施工、火灾消防、冶金等工贸行业企业进行安全大检查。检查的主要内容有生产经营单位主要负责人履行安全生产职责情况、生产安全情况、应急救援预案、现场处置方案的制定和安全生产培训教育等情况。检查中要求企业认真吸取近期国内发生的多起生产安全事故教训，扎实做好节日期间隐患排查治理工作，结合冬季安全生产特点，对重点场所和重点部位的各项安全防范措施进行自查自纠。

春节期间安全检查：为进一步加强春节期间安全生产工作，确保全县人民度过一个欢乐、祥和、平安的春节，在节前集中开展了一次安全生产大检查和专项治理整顿工作。一是针对春运期间客流量的不断增加，道路运输企业负担加重，随即非法营运活动日夜猖獗，为确保春运期间道路运输安全生产工作，对各客运企业进行了节前安全生产大检查，严禁客运车辆超速、超员、超载行为，坚决打击各类非法违法运输行为。二是针对岁末年初市场需求趋旺的实际，加大对客货战场、商场、购物广场的监管力度，杜绝企业违法生产、杜绝设备带病运行、杜绝工人无证操作，对于达不到标准要求的企业一律停产整顿。三是加强与其他职能部门的协作配合，集中开展事故隐患排查治理，针对我县安全生产存在的突出问题和薄弱环节，全面开展安全生产隐患拉网式大排查，特别是盯紧盯牢那些安全生产严重不放心企业和事故易发行业，积极组织力量切实消除一批安全隐患和不稳定因素，遏制安全生产事故的发生。同时，对节日期间停产的企业，加强安全监管，认真做好企业停安全生产工作。

二、扎实做好下阶段工作

认真落实安全生产责任制。今年继续同各乡镇、各相关行业主管部门积极配合，要求各行业企业严格落实企业安全生产主体责任。各乡镇、相关行业主管部门也按要求逐级签订责任书，层层落实安全生产责任，把安全生产责任制落实到基层，形成齐抓共管的工作格局。

加大安全生产行政执法工作力度。进一步加大对无证、证照不全或过期的企业排查，查处非法用工、无证上岗行为、作业规程不完善、现场管理混乱、违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等行为，及时排除各种安全生产隐患，保证各企业安全生产的顺利进行。

强化安全生产基础工作。把日常安全监管和安全生产宣传教育工作有机地结合起来，大力开展安全生产法律法规宣传，向企业发放各种宣传资料，积极开展企业各类人员安全培训。

加强安全生产专项整治。定期组织开展对道路交通、火灾消防、建筑施工、电力、冶金等工贸等行业专项整治，及时排查治理各类事故隐患，着力解决安全生产薄弱环节和突出问题。