2009年生产调度中心施政报告[最终版]

第一篇：2009年生产调度中心施政报告[最终版]

2009年生产调度中心施政报告

在各级领导的指导和支持下，经过公司全体员工的共同努力，2008年我公司安全生产形势平稳，全面完成了安全生产管理目标，但安全生产形势依然严峻，党中央、国务院对安全生产工作要求越来越高、越来越严，面对严峻形势，我们必须实事求是，积极应对新情况、新问题；积极落实责任制，统筹规划，强化管理，标本兼治，确保09年全年安全生产目标的实现。

本着“管生产必须管安全”的原则，我们调度中心计划从以下四个方面做好安全生产管理工作。

一、明确指导思想

树立“以人为本”的理念，落实科学发展观，构建和谐社会，确保广大员工的生命和企业的财产安全为根本目的，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，落实安全生产责任制，倡导企业安全文化，健全安全体系，加强安全生产管理，积极整改事故隐患，打牢安全基础，为公司可持续发展提供安全保障。

二、制定好工作目标

1、特、重大、人身伤亡事故为零；

2、重大火灾、爆炸、设备、交通事故为零；

3、重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率100%。

三、主要任务

1、预防安全生产事故

积极落实安全生产管理制度，完善安全生产管理体系，深入开展反“三违”活动，积极整改事故隐患，改善安全状况，减少一般事故，严防重大安全生产事故。

2、切实落实安全生产责任制

安全生产事故预防的起点在基层，安全生产责任落实的起点是领导。按照“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁检查、谁签字”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工，将安全生产指标

层层下达，逐步落实，确保责任和行动到位，狠抓细节，狠抓基础，充分发挥各级关键岗位人员的中坚作用，及时纠正不安全现象和违章行为。

3、要明确隐患排查和整改责任

要明确专人负责，强化事故隐患整改责任落实，狠抓薄弱环节，及时准确地掌握安全生产动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，整改及时有效。

4、强化生产安全管理

严格遵照管生产必管安全，抓好本部门员工的日常安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全责任，使每位员工做到“五清楚”：清楚本岗位职责；清楚本岗位安全操作规程；清楚身边的危险源；清楚身边的隐患及控制对策；清楚事故应急预案。进行生产巡检，参加安全工作大检查，随时检查掌握各部门、各岗位安全生产动态，对生产过程中出现不安全因素、险情及事故要果断正确布置处理，对突发生产事故要积极调用一切公司资源果断处理，保证事故损失降到最低。在调度会布置生产任务的同时，布置安全工作，及时协调解决基层部门在安全方面出现的问题，全面提升员工安全防护和自我保护的意识。

5、严格落实事故责任追究制度

严格落实发生事故四不放过的原则，严肃追究事故责任人和单位负责人的领导责任，落实事故责任的全过程追究，不留空当。发生任何生产事故，调度有责任、有义务、参与调查、分析总结事故的经验教训，指导以后的生产。

四、工作措施

安全生产是企业可持续发展的重要组成部分，重点落实安全生产责任和奖惩制度，进一步强化安全生产主体责任，逐级签订安全生产目标责任书，确保各项安全防范措施到位。

最后，我们要充分的认识到安全生产工作是一切工作的前提，是一切工作的基础，永远是薄弱环节，安全工作时刻不能放松，要从讲政治、促发展、保平稳的态度，进一步做好安全生产工作，把各项安全措施落实到实处，努力实现寰达公司战略发展目标，创造安全、平稳、稳定、和谐的环境。

生产调度中心

二〇〇九年二月九日

第二篇：生产调度中心岗位职责

中铁建工钢结构有限公司

加工厂

生 产 调 度 中 心 岗 位 职 责

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文件页数： 共 页

编 制： 生产调度中心 编制日期：

审 核： 审核日期：

批 准： 批准日期：

生产调度中心岗位职责

工作职责：全面负责加工厂生产调度工作

工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》

一、生产调度中心部门职责

1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等；

2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场需求和厂内实际制作进度；

3、负责制定生产计划，下达生产任务，并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作；

4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用；

5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成；

6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念；

7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作情况和相关数据；

8、制定、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；

9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做出及时调整、协调；

10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；

11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接正常，保证生产的连续性；

12、完成上级领导交办的其他工作。

二、生产调度中心主任岗位职责

1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织落实检查和考核；

2、负责编写季度、月度生产总结报告，总结存在的问题，提出解决办法，确定实施计划；

3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时协调解决生产例会上反映的各种问题；

4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本管理，产品质量、产量的管理与考核；

5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结，对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化；

6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权，7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度

系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行；

8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据准确性和真实性；

9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产计划的调整和变更；

10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成；

11、负责计划完成率的考核、分析、总结；

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、生产调度中心调度员岗位职责

1、服从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作；

2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训，努力提高业务能力和管理水平。

3、制定各工程、分项工程的生产计划，并检查、核实完成情况，并及时向主任汇报；

4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有直接的数据体现；

5、完成周产量的工作汇报，并分析原因、确定解决办法；

6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源，综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力；

7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作，建立完整的原始记录，及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作，并做到及时上报、分析、总结；

8、负责对成品发货的通知、监督；保证产品的计划性、准确性；

9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作，并做好记录；

10、完成上级领导交办的其他工作。

四、工作流程和相关规定

1、

第三篇：施政报告

一是武汉作为中部地区中心城市，怎样不辜负历史使命，在我国全面建成小康社会的伟大进程中走在前列；二是如何克服困难和挑战，切实贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，做到又好又快发展；三是进一步保障和改善民生，各级领导干部要把人民对美好生活的向往作为自身奋斗目标，系统思考，努力实现人民群众期盼的更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境；四是按照包括生态文明建设的“五位一体”中国特色社会主义事业总体布局，完善规划，细化措施，加快推进国家中心城市建设；五是充分保护和利用得天独厚的自然山水资源，建设特色鲜明、魅力独特的“美丽武汉”；六是加强和改进党的建设，根据十八大提出的更高要求，加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，建设成为学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。

唐良智要求全市上下把学习贯彻十八大精神与推进国家中心城市和国际化大都市建设的宏图伟业结合起来，切实做好经济社会发展的各项实际工作。他同时强调，各级党政班子和领导干部要进一步强化责任，确保全面完成或超额完成各项工作任务，同时精心谋划好明年工作，把学习贯彻十八大精神落实到具体行动上。

党的十八大报告特别强调要“大力推进生态文明建设”，要求我们“必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展”。应该说，这是我们党和国家在现时代的一项带有根本性和长远性的战略目标和任务。“美丽中国”是科学发展观的内在要求

所谓生态文明，是指人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的社会形态。它是对传统文明方式即农业文明和工业文明的扬弃，体现出人与自然、人与人之间所必须达到的和谐关系。生态文明建设在党的十七大被首次写进党代会报告，成为我国2020年全面建设小康社会的重要目标之一。如今，它又在党的十八大报告中，首次被独立进行阐述，成为“五位一体”总体布局的有机组成部分。这是对我国科学发展、和谐发展理念的一次升华。

建设生态文明是科学发展观的内在要求。马克思认为：“人本身是自然界的产物，是在他们的环境中并且和这个环境一起发展起来的。”正因为这样，马克思恩格斯特别强调“人类社会应该实现两大和解，即同自然的和解和人类自身的和解”。从我们党对人类社会发展的这一运行规律的认识程度看，从十二大到十五大，我们党一直强调，要建设社会主义物质文明、精神文明；十六大在此基础上，提出了社会主义政治文明概念。在新世纪里党中央及时提出了科学发展观的新理论，在党的十七大上提出了建设生态文明的新要求，并在这次十八大报告中，把它作为“关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计”来突出强调，这就把马克思主义理论和实践向前大大推进了一步。

“美丽中国”与我们每个人息息相关

建设美丽中国，政府是主导，同时也离不开我们每个人的积极参与。我国生态环境本身就比较脆弱，森林覆盖率低，水土流失严重，人均水资源、土地资源分别只占世界平均水平的约四分之一和三分之一，加上长期粗放式的增长方式，导致资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化，实现可持续发展面临严峻挑战。建设天蓝、地绿、山清、水净的美好家园，涉及每个人的切身利益和重大福祉，既是大家的共同心愿，也是每位公民义不容辞的责任。生态环境是一个大系统，组成系统的各个元素之间会产生各种联系；每一个元素受到影响，就会产生连锁反应，对系统的局部甚至整体产生作用。我们每个人在生产和生活中的一举一动，多多少少都会对生态环境的各种元素造成影响，13亿人的影响叠加起来，产生的正面或负面的力量就不容小看。早在几千年前，先人就认识到保护生态资源的重要性。周初，周公提到“禹之禁”时说：“春三月，山林不登斧斤，以成草木之长。

生态文明建设对城市建设具有特别的意义

现代化的过程也是一个城市化的过程，随着越来越多的人口集中在城市生活，将生态文明建设的先进理念和实践贯穿于城市建设和发展的全过程之中，具有特别重要的意义。首先，加强生态文明建设是保障城市建设和发展的可持续性的关键。生态文明是物质文明、精神文明和政治文明的基础和前提，没有可持续的环境就没有可持续发展。保护生态环境就是保护可持续发展能力，改善生态环境就是提高可持续发展能力。加强生态文明建设将为城市物质文明、精神文明和政治文明建设奠定坚实的基础，并有力地促进城市经济社会更好更快地持续发展。

其次，加强生态文明建设是促进城市社会和谐的基础和前提。良好的生态环境本身就是人类幸福生活不可缺少的要素。生态危机和环境恶化直接威胁到人们的生存环境和身心健康，极易引发环境纠纷和群体性事件，激化公民和政府的对立与冲突，影响党的执政地位。只有加强城市生态文明建设，才能使城市居民在一个优美的自然生态环境中和谐相处，并增强对党和政府的信任与支持。

第三，加强生态文明建设是提升城市生活品质的重要途径和基本内容。没有良好的生态环境，就没有高品质的城市生活。加强生态文明建设的过程就是提高城市生活品质的过程，也是提高全体城市居民生活质量的过程。它的重要性无论怎样强调也不过分。

最后，加强生态文明建设直接关系到城市的竞争力。在当今时代，生态文明的发达程度已经成为衡量一个城市在激烈的外部竞争中综合竞争力的一个重要尺度。建设城市生态文明，有助于改善经商投资和旅游居住的环境，有助于改善城市形象、促进区域合作，是增强城市竞争力的一条重要途径。

在全国文明城市创建中做生态文明建设的践行者

1。深入开展文明餐桌行动。小餐桌，大文明。餐桌虽小，却承载着中华民族节约粮食、尊重劳动、珍惜幸福的传统美德。餐桌文明是社会文明的缩影，是城市文明的重要窗口；”文明餐桌行动“已被纳入全国城市文明程度指数测评体系，组织开展好”文明餐桌行动“，是我区推进全国文明城市建设的一项具体举措。在”文明餐桌行动“中，我们要积极营造活动氛围，大力普及餐桌文明知识、推广餐桌文明礼仪、倡导节约用餐行为，切实解决公共场合就餐喧哗、乱扔、浪费等不文明现象，教育引导市民群众从文明细节做起，规范言行，摒弃陋习，崇尚礼仪，遵守秩序，切实提高市民素质和城市公共文明程度，树立良好城市形象。

2。抓好道德讲堂建设。”人无德不立，国无德不兴“，道德对于个人修身立业、对于国家长治久安所具有的重要作用。通过道德讲堂这个载体，大力开展社会主义核心价值观教育，为广大市民提供听”身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人“的场所，向道德模范、劳动模范、英雄模范学习，在潜移默化中倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。

3。开展学雷锋三关爱活动。开展环境保护志愿服务，组织志愿者走进社区、农村、企业、学校开展人与自然知识讲座、大力普及环保知识，倡导资源节约、环境友好的生产方式和消费模式。通过”保护母亲河“、”地球一小时“等活动践行”关爱家园从我做起“的承诺，使低碳生活理念深入人心，提高人们的环境道德修养，提升全社会的生态文明水平。开展植树造林志愿服务，组织动员人们参加植树造林、认养树木（绿地）、巡逻护林，参与公园绿地、旅游景区、重要河流和水资源地生态环境治理，培育崇尚自然、善待环境的理念。开展清洁家园志愿服务，采取集中突击与分散行动相结合的方式，组织志愿者深入城乡社区，开展”清洁家园“、”路段承包“、”门前三包“等志愿服务活动，倡导垃圾分类、清除卫生死角，整治”脏乱差"现象，创造优美怡人的城乡生活环境。

今天，我们对生态文明的认识，已提高到关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计的高度。我们每个人，更应当自觉树立起尊重自然、顺应自然、保护自然、人与自然和谐发展的生态文明理念，积极和政府良性互动，形成绿色低碳、健康文明的生活方式和消费方式，从一点一滴做起：教育孩子从小养成节约资源、爱护环境的好习惯，节约每一滴水、每一粒粮食、每一千瓦时电，减少垃圾产生、做好垃圾分类，爱护公共场所和大自然的一草一木，不吃、不抓捕野生动物，不用一次性筷子，积极举报不法企业偷排污染物的行为„„为建设资源节约型、环境友好型社会，贡献自己的一份力量。长期坚持下去，千千万万份力量汇聚起来，我们的国家必将一天比一天更加美丽。

第四篇：生产调度部调度中心管理制度（定稿）

调度中心度管理制度

（修订版）

一.总则

（一）目的：保障气源供应，科学调度确保全市的安全稳定供气。

（二）基本任务：是实现城市管网的安全、稳定、高效、低耗运行和完成供输气计划。

（三）工作原则

1、坚持安全第一的方针，积极协调落实气源，实现安全平稳高效输气。

2、生产运行调度坚持“按需调配”。根据输气计划，编制的合理输气运行方案，根据下游用户的实际需求，组织合理调配。

3、坚持计划性原则、统一性原则、预见性原则、及时性原则和全面性原则。其中：

3.1、计划性原则：计划是生产的依据，是生产运行调度管理工作的基础。生产运行调度管理既要保证计划的全面实施和指标任务的全面完成，同时，在实施中对符合实际情况的要及时提出调整、补充意见，并积极组织落实。

3.2、统一性原则：生产运行调度必须实行统筹规划、统一指挥。生产调度系统必须坚持上下一个整体，统一思想、统一指挥、统一动作、决不允许各行其是。

3.3、预见性原则：对供输气过程中可能或将要发生的问题，及早预测，提前预报，有预见性，及时采取预防性措施，做到“防患于

⑺、交存在的问题和上级指示。五不接：

⑴、生产情况不清不接。⑵、报表资料不清不接。⑶、岗位卫生不好不接。⑷、工具、用具、不全不接。⑸、该处理的问题不处理不接。

2.2、接班时，发现的问题由交班者处理，不能解决的问题要上报，并写入交接班记录。

2.3、双方交接完毕签字后，交班人方可离岗。

3、值班记录填写规定

3.1、调度岗位在填写各种记录、报表时，一律要用仿宋字填写。要求字迹清晰，无涂改，内容无差错。并且要按照规范填写，不得随意增添、删减填写内容。

3.2、在填写值班记录时，记录内容要真实，按时填写，不能提前，也不能推后。

4、值班调度，严格执行技术标准、管理规程、管理制度和供输气方案，实施规范化管理。

5、调度岗位，应配备相关的技术标准、管理规程，供输气方案及其它生产管理基础资料。调度人员，应掌握相关的技术标准、管理规程和供输气方案，组织生产岗位人员执行标准，规范作业，按照供输气方案安排、组织生产运行。

变流程等时，经主管领导或上级调度同意后可通过下发调度令来执行。

2、调度令只能在天然气输配事业部的调度指挥系统中使用，由上而下下达。调度指令分一般调度令、重要调度令和紧急调度令三种：

⑴、一般调度令由生产值班调度负责下达，用于当外部条件发生变化时，对各场站运行进行宏观调度，实现输配体系的平稳运行。

⑵、重要调度令由主管领导批准，用于各场站生产流程的变更及供输气计划的变化如季节性调整等。

⑶、紧急调度令由值班调度决定和传达，用于各场站、管网出现事故、紧急抢险状态、上游气源供应短缺等紧急情况下的调度、指挥，并及时请示汇报。

对重大突发性事故，必须及时采取应急措施启动应急预案，防止事故的扩大；必须及时向主管领导、上级调度反映，并经批准，下达临时输供气计划和输供气流向调整的调度指令，并组织有关部门进行事故抢险处理。

下达调度令的部门，应有详细的指令下达记录，包括：指令级别、下达或签发人、受（传）令人、指令内容等；受令部门或单位须有相应的详细受令记录；接受指令，经受令人重述无误后，应立即按执行，并及时反馈执行情况。

调度令必须明确、具体，在下达调度指令的同时应有相应的安全要求。

各级调度系统必须遵守逐级请示汇报制度，汇报必须及时、清晰、3、加气站检修停运管理程序

3．1、当洁威公司所属加气站及外挂站需要停业检修时，调度中心应及时了解相关情况，必要时及时调整运行方案。

4、上游供气单位检修作业配合管理程序

3.1、上游供气单位进行检修作业涉及减少供气计划时，上游供气单位应依照供气合同的相关条款的规定，提前来函通知我方。调度中心根据具体检修作业时间影响气量等因素，制定相应运行方案，积极协调其他上游供气单位落实补充气源，如遇到困难应及时将相关情报告自治区经贸经济运行局，请求帮助协调。

3.2、检修期间调度中心应密切关注各场站的运行参数，定时了解上游检修进度。当出现异常情况时，及时与上游供气单位进行联系了解情况，在急情况下及时启动应急预案并及时向上级领导汇报，确保城市管网的安全稳定供气。

3.3、上游供气单位检修完成后，调度中心须协调上游逐步恢复原正常供气模式。

（五）生产动态信息汇报、上报制度

1、输配系统内部汇报制度

1.1、各场站运行值班人员每日在规定的时间内，向调度中心汇报各站进站压力、温度、累计输气流量等主要工艺运行参数和输气主要设备运行情况。

1.2、在紧急事故情况下，场站运行人员应立即采取措施，待事故得到初步控制后，向调度中心汇报事故发生时间、地点、事故状态

6、负责组织人员行定期进行生产运行、生产调度分析。

7、根据下达的生产计划和调度方案，负责与政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的沟通与协调工作，协调供气量，保证城市的正常用气。

8、负责天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。

9、负责组织人员就天然气输配相关的课题进行研究，并将研究成果应用与工作当中，提高生产调度工作的科学化管理水平。

10、及时完成上级领导交办的其它工作。㈡调度员岗位职责

1、掌握整个城市输配系统（公司所属各天然气厂、站、高中压管网设施）的工作动态。

2、负责天然气日常生产运行的调度工作，指挥天然气各场站生产运行。

3、根据下达的生产计划和调度方案，负责与吐哈油田、新捷公司、各场站值班调度的日常业务联系，协调供气量，保证城市的正常用气。

4、科学运用球罐、高压管线、及大型工业用户做好输配系统的调峰、储气调度工作。

5、实时监测、控制城市管网压力，保证输配系统的安全、平稳运行。

6、遇突发性事件﹝管网险情、场站事故或上游停气﹞时，为快速控制事态，防止事故的扩大。根据现场需要，启动《应急抢险预案》，5、负责新建厂、站、管线、用户的通气组织协调工作。

6、完成领导安排的其它工作。㈣资料统计员岗位职责

1、负责气量数据收集、整理、分析、发布、上报等工作。

2、负责收集、整理、分析城市用户发展规模、用气结构、气象信息等相关数据，及时与生产调度员沟通科学预测近期及未来用气量，为气量协调提供依据。

3、负责起草、发送气量协调相关的函件通知等。

4、及时掌握天然气供、输、销数据，分析供输差原因，会同计量主管制定解决办法，做好计量工作。

5、做好来访参观的解说工作。

6、遵守各项规章制度，并参加部门组织的各项培训和活动。

7、完成上级领导安排的其它工作。

第五篇：生产调度中心调度员工作制度

生产调度中心调度员工作制度

1、掌握全公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在公司矿井发生重大事故时立即向公司领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。

3、掌握煤炭生产和地面运输情况，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据，填写好如下资料和台帐：

（一）调度原始记录，详细记录产销量与巷道完成的掘进进尺。

（二）大型装备入升井，搬家工作面个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。

（三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。

（四）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。

（五）上级指示记录。

（六）交接班记录、调度日志记录。

（七）公司领导的指示记录。

（八）伤亡事故记录。

（九）重大非伤亡事故记录。

（十）公司各单位日计划和实际完成记录。

5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

6、掌握各矿井存在的问题，及时向有关领导及相关单位联系，并积极解决。

7、经常深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作。