如何提高安全生产管理人员的业务素质

第一篇：如何提高安全生产管理人员的业务素质

如何提高安全生产管理人员的素质

安全是煤矿企业的头等大事，是安全生产的永恒主题。作为一名煤炭企业的安全生产管理人员，如何提高自身素质，切实搞好安全生产工作，结合本人的工作学习和培训的经历，谈以下几点体会。

一是要加强自身学习和培训。煤矿安全生产，一直受水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压、运输等多种自然危险因素的影响，身为安全生产管理人员，必须牢固树立“生命至上，安全为天”的思想，切实掌握各项安全生产知识、技术和技能，必须打铁先要自身硬，掌握系统全面的安全技术知识、技能是煤矿安全管理人员的首要条件。

二是要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持良好的职业道德。作为煤矿的安全生产管理人员，必须有高度的安全责任感，要本着对职工生命和国家财产高度负责的精神，把职工对安全的基本要求作为各项工作的出发点和落脚点，要严格落实党和国家关于煤矿安全生产的法律法规和安全操作规程，决不能违章指挥、带头蛮干，要时时、事事、处处教育职工按章作业，无论何时何地，抓安全工作要做到严格、细致、精准，坚持公开、公平、公正的原则，敢于同违法违规行为作斗争，自觉抑制安全生产和管理过程中的不正之风。要根据本单位的安全管理工作重点、事故隐患的危

险程度和生产需要制定相应的安全措施，要将安全生产工作作为本单位的首要工作和头等大事抓紧抓实抓好，实现安全生产的稳定、持续、长久、健康发展。

三要提升安全理念，推进安全文化建设。作为安全生产管理人员，在思想上要牢固树立“把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全”、“干煤矿应该不死人、不伤人，干煤矿可以不死人、不伤人”、“瓦斯超限就是事故”、“隐患可控，事故可防”、“生命安全高于一切”等安全理念。树立超前的安全理念，推行企业安全管理文化，认真贯彻执行“三评价一评定”、安全隐患闭环管理、手指口述和岗位描述等制度，真正提高职工安全意识、规则意识，进而实现“规范安全行为”的效果。

四是要认真履行工作职责，带头遵章守纪，狠反“三违”。煤矿安全工作是一项长期而又艰巨的工作，所有安全生产管理人员要树立持之以恒的思想，要从小处着眼，细微之处着手，做到警钟长鸣；同时要认真学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，积极开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动。工作中，要严格履行职责，及时巡回检查和不定期抽查，建立健全各项安全管理制度，将各项安全隐患消除在萌芽状态。严格按照“四不放过”的原则，对发生的事故和事故责任人，要抓住不放，认真追查，认真分析，严肃处理。严厉打击各类“三违”行为，促进各项安

全制度的落实，培养职工自觉遵章作业的习惯。

五是强化安全生产管理人员技能培训。充分利用省内外安全生产教育培训机构师资力量雄厚的优势，组织强化培训，除煤矿安全生产基本技能培训外，重点强化新技术、新装备、新工艺推广应用的培训，使安全生产管理人员及时跟上煤矿科技发展的步伐，适应新形势、新技术条件下的煤矿安全生产管理工作。

总之，抓安全生产要有如履薄冰的思想，要把煤矿安全永恒的主题做深做细做全，要全心全意依靠职工群众抓好安全管理；教育、引导职工不断提高自身的安全意识和自我保安能力、安全操作技能，形成上下齐心协力，共创安全生产新局面的氛围，实现煤矿安全生产管理的长效机制，促进企业安全、健康、和谐、持续发展。

浅谈如何提高安全生产管理人员素质

姓名：杜 国 旺

单位：郑煤集团国瑞公司

二〇一三年六月二十八日

第二篇：提高员工业务素质共筑企业生产安全

提高员工素质共筑企业安全

尿素车间冯松明

说起安全每个人都不会陌生，而对一个化工企业来说，安全生产是企业发展的基础和支柱，是化工生产工作的头等大事。安全生产伴随着装置的生产而产生，并伴随着生产的发展而发展。安全生产，人人有责。我以为，企业员工的素质高低好坏，与安全生产有着密切的关系。

时光回到2010年4月11日9:50，尿素车间刘昌良在例行巡检300P01A泵时，用听棒听到300P01A进口第六根单向阀阀座有哧哧的轻微异音。凭着自己操作经验，初步判断进口第六根单向阀阀座密封面出现问题。与相关部门进行沟通，及时倒泵，对300P01A泵的缸体打开检查，发现进口第二根单向阀阀座密封面上果然被冲刷出一道小沟槽，内行都知道300P01泵是高压氨泵，一旦有小的冲刷口，就会很快扩大，由于该隐患及时发现，事后只对缸体缺损部位进行修补并对单向阀进行局部改善，目前该泵运行良好；再回想起09年8月4日，也是员工巡检发现300P01A柱塞第六根进口单向阀已经有很大冲刷声音，倒泵检查发现缸体入口第二级阀座密封面有一条很深贯穿性冲刷沟槽缺陷，被迫只有更换新缸体。同样一样隐患由于发现时间早和晚，其设备损坏后果就不一样。这充分说明我们员工技术素质高低对生产装置稳定运行是多么重要。

作为年产52万吨尿素的大化肥装置，由于其生产的复杂性、危险性和连续性，决定了职工必须有较高的专业技术知识，而且对职工的综合素质要求更高。这两年在装置生产过程中发生不少化工生产事故、设备损坏事故。统计这两年所发生的事故中，由于业务技术原因导致的事故占到50%左右，由于事故其突发性、影响的广泛性、损失的严重性，不但影响企业的效益和生存，更使企业各方面工作陷入被动和混乱。造成这种现象，主要由于建峰集体发展，新项目不断上马，人员流动大，不少干部和一线熟练员工大量流失有关；使得岗位上操作新员工多，业务素质能力低，而留下老员工情绪波动大，因而导致员工协作精神差，职业道德水准下降。这些使我们深感，安全生产最关键的因素不是别的，而是企业领导和职工队伍的素质，提高企业全员素质是安全生产的关键。

从装置系统发生的事故分析看，多数是由于人员素质技术水平不高、责任心不强、安全意识淡薄造成的。因而提高人员的素质是实现安全操作的重要条件，我认为从以下几方面着手。

1.开展多种培训方式，促进员工的全面发展。

人掌握技术的过程，可以划分为“懂、会、熟、巧”这四个递进层次。要达到熟练掌握操作技术，就只有通过个人有目的、有计划地进行学习，才能逐渐形成技能。学习过程必须因人因事制宜，灵活多样。把组织经常性的普遍学习与短期培训，技术理论与实际操作、技术演练，集中学习与个人自学很好地结合起来；把业务学习与研究排除故障，解决技术难点，改进操作方法，总结操作经验结合起来。针对不同学习内容、对象和训练目的，分别采取讲课、岗位练兵、师徒结对、举办短训班、应急演练、专题研讨等形式。

2．在严格推行标准化作业过程中提高职工素质。

标准化作业的主要功能就是要使人们在生产操作过程中，实现作业有程序（如开停车有OK确认表）、动作有标准（如阀门开关有先后次序）、行为有规范（如在装置区巡检必须规定穿戴），最终达到有效地控制人的不安全行为和各种不安全因素，杜绝事故的发生。职工要在标准化作业过程中培养和养成一切照章办事，按程序操作的良好习惯，绝不违章作业，培养和养成科学严谨的工作作风。

3.要员工熟悉面对不同环境，熟知应对措施。

由于化工生产是一个较复杂的系统作业工程，涉及的专业面多；随着生产现场工作环境的不同，有许多影响安全的因素存在，如何适应不同环境中保障安全的需要，我们除了按章按程序办事外，必须加强危险点的分析，对工作中可能出现的不安全苗子，做好应急方案的预想，工作人员要形成互相监督、互相把关、互相提醒的联防互保体系。

4.强化干部员工思想素质教育

要提高职工队伍的素质，首先干部的思想作风要过硬，要求职工做到的，自己必须先做到；要求别人遵守的，自己先要遵守。在群众中树立起良好的形象，让职工学有榜样。其次 强化爱厂如家、厂兴我荣教育，增强职工敬业爱岗、干好本职工作的意识。要在形势教育中，认清我厂深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，增强提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。要在职业道德教育中确定标准，明确思路。

安全是建峰企业发展基础和保障，万丈高楼平地起，靠的是牢固地基，安全工作最核心的因素是人，因此员工素质提高是安全的基石，抓安全生产，关键就是要提高企业干部职工队伍的素质，如果我们忽视了这项工作，安全生产就无从谈起，只有在现实的基础上，各职能部门齐抓共管、综合管理，全面加强，重点围绕“提高”人的素质上做“文章”，发扬传统的政治思想工作优势，不断加强企业安全文化、职工的职业道德和法制宣传教育普及工作，逐步吸收借鉴国内外先进的管理方法，并为广大职工所接受，使安全工作作到提高人员素质为本，循序渐进，常抓不懈，以求实效。只有建峰员工素质不断提高，就能实现建峰人“打造百亿建峰，塑造百年建峰"愿景和目标！

第三篇：安全生产管理人员

安全生产管理人员

法人代表：高思光

矿长：高思光书记：于 江

安全副矿长：韩 松生产副矿长：钟树飞机电副矿长：张 军总工程师：余小华

安全办主任：刘德勇安全办副主任：闫书伟 通风科主任： 李敬军生产科长：潘应刚

机电科长： 林智勇机电副科长：马 青

安全员：张天明、王明东、张兴华、付国举

瓦检员：王银周、徐兴明、韦光旭、唐子品、唐权、伏开军、吴智全 电钳工：马仕贵、熊永义、易江南、焦 孟

瓦斯监控员：文化、唐子虎、蹇继荣

放炮员：林登云、蒋仕兵、刘富均、刘富权、黄有术、游世银、甘永华、袁国宗

回采队长：游世成、代径才

掘进队长：李明凤、黄乾堂

机电班长：熊永义

第四篇：风险管理人员业务素质考试大纲

风险管理人员业务素质考试大纲

2011年1季度

一、总行风险管理制度

1、《兴业银行信用业务授权及转授权管理实施细则》（兴银〔2010〕51号）

2、《兴业银行声誉风险管理制度》（兴银〔2010〕128号）

3、《兴业银行信用业务档案管理办法》（兴银〔2008〕779号）

4、《兴业银行对公信贷管理系统管理办法（2010年1月修订）》（兴银〔2010〕30号）

5、《兴业银行全面风险管理报告办法（2010年3月修订）》（兴银〔2010〕208号）

6、《兴业银行信用业务担保管理办法》（兴银〔2008〕757号）

7、《兴业银行信用业务担保抵质押率指引》（兴银〔2008〕766号）

8、《兴业银行应收账款质押登记操作规程》（兴银〔2009〕714号）

9、《兴业银行抵质押物评估业务管理细则（2010年7月修订）》（兴银〔2010〕414号）

10、《兴业银行公司信用业务担保机构管理办法（2010年8月修订）》（兴银〔2010〕521号）

11、《兴业银行授信审查审批工作后评价管理办法》（兴银〔2009〕 1

298号）

12、《兴业银行关于调整<总行信用业务审批权限>的通知》（兴银〔2010〕185号）

13、《兴业银行公司客户授信前调查管理办法（2009年11月修订）》（兴银〔2009〕768号）

14、《兴业银行公司客户授信后尽职管理办法（2009年12月修订）》（兴银〔2009〕799号）

15、《兴业银行个人客户授信工作尽职管理办法（2010年10月修订）》（兴银〔2010〕652号）

16、《兴业银行同业客户授信工作尽职管理办法（2009年12月修订）》（兴银〔2009〕804号）

17、《兴业银行同业业务信用风险敞口计量与期限管理细则（2010年12月修订）》（兴银〔2010〕780号）

18、《兴业银行公司客户风险预警管理办法》（兴银〔2009〕825号）

19、《兴业银行信贷资产风险分类实施办法（2007年10月修订）》（兴银〔2007〕765号）

20、《兴业银行公司信贷资产风险分类实施标准（2009年8月份修订）》（兴银〔2009〕595号）

21、《兴业银行小企业信贷资产风险分类实施标准》（兴银〔2009〕596号）

22、《兴业银行非信贷资产风险分类管理方法》（兴银〔2009〕1

53号）

23、《兴业银行房地产开发贷款项目管理指引》（兴银〔2009〕1号）

24、《兴业银行房地产开发贷款管理办法（2009年8月修订）》（兴银〔2009〕471号）

25、《兴业银行固定资产贷款管理实施细则》（兴银〔2009〕686号）

26、《兴业银行流动资金贷款管理实施细则》（兴银〔2010〕374号）

27、《兴业银行对公贷款发放手续审核及信贷资金流向监督管理细则（2009年11月修订）》（兴银〔2009〕741号）

28、《兴业银行异地公司客户信用业务管理办法（2010年2月修订）》（兴银〔2010〕103号）

29、《兴业银行集团客户统一授信业务管理办法（2010年4月修订）》（兴银〔2010〕238号）

30、《兴业银行案件信息统计报送管理程序》（兴银〔2010〕157号）

31、《兴业银行操作风险损失及重大事件统计操作规程》（兴银〔2010〕756号）

32、《兴业银行操作风险档案管理细则》（兴银〔2010〕772号）

33、《兴业银行公司客户资信证明业务管理办法（2010年11月修订）》（兴银〔2010〕745号）

二、总行法律合规制度

1、《兴业银行法律审查工作规定（2009年4月修订）》（兴银〔2009〕213号）

2、《兴业银行制度管理办法（2008年12月修订）》（兴银〔2008〕819号）

3、《兴业银行制度法律与合规审查常见问题释例》（兴银〔2010〕408号）

4、《兴业银行合规管理制度》（兴银〔2008〕496号）

5、《兴业银行外汇政策检查与处理实施细则（2010年1月修订）》（兴银〔2010〕15号）

6、《兴业银行短期外债指标管理办法》（兴银〔2010〕673号）

7、《兴业银行跨境担保合规管理细则》（兴银〔2008〕508号）

8、《兴业银行反洗钱工作管理办法（2008年7月修订）》（兴银〔2008〕508号）

9、《兴业银行客户洗钱风险等级分类管理细则》（兴银〔2009〕204号）

10、《兴业银行反洗钱监测数据报送系统操作规程》（兴银〔2010〕627号）

11、《兴业银行可疑交易分析甄别工作指引》（兴银〔2010〕672号）

12、《兴业银行客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理细则》（兴银〔2010〕688号）

13、《兴业银行股份有限公司关联交易管理办法(2009年12月修订）)（兴银〔2009〕831号）

14、《兴业银行股份有限公司关联交易管理实施细则（2009年12月修订）》（兴银〔2009〕831号）

三、分行风险管理制度

1、《兴业银行济南分行授信审查审批工作后评价实施细则》（兴银鲁〔2009〕184号）

2、《兴业银行济南分行公司客户风险预警管理实施细则》（兴银鲁〔2010〕73号）

3、《兴业银行济南分行全面风险管理报告实施细则》（兴银鲁〔2010〕156号）

4、《兴业银行济南分行流动资金贷款业务操作规程》（兴银鲁〔2010〕172号）

5、《兴业银行济南分行固定资产贷款资金支付与流向监控操作细则（2010年7月修订）》（兴银鲁〔2010〕191号）

6、《兴业银行济南分行信贷资产质量考核实施细则（试行）》（兴银鲁〔2010〕209号）

7、《兴业银行济南分行对公信贷管理系统实施细则》（兴银鲁〔2010〕222号）

8、《兴业银行济南分行公司客户尽职调查操作规程（2011年1月修订）》（兴银鲁〔2011〕22号）

9、《兴业银行济南分行公司客户核保工作操作规程（2011年

1月修订）》（兴银鲁〔2011〕22号）

10、《兴业银行济南分行公司客户贷后管理细则（2011年1月修订）》（兴银鲁〔2011〕27号）

11、《兴业银行济南分行公司客户贷后检查实施细则（2011年1月修订）》（兴银鲁〔2011〕28号）

四、分行法律合规制度

1、《兴业银行济南分行反洗钱工作管理实施细则（2008年7月修订）（兴银鲁〔2008〕136号）

2、《兴业银行济南分行反洗钱工作职责及违规处罚实施细则》（兴银鲁〔2009〕74号）

3、《兴业银行济南分行大额交易和可疑交易报告操作规程》（兴银鲁〔2009〕54号）

4、《兴业银行济南分行客户洗钱风险等级分类管理实施细则》（兴银鲁〔2009〕122号）

5、《兴业银行济南分行反洗钱重点可疑交易报告管理规定》（兴银鲁〔2009〕177号）

6、《兴业银行济南分行客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存实施细则》（兴银鲁〔2009〕226号）

7、《兴业银行济南分行协助有权机关查询、冻结、扣划工作实施细则》（兴银鲁〔2010〕241号）

8、《兴业银行济南分行法律审查、审批规程（2010年11月修订）》（兴银鲁〔2010〕317号）

第五篇：文化业务素质提高工作总结

文化业务素质提高工作总结

本学期，以教育局下发的本学期工作要点为指导，加强教师终身学习体系的建设，坚持分步实施、稳妥推进的原则，能力提升教师专业素养，坚持以教师专业发展为本，面向全体，促进教师综合素质的协调发展，坚持以自学反思为主，指导评估为辅，积极开展校本研修，努力为教育教学高效发展提供人力资源保障。

一、强化教学常规管理，完善新课程标准

我校以全面加强教师职业道德建设为根本，以提高教师队伍整体素质为核心，以骨干教师队伍的培养建设为重点，以科学推进教师梯队构建为抓手，积极创设全体教师自觉学习，主动提高自身专业素养的优良氛围，力争通过计划的实施，使全体教师的专业素养有质的提高。

每位教师依据《课程标准》深入钻研教材，领会编者意图，把握教材深度，挖掘教材内涵，认真备课，环节完整，设计合理，大胆创新，重难点突出，训练内容点面结合，反馈及时，强化集体备课制度，全面提高教师的备课能力。课堂教学有科学性、合理性、完整性，素质教育面向全体学生，充分发挥学生主体作用，使其积极参与教学过程，不断探索教改新路子，激发学生兴趣，减轻学生负担，发挥各自优势，形成自己的教学风格，创出特色，提高效益。

教师布置作业适度，做到精选巧练。通过练习，提高学生听说读写基本功及计算技巧。作业及时批改、反馈，及时疏通排除学习受

阻状况，树立其信心和恒心。更新观念，授之以渔，改进教法，面向全体，全面启动。

二、提高业务水平，切实提高教学质量

小学教育是基础教育，是提高民族素质的奠基工程。在这项伟大的奠基工程中，小学教师肩负着神圣的使命。教师业务素质的高低，直接影响到国民素质的提高，培训提高教师的业务素质，是学校管理工作中的一项极其重要的任务。

本学期，我校认真实施教师基本功的训练达标，从而使每位教师的基本功能适应教育教学的关键。抓好教研的先导作用，找准教育教研与教学实践的综合点，每位教师要积极参加教科研活动，做到人人有专题，人人有方案，人人有论文，人人有总结，形成良好的氛围，增强教科研的实效性。要具备现代教育技术技能，能够运用多媒体教学，学会自制课件，掌握和拥有驾驭现代教育技术的能力。

教师每次活动都记入个人岗位责任制，对成果优异者学校给予奖励，并提供更多，更好的机会进行深造，培训，从而带动全体教师的自身培训之风，以期待业务提高的目的。提高教学人员的水平和全面素质，狠抓传帮带工作，对教学基本功薄弱的教师继续执行“调讲制度”，做到课前说课，课后评课。

教师在文化业务素质提高中学会了反思，在相互尊重中学会了交流，在虚心中学会吸纳，在领悟中学会调整，在合作中获得成长。今后，我们学校将在课改的浪潮中努力拼搏，更好地发挥教研组的作用，把工作做得更好。