煤矿政工工作会议讲话

第一篇：煤矿政工工作会议讲话

同志们：

这次会议是一次非常重要的会议，是一次安全生产的紧急会。这次会议既是对当前安全生产整体形势的分析会，又是查找问题、剖析问题、解决问题，向安全生产更高目标迈进的加油会，更是全面推动9月份安全生产工作乃至四季度决战的动员会，必将对9月份和四季度安全生产及全年目标任务的完成产生积极的推动作用。

下面，就如何做好当前安全生产工作，讲三点意见。

一、对当前安全生产形势的分析

从总体看，今年以来矿井各项工作保持了良好发展态势。主要表现在：

1、1-8月份各项经济指标完成地比较好，安全生产实现XX天，9月1日又实现了安全生产5周年。

2、学习型企业创建取得新成果。经过全矿五年多来的努力，尤其是近两年来的深化推进，我矿的创建工作得到有关专家和上级组织的充分肯定，我们已经进入了全总等九部委联合表彰的全国25家创建学习型组织示范单位行列，并成为表彰大会上全国6家发言单位之一。

3、双训工作进展顺利，效果明显，极大地激发了职工的内在潜能和工作热情。

4、对外开发工作实现新的突破。

虽然取得了很大成绩，但是，近期矿井安全生产形势也不容乐观。主要表现在：原煤产量徘徊不前，生产任务较为被动，职工思想比较活跃，安全事故时有发生。

产生这些问题的主要原因有：

1、由于从二季度开始集中开展安全警示教育、四个会战、大战红五月、时间任务双过半、安全生产XX天、安全生产5周年等活动，促进了稳产高产，保持了1-8月份长时间的稳产高产，在保持了一定时间和一定强度的安全生产稳定运行后，职工易产生松懈、麻痹思想;

2、由于9月份安撤任务重，环节多，安全隐患相应增加;

3、我矿对外开发建设正式付诸实施，在矿上领导力量减少、矿长临时受命负责全面工作的这段过渡时期，矿井形势的变化容易引起职工队伍的思想波动;

4、近期双训工作、庆祝国庆55周年活动等活动牵扯到干部职工的精力较多;

5、下半年后四个月全面完成全年目标任务的难度较大，任务异常繁重，头绪非常繁杂，给工作带来了很大压力;

6、从自然因素考虑，春困秋乏，职工队伍整体的工作状态有所下降，导致干劲不足，精神不振，影响了安全生产。

因此，当前矿井安全生产面临着较大挑战，各级组织和领导干部必须高度重视，统一思想，团结协作，战胜困难，扎实深入地做好9月份的安全生产工作，为决战四季度创造良好的安全生产环境。

二、紧急动员，进一步发挥好战斗堡垒作用，打好百日安全生产和质量标准化建设攻坚战

总的要求是：认清形势，搞好发动，保持清醒头脑，突出工作重点，牢牢抓住质量标准化建设，提境界，挤水分，上档次，保证矿井百日安全生产取得全面胜利。

一要进一步强化思想认识，高度重视当前安全生产中存在的突出问题。

1、班子思想要高度统一，对当前的状况要有清醒的认识;

2、领导干部自身要对当前的工作和存在的问题要予以足够的重视、很好的分析。

二要进一步强化教育质量，切实保证职工队伍思想稳定和安全技能增强。

1、要继续深入开展好三季度安全质量放心人(单位)竞赛活动中安全教育质量强化季的各项主题活动;

2、要创新教育形式和载体，激发职工的热情，提高职工的兴趣，确保教育实效。

三要进一步强化监督检查，认真抓好安全责任落实和问题整改。

1、要加大安全监督和检查力度，加大隐患排查力度，对查出的问题认真抓好督促整改。

2、要强化责任落实，始终不渝地坚持岗位安全责任制的落实。

四要进一步强化作风转变，努力做到紧盯生产现场、狠抓工作细节。

1、各级领导干部要面向一线，深入一线，率先垂范，躬身亲行，真正解决实际问题;

2、各级领导干部要带着责任抓安全，带着感情抓安全，狠抓薄弱环节整治，狠抓薄弱人物管理，切实把各项安全措施落到实处。

五要进一步强化优势发挥，动员方方面面力量，以安全生产的优异成绩向建国55周年献礼。

1、政工部门要经常性地深入连挂区队开展工作;

2、要充分发挥共产党员、共青团员先锋模范作用;

3、要把双训工作的成效应用到实际工作中，边学边用，逐步向准军事化迈进;

4、要充分发挥群监网、青安岗、民兵哨等群监组织作用;

5、地面后勤服务单位要积极为安全生产服务，持之以恒地做好井口服务工作;

6、要把安全生产工作与十佳先模、平安建设、国庆献礼月活动紧密结合，形成最大合力。

三、认真组织好民主生活会，大力加强领导班子建设

要进一步加强领导班子建设，高质量地开好各单位领导班子民主生活会，班子成员要进行很好的沟通、谈心活动，高姿态、高标准地开好会议，对于提出的问题及时订出措施，抓好整改，促进领导班子建设，发挥班子最大效能。

同志们，安全生产是我们最大的政治任务，需要强烈的政治责任感和百倍的工作热情。让我们继续发扬不骄不躁、善打硬仗的光荣传统，凝心聚力，克服困难，迅速扭转不利局面，争创安全生产新水平，誓夺9月份各项目标任务全胜，以安全生产的优异成绩向建国55周年献礼。

第二篇：煤矿一季度政工工作总结

煤矿一季度政工工作总结

一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。

一、安全生产创出好水平

一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事

故，较上年同期大幅度下降。

全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超计划34986吨，总进尺完成14645米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。

一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。

二、党建工作创新发展

为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。

矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。

三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组

矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/），为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。

四、建设学习型企业，创新企业文化。

一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部政治学习的通知”，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干部购买了《责任胜于能力》、《落实重于一切》，各井区购买了《班组长必读》、《如何当好班组长》等书籍。

煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合

第三篇：煤矿一季度政工工作总结

煤矿一季度政工工作总结

煤矿一季度政工工作总结

一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。

一、安全生产创出好水平

一季度在全矿上下的

共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事

故，较上年同期大幅度下降。

全矿在断层多、安装多、搬家频繁 的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超计划34986吨，总进尺完成14645米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。

一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124

米的好成绩，并成功承办了公司现场会。

二、党建工作创新发展

为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。

矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完

善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。

三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组

矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10

个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。

四、建设学习型企业，创新企业文化。

一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部政治学习的通知”，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干

部购买了《责任胜于能力》、《落实重于一切》，各井区购买了《班组长必读》、《如何当好班组长》等书籍。

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第四篇：煤矿政工简报

根据集团公司指示要求，矿决定于八月份下旬推行采掘一线员工一、二、三班都带班中餐制度，这是从促进我井生产发展,保证职工身心健康,提高劳动效率,维护员工根本利益的大局出发,做出的重要决策.对企业和员工的自身利益都非常有利.长期以来,我井大部分职工存在着很不好的饮食习惯，就是不习惯带班中餐，上三班、一班的一线员工基本

都不带饭，也有很多上二班的职工只吃早晨一顿饭，入井后一杆冲，一直挺到下班后，宁可饿着肚子也不带班中餐。不带班中餐的原因有很多，有的是在井下不习惯或者吃不下班中餐，有的是怕带饭麻烦，有的是因为倒班，家中做饭不方便而不愿意带饭。有的赶通勤车吃不上早餐，便把班中餐当作早餐来食用。凡此种种情况，导致我井多年来形成大部分员工上班不带班中餐的不正常现象。从而也导致很多不利于自身和生产事情的发生，由于饮食不规律，不按时按量饮食，导致很多员工患有胃溃疡、便秘、消化功能紊乱、神经衰弱等疾病，给自身带来痛苦，也给家庭带来了经济负担。

从生产角度讲，煤矿是个重体力、高强度的作业场所，特别是一线员工在井下工作非常辛苦，在八小时的作业时间里，如果不吃班中餐，根本就挺不住，强打精神超体力工作对身体极为不利，另外也影响工作效率。很多不带班中餐的职工便打早升井的注意，借机提前升井,还口有托词，严重违反了井口的劳动纪律。有时候工作太累了,又不吃班中餐补充体力，就出现了集体提前升井的现象,有效工作时间不足八小时。因此出现了工时利用不合理`劳动效率不高`违反劳动纪律`影响员工身心健康等等弊端.严重制约了我井的安全、生产、效益的发展.因此必须改变这种不合理的饮食现象。

其实,风水沟、元宝山露天、古山等一些兄弟矿早就实行了这种班中餐制度。只是我矿、我井多年来的习惯形成了不带班中餐的现象。这次矿经过反复征求意见和多方论证,应一些基层连队和员工的要求与建议,实施班中餐制度, 同时对带班中餐的一线员工给予适当补贴。这是针对井下作业特殊的作业环境、作息时间和工作时间等条件制定的，有充分的科学依据和实际意义，符合我矿、我井生产发展的要求,符合提高企业经济效益的目标,符合广大员工的根本利益,符合保障员工身心健康的需要。

我井推行的班中餐制度分三个阶段实施，八月中旬为宣传发动阶段，通过各种方式让我们干部员工了解带班中餐的益处，同时要求一线员工签订带班中餐的保证书，由被动强硬要求，变为自觉自愿带班中餐；八月下旬为检查落实阶段，井口将成立督察小组，到班前登记带班中餐的人员，边教育、边工作、边落实，保证按照矿制定的政策落实补贴；九月份为全面推开阶段，要求全员带班中餐，同时兑现奖罚政策，对于不带班中餐的员工采取取消补贴并予以处罚的制度，以达到一线员工全部带班中餐的目的。为保障班中餐制度的顺利实施，井口将增添设备、设施和场所，规范送饭时间和地点，为职工班中餐创造一切方便条件，保证一线职工准时正点吃上热乎饭、喝上热乎水。

根据人体生物钟规律和科学饮食要求，经井班子研究，规定各班次送饭时间如下：

二班10：00送气，10：30热好饭，11：00准时送到工作地点；

三班17：00送气，17：30热好饭，18：00准时送到工作地点；

一班3：30送气，4：00热好饭，4：30准时送到工作地点；

送饭、热饭、送达程序：

各队班前会散后，首先由各队派人将饭盒送入热饭箱内，并进行交接验收，热饭人验收后，要按井口所规定的时间内烧气热饭，热好后通过调度通知运搬队把送饭车及开水桶提走。这一过程运搬队要验收签字并加锁，由专人押车在半小时内送达指定地点。共分三个片口：一号付井400车场、324车场、236车场。在规定时间内，各一线队要准时派人到指定片口把饭取走，并签字。随后运搬队要把送饭车及时返回热饭地点，以备下班使用，循环往复。

井党总支`井要求采掘一线队党支部要认真做好全面推行班中餐制度的宣传发动工作,深入宣传这项工作的重要意义,密切注意实施后的员工思想动向,及时化解和疏导此项工作实施后引发的新情况`新问题，统一执行矿、井制定的各项规章制度，维护全井稳定大局。希望全井员工要从大局和整体利益出发,坚决遵守班中餐制度，互相宣传,正确理解,鼓舞士气，出满勤,干满点,多增产,创效益，提高员工的经济收入。全面完成生产任务和各项重点工作,为全面实现我矿和我井全年各项奋斗目标再做新贡献。

第五篇：煤矿各工种规章制度及政工材料

坑木场防火制度

进入场区严禁带烟、火，院内吸烟罚款100元，造

经常检查院内一切用设施，防止电线有明火或设备

保持设备完好，发生故障时及时处理。保持设备清洁，室内卫生达到窗明几净。根据需要配备防火器材，对电器进行经常检查，保

一、成严重后果的交公安司法部门处理。

二、线路短路，产生火花引起火灾。三、四、五、证安全生产。

六、组织职工进行防火培训，做到每个工人都会使用消七、八、防器材，增强职工的防火意识。全场职工如发现场内哪有火源隐患要及时报告，争取在最快、最短的时间内排除火源隐患，确保坑木场内的财产安全不受损失。五级风以上天气吊车，禁止带电作业。