2011年百日安全竞赛总结

第一篇：2011年百日安全竞赛总结

郓城县公路局2011年度

百日安全生产竞赛活动工作总结

在市局安委会和县局党总支的领导下，我局认真贯彻执行国务院办公厅《关于进一步加强安全生产工作的通知》精神，立足本行业，突出重点，加大事故隐患排查治理、安全生产百日督查专项行动及日常安全检查力度，真正把安全管理纳入公路工作中，切实做到领导重视、措施落实、整改到位、标本兼治，有效地促进了公路安全工作的发展和安全形势的进一步稳定。现将半年来的工作总结如下：

一、重视抓好安全管理，加强检查，突出抓好事故隐患排查治理工作。

我局首先在安全管理上下功夫，提高安全管理者的安全意识和能力，促使安全管理工作有序、科学、规范。在内部管理上，各科室做到制度健全、岗位明确、逐级落实安全生产责任制，继续实行安全生产目标管理和安全生产考核奖惩机制。明确每个月、季度安全生产工作重点，定期召开安全生产工作领导小组及班组安全工作会议，促使安全生产贯穿于基层各项工作之中，形成工作有计划、有重点、有检查、有记录。同时，注重抓好安全管理者的素质提高，经常检查监管安全台帐的规范记录、文件的规范上报下发、工作落实状况等，在实际工作中改变“轻安全、怕麻烦”的思想，促

使安全管理者努力做到“脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤”，提高本单位的安全管理水平。在外部管理上，严格按照安全管理制度操作，对路上作业人员、车辆、危险物品的安全操作和规范管理一丝不苟，慎之又慎，杜绝人为造成的责任事故。重视安全管理，加强宣传教育，促进了基层安全基础管理工作的提高，体现了“安全发展”的内涵。

在抓好安全管理工作过程中，我局采取定期与不定期地开展检查、督查活动。检查内容涉及到：安全设施、标志标线、危险桥梁、高挡墙、高边坡、涵洞、事故黑点、水毁工程、建设工地。值得一提的是，对检查中发现的危险桥梁，及时向局主要领导汇报，局领导非常重视，逐个落实危桥改造计划，要求有关科室及时消除不安全因素，确保危桥改造前通行安全。

二、重视抓好标志标线、事故多发点局治理，保障公路完好。

标志标线（事故多发点局）：会同养护部门对全县国省道公路桥梁限载标志设置进行完善；完成同安监、公安交警部门对省级事故多发点局的联合上报。

三、重视抓好安全生产月活动，做到活动形式多样，效果明显。

我局紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题，在全局范围内开展安全生产集中整治活动，取得了一定的效果。

在安全生产集中整治活动中，我局开展了形式多样、紧扣主题的活动，加大对各自管辖区的安全检查和事故隐患排查整治力度，突出表现在公路安全畅通方面，及时修复路面、桥涵、损坏桥梁栏杆、穿村公路毁坏钢质护栏和墙式护栏、增设危险路局警示标志、高挡墙、高驳坎的加固与险情观察、增设事故黑点的安全设施等，努力确保了车辆通行与人民群众出行的安全。

总之，我局的百日安全生产工作根据计划逐步实施并且已圆满完成，我局安全生产工作形势稳定。今年我局工作着重抓好安全生产的具体落实，结合事故隐患排查治理及公路“三防”工作，突出检查，提高质量，关注安全、关爱生命，增强事故防范能力，提升安全管理水平，确保全年公路安全生产无事故。

郓城县公路管理局2011年3月2日

第二篇：百日安全竞赛总结

百日安全竞赛活动总结

为进一步加强项目部安全管理效能，落实安全责任，消除事故隐患，积极吸取近期发生的几起事故教训。根据浙路建[2010]59号文件关于开展“强管理、抓落实、除隐患、促安全”百日安全竞赛活动的通知精神，项目部根据实际情况开展相关活动。通知此次开展此次活动为契机，加强一岗双职制度落实，切实防范事故的发生，降低事故发生概率。通过加强日常安全管理及秋冬季节安全事故防范措施的落实等，确保项目部安全生产目标顺利实现。现将此次活动的开展情况总结如下：

一、项目部于2010年12月28日晚组织开展了一次安全生产典型事故分析会。针对近期全国各地发生的各类安全生产事故，特别是上海教师公寓大火、椒江二桥龙门架倒塌等事故，在会上利用现有资料对事故原因进行了分析，特别是人为管理、物的因素方面不到位问题进行了强调。会上桥梁、隧道等班组负责人也对事故原因及如何防范发表了意见。通过此次会议，大家总结出了防范安全事故发生几点经验：a、加强平时隐患排查力度，将事故遏制在苗头时期。b、加强教育，全面提高一线施工人员安全生产意识。c、提高认识，全面落实建设各方安全生产责任。d、落实制度，全力保障安全生产各项预控措施到位。

另外，针对项目部爆破作业实际存在的各项管理缺陷和安全隐患，为更好的做好项目部爆破安全管理工作，项目部于12月7日特地邀请当地派出所分管爆破民警到项目部对爆破作业的安全管理进行培训教育。参加此次培训的有项目部安全管理人员、涉爆班组负责人、爆破员、安全员、保管员等，针对爆破物品的运输、储存、领用、爆破警戒、盲炮处理、退库等各个方面进行详细讲解。要求与会人员务必认识到管理好爆破物品的重要性，特别是亚运会等开展时期。各涉爆班组负责人、爆破员、安全员、保管员等均表示一定做好自身的本职工作，将项目的爆破作业圆满完成。

二、项目部于10月18日召开安全生产专题会议，与会的有项目部管理人员、各班组负责人等，会上首先将公司下发的文件精神进行了宣贯，然后将项目部“安全生产教育活动月”活动计划进行了部署，要求各班组认真配合主办科室落实相关活动。其次，对近阶段的安全生产任务进行了布置。主要布置内容有立柱、盖梁等高空作业马上进入高峰期，如何做好安全防护、人员教育培训等内容；人工挖孔桩施工按照专家论证方案进行实施；各隧道施工班组进洞后的通风排水问题、掌子面浮石排险工作、隧道内临时用电规范化等几个大方面进行了详细布置。会上要求各科室、班组瞻前顾后，及时安排好安全生产工作，提前储备人力、物力保障生产安全。

三、项目部于10月8日组织了一次现场安全隐患大排查整治活动。此次参加检查的人员主要为项目安全生产管理领导小组及现场技术员，排查范围主要为桥梁、涵洞、隧道等结构物班组，涉及到临时用电、高空作业、特种作业人员持证上岗、消防安全等方面。大多隐患现场进行了处理整治，但隧道三组进洞线路架设、特种作业人员无证人员培训工作现场无法处理的安排了专人督促整改。特别是针对特种作业人员持证上岗问题，项目部已经安排了一批人员进行了培训考试工作，于11月初培训出13个特种作业人员。针对近期现场检查出现还是有个别从事特种作业而未取得操作证的，项目部已经着手第二期特种作业人员培训，确保现场特种作业持证上岗。

四、在开展“打造平安路建，我为安全献计策”和安全生产应急知识竞赛活动中，项目部员工积极参与到活动中来，针对项目实际施工过程中存在的管理不到位、现场安全隐患整改等方面，共收到有效计策36条，个别实用性较强的已经利用到项目实际生产过程中。项目部桥梁技术员李官福在公司的最后评比中，获得了知识竞赛的一等奖。

五、为更好的落实“一岗双职”制度，丰富项目管理人员的安全生产知识，项目部安全科将现有储存的安全生产知识读本、事故案例、安全技术规范等书籍分发到各科室。要求各科室成员特别是现场技术员在空闲时间补充自身安全知识，为管理好现场储备丰富的理论知识。项目部在进行月度项目员工考核中，将本人管理的班组安全生产情况列为一大考核内容。有效的激励和鞭策了现场技术员管理好现场安全生产工作。

六、在“白国周管理法”的学习方面，项目部通过在班组内部理论学习和现场示范进行学习使用。项目部安全科将收集到的“白国周管理法”的主要内容和特点进行了归纳，在“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”方面进行了详细介绍，并将书面内容下发到了各班组。要求班组安全员利用班前教育、雨天休息日时间组织大家学习该管理法。另外，项目部安全科人员利用班前几分钟时间，针对“白国周管理法”在本日工作安排、各工种作业注意事项、班前班中班后检查等几个方面在涵洞一组进行了示范性讲解。

百日安全竞赛活动作为公司安全生产管理的一项手段，活动时间针对工期来说还是比较短的。因此项目部除了在活动期间配合做好活动要求的内容外，在活动结束后仍然要将安全生产管理工作放在首要位置。各参建人员务必要认识到事故出不起，树立没有安全，质量、进度都无从谈起的观念，着实将安全生产工作落实到日常的生产工作中去。项目部也将通过开展各种形式来提高从业人员安全生产意识，保障项目安全生产稳步推进。

龙庆高速公路三合同段项目部

2010年12月30日

第三篇：“百日安全”知识竞赛总结

“百日安全”知识竞赛总结

2021年12月5日，机修车间如期举行了“岗位双述”安全知识竞赛。通过开展本次知识竞赛，推进车间岗位双述在实际生产工作中的应用，提高全员标准化作业水平，增强员工安全意识，提升安全作业技能，确保安全生产。但是在其他方面，仍然存在一些不足之处：

一、比赛组织方面：

由于比赛采用举手抢答和岗位双述知识必答方式，没有专业的抢答器，因此，在抢答过程中会存在无法确认先后的情况。

二、队员知识掌握方面：

1、参赛队员对“岗位双述”知识掌握较为全面，但是，仍有一些知识点似是而非，不能准确掌握。

2、通过此次安全知识竞赛，参赛个别队员对岗位作业流程、手指口述方面还是不够了解和把握，提升自身素养，进一步加强员工安全意识教育，提高员工自身安全思想认识，从而提升员工的岗位技能，强化各项安全生产管理，确保安全生产。

总之，本次比赛选手积极准备，比赛期间抢答热情很高，达到了车间开展本次“岗位双述”知识竞赛的目的。

机修车间

2021年12月5日

第四篇：《百日安全竞赛》活动总结

《百日安全竞赛》活动总结

《安全百日竞赛》活动已经将要结束，在这一百天中，我们班组能够按集团及公司要求，从现场作业各个环节的控制、工前工后会的质量和加强学习宣传完善各项制度等方面进行入手，较好的完成了安全、生产各项工作，我们班在这次活动中主要做了以下几件事：

一、首先做好宣传工作，带领大家认真学习了这次活动内容。

二、收集集团内各事故案例，带领大家讨论、学习，让每位职工认识到安全的重要性，树立安全在我心中，安全在我手中这种思想。

三、完善各车种作业相关制度及防范措施，并利用工后会进行传达学习，让每位职工把各项作业要求记在心中，并在现场检查中进行口答。

四、加强工前工后会质量，要求班长工前会在安排工作时，要把各项作业重点注意事项传达到每位职工，工班结束班内进行工班总结。

五、抓好交接班制度，要求司机在车辆检查中，对车辆认真检查，特别是安全装置、各部连接销及固定丝、油水等重点检查，不开带病车。

六、加强现场检查，要求班长在现场检查中主要对司机作业前确认、沟通，以及各作业环节是否按规定正确操作，重点检查，密切注意司机思想动态，对重点人、重点作业要重点控制，查出问题班内要留记录，并要有奖惩制度。

七、制定夜查及节假日抽查制度，队不定期、不定时对现场进行检查，查出问题将对当班班长以及司机进行考核，一方面提高班长责任心，另一方面提高司机安全意识，要让司机认识到不论在何时必须要以安全为第一重点，不能有侥幸心理。

虽然通过这次活动我们班取得了一点成绩，司机的安全意识和操作技能有了一定的提高，整体素质也在进步，但是也还存在很多问题。有些司机对理论知识掌握的不是太透，现场操作不按规定执行，野蛮现象还存在，爱车意识不强，有个别班长责任心不强，没起到带头作用，另外班里有些制度和措施还不太健全，虽然危害性较大的事情没有，但碰擦现象时有发生，明年班里要从班组建设着手，加强司机各项培训，健全各项制度，加强现场检查、督促以及奖罚，争取明年能够冲刺集团星级班组。

流机班

2013年12月20日

第五篇：《百日安全竞赛》活动总结

XXX分公司2017年“人保杯”

百日安全竞赛活动总结

2017年“人保杯”百日安全竞赛活动已结束，在这一百天中，XX分公司能够按照集团公司要求，结合6月全国安全生产月活动、交通运输部等三部局道路运输平安年活动，从安全、生产、机务等各个作业现场环节的控制、服务质量的提高、车辆技术状况的完善、安全隐患的排查治理和强化全体驾驶员安全教育学习，加强全员安全生产职责等方面进行入手，较好地完成了各项任务。活动期间XX分公司XX台车辆安全行车公里数XX万公里，无一起行车责任事故、无消防事故、无场内事故，无重大违章违规情况。现将“人保杯”竞赛活动总结如下：

一、加强领导、积极参与，全面落实安全生产责任制。

为确保竞赛活动有序开展，一是XX分公司经理室第一时间召开党政领导班子扩大会议，认真传达集团公司“人保杯”百日安全竞赛活动文件精神；二是成立了以公司安全第一责任人XXX为组长的“人保杯”百日安全竞赛活动领导小组；三是召开会议，布置此次活动在不同阶段的主要目标任务及如何在全体员工中进行广泛宣传，形成浓厚的氛围，让全体员工积极投入到“活动”中来；四是明确职责，布置相关要求及措施，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。分公司将不定期对本次活动进行严格检查及考核，检查各单位布置落实情况。

二、加大安全宣传力度，强化安全生产氛围。为确保“人保杯”竞赛活动在全员中深入开展，结合今年的全国“安全生产活动月”和“隐患清零”行动，分公司、车队通过微信群群发消息、GPS语音播报、制作两块“人保杯”百日安全竞赛活动安全墙报、一条宣传横幅，在每月2次的驾驶员安全例会、及每月1次的驾驶员专题教育培训会上对全体驾驶员进行宣贯，并精心制作PPT，有针对性的收集各类事故案例、防御性驾驶等影片，组织大家讨论、学习，让每位驾驶员及员工认识到安全行车的重要性，树立安全在我心中，安全在我手中的思想。

三、加强安全教育培训，强化安全意识。

为提高全体驾驶员安全意识及安全行车操作技能，在竞赛期间，我司开展了三次驾驶员专题教育培训班，针对新交规、夏季行车安全及车辆保养注意事项、及防御性驾驶等内容。同时于2017年X月XX日，在XX站与XX分公司举行了联合消防及应演练，邀请了市交通局、市安监局、市运管处等相关部门参加了此次演练，并且公司邀请了消防队的警官对消防实战演习进行了指导，通过培训和实战演习使驾驶员掌握了在紧急情况下如何紧急疏散车辆及旅客的技能。

四、坚持开展“隐患清零”行动，把事故消灭在萌芽状态

活动开展期间，恰逢全省“隐患清零”行动也在进行，我司借此契机，积极开展隐患排查、治理、清零行动，确保“百日安全竞赛活动”顺利完成。一是由分公司分管安全领导带领车队安全、机务管理人员，6-8月共计上路下站查车XXX台次，查处各类隐患XX起，按照PDCA循环管理手段将隐患全部消除在萌芽状态，决不让小隐患酿成大事故；二是每月对交警部门有违法的车辆及时清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找违法驾驶员进行安全教育谈话谈心，6-9月共约谈驾驶员37人次，将安全意识及安全责任重于泰山的思想做到驾驶员心里去，每月违法率的下降是最好的印证。值得一提的是，从今年4月1日全省“隐患清零”行动开展至今，XXXX分公司，无一台车辆被省局或市处通报、交办。

虽然通过此次“人保杯”百日安全竞赛活动我司取得了一点成绩，全员的安全意识和操作技能有了一定的提高，整体素质也在进步，但是也还存在一些不足。少部分驾驶员对理论知识掌握的不是太透，爱车意识不强，有个别安管人员责任心不强，没起到带头作用。但请领导放心，我司将紧紧围绕在集团公司上级领导的指导下开展好各项安全生产工作，为全面实现全年安全生产目标努力奋斗。

2017年9月20日