所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题

第一篇：所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题

所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。

我们应该在安全生产管理中做到：

1、让我认识到，安全生产是根本，安全是天，没有安全生产就没有一切；

2、我知道了，安全是所有公司员工每一个人的职责，有所谓“安全生产，人人有责”；

3、让我认识到，安全生产需要从工作中的点点滴滴做起：

a、严格遵守安全操作规程

b、严格遵守各项安全生产管理制度与规定

c、认真学习和掌握安全生产的各方面技能

4、安全生产，要做到：

a、自己严格按照安全操作规程工作

b、阻止所有不安全操作现象的发生

c、自己不被不安全事故所伤害，不伤害其他员工

d、不断学习安全生产技能。

安全管理是安全生产工作的重要环节，保障措施是安全管理工作的重点内容。只有具备科学的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能够有效地避免或最大限度的减少安全生产事故的发生。安全措施有效必须以全面落实为前提，以上级安全生产会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全管理方式，采取切实有力的安全防范措施。笔者结合从事基层安全生产管理的体会，谈几点如何做好安全生产工作的认识。

总之，通过各种有效形式，采取一切有效手段，使日常的安全生产工作稳步前进，真正做到责任、教育、检查、整改、落实五到位，才能预防各类事故的发生。安全生产管理目标

安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

第二篇：生产标准化，安全生产管理

安全生产的含义：安全生产是指在劳动过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。

一，如何确保安全生产工作的落实？

加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证：

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序。

理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心。

以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求：

在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证：

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。

结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。

结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。

四、安全生产工作重在管理监督到位：

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事。

总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。

五，安全管理目标与任务

安全管理目标:“四无一杜”和“一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无工地交通死亡事故，无重大机械设备事故，无火灾、洪灾事故,“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工地。

实施安全管理目标：建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。

安全管理制度与办法：

1.严格遵守国家现行的有关安全方面的技术规范、文件，认真执行制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，制定专项安全防护管理措施。

2.为保证施工现场安全、维护工地正常的生产秩序，强化“安全第一、预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度。

3.脚手架严格按架子工程搭设安全管理有关规程，规定搭设,随时检查其牢固性、稳定性，堆物荷载不得超过设计值，脚手架拆除时严禁抛掷。

4.施工现场必须设置明显的标，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。技术工人应在培训考核合格后持证上岗，不具备相应技术水平的人员不得从事相关的技术工作。

5.施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员、工人应戴不同颜色安全帽，交叉工程及高空作业等施工人员应按规定配备相应安全防护装备。施工人员进入施工现场严禁赤膊、穿拖鞋。要求施工人员文明驾驶、文明作业。

第三篇：安全生产许可证-----安全生产管理

1、安全生产许可证-----安全生产管理

1、安全生产教育----安全计划---安全技术

2、从事建筑-----从业人员2、3、对----负责----房屋拆除----分包4、5、施工单位----建设工程

6、建设行政主管部门-----建设单位

7、检验检测----安装拆卸----安全警示

安全生产教育培训---达到一定规模的----发生生产安全事故后

分包单位应当服从----（特种设备安全监察条例）规定的施工起重机械

8、国家对严重危及----施工起重机械----施工现场危险作业---应当制定本单位

9、意外伤害保险----总承包单位----在施工现场----在施工中---作业人员

10、建筑法----工程中涉及深坑---工人在分配到施工队之前---国家对严重危及----建设单位----施工单位11、3个月、1年、5年----3号令

12、建筑工程----建筑施工企业----建筑法-----施工事故

13、建筑意外伤害---条例规定----建设单位-----实行施工总承包的---建设工程施工前----建设行政主管部门

14、教育---禁止---建设单位----建筑施工企业管理人员合格证书（3）年

15、矿山、建筑施工单位----两个以上----临时搭设----离开特种---班组长 企业在安全生产许可证有效期内----抢险救灾------任何单位

16、施工单位

17、施工单位----生产经营单位

18、生产经营单位-----

19、生产、经营、运输、储存、使用-----施工起重机械-----施工现场----施工组织设计----施工人员------施工中发生事故

20、施工总承包------实施总承包-----实施施工总承包----涉及深基坑-----安全生产第一责任人（企业法定代表人）----三级安全教育（公司、项目、班组）-----死亡----事故处理

21、特种—特大-----违反《建设工程安全生产管理条例》

22、违反《建设工程安全生产管理条例》---未取得安全生产许可证---危险物品的生产------从事危险作业的人员-----主要路段的围栏（不得低于2.5m）

23、下列---县级----现场安全---项目级安全教育----应当

24、有效-----因生产---一般-----依法---依据-----意外

25、总承包-------在------制定-----专职-------职工

第四篇：生产部安全生产管理规定

安全教育

2.1 负责对新入厂人员三级安全教育中的二、三级教育与考核，并做好相应的记录。

2.2 配合相关部门按规定做好特种作业人员培训考核。

2.3 负责组织每年一次全员安全培训考核工作（包含；消防演练、急救、逃生等）。3 安全检查

3.1 在各位领导的带领下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。

六、生产部经理安全职责、组织编制操作规程、岗位操作法，参加安全相关规定的修订。、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。4、组织对外来施工作业人员进入车间前的安全教育和施工前的安全工作。、在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。

3.2 做好日常的安全检查和督查。如若发现违章操作，任何人有权制止或令其停止工作。

3.3 总结安全检查结果，及时向各相关领导汇报。

3.4 参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。

3.5 监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。劳动防护用品的管理

4.1 根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。

4.2 负责检查劳动防护用品的质量，教育职工正确佩戴劳保用品。并监督各进入车间人员穿戴情况。

4.4 负责防护器材、消防器材管理工作。事故管理

5.1 认真贯彻执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 ,发生伤亡事故后 ,立即向企业领导和上级有关部门报告。

5.2 参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。

5.3 配合有关部门在事故处理中，严格按“四不放过”原则执行。

六、生产部经理安全职责、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程的修订。2、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。4、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。、在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。

6、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内。

九、供应、销售部经理安全职责、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。、对生产、试验、研究所需的新化学物 品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。

十、财务部经理安全职责、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。2、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

十一、安全主任安全职责、在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

十二、车间主任安全职责、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。、组织或参加本车间各类事故调查和处理并按规定及时上报。、建立健全安全防火组织，支持车间和班组安全员的工作，充分发挥车间和班组安全员的作用。

十三、值班长安全职责、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对本班安全工作负全面责任。、组织本班员工的安全教育，开展安全活动。、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。5、督促教育本班员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。、发生事故应及时处理，危险紧急情况先处理后报告，参加事故的调查分析，并落实好防范措施。调度好应急事故预案演练和接警后的实施。

十四、车间安全员职责、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任直接领导下开展工作。对本单位安全工作负监督责任。、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技

术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。、制定车间安全活动计划，并检查执行情况。、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。7、深入生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。督促事故隐患整改工作。、负责车间安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

十五、电工安全责任制

在生产部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维修不及时 ,造成电器设备、生产及人身伤害事故负直接责任。

组织本班人员认真学习，贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程。不断开展业务学习，负责对新上岗人员的三级安全教育和考核工作。

搞好各用电单位的巡回检查，达到用电单位用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。

保护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。

严格劳动纪律，杜绝“三违”现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。

发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时可以通知值班长，先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。

十六、岗位操作人员安全职责、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。6、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导报告。对因“三违现象”及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任。

安全生产责任制:

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

安全生产操作规程:

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安

全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

第五篇：如何加强生产车间班组安全生产管理

如何加强生产车间班组安全生产管理

企业的生产车间班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历史教训看，绝大部分事故是车间班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。一手抓生产必须一手抓安全，切实将安全生产管理工作落到实处。

一、必须建立健全车间班组的安全生产管理组织网络，并落实各项安全生产责任制和各工种安全操作规程。根据管生产必须管安全的原则，首先要明确车间主要负责人、班组长是车间班组安全生产的第一责任人。其次车间还应配备车间安技管理员，具体负责安全生产管理工作。在健全组织网络的基础上，还要落实好各类人员的安全生产责任制和各工种的安全操作规程，做到安全管理纵向到底，横向到边，责任到人，不留死角。

二、必须加强对车间班组职工的安全生产知识和技能的培训。新进厂和换工种新工艺的职工，都必须经过“三级教育”，请相应具备安全培训资质的安全管理人员和老师授课，并经考试考核合格后方可上岗作业。老职工每年至少要进行一次以上安全培训考试，同时在每班上岗作业前，带班长要向职工交代好本班生产中应注意的安全事项。特种作业人员要经过县级以上有关部门培训，考试合格后持证上岗。车间班组的干部和管理人员，也要定期经常性地进行教育培训。企业工会可以组织职工开展生产技能的劳动竞赛，用劳动竞赛的形式促使职工熟练掌握生产技能。

三、必须建立健全车间班组的安全生产检查制度。带班长是每班安全生产的重要责任人，在每班的生产中，带班长要时刻提高警惕，密切注意安全生产动向，经常检查是否有违章作业现象、是否有机械异常现象、是否有违反安全生产操作规程的职工、是否有不按规定穿戴劳保用品的情况等等，一旦发现，要立即纠正。车间主要负责人和车间安全管理人员，每天要巡查车间的安全生产状况，发现隐患，要立即整改，并做到“检查有台帐记录，隐患有明确提示”。对隐患较大，一时又难以整改到位的，要定人、定时间、定任务、定措施、定责任限期整改到位，不留隐患，要通过检查整改，杜绝“三违”现象，排除事故隐患。

四、必须建立健全安全生产考核奖惩制度。企业在建立健全各种安全生产规章制度的同时，还必须制订能调动积极性的安全生产考核奖罚制度，并加大执行力度。对车间班组职工进行定期考核，对安全生产管理差的发生工伤事故车间、班组要有相应的处罚；对管理好，特别在关键时刻能采取有效应急措施，从而避免事故发生的车间班组和职工，应予奖励和表彰；对违章作业，不遵守安全生产规章制度的职工要给予处罚和教育，确保做到有章可循，考核有据，赏罚分明，以利调动车间班组和职工安全生产的自觉性和积极性。

五、必须制定车间突发事故应急救援措施。各种生产类型的车间，应根据本车间生产工艺和隐患存在的特点，制定切实可行的突发事故应急救援措施，还要组织职工定期演练，使每个职工都能掌握急救知识，万一遇到紧急情况，能做到处事不惊。沉着应对，灵活采取有效应急措施抢救。

六、必须严肃事故汇报查处制度。一旦出现事故或事故预警，在场职工一方面应采取急救措施抢救；另一方面应采取快捷方便的方法向班组车间或企业领导汇报，对迟报或不报的要严肃查处。若发生事故，应根据相应规定，成立事故调查处理小组，根据“四不放过”的原则，对事故进行调查处理。同时对职工进行教育，完善防范措施，杜绝类似事故的发生。