(安全生产标准化资料13.1-1-3标准化实施方案doc

第一篇：(安全生产标准化资料13.1-1-3标准化实施方案doc

云药字（2012）31号

关于印发安全生产标准化实施方案的通知

各部室、车间：

为推动公司安全生产标准化建设和实施，提高安全生产管理水平，根据上级推行安全生产标准化实施工作的具体要求，结合公司安全生产管理实际，制订本方案。

一、工作目标

紧紧围绕公司“安全生产”工作思路，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，重点围绕《企业安全生产标准化规范》，组织开展标准宣贯和推行实施工作，逐步实现岗位达标、专业达标和企业达标，建立与职业健康安全管理体系要求相结合、富有企业文化特色的安全标准，使我公司在2012年底成为医药制造企业安全生产标准化三级达标单位。

二、组织领导

成立安全生产标准化建设工作领导小组，负责公司安全生产标准化建设工作。

组长：吴新伟

副组长：丁明亮、石岩、王淑云

成员：潘丰年、赵洪亭、郝洪江、田艳梅、李现斌、王木珍 下设公司安全生产标准化建设办公室，设在办公室，负责具体组织实施安全生产标准化建设工作，监督、检查和指导各部门完成建设任务。

主任：丁明亮

成员：潘丰年、赵洪亭、刘鑫

各部门指定一名安全生产标准化管理人员，具体负责本部门的安全生产标准化建设工作。

三、进度安排

（一）第一阶段：标准宣贯培训（2012年6月）

本阶段主要工作是在公司进行安全标准化宣传培训，使公司职工认识到实施安全生产标准化对推动我公司安全工作的重要意义，了解标准主要内容和要求。主要开展以下工作：

1．印发《企业安全生产标准化基本规范评分细则》，公司领导、中层管理人员、安全生产管理人员、安全生产标准化管理人员做到人手一份。

2．组织1次安全生产标准化培训，聘请专业老师对各部门负责人及安全生产标准化管理人员进行安全生产标准化培训。

3．组织1次安全生产标准化知识答卷。

4．各部门要利用网站、板报等做好安全生产标准化宣传，为下一步工作有效开展打下坚实基础。

（二）第二阶段：文件排查摸底（2012年7月）

1．安全生产标准化建设办公室组织人员，对照《评分细则》系

统梳理现有职业健康安全管理体系文件、安全规章制度、安全操作规程和应急预案等，逐项排查。按从严要求、从严管理原则，评价现有文件符合度，全面掌握本公司安全生产标准化工作现状。

2．安全生产标准化建设办公室组织人员到先进公司参观学习，取长补短，更好地推动安全生产标准化建设工作开展。

3．列出符合要求文件清单、需修订完善文件清单和需补充制定文件清单，为下一步企业安全标准制定完善提供依据。

（三）第三阶段：制定标准（2012年8月）

针对排查评价结果，制定安全生产标准修订完善计划，按先易后难顺序列出标准修订时间进度表，明确责任部门、责任人和完成期限。标准包括工作标准、考核标准两种，分公司级、部门级、班组级、各岗位等不同等级，工作标准是指设备设施、岗位操作、作业活动、作业环境和现场管理等方面的安全技术标准，考核标准是对以上方面进行考核的依据，工作标准以原有的职业健康体系文件为基础，并作必要补充，考核标准以安全标准化的考核规范，结合我公司实际，分别制定公司级、部门级、班组级、各重要岗位的考核标准，以保证自评需要。对制定的安全生产标准认真组织讨论，确保文件适宜性、符合性，逐步完善各类安全生产管理标准和技术标准。

（四）第四阶段：对标实施和整改阶段（2012年9月上旬）

1．各部门对照标准自我检查，检查本部门、各班组、各岗位安全管理与公司安全生产标准要求的差距。在此基础上，公司安全生产标准化建设办公室组织相关部门组成标准检查组，对各部门、班组、重要岗位进行全面检查。检查要全面彻底，坚持五不漏(不漏一个部门，不漏一个岗位，不漏一台设备，不漏一个场所，不漏一个

环节)。通过两次检查，全面查找在安全生产存在的差距，并针对差距制定整改措施，所有查找出的问题全部列入公司隐患整改台账，作为安全隐患进行整改。

2．整改阶段要坚持“五不放过”工作机制。一是排查不彻底的不放过。二是整改不彻底的不放过。三是工作措施不到位的不放过。四是责任目标不落实的不放过。五是安全长效机制未建立的不放过。

要通过对标实施和整改阶段，使公司进一步建立安全生产预防机制，规范生产作业行为，进行自我修正，使各生产作业多个环节符合标准规范要求，人、机、物、环处于良好状态，真正建立安全生产长效机制。

（五）第五阶段：公司内自评（2012年9月下旬）

1．组织全公司安全生产标准化考评员培训班，通过考试，选拔建立一支熟悉安全生产标准和考核规范的考评员队伍。根据《规范》要求，成立自评组，依据全公司安全考核标准，对安全生产标准化所有要素，通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进行统计分析等方式，按照各重要岗位、班组、部门、全公司顺序进行全面考核评价，考核评价一方面要实事求是地对考评对象做出客观公正评价，另一方面，切实查找出原因，以利于各部门下一步有针对性地整改。

2．各部门对自评中发现的不符合项，认真分析原因，落实整改措施，公司安全生产标准化建设办公室要对整改情况进行跟踪验证。要通过这次自评工作，使公司安全标准化工作得到改进完善。

（六）第六阶段：整改提高阶段（2012年10月上旬）

对评级工作中发现的问题进行分析整改，进一步完善各类安全

标准和工作方法，实现安全生产标准化持续改进，推进公司安全生产管理水平整体提升，确保在2012年11月份成为医药制造企业安全生产标准化三级达标单位。

四、保障措施

（一）领导高度重视。安全生产标准化是以“安全生产”工作思路为主线，促进安全管理工作上水平的重要举措。各部门要充分认识安全生产标准化工作的意义和作用，利用多种形式，广泛宣传发动，学习安全生产标准化要求，推广先进经验和典型做法，营造浓厚的舆论氛围，不断提高对安全生产标准化重要性的认识。

（二）部门分工负责。各部门要认真组织，严格按规定时间、方法、步骤予以落实，扎实推进安全生产标准化工作。建设工作领导小组要精心组织、周密部署，努力构建全员参与、全过程控制的安全生产标准体系。

（三）分类指导推进。建设工作领导小组根据安全生产状况，分类、分层次组织推动安全生产标准化达标工作。要加大检查力度，通过推广安全生产标准化先进经验，提供技术支持，引导逐步建立规范完善的安全生产管理体系，改善安全生产条件。

（四）严格责任考核。各部门要把安全标准化工作作为一项重要任务，分解落实到个人，形成层层负责、配套联动的责任体系，建立检查、考核、总结、评比安全生产标准化目标激励机制。建设工作领导小组定期对各部门进行监督考核和指导，及时掌握工作进展情况，对工作不力的，要追究其责任，确保我公司按期完成安全标准化建设工作。

二〇一二年六月十六日

第二篇：安全生产标准化资料

安全生产标准化资料

（第一项 安全生产目标）

xxxx有限公司

2019年1月 编制

安全生产目标目录

1、安全生产工作目标管理制度2、2019年安全生产目标与指标实施计划3、2019安全生产目标监测记录

4、安全生产目标责任书(主要负责人与管理人员签订)

5、安全生产目标责任书（管理人员与班组、员工签订）

安全生产目标管理制度

1、目的为了贯彻落实新修订的《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障生命财产安全，结合公司实际情况修定本管理制度。

2、适用范围

适用于公司各生产作业区、车间及辅助生活区。

3、职责

公司安全生产领导小组办公室（以下简称安全办，与安保科合署办公）对各作业区、车间安全生产实施综合目标管理、考核，负责公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。

4、管理内容要求实施

4.1安全生产目标管理责任、组织体系

4.1.1安全生产目标管理工作采取科室、车间负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。

4.1.2各科室、车间主要负责人是本科室、车间安全生产第一责任人，对本科室、车间安全生产工作负全面责任，承担本科室、车间目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；从业人员对安全生产目标管理负岗位执行责任。

4.1.3公司建立健全各项安全管理制度，落实机构（设立安保科），指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。

4.2目标的制定、内容与分解

4.2.1目标制定依据

4.2.1.1市政府、乡镇和行业主管下达的安全生产控制指标。

4.2.1.2上级有关管理部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。

4.2.1.3公司安全生产工作具体状况。

4.2.2目标分类和内容

4.2.2.1安全生产分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。

4.2.2.1.1控制目标（40分）。控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。控制目标经公司安全领导小组审定后由安保科分解、下达，并予以公布。

4.2.2.1.1工作目标（60分）工作目标为安全生产工作的要求和任务，包括法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其有关部门和公司部署交办的有关工作任务和要求。

4.3目标实施过程监控与考评

4.3.1目标实施过程监控

4.3.1.1安全科采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各科室、车间安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向公司安全生产工作领导小组报告目标完成情况。

4.3.2检查与考评

4.3.2.1季度自查。每季度初（10日前），各科室、车间对上季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报安全科，安全科会同有关科室、车间适时进行抽查和检查。

4.3.2.2半年考评。每年7月初安全科将按不低于30%的比例组织对目标责任科室安全生产目标的完成情况进行抽查，并对未被抽查科室的自查结果进行集中审查，形成半年安全生产目标管理考评结果向公司安全生产工作领导小组报告。

4.3.2.3年底总评。每年初（1月10日前），各科室、车间对上一年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果报安保科。安全科将按不低于50%的比例组织对目标责任科室、车间安全生产目标完成情况进行抽查；并对未被抽查科室、车间的自查结果进行集中审查，形成全年安全生产目标管理考评结果向公司安全生产领导小组报告。

4.3.3目标考评计分办法

4.3.3.1采用倒扣与奖励加分相结合的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止，加分项不超过该项的最高累计分。具体扣分、加分方法另行规定。

4.4评定与奖惩

4.4.1评定

4.4.1.1各车间考核得分在90分以上（含90分）且无本办法附表中规定的“一票否决”项的为安全生产目标达标车间；其中，考核得分在95分以上（含95分）的车间为安全生产目标完成优秀车间。考核得分在90分以下或有符合本办法附表中规定的“一票否决”项的车间为未完成安全生产目标单位。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）为安全生产目标完成优秀科室，95分（含95分）以上为安全生产目标完成科室，考核得分在95分以下或有符合本办法附表中规定的“一票否决”项的科室为未完成安全生产目标单位。

4.4.2表彰

4.4.2.1公司安全生产领导小组依据考评得分，对完成安全生产目标的科室、车间予以通报表彰，并作为各项安全奖励的依据。

4.4.3惩处

4.4.3.1未完成安全生产目标的科室、车间取消当年安全生产工作评先评优资格，并向公司安全生产领导小组写出书面整改结果意见。其中发生了伤亡以上安全生产事故的科室、车间，除追究有关当事人的直接责任外，还应按有关规定追究有关管理者责任。

4.4.3.2连续2年未完成安全生产目标的科室、车间，由安全科提出责任追究意见报公司安全生产领导小组审定后通报全公司。

2019安全生产目标与指标实施计划

为贯彻执行上级安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订2019年公司安全生产目标计划如下：

一、公司安全生产工作方针

安全第一、预防为主；风险控制、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
二、2019年安全生产管理工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大职业病事故为零。

4、轻伤事故为零。

5、重大设备事故为零，设备一般事故经济损失小于一万元。

6、较大污染事故和重大污染事故为零。

7、多人中毒事故为零。

8、安全隐患整改率达95%以上。

三、实现2019安全生产目标与指标计划
1、按照上级关于安全生产工作的部署、指示；根据公司《安全生产目标管理制度》及贯标程序文件中安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订公司安全生产目标计划。
2.公司所属各基层单位根据公司安全生产目标计划，及时制订本科室、车间、工段、班组安全生产目标计划，报公司安全科备案。
3.运行安全生产标准化体系管理工作，做好内审和迎接外审工作。
4.建立健全安全生产管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、重大违章行为责任追究制、作业负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
5.六月份是“全国安全生产月”，公司决定积极开展安全生产月活动，以促进公司的安全生产工作，具体安排另行发文。

6、公司对中层以上管理人员开展两次安全生产管理知识培训教育，具体在6月份和10月份进行，另行行文。各车间每月5日一次安全培训教育活动，由车间负责人安排。班组每周要安排一次安全活动，由班组长安排。

7、公司举办二次事故应急预案演练，其中有一次灭火消防演练。分别安排在6月和10月，安全管理部做好方案送审和实施筹备工作。
目的：验证预案可行性、有效性以及增强员工紧急事故处理能力。

8、开展“三级安全检查”，具体按公司制定的安全检查制度实施。

9、安全绩效考核工作按照“安全生产目标管理制度”执行。

10、安全生产目标指标一定要分解到科室、车间、班组、岗位及相关责任人。

安全生产目标责任书

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（总经理）：

乙方（部门负责人）：
为搞好安全生产、落实作业过程安全措施，切实保障本公司全体职工的生命安全，促进生产，提高管理水平，提高本企业社会信誉和市场竞争力，经研究商定，订立如下管理人员安全生产责任书：
一、本公司安全生产目标

（一）、事故控制指标：
1、职工死亡事故控制数为:零；

2、企业火灾发生数为：零

3、职工重伤事故控制数为：职工总数的千分之0.1；

4、职工轻伤事故控制数为：职工总数的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按时参加上级有关科室及乡镇政府召开的各种安全工作会议，做好会议精神的传达贯彻。
2、发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实。
3、积极派出管理人员参加主管科室举办的业务技能培训，搞好全体职工安全生产知识培训，特殊工种作业人员必须持证上岗。
4、必须为职工缴纳工伤保险费用。
5、安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不生产。定期开展安全隐患自查活动（公司月查、科室周查、班组岗位日查），对查出的隐患要按照“五落实”（落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改。
6、落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书（签到班组），分解责任，确保不留“空档”和“死角”，真正做到安全管理工作“横到边、纵到底”。
7、严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救。但千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工作。
8、安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结。每周定期召开安全生产工作例会。
9、全面推进安全生产标准化建设。
二、甲方职责
1、认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规和各级管理科室的文件、会议精神，指导乙方做好安全生产、文明作业的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的人员进行安全生产标准化的宣贯学习和有关安全生产知识的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
3、组织乙方开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，落实有关安全技术措施问题。
4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关科室的管理动态，预先通知到职工，做好学习贯彻迎检工作。
5、参与安全作业技术方案的编制，并审核审批工作。
三、乙方职责：
1、认真学习并执行现行的《安全检查表》，贯彻执行上级的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。
2、贯彻执行安全生产规章制度，有关规章制度应定期或不定期组织学习，深入到职工的心中，落实到职工行动上。
3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各安全员、操作工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全作业技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工年安全教育的累计时数达到48学时，新员工经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。
5、实施安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明作业管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对作业现场的安全设施、机械设备、作业用电、灭火器等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录。
6、加强社会治安综合治理工作，公司配备保安，建立应急队伍，全公司管理人员齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。
以上各条双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。其奖罚标准按企业2017安全管理的文件执行。
本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。

甲方负责人（签字）：

乙方负责人（签字）：

日 期： 年 月 日

安全生产目标责任书

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（部门负责人）：
乙方（员工）：
为搞好安全生产、落实作业过程安全措施，切实保障本公司全体职工的生命安全，促进生产，提高管理水平，提高本企业社会信誉和市场竞争力，经研究商定，订立如下管理人员安全生产责任书：
一、本公司安全生产目标

（一）、事故控制指标：
1、职工死亡事故控制数为:零；

2、企业火灾发生数为：零

3、职工重伤事故控制数为：职工总数的千分之0.1；

4、职工轻伤事故控制数为：职工总数的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按时参加上级有关科室及乡镇政府召开的各种安全工作会议，做好会议精神的传达贯彻。
2、发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实。
3、积极派出管理人员参加主管科室举办的业务技能培训，搞好全体职工安全生产知识培训，特殊工种作业人员必须持证上岗。
4、必须为职工缴纳工伤保险费用。
5、安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不生产。定期开展安全隐患自查活动（公司月查、科室周查、班组岗位日查），对查出的隐患要按照“五落实”（落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改。
6、落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书（签到班组），分解责任，确保不留“空档”和“死角”，真正做到安全管理工作“横到边、纵到底”。
7、严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救。但千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工作。
8、安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结。每周定期召开安全生产工作例会。
9、全面推进安全生产标准化建设。
二、甲方职责
1、认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规和各级管理科室的文件、会议精神，指导乙方做好安全生产、文明作业的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的人员进行安全生产标准化的宣贯学习和有关安全生产知识的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
3、组织乙方开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，落实有关安全技术措施问题。
4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关科室的管理动态，预先通知到职工，做好学习贯彻迎检工作。
5、参与安全作业技术方案的编制，并审核审批工作。
三、乙方职责：
1、认真学习并执行现行的《安全检查表》，贯彻执行上级的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。
2、贯彻执行安全生产规章制度，有关规章制度应定期或不定期组织学习，深入到职工的心中，落实到职工行动上。
3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各安全员、操作工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全作业技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工年安全教育的累计时数达到48学时，新员工经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。
5、实施安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明作业管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对作业现场的安全设施、机械设备、作业用电、灭火器等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录。
6、加强社会治安综合治理工作，公司配备保安，建立应急队伍，全公司管理人员齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。
以上各条双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。其奖罚标准按企业2014安全管理的文件执行。
本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。

甲方负责人（签字）：

乙方负责人（签字）：

日 期： 年 月 日

第三篇：安全生产标准化实施方案

××××××有限公司

安全生产标准化实施方案 1

安全生产标准化实施方案

为进一步提升我厂整体安全管理水平，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三【2011】93号，下称《评审标准》）等相关要求，结合我公司实际，特制定《安全生产标准化实施方案》。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神，牢固树立安全理念，实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”，全力提升企业本质安全水平。

二、工作目标

2015年12月底前，完成安全生产标准化三级企业建设，并通过达标考评。

三、组织机构及职责

1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1）组织机构 组长：×× 副组长：×× 组员：×× ×× ××

2）职 责

（1）组长对安全生产标准化创建工作全面负责。

（2）副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题，并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。

2、成立安全生产标准化达标活动工作小组 1）组织机构 组长：×× 副组长：×× 组员：×× ×× ×× ××。

2）职 责

（1）本小组在安全生产标准化三级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。

（2）组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导，对推进达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。

（3）副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题，督促各部门按照评审标准和实 施方案，按计划做好贯彻落实工作。

（4）组员职责

①负责本部门的安全生产标准化创建工作，严格按照评审标准、实施方案和节点计划要求，做好标准化建设的自查整改工作。

②各职能科室负责人应针对安全标准化对本专业的具体要求，组织成立专业性的标准化达标活动工作小组，制定实施方案，认真做好推进工作，并定期向达标活动工作小组汇报活动进展情况。

③做好计划和协调工作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。④建立健全各项安全管理制度，完善各类安全生产设施、设备台帐。⑤加强安全监测监控系统的管理，提高应急处置的能力。⑥负责对各类人员进行安全培训教育，做到持证上岗。⑦负责作业现场安全管理，规范作业行为。

⑧定期组织安全生产大检查，排查治理重大安全隐患。

⑨负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。⑩负责组织安全标准化达标活动的检查、总结、评比工作。

四、安全标准化达标共分五个阶段实施

1、三级企业达标申报阶段（2014年10月1日至2015年6月30日）向国家安全生产监督管理总局完成申报工作。

2、诊断指导和学习培训阶段（2014年10月11日-2014年10月21日）

聘请相关专家，依据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》以及安全生产标准化三级企业达标标准，对企业安全生产条件及安全管理现状进行诊断，确定适合企业安全生产标准化的具体要素，找出与安全生产标准化三级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的建议措施。

3、全面实施阶段（2014年10月21日至2015年6月30日）

1）各部门要将《评审标准》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；及时对安全标准化资料进行整理和完善，积极推进我厂安全标准化管理工作。

2）按照安全生产标准化三级企业诊断指导问题清单，对存在问题，按照《评审标准》要求，落实责任单位和整改时限，逐项进行整改完善。

3）2月20日前，由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组，制定详实的工作方案，报达标办备案。

4）签订2015年《安全管理目标责任书》，并进行层层分解。做到与各级人员层层签订目标责任书，确保目标到岗，责任到人；结合部门实际，制定本部门2015年安全工作计划。5）按照《评审标准》及时开展危害识别及风险评价工作，落实风险控制措施，并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报安全环保科备案；认真做好作业现场职业病危害因素的告知工作。由安全环保科负责提供监测报告，各单位按照安全标准化要求组织职工学习，并及时更新监测告知牌内容，建立本部门职业危害因素监测台帐，对超标部位制定整改方案和应对措施。

4、检查整改自评阶段（2015年5月1日至2015年8月31日）

具体分为三个层次，其中5月1日-5月31日为部门自评阶段，6月1日-6月30日为专业自评阶段，7月1日-8月31日为厂部达标活动工作小组综合自评阶段。

1）各阶段自评活动，都必须严格对照专家组诊断问题和安全生产标准化一级企业评审标准，对有疑惑的问题，及时与达标办联系，确保自评结果的准确性。

2）各部门要高度重视内审查出的不符合项，自评报告中，必须要求整改限期，确保存在问题于外审前完成。

5、达标评审阶段（2015年9月1日至2015年12月31日）由标准化外审专家对我厂进行标准化一级企业达标验收。

五、工作要求

1、加强组织领导，制定工作方案。各部门要结合实际，认真制定具体实施的工作方案。特别是 专业职能部门，应对标确认自身所担负的标准条款，制定具体方案，按照所确定的阶段性目标，分步骤实施。

2、加大安全生产标准化建设的投入。要加大安全生产标准化建设的投入，尤其在标准化人员培训教育、设备设施更新完善方面，要保证足够的资金投入。人力资源科组织抽调2-3名具有一定资质的人员，协同推进标准化达标工作。

3、做好宣传，全员参与。各部门要采取多种形式，结合安全隐患排查、合理化建议等活动，大力开展安全生产标准化建设宣传教育活动，强化员工的安全标准化意识，提升本质安全水平。

4、加强指导，扎实有序推进。安全生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥开展安全标准化的积极性和主动性，扎实有效地推进标准化一级企业创建工作，确保安全生产标准化一级企业达标工作的顺利开展。

第四篇：安全生产标准化实施方案

安全生产标准化工作实施方案

各部门；

为在本公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，提高安全生产水平，现组织如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导,以安全促发展,进一步落实安全生产主体责任,坚持“安全第一、预防为主；综合治理、持续改进。”的方针,按照“突出重点、找准差距、分步实施、分工合作、稳步推进”的原则,深入持久的开展企业安全生产标准化工作, 强化运输过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，加大力度推进安全生产长效机制建设, 逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产工作机制。以实现“力求不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境，努力实现本质安全。”为公司安全目标。

二、工作目标

通过开展安全标准化活动，促进本公司的本质安全水平，建立健全各部门、各岗位、各环节的安全工作制度和安全生产标准，进一步强化企业安全生产的主体责任。争取在于2013年完成本企业安全生产标准化3级的创建。

三、组织领导

成立公司安全标准化工作领导小组，各级各部门要在领导小组的统一领导下，积极配合，分工合作，认真完成本级本部门的安全标准化达标创建工作领导小组和交办的任务。

组 长：谭震

副组长：易建文

组 员：程谷良、曾润秋、邓超、刘顺强、徐浩铭、黄洪1

四、工作重点

(一)完善和改进安全生产条件。对重点危险源和关键部位的监控设施（主要指运输车队和车辆设备），公用工程安全保障等安全生产条件进行改造。使企业安全生产条件达到标准化标准，本质安全水平有明显提高，预防事故能力有明显增强。

（二）完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

（三）完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范，对企业安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。适用于本企业的法律法规和标准规范的有关规定转化为本企业的安全生产规章制度和安全操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在企业具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度，狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查车辆设备和操作规程；执行设备安全管理制度；巡回检查制度；定期（专业）检查等制度；安全作业规程，驾驶员安全操作规程、押运员的安全操作规程、装载和搬运的操作规程。

（四）建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并及时消除安全生产隐患。

（五）加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育，增强从业人员的安全意识，提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要明确规定从业人员上岗资格条件，持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

（六）加强重大危险源、关键装置、重点部位（主要是指车辆）的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。主要是加强运输车辆的管理，包括行车记录和出车记录。

（七）加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。并与当地政府和周边单位和居民的相关应急预案相衔接。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

（八）认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因，在此基础上完善有关安全生产管理制度，制定和落实有针对性的整改措施，强化安全管理，确保不再发生类似事故。要认真吸取同类企业发生的事故教训，举一反三，改进管理，提高安全生产水平。

五、工作步骤

（一）宣传发动阶段（2013年1月1日-2013年1月31日）

1、要统一思想，提高认识，要充分认识到安全生产标准化工作的重要性，全面开展经营企业安全生产标准化工作，是强化危货运基层基础工作、建立安全生产长效机制的重要措施，是加强危险化学品安全生产管理、预防事故的有效途径。

2、加大安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把危险化学品安全生产标准纳入公司、部门、班组三级安全生产培训工作内容；

3、采取多种形式，广泛宣传交通主管部门制定的交通运输企业安全生产标准化达标考评指标细节。

（二）骨干培训阶段（2013年1月1日-2013年2月31日）

1、组织对公司负责人、标准化领导小组成员、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全标准化专项培训。

2、公司负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全标准具体内

容、要求和检查考核与评分办法；

3、正确理解和把握相关标准的内涵和要求。在此基础上，把适合本企业的建材安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。

（三）初始评审阶段（2013年2月1日-2013年3月1日）依据各项法律法规和相关标准，根据相关标准对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。为开展安全标准化提供一个持续改进的起点。

（四）策划及风险分析阶段（2013年3月1日-2013年6月1日）

根据相关法律法规及《危险货物运输企业安全生产标准化达标指标》的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。

工作内容

1．建立安全生产标准化实施队伍、确定各层次人员的安全生产标准化职责。

2．编制风险分析作业指导书，确定评价准则，选择合适的评价方法，识别危害，评估风险，确定预防和控制措施。

3．编制法律法规获取、识别制度，进行安全生产相关法律法规的识别，把相关条款落实到具体部门和岗位。

4．核实各部门、各单位的危害识别及风险评价结果，确保整个风险评价的系统性和一致性。

5．制定安全生产方针。

6．确定安全目标。

7．根据企业现行的安全生产管理制度，结合《通用规范》和专

业规范要求，修订、完善、编制安全生产管理制度。

8．完善安全配套设施配备。

（五）全员培训阶段（2013年6月1日-2013年7月1日）对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。为保证相关人员对所推行的安全生产标准化活动的全面了解，并确保能有效地在各相关部门、单位贯彻执行，在开始实施之前，对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高企业从业人员的安全生产标准化意识。培训内容包括企业安全生产标准化主要内容、存在的主要风险、安全生产方针及目标、个人责任和义务、紧急应变要求等。

（六）实施阶段（2013年7月1日-2013年8月15日）

根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。并补充完善档案资料。

（七）自评阶段（2013年7月1日-2013年9月17日）

对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。以确保安全生产标准化活动的符合性、有效性，形成自评报告，为申请考核评级作准备。

（八）改进与提高阶段（2013年6月17日-2013年9月26日）根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

（九）申报阶段（2013年9月15日-2013年9月26日）

根据湖南省安监部门的相关要求进行申报

（1）营业执照复印件，法人或委托法人资格证明；

（2）行业上有强制要求的资质证书和行政许可证复印件；

（3）企业简介；

（4）安全标准化管理制度清单；

（5）自评报告；

考核机构在受理企业申请后15日内组织考评组考评。

第五篇：安全生产标准化实施方案

浙江驰骋物流有限公司

安全生产标准化实施方案

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府有关安全生产会议精神，根据上级部门的要求，并结合我公司安全生产管理的实际需要，特制定本实施方案。

一、指导思想

以“预防为主、安全第一、持续改进”的工作方针，进一步落实安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的生产管理，不断提升安全生产条件，夯实安全基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，全面推进我公司的安全生产标准化工作。

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标

通过开展安全生产标准化建设，本着“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。计划2014年11月30日前完成标准申报工作，争取达到浙江省安全生产标准化三级标准。

（二）主要内容

1、建立健全公司安全生产管理制度，制定安全工作目标、管理措施和工作计划。

2、落实安全生产工作责任制，实行（公司、部门及班组）三级管理，按照标准化评分细则，落实并完善各项安全工作记录。

3、整改现场不符合安全生产标准的尚存在的问题。按照“能改必改、调整减弱、逐步完善”的工作原则，按照评分细则自查自评，不断改进和完善安全不利因素。

4、完善公司安全组织架构和配备专业（兼职）安全管理人员，定期开展安全教育、检查和监督，排查事故隐患，做好安全隐患整改工作。

三、工作步骤

浙江驰骋物流有限公司安全生产标准化分以下三个阶段推行与实施：

（一）宣传培训阶段（2014年6-7月）

安全生产化工作重在全员参与，公司通过中高层会议、仓储一线员工会议、通过宣传栏、LED、办公OA等多种形式，宣传安全工作，强化安全意识。公司对新进员工每月进行一次安全教育（与新员工座谈会合在一起），仓储部对日常新进员工分批进行上岗前安全教育。

（二）全面实施阶段（2014年8-10月）

1、安全达标创建工作涉及公司行政中心的人资部、流程部（标准办）和督察部，仓储中心的仓储部、后勤部，服务中心工程部、运输部，具体责任分工及工作内容，详见《安全生产标准化工作落实责任人明细表》。

2、按照职责分工，将安全标准化工作目标及具体内容分解到各部门、各个岗位，对现场安全不符的项目，要求在11月20日前完成创建和整改工作。

3、按照安全标准细则，完善驰骋物流有限公司重点岗位人员安全工作责任制，完善仓储设备设施安全操作规程，完善安全管理台帐、设备设施维护保养、安全各项检查等工作记录。

（三）自评整改阶段（2014年11月）

根据工作进度和实际情况，对申报的文本资料进行自行审核，加快实施对安全不符项目整改的进度，保质保量，确保安全标准要求。此项工作最迟在11月20前完成。

四、工作要求

1、由于申报工作时间紧任务重，要求各部门负责人高度重视，积极参与这项工作，切不可以任何理由推诿和延误工作进度。

2、按照《安全生产标准化责任人落实明细表》的工作内容，要求于2014年11月20日前完成。

附：《安全生产标准化工作落实责任人明细表》

二○一四年七月十日