安全生产标准化培训心得[精选5篇]

第一篇：安全生产标准化培训心得

企业安全生产标准化培训心得

2012年三月底我有幸参加了安徽省长丰县开办的安全生产标准化自评员培训班，这次培训让我获益良多，在此我谈谈此次培训的心得：

一、什么是安全生产标准化

通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

二、为什么要开展安全生产标准化

1、国家法律法规的强制要求。国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）要求企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化”的要求。冶金、机械等工贸行业（领域）规模以上企业要在2013年底前，冶金、机械等工贸行业（领域）规模以下企业要在2015年前实现安全生产标准化达标。

2、企业自身生存发展的需要。安全生产法规定生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，国家标准、行业标准的要求。不符合要求的，不得从事生产经营活动。《安全生产法》第八十一条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产

管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

《生产安全事故调查和处理条例》第三十七条事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处于罚款：

（一）发生一般事故的，处10万元以上20万元以下罚款。

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第三十八条事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生，依照下列规定处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）发生一般事故的，处于一年年收入30%的罚款。

„„

三、实施安全生产标准化得意义

第一、企业实施安全生产标准化，有利于进一步规范企业的安全生产工作。实行安全生产标准化就是对企业安全生产工作的方方面面，提出明确、具体的要求，解决了企业安全生产工作干什么和怎么干的问题，能够更好地引导企业落实安全生产责任，做好安全生产工作。

第二、有利于进一步维护从业人员的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了保护人民群众的生命财产安全，企业安全生产标准化的实施，尤其是关于教育培训和职业健康的规定，可以更好地保障从业人员安全生产方面的合法权益。

第三、有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求，设定了各项法律制度。而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化，并通过运行使之成为企业的生产行为规范，从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。

四、如何创建安全生产标准化企业？

学习机械制造企业安全质量标准化安全标准化指南。实施安全生产标准化主要内容有以下13个方面：

1.建立安全生产目标及其管理制度：要明确目标的制定、分解、计划、实施、评估、考核等环节的内容；安全生产管理目标要以文件的形式发布并对计划的实施进行评估考核。

2.建立安全生产组织机构，确立机构的职责：按照相关的法律法规建立安全管理委员会或安全管理领导小组，确定安全管理人员及其职责，建立安全生产责任制。

3.安全投入：建立安全生产经费投取管理制度，保证安全生产经费专款专用，制定年度的安全管理措施的计划，按计划和相关规定提取和使用安全费用。

4.法律法规与安全管理制度：建立法律法规标准的规范，定期进

行评审和更新，将更新的法律法规融入企业的安全管理并贯彻执行。

5.教育培训：建立安全生产监狱培训管理制度，确定安全教育培训主管部门，定期识别培训需求，按计划进行安全教育培训并对培训效果进行评估。

6.生产设备设施：生产设备实施的建设要遵循“三同时”的原则，厂区设施设备的建设要遵循安全第一的原则，如：厂区内要进行人车分流，制作斑马线，楼梯超过五米要设置梯间平台，裸露的传动装置要安装防护网并且防护网格大小也有相应规定等等。生产设备设施的要求非常严格且范围最广，占安全生产标准化考评内容的比重也最大，是我们今后工作的重点。

7.作业安全：作业安全管理要求做到“痕迹管理”，即做好作业安全的台账建设，建立危险作业的风险评估和分级，危险作业必须办理危险作业许可等。

8.隐患排查：建立隐患排查管理制度，制定隐患排查方案，建立隐患治理的评审制度。

9.危险源辨识：建立危险源管理制度，将危险源登记建档并备案，同时加强危险源的监控和管理。

10.职业健康：建立职业健康的管理制度，做好职业危害的申报工作，熟悉职业健康相关的法律法规，为员工建立职业卫生档案，在劳动合同中应告知与雇佣方相关的职业危害及后果。

11.应急救援：依据相关的法律法规建立应急救援管理制度，创建综合性的应急救援预案，开展一年不少于一次综合性的应急救援演

练和不少于两次的单项应急救援演练。

12.事故报告、调查和处理：发生事故后应当对事故进行调查和处理并备案。

13.绩效评定和持续改进:依据相关标准建立安全生产标准化的绩效评定管理制度，开展本公司的自评工作并做好持续改进。

通过此次安全生产标准化培训，让我对安全生产标准化的内容有了充分的认识，对今后安全生产标准化的创建有很大的帮助。我将运用学到的所有知识并在今后不断充实自己，为公司创建安全生产标准化企业做出贡献。

第二篇：安全生产标准化培训心得

水泥企业安全生产标准化培训心得

2012年3月16日至3月19日，我参加了海螺水泥浙江、上海区域安全生产标准化培训，这次培训让我获益良多，也让我肩负了更大的任务，承受更大的压力，现在我将按照水泥企业安全生产标准化实施指南谈谈此次培训的心得：

一.学习安全生产标准化的定义，安全生产标准化是指：通过创建安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关的安全生产法律法律和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范建设。根据其定义，我们可以由此作为创建安全生产标准化的实施要点。

二.学习安全生产标准化的考评标准内容，实施指南。其主要内容分为以下13个方面：

1.建立安全生产目标及其管理制度：要明确目标的制定、分解、计划、实施、评估、考核等环节的内容；安全生产管理目标要以文件的形式发布并对计划的实施进行评估考核。

2.建立安全生产组织机构，确立机构的职责：按照相关的法律法规建立安全管理委员会或安全管理领导小组，确定安全管理人员及其职责，建立安全生产责任制。

3.安全投入：建立安全生产经费投取管理制度，保证安

全生产经费专款专用，制定的安全管理措施的计划，按计划和相关规定提取和使用安全费用。

4.法律法规与安全管理制度：建立法律法规标准的规范，定期进行评审和更新，将更新的法律法规融入企业的安全管理并贯彻执行。

5.教育培训：建立安全生产监狱培训管理制度，确定安全教育培训主管部门，定期识别培训需求，按计划进行安全教育培训并对培训效果进行评估。

6.生产设备设施：生产设备实施的建设要遵循“三同时”的原则，厂区设施设备的建设要遵循安全第一的原则，如：厂区内要进行人车分流，制作斑马线，楼梯超过五米要设置梯间平台，裸露的传动装置要安装防护网并且防护网格大小也有相应规定等等。生产设备设施的要求非常严格且范围最广，占安全生产标准化考评内容的比重也最大，是我们今后工作的重点。

7.作业安全：作业安全管理要求做到“痕迹管理”，即做好作业安全的台账建设，建立危险作业的风险评估和分级，危险作业必须办理危险作业许可等。

8.隐患排查：建立隐患排查管理制度，制定隐患排查方案，建立隐患治理的评审制度。

9.危险源辨识：建立危险源管理制度，将危险源登记建档并备案，同时加强危险源的监控和管理。

10.职业健康：建立职业健康的管理制度，做好职业危害的申报工作，熟悉职业健康相关的法律法规，为员工建立职业卫生档案，在劳动合同中应告知与雇佣方相关的职业危害及后果。

11.应急救援：依据相关的法律法规建立应急救援管理制度，创建综合性的应急救援预案，开展一年不少于一次综合性的应急救援演练和不少于两次的单项应急救援演练。

12.事故报告、调查和处理：发生事故后应当对事故进行调查和处理并备案。

13.绩效评定和持续改进:依据相关标准建立安全生产标准化的绩效评定管理制度，开展本公司的自评工作并做好持续改进。

通过此次安全生产标准化培训，让我对一级安全生产标准化的内容有了充分的认识，对今后安全生产标准化的创建有很大的帮助。我将运用学到的所有知识并在今后不断充实自己，努力做好本职工作，为公司创建一级安全生产标准化企业做出贡献。

第三篇：安全生产标准化培训

山东省汽车行业协会专家组莅临××公司开展安全标准化咨询与指导工作

2012年9月11日至15日，山东省汽车行业协会专家组一行5人莅临××公司，为创建二级安全生产标准化企业工作提供咨询与指导。检查公司安全状况并提出整改建议，指导公司改进安全现状、完善自评材料及正确编制申请材料，为下一步工作做好准备。

安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，对企业预防安全事故发生、实现稳定发展具有重要意义。

咨询专家组于9月11日召开首次会议，11日至14日对三个厂区进行现场检查，15日于技术中心会议室召开各部门负责人、安全人员培训及末次会议。专家组针对基础管理、燃爆热工、电气系统、机械设备、作业健康五大专业的评审要点进行细致讲解，展示现场照片，点明改进方向。号召公司全员参与，部门配合，有效整改，消除隐患。相关部门要依据《中华人民共和国安全生产法》及《安全生产标准化考评标准》要求，组织员工认真学习、理解、整改。进一步完善公司安全生产责任制及管理制度，建立一支高水准安全管理队伍。加强生产现场监控管理，严格执行各类危险作业审批、监护手续，坚决制止违章作业现象。预防火灾、爆炸、人身伤害等事故发生，做好职业病防治工作。确保各项安全记录准确完整，建立起完整设备台账。依照要求正确编制申报材料，以求顺利达标通过评审。

会议最后由公司总经理××作总结发言，号召全体员工要坚定信心、持之以恒、克服困难、不断完善，来完成安全生产标准化这一长期、艰巨、复杂的系统工程。相关部门尽快健全现有安全制度规程与安全管理体系，并通过实施，达到减少或消除伤亡事故和职业危害的目的。善于发现行业、企业优良做法和经验，培育先进典型，以××车间安全标准化达标建设为突破口，以点带面，全面推进公司安全标准化工作达标。采取多种方式，在广大员工中宣传安全标准化工作的意义与作用。通过培训，使员工掌握安全标准化工作的相关知识与工作步骤，培育出公司自己的专家。公司将在人员、资源、投入方面给予大力支持，针对专家组提出的问题和隐患尽快行动，全面整改，以取得安全生产工作的主动权，实现总部提出的于2013年通过二级安全生产标准化认证的工作目标。

第四篇：安全生产标准化培训

安全标准化培训.安全生产标准化定义：是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。.主要内容:

组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面.企业安全标准化分为；一级企业(国家级)、二级企业(省级)、三级企业(市级)。我公司审评达标一级企业。

第五篇：安全生产标准化建设心得

标准化建设心得与体会

电力行业是一个特殊的行业，与人们的日常生活密切相关，对国民经济影响重大。任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。我们如何才能确保万无一失。近期我局组织开展标准化建设，作为标准化办公室成员之一，对此我有很高的认识，省公司选择在我局开展标准化建设，可以说是我局实现发展的二次飞跃，现结合本人从事的安全管理工作，谈一谈标准化建设心得。

一、降低安全风险

标准化管理是企业发展的趋势，各专业标准的出台为我们进行标准管理、安全管控提供了依据。通过本次建设，我们明确了标准化管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化建设的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理模式要求进行，做到有据可依，有章可循。进一步强化安全管理重点和安全责任的落实，实现安全管理专业化、扁平化、信息化，加强施工现场的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的发生，有效降低安全作业风险。

二、有效提高工作效率

对标准化规程的应用，使我们工作效率得到了巨大的提高。在标准化建设、实践过程中，我们把开展标准化作业作为理论知识的实践过程。在实践中体会标准化专业理论知识，通过实践来认识标准化理论。将各种理论知识有机的结合成一个整体，融会贯通。同时我们还可以通过标准化建设，了解更多的工作内容、工作特点。更加明确自己在电力生产工作中的定位，更有利于团队的磨合，提升处理各项工作的效率。

三、标准化建设有利于责任落实

通过制定各种管理标准、流程，细化责任确保责任到人，有利于对工作目标的制定越来越细化和量化，采用标准化理念对安全工作目标进行分解，不仅责任明确而且可量化考核，增强了工作落实力度。通过对相关制度进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使职工的积极性、潜能得到充分发 1 挥。

安全工作是企业生产的生命线，是电力企业第一位的工作，抓好安全标准化工作，将会实现以下质的飞跃。

首先，职工实现自我约束，人人自律。通过制度不断的唤起和启发职工自律的自觉性，充分发挥职工的主观能动性，实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。

其次，不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，认真执行安全操作规程、技术操作规程，不断提高业务技能。

第三，强化安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。

第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，实现重大危险源监控和安全隐患排查整治。安全隐患的整治运用PDCA模型。

正如标准化建设指导专家所说的：实行标准化要靠我们大家，实行标准化是为了我们大家，虽然刚开始会有阵痛，会有不理解，但是最终他会使我们员工产生本质的飞跃。我深刻的体会到这句话的含义，在标准化的管理下，也许开始我们会有牢骚，会有抱怨。但在实践中我发现经过了一段时间我们的工作量得到了减少，效率却大大的提高。学习的收获明显增加，工作质量显著提高了。我们不仅是标准的实践者，也是标准化的受益人。在标准化的管理下，我们的工作将更上一层楼！