北京华源仁济实习报告（5篇）

第一篇：北京华源仁济实习报告

实习报告

经济管理系

专业:药品经营与管理班级:1002姓名:张翠玉学号:161010027

关于在北京华源仁济医药公司实习报告

实习时每个大学生必须经历的阶段，这学期我们惯例进行了为期一个月的实习。实践与理论相结合，开阔眼界，提升自己各方面能力，为后我们更好地步入社会、步入工作奠定基础，做好准备。

一、实习目的1、学习医药企业运作流程和各项业务

（1）采购、财务、配送、质量等各方面的管理工作，熟悉药品的进货、储存和药品的陈列及质量信息等。

（2）按季节以及销售情况来确定进货数量

（3）分类

2、熟悉药品的基本情况

（1）能够认识货架上的药物品种，分类

（2）分清药品的品名、规格、生产厂家和单位名称

二、实习时间

2012年6月3日 至 2012年6月25日

三、实习地点

北京华源仁济医药公司

北京华源仁济医药有限公司是安徽华源医药股份有限公司与北京密云县工业开发区总公司合资兴办的一家现代大型医药批发企业，是安徽华源医药股份有限公司在全国设立的五个区域销售中心之一。北京华源仁济医药有限公司座落在北京密云县工业开发区内，北

依101国道，南临京承高速，交通畅达，环境幽雅。公司占地150多亩，拥有7000平方米的展销大厅，20000多平方米的自动化立体恒温仓库。展销大厅气派辉煌，设有74个展室，77个展柜和800多平方米的中央展区，能容纳全国4000多家医药生产企业布展销售。自动化立体恒温仓库拥有集成化仓储系统，集成化仓储管理系统和出入库管理设备系统等，智能水平达到国内一流。

四、实习主要内容

通过一个月的实习了解到北京华源仁济医药公司是安徽华源医药股份有限公司与北京密云县工业开发区总公司合资兴办的一家现代大型医药批发企业。公司的规模占地150多亩，拥有7000平方米的展销大厅，20000多平方米的自动化立体恒温仓库。展销大厅气派辉煌，设有74个展室，77个展柜和800多平方米的中央展区，能容纳全国4000多家医药生产企业布展销售。当然也面临着一些所有该行业所不可避免的问题，但发展前景非常广阔。

我在实习中虽只担任一个公司最基层小小的发货员，但他也承担着相当大的责任，（1）.见领料单发货。（2）.核对领料单上的机种名.材料规格.与实物是否一致.（3）.实物与单据不一致时需联络相关人员（4）.依据先入先出原则进行发料.(5)材料入库时需做好日期管理。没有这一步的工作，其他任何一项工作都无法正常运行。该岗位的具体流程是

（1）货物上架

（2）接单

（3）核单

（4）发货

（5）盘存

我所在的实习单位分为整库和零库、冷库和阴凉库。零库包括拆零区，我就是在拆零区工作，分为按剂型和内用、外用及贵重程度分区，我被分到C4外用药区，了解了更多关于外用药的常识及摆放技巧，和相关的电脑查询操作等公司内部的技巧，受益匪浅，也深深体会到储存、上架、发货时应注意的原则的重要性，“重不压轻，液体不要倒置，轻拿轻放等”

让我佩服的是该企业的用人标准，不论年龄，不论家庭背景，学历文华程度，有能力你就能得到提升，你的能力到那里你的岗位在哪里，而且听说该公司大多数领导也都是从发货员做起的。

当然中实习也会有不少麻烦，我努力过，挫折过，彷徨过，喜悦过，但从来没有退缩过！老员工不教我们，我们不知道该干什么，自己就要好好看，偷偷学，用力听想尽一切办法跟老员工搞好关系才能让自己受益。当老员工教我们是我们一定要严格按照师傅的指导和药品的说明规范的要求下进行操作，不可以擅自做主。

实习中，严格遵守企业规定的作息时间，不迟到，不早退，不擅自离岗。

五、实习体会

通过一个月的实习不仅使我们对医药公司操作流程更加清晰的认识，帮助我们认识医药企业的经营模式、药品采购渠道、药品进出

库流程、药品摆放规则及注意事项等，对药品和医药企业经营有了更深的认识和感受。同时培养了我们严谨认真的态度、多看、多听、多问的好习惯，对自己的做人做事处理和各方面的能力都有一定的提高。是我们步入工作的第一步。在今后的实践中不断地提升自我，从而才能让自己在社会上立足，才能更好地为公司效力。在这一段时间里，我不仅很好地运用所学的专业知识，而且还学到了很多在学校学不到的待人处世之道，阔大了知识面，也丰富了社会实践经历，为我即将踏入社会奠定了很好的基础。

感谢学校和公司给我这样一个宝贵的实习机会，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，为我即将走上工作岗位增添了信心，让我在大学生活中留下了美好的一面。其次，我还感谢各位师傅，感谢给我的指导，谢谢！我也要对各位老师和领导说一声谢谢，感谢你们对我的栽培！

第二篇：华源发 苗圃实习

实习一苗圃基地参观

实习时间：2012年3月19日

实习地点：华源发苗圃基地

实习目的：参观苗圃基地基本概况，直观感受苗圃的布局、苗木栽植方式、苗圃的基本功能设施和苗圃工作者的主要工作，了解目前中国的苗木市场的主要苗木类别及其发展状况，学习苗圃基地管理的基本知识，更好的理解苗圃在园林建设中的重要地位及作用。实习内容：

园林苗圃是指为了满足城镇园林绿化建设的需要，专门生产和经营园林景观绿化苗木的机构，在现阶段我国社会主义现代化建设中，既是城市园林绿化的基础建设之一，又可以是独立的生产经营企业。学习园林苗圃学，应当了解苗圃到底是何种状态，其基本生产经营模式如何。北京华源达绿化苗木基地坐落于北京东部发展带节点的通州区张家湾镇陆辛庄，隶属于占地1100余亩的北京华源发苗木花卉交易市场。基地于2002年动工兴建，拥有苗圃地700余亩，职工120余人，技术人员20人，为北方屈指可数的大型苗木基地。实习当日全天参观华源发苗圃基地，由该苗圃的工作人员带领，先后参观了苗圃基地的育苗大田、育苗温棚、现代化温室、苗木交易市场等。

一、华源发苗木基地近年的发展

苗木基地的发展，是在不断实践过程中，适应市场行情，运用苗木生产技术，结合管理经营，探索如何走在行业的前沿。这需要敏锐的观察力与洞察力，发现市场空缺，还有坚定的执行力，发展企业满足市场要求。华源发苗圃基地的发展过程中，积极分析市场行情，注意到北京冬季景观的单调性，重点培育扶芳藤、大叶黄杨类冬季常绿阔叶植物；根据实际销售状况，苗圃基地开始大力发展容器育苗，为四级施工移植提供方便。为了增强城市景观的季相变化，解决绿化色彩单调的问题，响应“栽植5万亩黄彩叶树种”的计划，基地也培育火炬、黄栌、红栌、紫叶李等市场的抢手产品。除此以外，基地还大量培育繁殖了多季开花、香气宜人的香花槐、合欢、国槐、雪松、金叶女贞、石榴、核桃、榛子、紫叶小檗、龙爪槐、玉簪、鸢尾等常规绿化苗木以丰富基地的苗木品种，扩大苗木的销售量。

二、华源发苗木基地主要培育树种及其培育要点

华源发苗圃基地中培育了多种苗木，参观过程中所见包括：北海道黄杨、冬青卫矛、丝棉木、油松、香花槐、核桃、杏、油桃、龙柏、榛子、麦冬、金边大叶黄杨、海棠、澳洲杉、常春藤、扶芳藤、月季、红叶小檗、金银花、猕猴桃和各类果树等。华源发苗圃基地近些年重点培育的苗木主要有大叶黄杨类和扶芳藤，主要是为弥补冬季北京立体绿化无绿色阔叶植物这一空缺，基地于03年从农科院引进四季常绿的大叶扶芳藤，它具有抗寒、抗旱、抗污染、生长快、耐修剪、成形快、易繁殖、可防火等极佳的优良特性。苗木基地由此开始对其实行规模化生产，科学化管理种植，经过近五年的潜心钻研现已培育成功扶芳藤工程苗，扶芳藤丛生苗，扶芳藤球，扶芳藤屏障及多姿多彩、形式多样的扶芳藤造型，为北京立体绿化增添冬季景致。扶芳藤工程初见成效后，北京华源达绿化苗木基地更是加大了人力、物力、财力，精心打造常春藤、大叶黄杨、北海道黄杨、卫矛球等一系列四季常青的植物作为基地苗木的主打品种。除此之外基地还大力培植造型苗木，圆锥形、花瓶形、火炬形的桧柏，扇形、瓶形、塔形、六角亭形的扶芳藤造型苗，均是未来苗木销售的主力军。

扶芳藤喜温暖湿润和阳光充足的环境，耐半阴，有一定的耐寒性，管理相对简易，扶芳藤生长迅速，萌发力强，可以利用钢筋绑缚，营造各种造型。扶芳藤终年常绿，其叶入秋变红，常用于地被植物，点缀墙角、山石、老树等，树木学上所学其攀援能力不强，不不适宜

作立体绿化，但华源发苗木基地的扶芳藤长势旺盛，爬满整个墙面，据工作人员介绍，此种用于立体绿化的扶芳藤，需3-4年即可爬满高约4米得墙面。为北京市立体绿化有提供了新的选择。

北海道黄杨，原产日本，是一种抗寒性强、适生范围广、生长较快的常绿阔叶乔木树种，四季常绿，不落叶，叶革质，叶片较普通大叶黄杨大、圆形，较厚，边缘微向上反卷、叶脉明显，叶色碧绿有光泽，冬季叶色不变。树型高大，树姿挺拔，四季常绿，冬季叶绿果红，近几年在北京，小苗要求量大，但繁殖率较低，最近几年还只能在各地苗圃之间销售，进行繁殖，不能直接绿化。所以几年后，其苗木销售量，必然骤增。为使北海道黄杨更加适应北京的气候，现在在苗木基地，多采用嫁接的方式，用丝棉木做砧木，一方面增强树体的抗寒性，一方面丝棉木主干更加粗壮、高大，通过嫁接北海道黄杨，可以成为适宜北京的四季常绿的阔叶乔木，可作行道树。一般嫁接一段时间后，即可露地栽培。此外，苗圃基地还有培育卫矛、大叶黄杨等常绿阔叶灌木，丰富苗木基地经营范围。

三、华源发苗木基地圃地类型及其管理

大田育苗，仍旧占据主要地位，多数苗木仍旧采用大田育苗，其管理相对粗放，树木规格不能达到精准的控制。

温室育苗，包括简单的温棚和自动化的温室，只要培育的是抗寒性较差的北海道黄杨和大叶黄杨等的幼苗，管理相对精细，其中自动化温室由电脑控制水分管理。

三、苗圃基地基本运营模式与苗木交易市场

华源发苗圃基地企业本身有着自己的规划方向、发展目标，也据此，在苗木培育上有所侧重，苗木培育是与城市绿地发展紧密结合的，供应城市绿地发展。苗木交易量较大，一般从育苗阶段中后期就要进行宣传，联系买家，目前该苗木基地的网上运营还并不成熟。

苗木交易市场附近，可见多家经营规模较小的苗木销售点，还有一定面积的商品展示区，主要的经营模式仍旧是：购苗者参观商品展示区，确定要购买的苗木，供应商则起苗售出。售苗者，也会由外地购进苗木再转手卖出，苗木市场的交易方式仍比较原始，距离量化生产、批量输入还有很大的距离。

实习结果和讨论：

通过参观华源发苗圃基地，我们直接观察到苗圃圃地现场状况，与苗圃工作者直接沟通，了解其企业的发展历程与预期发展方向，了解到苗木市场的基本行情，更加深刻的理解园林苗木学的意义。实习过程中，我们也发现了诸多问题还有待改进。

华源发苗木基地和华源发苗木交易市场中存在的问题总结如下：

1，栽培管理较粗放

整个苗圃的栽培管理措施仍以人工为主，管理较为粗放，尤其是大田生产的圃地，土壤条件，场地卫生，甚至道路系统都存在一些问题，部分苗木生长状况不佳。

2，苗木规格不一致

由于技术、管理方面的问题，无论大田生产还是温室育苗，都存在苗木规格不一致的现象，与国外机械化生产批量产出相比，我们现有苗圃基地的苗木往往高矮不一，生长状况或好或坏，这是技术与管理双方面的落后，我们距离量化生产还有很长的一段路要走。

3，生产与销售的脱节

苗木的生产与销售链接不够紧密，没有形成系统的产业链条，我们可以看到一些苗木的囤积，以及市场需求量大的苗木供应不上的现象。

综上，华源发苗圃基地作为行业内的领军力量之一，在其发展中，抓住了机遇，关注市场需求，自主创新苗木培育，有很多值得我们学习的地方，同时，苗圃基地中存在的问题，也提醒我们未来苗圃的发展应当从哪些方面着手提高改进，最终使园林苗圃发展为一项成熟的产业。

实习心得：园林苗圃，不只是简单的育苗，它是一项产业，包括培育、繁殖、培养、销售等一系列的环节。参观我国现有的苗圃，和课堂上所见国外先进的苗圃基地状况相比，我们还有太多需要改进和发展的地方。这需要我们综合掌握园林植物各项知识，从最基本的植物学、树木学、花卉学到遗传育种、栽培养护，都要有所了解，并关注市场动向，掌握管理学要点，合理规划苗圃的预期发展，重点项目重点投入，兼顾其他保证收入。我国的苗圃有着巨大的发展潜力与发展空间，苗圃工作者，也是我们未来就业的重要方向。

第三篇：仁济大药房自查报告

仁济大药房实施GSP情况自查报告

一、企业概况

仁济大药房成立于2010年7月,注册地址为双鸭山市尖山区二马路金隆小区7号楼，经营范围包括：处方药、非处方药*** 中成药、生化制药、化学药物制剂、抗生素制剂***。本店目前有员工3人，均为药学专业技术人员，所有人员持证上岗，营业面积60平方米。为确保新版GSP认证，药店对内部硬件进行了较大规模改造，添置GSP要求相应的一系列硬件设施设备，有空调、阴凉柜、电脑扫码枪、打印机等，进一步的完善和健全了各项管理制度。经营以来，我店从未经销假冒伪劣产品。建立了计算机管理相关制度，使用医药系统专业管理软件，对药品进、销、存均实行电脑管理。还制定了《电子监管药品管理制度》，在制度和流程上确保国家实施电子监管的药品能够按时进行扫码核注、核销。

二、企业的组织机构及岗位人员配备整体情况

我店现有员工3人，杨爽担任企业负责人、执业药师；李艳翠担任质量负责人兼维护员、药师；曹文茹担任营业员兼养护员。

三、培训考核制度与定期体检制度管理情况

我药房在每年年初制订培训计划，计划中有详细的培训内容。培训方式主要是靠本药房自己集中培训和药监部门培训相结合。我们自己的培训方法是：每月抽出两天的业余时间学习业务知识和国家发布的法律、法规（详见培训计划），并对主要内容进行考试，另外只要药监局有培训活动我们都是积极参加从未缺席过。通过有效地利用各种方式学习，业务素质得到了很大的提高。在岗员工都着装整洁、佩戴胸卡上岗。每年定期组织一次全体员工健康体检，在当地卫生行政部门认定的体检机构进行，凡直接接触药品的员工必须依法进行健康体检，药品验收和维护人员应增加“视力”、“色盲”检查项目，并建立健康检查档案。对患有传染病、皮肤病及精神病的人员，应及时调离工作岗位。

四、质量管理文件

我药房按照新版GSP要求制定了一套适合自己实际情况的药品经营质量管理文件，由质量负责人起草、修订，企业负责人批准、发放，相关制度保存完善，随时查阅。经营过程中，我药房严格按照药品经营质量管理制度的要求去做。

五、设施设备配备与检定与校准实施情况

本药房营业面积约60㎡，营业环境与布局符合GSP要求（具体见布局图）；主要设施设备有电脑、空调、阴凉柜、电脑扫码枪、打印机等设备、设施能够满足经营活动的需要。设备、设施的管理、检修由专人负责，能达到出现问题及时妥善解决。

店内相关设施设备使用前必须验证和校准的设施设备须经有关部门检定合格后才投入使用。并按规定须进行年检的设施设备每年定期送检定部门进行校准或者检定。养护员将检定报告及时归档，并将检定结果记录在《设施设备维修保养记录》。对调校、检定不合格的仪器，粘帖标签提示，一律不准使用并报企业负责人审批同意后按规定报损并及时购买新的设施设备。保证了设施设备监测的准确性。六

1、计算机管理系统简述 我药店建立了计算机管理相关制度，使用医药系统专业管理软件，对药品进、销、存均实行电脑管理，对相关岗位实施电脑管理权限授权，控制因权限问题而产生的管理风险。

2、质量风险点的管理重点和处置预案

本药店制定了质量风险的管理规定，对经营过程中可能发生质量风险进行识别、评估、控制，把风险导致的各种不利后果减少到最低程度，从而保证了药品质量和服务质量。药品质量风险管理是整个质量管理体系的一个重要组成部分。

质量风险管理方法使我们能主动地识别并控制药品经营过程中潜在的质量问题，贯穿于包括了采购、收货、验收、养护、销售等质量管理的全过程，要求每一位员工均应具有药品质量风险意识。

1、经营过程中质量风险点的管理重点和处置预案

按照药品经营管理过程对质量风险点进行管理，其管理重点为： 1.人员管理的风险点及处置预案：（1）风险点

人员管理的高风险岗位为：质量负责人、质量管理员、验收员、养护员。

① 质量负责人负责“高风险点”：药房质量否决权；

② 质量管理机构负责人负责“高风险点”：供货商和品种的审核； ③ 质量管理员负责“高风险点”：客户的管理； ④ 验收员负责“高风险点”：药品的验收； ⑤ 养护员负责“高风险点”：储存药品的养护管理。（2）处置预案

高风险岗位是风险管理的关键岗位，对高风险岗位的任职资格及岗前、岗位培训和继续教育是确保高风险岗位控制要点，药房对高风险岗位的管理作为风险管理的重点进行控制。2.经营过程管理的风险点及处置预案

药品经营过程中高风险点的管理是为了控制公司经营过程中出现的质量风险，避免公司因出现质量事故而造成损失，达到由合法的人，从合法的企业，购入合法的药品，通过合法的储存，销售质量安全的药品为目标。

（1）购进的风险点及处置预案 ① 风险点

供货商管理是企业购入药品的关键风险点，只有从合法的供货商购入药品才能确保药品的合法性；购入合法药品是采购中的关键点，也是采购过程的风险关键点，只有从合法的供货商，采购合法的品种，经过合法的收货和验收才能确保购入药品的合法性。② 处置预案

对于供货商，由质量管理机构负责人进行管理，质量负责人进行批准，确保经营系统中的供货商全部为合法供货商，采购人员只能从计算机系统中选择供货商，确保了采购药品过程中供货商的合法性；采购人员只能从计算机系统中合法供货商和合法品种中进行选择，形成采购记录；收货时必须有采购记录才能收货，确保了到货药品是从合法供货商采购；验收过程中，按批号验证药品的检验报告单，确保了药品本身的合法性。

（2）药品储存、养护的风险点及处置预案 ① 风险点

防鼠、防潮、防腐、防污染、防火、近效期是储存和养护中的高风险点；

处置预案

根据季节、气候变化，做好药房温湿度管理工作。每日上、下午定时各一次观测并做好门店温湿度记录，并及时调节温湿度。按照药品的性能，对药品应实行分区、分类储存管理。具体要求：药品与非药品、内服药与外用药应分开存放、性能相互影响、易串味的药品要分开存放，并根据经营药品品种的具体情况，对近效期药品（有效期不足3个月）、首营品种、主营品种、发生过质量问题的品种、药品质量不稳定的品种以及药监部门重点监控的品种进行按月2次养护杜绝了药品潮湿腐烂污染的情况，确保陈列药品安全（3）销售管理的风险点及处置预案 ① 风险点

药品质量、处方药、含特殊药品复方制剂、拆零药品的管控是销售管理的高风险点。处置预案

凡经质量部门检查或接上级食品药品监督管理部门通知的不合格药品、过期药品、变质药品、一律不得上柜销售。

处方药必须凭执业医师开具的处方，并叫审方药师审核后方可销售，无医师处方不得销售处方药。拆零药品出售时，应在药袋上写明药品名称、规格、服法、用法用量、有效期等内容。

销售含特殊药品类复方制剂时应查验登记购买者身份证。在《含特殊药品类复方制剂销售记录》如实登记具体内容包括：购买人姓名、身份证号、住址以及所售药品品名、规格、生产批号、生产单位名称、数量、销售日期、营业员姓名。从严控制含特殊药品复方制剂单次零售数量，严禁采用开架销售含特殊药品复方制剂，设立含特殊药品复方制剂专柜。耐心做好顾客的解释和沟通工作。如实做好含特殊药品类复方制剂进销存记录，销售时应及时开具销售凭证，实物数量必须与进、销、存系统中的数量一致。

七、药品购进、验收、陈列、销售管理情况

1、药品进货管理。

在药品进货管理上，我们严格按照企业制定的有关制度从有资质的合法批发企业进货，首营企业按首营企业管理制度进行审核、审批，与供货单位签有质量保证协议书。进货发票保存完整，建立了合格供货方档案。

2、药品检查验收的管理。

在药品检验验收在工作中对购进的每个批号的药品都要从药品包装至药品外观进行仔细的检查验收，对质量不合格或可疑的药品经质量管理负责人确认后给予退货。开业10年来验收药品两千余批次，入库药品合格率达100%。

3、药品储存、养护与陈列管理。

我药房在今年高标准地营造了储存及陈列环境，柜台与货架都更换了较新的款式。营业厅都置有柜式空调可保证合适的空气湿度和温度。在工作中按照本店的“药品储存、养护与陈列管理制度”进行管理，如药品与非药品分开陈列、OTC药品与处方药分开陈列、内服药与外用药分开陈列等分类陈列，储存实行色标管理，待验区、合格区、不合格区等各区域及分区标志设置得合理标准。另外每天测量营业室的温湿度，出现不符合要求时及时采取措施进行调控；每月定时对陈列药品进行养护检查，有关记录齐全等等。这些措施能够确保药品的储存质量。

4、销售与售后服务。

在销售与售后服务方面我们严格按照有关的制度要求开展工作。处方药严格执行凭处方销售；药品销售记录准确、齐全；投诉和不良反应报告的管理责任到人，有关工作开展有序。

在销售工作中，营业员着装整齐、使用文明语言，备有干净的水杯和开水，设有意见簿欢迎顾客提出宝贵意见，在殿堂里营造了宾至如归的感觉。

综合上述，本企业通过自查合格，特申请验收。

仁济大药房 2016年6月18日

第四篇：王济仁的快乐生活

快乐服务快乐生活

自参加创先争优活动动员大会以来，通过学校组织的各种学习活动，我们都扎扎实实接受了一次全新的政治、思想、行为的再教育，这次又通过党员教育电视片这个平台再次深刻认识到了创先争优的重要性和必要性。在电教片中，家住安亭镇玉兰社区的退休党员王济仁给我留下了深刻的印象。

王济仁在退休前在嘉定区安亭镇的房地部门工作，一直与居民的居住物业打交道。退休后，他和妻子穿上工作服，帮社区居民解决各种生活小问题。帮助别人成了王济仁生活中最主要、最快乐的内容。王济仁生活简单朴素，生性淳朴的他也从来说不出什么豪言壮语，作为一个老共产党员，他的想法就是实实在在为人民服务，坚持到老。他被居民们亲切地称作身边的徐虎，新时期的活雷锋。

俗话说：活到老，学到老。王济仁师傅不仅仅是活到老，学到老，一刻为民服务的心让他一刻不歇，乐于奉献的他也得到了大家的肯定、大家的信任和大家的关心。王师傅退休不退岗，坚持发挥自己的特长，义务为居民百姓排忧解难。虽然很多事情看起来微不足道，但却是老百姓日常生活的必需之事，他几年如一日奉献着自己的光和热，这正是我们这一代年轻党员要学习和坚持的。作为一名普通的中学教师，我们的主要服务对象是学生，是家长，所以我觉得我们必须做到以下几点：

首先，要立足自身的实际，真抓实干的工作。为学生服务，坚持立党为公、执政为民的根本要求，一切以学校、学生、家长的利益为首要。从我们的自身实际出发，敢于争先创优。

其次，要不断的加强自身的素质。务必自觉抵制歪风邪气，务必求真务实、正派公道、不骄不燥，以孩子的全面发展为第一要务。要筑起牢固的思想防线，每日自重、自省、自警、自励，保持共产党员的先进性、纯洁性，以实际行动切实增强共产党员先锋模范作用和带头示范作用，为实现和谐校园，文明校园的目标而不懈奋斗。

再次，要不断学习，坚守党的纪律。学习是实践的前提，实践是学习的目的。就我本人而言，既要着重加强积累语文教学方面的专业知识，不断提高教育教学能力；又要提高关于学生管理方面的能力，转变观念，以学生为本。不断的学习新的理论知识，培养良好的学习习惯和好的学习能力。

作为一名党员，我们要紧紧团结在党组织的周围，以身作则，率先垂范，带头强化争先创优意识，带头创造一流业绩，跟随党组织，为加快我校全面建设与发展做出应有的贡献。

第五篇：达仁堂实习报告

认 识 实习报告

成绩:

评阅人：

实习单位（药厂）：京万红天津达仁堂达二药业

实习时间：2011年 9 月 6 日

专业、班级：药事管理09-1

姓名：刘江霞学号：2009296

52011年9月6日，我们来到京万红天津达仁堂达二药业，这是我们实习的最后一个药厂。天津达仁堂与北京同仁堂同出一脉，是“乐家老铺”的延续。严守“炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力”的祖训，以其“用药地道，炮制如法”深得民间信仰，历史上承办御药，名声显赫。

来到达仁堂，我们80多人被分成两批，一批先去参观“药酒工坊”，我们则被带带他们的休闲娱乐室，娱乐是由各种健身器材，有跑步机、乒乓球、台球等等。同学们都玩得特别开心。

玩了有半个小时我们去参观了“药酒工坊”，一进去，就闻到一股浓香的药酒味。在乐家老铺药酒工坊，有一组栩栩如生的雕塑群像屹立在酒坊中间，展现了药酒工坊早年制作药酒的工艺流程，这些等人大塑像在再现神秘的药酒制作过程的同时，换散发出扑朔迷离的艺术芬芳，透着深厚的文化底蕴，是要救文化用艺术之笔完整诠释。九尊塑像展现药酒制作的工艺流程：输料、配料、筛选、切制、捣药、研磨、煮酒、灌装，和老药工依据古方配方指导炮制技术。达仁堂的主管为我们讲解他们达仁堂的历史，首先他让我们站好队面向他，并告诉我们听别人或领导讲话一定要面对对方，这样不仅你能听得清楚还表现一种尊重别人的品德。主观为我们介绍达仁堂是有着三百年历史的“乐家老铺”的正宗后裔。以其“用药地道，炮制如法”深得民间信仰。1723年承办御药，名声显赫。1913年，乐氏十二世乐达仁先生对乐家老铺进行了改造，1914年在天津创办天津达仁堂。从1917年起，先后在北京、青岛、香港等地开设分店。全国解放实现公私合营。1980年5月1日，达仁堂恢复老牌匾，由当时的卫生部副部长，国家医药总局局长胡昭衡先生亲笔题写厂牌，并形成了今天的厂标。达仁堂承传了

三百多年的“家传秘制”制药经验和传统，始终恪守“只求药物真实，不惜重资，炮制之术必求其精”的宗旨，选料必求地道优质，炮制上更是精益求精，各种原料认真挑选，以净货投料，药粉研磨精细，细箩筛选，严格遵循先辈的传统工艺，一丝不苟。达仁堂集南北炮制技术于一家，生产的丸散膏丹“望之不甚宝贵，服之实效如神”。解放前津京一代名医开方时，指定患者购买达仁堂的药，达仁堂药品不仅畅销全国，早在二十年代就出口南洋。“中华智慧，世界同享”是对“达则兼善，仁者爱人”传统理念的升华和丰富，体现立足中国，走向世界的开放胸怀。2006年6月达仁堂兴建21世纪智能化中药产业园区，在天津经济技术开发区落成。占地24万平方米，总建筑面积6.2万平方米，由德国专业设计院按照美国、欧盟、中国GMP认证标准设计，是目前国内最大的现代中药生产基地。胡锦涛总书记、温家宝总理等各级领导人曾莅临中药产业园视察。达仁堂以中药现代化为依托，为国人树立起绿色中药品牌的光辉旗帜！治业祖训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力!只求药料真实，不惜重资，炮制之术必求其精!

天津达仁堂达二药业1994年被授予“中华老字号”，并通过澳大利亚、德国GMP验证，2002年八个剂型一次性通过国家GMP认证。

新世纪的到来，天津达仁堂达二药业弘扬“达则兼善仁者爱人”的民族医药工业精神、以产业报国为己任，与广大医药界同仁携手并肩，为实现中药现代化和国家化共创辉煌。

随后我们跟随他的脚步参观了里面的珍藏，有《神农本草经》、《摄生众妙方》、《盐铁论》等书籍，还有神农像、药王孙思邈像、明代泰昌年间的药罐、酒炉温酒壶等，更有珍贵药材，如天山雪莲、鹿茸、燕窝等等。我们换看到了乐仁堂的“三宝酒”——益肾液、三鞭酒、参茸酒。及几经辗转移动，依然完好如初，光洁敦厚，及具使用和收藏价值的大酒缸。

此次实习就此结束，从这次实习中让我意识到文化的神奇与继承，我们在研究新药方的同时不忘发扬古老的医药文化，古人留给我们的是精华，我们要大业继承和发展下去，造福子孙后代。