第一篇:昆明机场安检软实力建设班组建设经验交流会侧记(模版)
昆明机场安检软实力建设班组建设经验交流会侧记 软实力建设暨班组建设经验交流会现场
昆明机场安检站加快软实力建设的步伐,不断加强安检站班组建设,使软实力建设和班组建设在安检岗位上落地生根、开花结果。7月6日上午,昆明机场安检站召开了“软实力建设推进会暨班组建设经验交流会”,旨在进一步统一员工对软实力建设的认识,明确下一步工作任务。
会上,安检现场各大队领导就软实力建设作了汇报,他们分别介绍了各大队在班组建设中的经验与成效。安检一大队非常重视班组安全教育,每天利用班前会、班后会时间,采取多样化形式,组织各分队学习安全知识,灌输安全理念,加强安全教育;运用事故案例进行警示教育,组织分队内部进行讨论,使员工时刻绷紧安全这根弦。安检二大队每天进行班前班后讲评工作,各分队岗前进行集队讲评,明确任务及注意事项,并合理安排岗位,开启安检验证系统;认真实施“7S”精细化管理,从大队办公室到普通安检通道都营造一个优美舒适的工作环境。安检三大队领导对新到任的班组长进行一对一的帮带,对班组长实行末位淘汰和考核制度,以此形成一种竞争机制。安检四大队规范了员工的仪容仪表,营造干净整洁的环境,从外部形象上体现团队的专业素质;大队规定员工进入候机厅时一律按规定穿戴整齐,执勤过程中始终保持通道的干净整洁。行检大队要求党员做到无任何事故、差错及服务纠纷;党员带头按各项规章制度规范化管理,杜绝违
规现象;党员带头钻研业务技能,争做业务技能标兵,带动员工共同提高业务技能水平。货邮大队力争把班组建设成培养学习型员工的创新学校,在安全工作中推行安全管理闭合模式,对安全隐患进行彻底排查,使安检工作迈上一个新的台阶。
昆明机场副总经理张军寿就软实力建设和班组建设提出了指导性意见。他说,昆明机场全面推进软实力建设,是事关全局的发展性战略任务。安检站要立足自身的岗位实际,建设高标准、有特色的员工队伍;班组建设中,要有超前的创新理念,独特的文化氛围,要促进现场工作的制度化、规范化,让每名旅客都能真实感受到昆明机场安检的文化氛围。
据了解,虽然各大队的经验和做法各不相同,但他们对待工作的目标愿望是一致的。大家一致认为,空防安全的保障,硬实力是基础,软实力是决定因素;要保证持续安全,必须学会持续创新,不断提高软实力的强大动力,进一步优化班组建设方案,突显安检的全新姿态、精湛的安检技术、独特的文化内涵。通过交流,昆明机场安检站进一步加深了队室、班组之间的沟通了解,加强了班组建设中的合作与交流;加强了大队之间、班组之间横向、纵向的学习,为各队室和各班组在工作中的互帮互助打开了方便之门。在不久的将来,安检现场一定会陆续打造出一支支品牌先进班组。
軟實力建設暨班組建設經驗交流會現場
昆明機場安檢站加快軟實力建設的步伐,不斷加強安檢站班組建設,使軟實力建設和班組建設在安檢崗位上落地生根、開花結果。7月6
日上午,昆明機場安檢站召開瞭“軟實力建設推進會暨班組建設經驗交流會”,旨在進一步統一員工對軟實力建設的認識,明確下一步工作任務。
會上,安檢現場各大隊領導就軟實力建設作瞭匯報,他們分別介紹瞭各大隊在班組建設中的經驗與成效。安檢一大隊非常重視班組安全教育,每天利用班前會、班後會時間,采取多樣化形式,組織各分隊學習安全知識,灌輸安全理念,加強安全教育;運用事故案例進行警示教育,組織分隊內部進行討論,使員工時刻繃緊安全這根弦。安檢二大隊每天進行班前班後講評工作,各分隊崗前進行集隊講評,明確任務及註意事項,並合理安排崗位,開啟安檢驗證系統;認真實施“7S”精細化管理,從大隊辦公室到普通安檢通道都營造一個優美舒適的工作環境。安檢三大隊領導對新到任的班組長進行一對一的幫帶,對班組長實行末位淘汰和考核制度,以此形成一種競爭機制。安檢四大隊規范瞭員工的儀容儀表,營造幹凈整潔的環境,從外部形象上體現團隊的專業素質;大隊規定員工進入候機廳時一律按規定穿戴整齊,執勤過程中始終保持通道的幹凈整潔。行檢大隊要求黨員做到無任何事故、差錯及服務糾紛;黨員帶頭按各項規章制度規范化管理,杜絕違規現象;黨員帶頭鉆研業務技能,爭做業務技能標兵,帶動員工共同提高業務技能水平。貨郵大隊力爭把班組建設成培養學習型員工的創新學校,在安全工作中推行安全管理閉合模式,對安全隱患進行徹底排查,使安檢工作邁上一個新的臺階。
昆明機場副總經理張軍壽就軟實力建設和班組建設提出瞭指導性意
見。他說,昆明機場全面推進軟實力建設,是事關全局的發展性戰略任務。安檢站要立足自身的崗位實際,建設高標準、有特色的員工隊伍;班組建設中,要有超前的創新理念,獨特的文化氛圍,要促進現場工作的制度化、規范化,讓每名旅客都能真實感受到昆明機場安檢的文化氛圍。
據瞭解,雖然各大隊的經驗和做法各不相同,但他們對待工作的目標願望是一致的。大傢一致認為,空防安全的保障,硬實力是基礎,軟實力是決定因素;要保證持續安全,必須學會持續創新,不斷提高軟實力的強大動力,進一步優化班組建設方案,突顯安檢的全新姿態、精湛的安檢技術、獨特的文化內涵。通過交流,昆明機場安檢站進一步加深瞭隊室、班組之間的溝通瞭解,加強瞭班組建設中的合作與交流;加強瞭大隊之間、班組之間橫向、縱向的學習,為各隊室和各班組在工作中的互幫互助打開瞭方便之門。在不久的將來,安檢現場一定會陸續打造出一支支品牌先進班組。
第二篇:装配车间班组建设加速提升软实力
装配车间班组建设加速提升软实力 这里,个性创意的班组阵地建设,无不凝聚了班组成员的心血和汗水; 这里,实用新颖的班组展示园地,无不饱含了班组成员的智慧与才艺; 这里,独具匠心的班组文化活动,无不展示了班组成员的活力与激情; 这里,质量效率提升成果,无不体现了班组细致入微的管理和高度发达的现场文明;
这里,精美别致的汇报幻灯,无不表达了员工追求卓越,尽善尽美的决心和信心。
天地西北煤机装配车间,承担着西北煤机各种型号皮带机的装配、喷漆生产任务的最后一道工序的主要生产车间,所有的班组都按照水准配置和理念建设,已取得过众多“市字号”头衔(先进班组、工人先锋号、十佳班组等)。在公司内外员工纷纷前来学习、考察的锦绣花团之下,是躺在荣誉的花环下洋洋自得,还是保持清醒的头脑,继续挑战新高?装配车间选择了后者。高起点的规划设和合理的人员配置是他们的优势所在,但由于“年轻”,积淀不足,面对公司的高期待——成为皮带机生产基地的班组建设旗舰和行业班组管理标杆——仍然存在着差距,软实力需要加速打造。
装配车间领导班子清醒地认识到这一点,为紧跟天地西北煤机“打造国际一流的散料输送系统制造商”的形势发展要求,2013年,装配车间彻底确定了班组建设工作思路:着力提升班组管理等软实力,通过坚持按季度举办班组建设经验交流会,适时安排、组织班组长参加厂内外的各种经验交流,促进班组建设不断迈上新台阶,提升车间管理水平,打造同行业竞争力。
12月9日,装配车间举行了今年第一次班组建设经验交流会,8个班组的班组长围绕各自班组工作特点,从不同侧面交流在班组建设方面的经验和做法。会上,各班班组长以“六型班组”为主题,分享了他们在创建“六型班组”班组中的经验做法;讲述了班组如何立足生产现场,运用班组建设的标准及制度循环,不断改善提升班组管理水平的体会;就班组运行日常管理运行来说,实现班组发展,员工进步的方法等一系列班组管理方法,交流了心得体会。钳工三班班长郭
晓峰深有感慨:“每个班组不一样的经验、不一样的方法,通过经验交流会,使我受到了很好的启发,今年有幸被评为十佳班组长,这将促使我今后更好地开展班组建设、带领班组成员为车间打造标杆做出更大的贡献。”
“博观而约取,厚积而薄发”。装配车间表示,通过班组建设经验交流,必将促进各具特色的班组建设活动更加深入、持续的开展下去。
装配车间 雷鹏君
2014年1月22日
第三篇:浅谈如何加强中国文化软实力建设
浅谈如何加强中国文化软实力建设
当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。十七大报告指出:中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。要全面认识祖国传统文化,取其精华,去其糟粕,使之于当代社会相适应、与现代文明相协调,保持民族性,体现时代性。文化软实力建设是实现科学发展、社会和谐的基本要求,是满足日益增长的精神文化的需求和国家发展战略的需要,它与中华民族传统文化有着紧密的联系。在和平与发展成为时代主题的今天,文化软实力是综合国力和国际竞争力的重要组成部分。
提升我国软实力,是摆在我们面前的一个重大现实课题。为了增强软实力,近年来我国出台了一些政策措施并取得了突出成效,但也还存在一些需要进一步加强和改进的方面。
一是大力建设社会主义核心价值体系,增强中华民族的凝聚力。文化软实力在很大程度上表现为国民的精神状态、意志品格和内在凝聚力,而这一切主要来自于人们对社会核心价值的认同。我们要把建设社会主义核心价值体系,作为提高我国文化软实力的首要任务。
二是加快发展文化事业和文化产业,不断提高我国文化的总体实力和国际竞争力。发展是硬道理,是解决中国所有问题的关
键,也是提高国家文化软实力的关键。要坚持以市场为主导,通过积极的产业政策和有序的市场化运作,充分发挥国有文化企业的骨干作用,保护好、引导好民营企业投资文化产业的积极性,迅速壮大我国文化产业的规模,使文化产业占国民经济比重明显提高、国际竞争力显著增强。
三是提高文化传播能力,不断扩大我国文的影响力。传播深度决定影响广度。一个国家文化的影响力,不仅取决于其内容是否具有独特魅力,而且取决于是否具有先进的传播手段和强大的传播能力。要深刻认识互联网在文化传播方面的巨大潜能和可能产生的不可估量的影响,高度重视互联网的运用和管理,把发展积极健康的网络文化作为提高我国文化软实力的新引擎,努力使互联网成为传播社会主义先进文化的新阵地、公共文化服务的新平台、人们健康精神文化生活的新空间。
四是调动社会各方面力量参与支持文化建设,激发全社会的文化创造活力。人民群众不仅是物质财富的创造者,也是精神财富的创造者。要充分发挥人民群众在文化建设中的主体作用,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,进一步激发人民群众的文化创造潜能。
文化凝结历史、连接未来。在中华民族五千多年的历史发展过程中,创造了悠久的历史文化,在新的历史时代,伴随着经济 的发展和历史的昌明,我们必将迎来文化建设的高潮,通过不断提高文化的软实力,中华文化必将放射出更加灿烂的光芒。
第四篇:软实力系统建设
软实力系统建设
重庆研创企业管理咨询有限公司帮助企业建设软实力系统。
1、企业软实力系统全面咨询诊断
服务团队通过“望、闻、问、切”,全面了解企业经营管理现状,找出企业的短板和弱项,并提出改善的建议。
2、指导、帮助企业建设“战略规划系统”
“方向不对、努力白费”。服务团队通过市场调研,指导、帮助您制定企业战略规划和创新的商业模式,协助企业制定健康、快速发展的战略规划和创新的商业模式,并在企业中实施。
3、指导、帮助企业建设“企业文化系统”
没有文化的企业是没有灵魂的,文化的感召力是企业软实力的重要组成部分。服务团队指导、帮助企业建设“企业文化系统”,帮您量身定做企业文化,并协助强力推广到企业日常的经营管理行为中!
4、指导、帮助企业建设“人力资源系统”
“企业以人为本”,企业的经营某种意义上可以说就是人才的经营。服务团队全面指导、帮助您建设选人、育人、用人、留人的“人力资源系统”,协助您打造一个优秀的团队!
5、指导、帮助企业建设“营销管理系统”
“企业除了创新和营销,其他的都是成本”,营销是收入的源泉。服务团队指导、帮助您建设“工厂化”的“营销管理系统”,让您的业绩快速得到提升!
6、指导、帮助企业建设“运营管控系统”
一家企业的大小以什么来衡量?业绩?利润?NO!一家企业的大小应该以老板离开企业多久,企业还能运转自如来衡量!如何把您的企业打造成一部“赚钱机器”?运营管控体系至关重要。服务团队指导、帮助您建设精细化、标准化、规范化、流程化的“运营管控系统”,让您从企业的琐碎事务中彻底解放出来!
第五篇:如何建设文化软实力
和平与发展是当今世界的两大主题之一,世界各国正抓紧利用这一战略机遇期不断提升自身的综合国力。一直以来,我国政治、经济、军事建设等各项国家“硬实力”水平得到了不断提升和发展,较新中国成立之初有了质的飞跃。但是我国“软实力”建设长期以来受重视程度低,相对欧、美等发达国家而言起步较晚。所谓软实力,是通过吸引而非强迫或收买的手段来达己所愿的能力。文化,是其重要来源之一。表面上文化确乎很“软”,但却是一种不可忽略的伟力。文化是一种可以和政治、军事相提并论的,可以对国家的政策和发展起巨大作用的因素,是对世界各国制定国家战略的一个重要的参照系。任何一个国家在提升本国政治、经济、军事等硬实力的同时,提升本国文化软实力也是更为特殊和重要的。
因此,“提高国家文化软实力”,这不仅是我国文化建设的一个战略重点,也是我国建设和谐世界战略思想的重要组成部分,更是实现中华民族伟大复兴的重要前提。
第一,弘扬中华传统文化是建设我国文化软实力的坚实基础。
文化是一个民族、一个国家生命的体现,任何国家和民族都是凭借文化的独特性和内聚力立身于世界民族之林中。中华传统文化源远流长、博大精深,不仅具有历史文献和文明遗产的价值,也是中华民族共有精神家园,是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。面对国外文化的强大攻势,打造属于我们民族、我们国家的品牌显得尤为重要。我们应当大力弘扬我国文化当中的优秀因子,利用本国的资源优势 ,强势推出民族品牌,努力减小文化逆差现象。努力在全社会形成统一的指导思想、共同的理想信念和基本的道德规范,以此来引领人们的思想和行为,形成强有力的精神支柱和精神力量。
第二,推进文化改革创新是建设我国文化软实力的强大武器。
中国丰富悠久的传统文化资源,就像蕴藏在地下的宝贵矿藏,但只有经过现代化的提炼,与现代科技相融合,优秀文化才能与人民和国家的行为联系起来,才能成为真正的先进文化,焕发出生机和活力,产生广泛的国际影响。全面认识祖国传统文化,去其糟粕,取其精华,在文化内容形式、体制机制以及传播手段上创新,是繁荣文化的必由之路,也是提高国家文化软实力、扩大中华文化的国际影响力的关键所在。因此,我们的学者、作家、艺术家能否不断创造出文化精品,我们的企业、地区和文艺院团能否逐步形成一些国际知名的文化品牌,是衡量我们的民族文化是否具有强大和持久的重要标准。
第三,提高文化产业的国际竞争力是建设我国文化“软实力”的重要渠道。
文化软实力必须借助于特定的文化产品才能够进行有效的传播,单纯的文化理念并不能够直接地转变成文化软实力。长期以来,我们国家没有制定出一个明确而完善的对外文化发展战略。虽然一些文化机构、文化企业与海外文化机构加强合作,推进了一些文化产品和服务进入国际市场,但是始终缺乏国际竞争力,文化品牌建设薄弱,特别是缺少国际性的、符号化、可参与性的文化品牌。因此,在国际文化交流中,应加大对中国文化的研究、开发与推销,文化产业部门应加强合作,形成合力,学习和借鉴发达国家的先进经验,不断扩大文化产品的输出,才能改变我们在软实力竞争中的弱势地位。
文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。而随着中国经济和政治的发展,我国文化建设的新高潮即将到来,通过构建文化软实力,中华文化将放射出更加夺目的光芒。