安徽省通信管理局局长江勇在安徽省TD正式开通运营仪式上的讲话专题

第一篇：安徽省通信管理局局长江勇在安徽省TD正式开通运营仪式上的讲话专题

政府主管部门声音

省通信管理局局长 江勇：

着力从三个方面入手

一如既往支持加快TD建设和发展

TD是我国通信百年史上第一个拥有自主知识产权的系统性的国际通行标准，是我国自主创新的重要里程碑。支持TD，实现产业化并进入市场，事关国家重大利益，有利于大大加快我国信息化进程，有利于维护国家信息安全，也有利于扩大内需，促进增长，增加就业。中国移动安徽公司深刻领会国家发展TD的战略意图，牢固树立大局意识，发扬勇担重任、追求卓越的优良传统，坚定信心，迎难而上，全面开展TD建设运营，各项工作取得了显著成效。

我局将在安徽省人民政府的领导下，一如既往地支持加快TD建设和发展。一是将大力支持TD网络建设，积极协调相关部门和各地政府，在基站选址、市政规划、管道建设、电力引入等方面继续给予支持。二是全面推进电信基础设施共建共享，积极协调各运营企业在铁塔、杆路等电信基础设施共建共享中，大力支持TD网络建设。三是积极引导和推动基于TD网络的3G业务应用，鼓励TD技术在电子政务、无线城市、农村信息化及其他行业领域的应用，为TD业务应用创造良好条件，促进业务推广。

中国移动安徽公司已经拥有2300多万移动用户，企业年度运营收入连续9年保持了20％以上增长，年收入突破百亿元大关。中国

移动安徽公司未来5年将累计投资260亿元用于我省TD及配套基础设施建设，3G网络覆盖全省，提供包括无线宽带高速上网、视频通话、手机视频等在内的3G应用。同时我们应该看到，TD建设和发展各项任务仍任重道远，希望中国移动安徽公司继续认真贯彻科学发展观的要求，进一步加快TD网络建设步伐，丰富TD业务内容，不断提高客户服务水平，为促进我省通信事业发展、加快安徽奋力崛起作出更大贡献。

第二篇：安徽省经信委党组书记 贺凌在安徽省TD正式开通运营仪式上的讲话

政府主管部门声音

省经济和信息化委党组书记贺凌：

全力支持我省TD建设和应用推广

让更多的人早日享受到基于TD技术的信息化服务

TD是国际电信标准化组织认可的第三代移动通信国际标准之一，是我国通信百年历史上第一个拥有自主知识产权的系统的国际标准，是我国信息产业自主创新的重要里程碑。TD技术的应用和推广，对于提升我国信息化水平，促进国民经济及相关产业发展，增强民族自主创新能力、保障国家信息安全都具有十分重要的意义。全省TD网络的建设和快速发展，对于我省实施“创新推动战略”、推进“两化”融合、加快经济社会调整，带动产业优化升级，提高人民群众生活质量，必将产生积极而深远的影响。

多年来，中国移动安徽公司贯彻践行科学发展观，不断加强内部管理、提高服务质量，提升运营效率，无论是资产规模，还是客户规模、网络规模，都实现了跨越式增长。特别是积极支持和参与“数字安徽”建设，深入推广信息技术在国民经济和社会各领域的应用，着力推动城乡信息化协调发展，为我省建设和信息产业发展作出了突出贡献。

省经济和信息化委员会将全面贯彻落实党中央、国务院关于加快TD建设和发展的决策部署，按照工业和信息化部、省委省政府的要求，全力支持我省TD建设和应用推广。一方面，各级政府经济和信息化主管部门要加强协调，在政府和行业应用方面要优先使用TD技

术，在无线数字城市建设中要大力推广TD技术，倡导人们在日常工作生活中使用TD业务。另一方面，认真履行无线电管理职责，采取积极措施，对TD频率资源配置提供优先支持，加强无线电监测和干扰查处力度，做好TD电磁环境保护，切实为TD网络安全畅通提供可靠保障。

希望中国移动安徽公司以全省开通TD业务为新的起点，继续加快TD网络布局，不断加强服务营销力度，进一步加大宣传和业务普及，让更多的人民群众早日享受到基于TD技术的信息化服务，为我省经济发展和社会信息化作出新的更大的贡献。

第三篇：在*县公众信息网正式开通仪式上的讲话

各位领导，各位来宾，同志们：

今天，倍受社会各界广泛关注的*县公众信息网正式开通了。它的诞生，标志着我县电子政务建设已经迈出了实质性的步伐，是我县政务信息化建设发展史上的重要里程碑。在此，我谨代表县委、县政府向网站的成功开通表示热烈的祝贺！向支持网站建设的各级领导、各界朋友以及为网站开通付出辛勤劳动的全体工作

人员表示衷心的感谢！

政府门户网站是政府信息公开的重要窗口、提供在线服务的重要平台、密切联系群众的重要纽带，也是改善政府管理和服务的重要载体。*县公众信息网作为县委、县政府的门户网站，通过整合全县各党政机关网站，秉承“服务、互动”两大主题，面向广大公众发布县委、县政府各类权威信息、政策法规和办事程序，受理公众的咨询求助、意见建议和投诉举报，必将成为全县对外开放的窗口、信息公开的平台、联系群众的桥梁、公共服务的门户。它的正式开通，顺应了信息社会发展的要求，助推了我县电子政务建设步伐，对于促进政府依法行政和职能转变，提高社会管理和公共服务水平，打造服务型、责任型、阳光型和效能型政府具有重大而深远的意义。

同志们，*县公众信息网建设是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，需要全县各级各部门的共同参与。希望网站的管理者和维护者牢固树立品牌意识和安全意识，严格操作流程，强化审核把关，提升质量水平，确保安全运行。同时，也希望各级各部门树立全局意识，主动顺应时代要求，注重发挥政府公众信息网的积极作用，配合、参与和支持网站的建设，努力将*县公众信息网建成受网民普遍关注、社会普遍欢迎的一流网站。

最后，祝*县公众信息网越办越好！祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意！

谢谢大家！

第四篇：在公交线路开通暨出租车正式投放仪式上的讲话

各位领导、各位来宾、同志们：

大家好！

金秋时节，硕果飘香。在这收获的季节，在这片充满活力充满希望的土地上，隆重举行友达至会展公交线路开通暨翔安出租车正式投放仪式。首先，我谨代表翔安区委、区政府向翔安公交有限公司表示热烈的祝贺，向出席今天仪式的各位领导、各位来宾表示最诚挚的谢意。

翔安区是

厦门市最年轻的区，新区成立伊始，全区90％以上的区域为农村区，各项基础设施条件薄弱，工业化、城市化水平较低。近年来，特别是随着省委加快推进海峡西岸经济区建设和市委新一轮跨越式发展战略部署的实施，翔安迎来了最好的历史发展机遇期，区委、区政府积极实施项目带动战略，全面推进基础设施建设，翔安大道、翔安南路、水琼线、区府大道等一批交通主干线建成投入使用，硬质化道路基本实现村村通，行政村公交覆盖率近90％，新区对内对外交通日趋快捷便利，交通事业面貌发生了巨大变化。新区成立以来，翔安公交有限公司在服务新区发展、方便百姓出行、解决富余劳动力转移等方面，做了大量卓有成效的工作，为新区经济社会发展作出了积极的贡献。

随着新区开发建设的快速推进，对内对外交流交往日趋频繁，人流客流不断集聚，百姓对公共交通日益迫切。区委、区政府历来重视公交服务百姓出行和公交服务工业区的问题，特别是重点工业企业的员工出行。特别是，在市交通主管部门（加：火炬管委会支持下）和区委、区政府的力促下，友达至会展中心公交路线的实现开通和部分出租车的顺利投放，必将进一步完善工业区交通配套，为园区企业员工和老百姓出行提供便利，助推新区工业化、城市化进程，必将为火炬社区发展和新区经济、社会全面进步发挥极为重要的作用。

我们衷心希望，翔安公交公司以此次公交线路开通和部分出租车的投放为契机，进一步加强安全教育，提升服务质量，争创“文明公交”，为百姓群众提供“便利、优质、安全”的运输服务，努力实现全面服务零距离，周到服务无障碍。

最后，祝愿友达光电至会展中心公交线路通行顺利，出租车正式投放大吉大利！祝在座的各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！

第五篇：李德芳在中国石化远程培训系统正式开通仪式上讲话

李德芳在中国石化远程培训系统正式开通仪式上讲话

集团公司信息系统管理部主任李德芳在开通仪式上讲话

7月15日，中国石化远程培训系统正式上线，集团公司在管理干部学院举行了盛大的开通仪式，并以视频会的形式通过远程培训系统进行网络直播。集团公司人事部主任、远程培训系统建设项目领导小组组长周世良，信息系统管理部主任李德芳，发展计划部副主任刘向东，石化管理干部学院党委书记亓玉台、院长周志明出席。集团公司总部各部门、各专业公司、部分在京单位代表等在主会场参会，各直属单位相关人员在分会场参会。仪式由人事部副主任谭克非主持。

会上，管理干部学院院长、远程培训系统建设项目工作组组长周志明首先对远程培训系统建设情况，系统架构和功能特点，以及应用前景进行了介绍。截至目前，系统已设立远程培训站146个，上传课件近500个，范围覆盖到中国石化各直属单位和全体员工，主要功能包括网络学习、培训管理、资源共享、考试测评，可满足总部、直属单位、基层单位分层级、分业务线条开展培训的需要。

在热烈的掌声中，主席台上的各位领导一齐启动了水晶球，远程培训系统正式开通。

远程培训系统建设工作历经2年多，党组给予了高度重视和支持，并在管理干部学院设立中国石化远程培训中心，具体负责远程培训开发和实施工作。会上，由集团公司人事部主任、远程培训系统建设项目领导小组组长周世良为中国石化远程培训中心授牌。

周世良在接下来的讲话中，转达了党组领导对系统开通的祝贺和对系统建设者、管理者、应用者的慰问和感谢。远程培训系统的开通是集团公司人才培训工作中的一件大事，也是培训方式手段上的一次大的创新和跨越。他强调，一是充分认识开展远程培训的价值和意义，进一步更新培训学习观念。要强化培训理念的创新，从企业战略高度，从大规模培训、大幅度提高员工素质的角度看待远程培训的价值；要强化学习观念的转变，进一步强化学习意识，运用好远程培训这个学习的平台；要强化网络学习习惯的养成，适应远程培训带来的行为习惯、思维方式、工作思路上的变化。二是积极推进远程培训的推广应用，切实提高培训效益。要积极宣传推广，提高员工参与远程培训学习的积极性；要务实推动应用，将远程培训纳入员工培训体系统筹规划，整体推进；要丰富学习内容，加强培训资源建设，做好培训资源的开发、整合，满足不同层次员工的学习需求；要创新培训方式，积极探索多种学习形式，实施知识管理。三是大力加强远程

培训组织管理，切实提高工作实效。要加强组织领导，各部门、单位高度重视，坚持统筹规划、分级管理、分工负责；要完善配套制度，提高系统应用的制度化规范化水平；要培养骨干队伍，尽快打造一支高素质的从事远程培训管理、服务、开发、实施的骨干队伍，稳步推进远程培训的有效开展。

信息系统管理部主任李德芳在讲话中表示，远程培训系统是集团公司信息化整体规划的重要组成部分，是信息化延伸到培训业务领域的具体体现。必须把深化应用摆在突出位置，要千方百计把远程培训系统在全系统用好，充分发挥应有的作用。信息部门作为系统建设单位之一，要密切配合培训部门做好运维、开发工作；同时作为系统使用单位之一，要充分利用信息技术方面的优势带头使用，不断增强培训实效。人事部副主任谭克非强调了今年年内要重点开展好以下几项工作。一是结合实际开展推介活动，做好员工注册登录工作，动员和组织全体员工开展远程培训体验；二是做好远程培训需求分析，制定好2012年远程培训的重点项目培训计划；三是做好培训课件开发，按照分工落实好远程培训课件开发任务。

会后，参会人员在远程培训项目组的陪同下，体验了远程培训系统的应用，并参观了远程培训中心，对远程培训建设工作给予了充分肯定。

据悉，傅成玉同志亲自发起的页岩气勘探开发技术高级研讨班，将作为远程培训系统开通后的第一个培训项目，利用实时课堂开展网络培训。

访中国石油化工集团公司信息部主任李德芳

20世纪九十年代以来，世界范围内经济全球化和信息化的迅速推进，使我国必须在尚未完成工业化的基础上推进信息化，面临着既要加快信息化又要完成工业化的双重任务；面对新的机遇和挑战，党的十六大提出的“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”，为我国如何追赶世界工业发展的先进水平，实现跨越式发展指明了方向。在这一精神和科学发展观指引下，全国正经历着新一轮市场经济条件下的工业化浪潮。石油化工行业是我国国民经济重要的基础产业和支柱产业之一，在国民经济中具有举足轻重的作用，自然也在所难免的经历着这样的改革。

中国石油化工集团公司（以下简称中石化）作为目前中国最大的一体化能源化工公司，最大的石油产品生产商和供应商以及最大的主要石化产品生产商和供应商，自然而然的成为了行业信息化建设的排头兵。多年来的摸索和积累，如今中石化的信息化程度已经高于其他同行。

初春的北京，笔者走访了中石化信息部主任李德芳先生（以下简称李主任），一席长谈，中石化信息化建设之路的脉络清晰的呈现开来。有过迷茫，有过困难，有过奋进，有过成绩，这一路的辛酸与快乐在李主任坚定而明亮的眼眸中显得熠熠生辉。

中石化信息化建设的历程

中石化是一个业务链长、产品种类多、企业分布广的企业集团，这个特点给管理带来了很大的难度。上市以后，中石化领导提出要成为一家主业突出、结构合理、管理规范、科技创新、财务严谨、市场竞争能力较强的国际化公司，并提出“用信息技术改造和提升传统产业”的理念，这一切，都促使中石化加大了信息化建设的力度。

中石化的信息化建设大致分为两个大的阶段。以2000年中国石化股份公司在境外上市为分界线，第一阶段基本上是各个企业自己搞信息化建设，没有统一的平台和标准；2000年前后围绕股份公司在境内外上

市，中石化党组作出了统一加快信息化发展的战略部署，对信息化进行了整体的规划，并提出“六统一”原则——统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理，开始大范围的、统一的集团信息化建设。“事实证明，这样的‘六统一’原则非常受用，消除了很多信息孤岛，”李主任形象的比喻。

当然，不经历风雨又怎能见彩虹？没有一个成功是轻而易举就能得到的，需要付出，需要汗水，需要去克服很多困难。谈于此，李主任略有所思。“在实施信息化建设的过程中，我认为最大的困难首先是如何组织建设的问题。信息化建设涉及的范围很广，这时就需要领导高度重视，因为企业信息化并不是单方面的建设，特别象ERP这样的系统它涉及到财务、计划、销售、物流等各个部门，所以需要企业“一把手”亲自去促进、推动整个计划的实施。第二，技术与需求相结合。信息化建设一定要业务需求驱动。例如，你若想搞ERP系统，那必须要有懂财务管理、懂销售管理、懂物资管理、懂投资计划的人一起参与ERP的建设。业务部门提出需求，信息部门负责通过技术手段实现这个需求。所以基于此，中石化的信息化项目一直都是走着一条 ‘业务部门专业牵头，信息部门综合管理，IT队伍技术支持’的模式。第三，统一的问题。以前各部门、各企业只关心自己的信息化建设，这样的信息化很难达到集成、共享的目标，因此，一个公司的信息化需要整体、全局的统筹和规划，要特别强调统一规划和统一设计，这样才能建成统一、集成的信息系统，发挥信息化的规模效应。第四，标准化的问题，也是难度最大的问题。标准化有几个方面，一个是业务流程的标准化。怎么才能使业务流程相对规范并形成模板是必须要解决的问题。于是，在中石化实施ERP项目的过程中，由信息部来综合协调，各部门梳理各自的流程。例如财务部门梳理财务管理流程、资金管理流程，物资部门梳理物资采购流程、物资存储的流程等。之后将其配置到ERP中，形成标准化的模板。当然，也要与各地不同的政策和不同公司的管理特色相结合，但这些个性化的东西都是在受控范围之内的。另外一个是信息代码的标准化。这个工作量非常大，目前中石化已经梳理了会计科目、物料、内外部单位、固定资产等几十大类信息代码，信息代码总量达342万条，但即使这样仍需要补充完善。”

信息化的三个效应

当笔者问到信息化建设为整个石油化工行业乃至社会起到了哪些推动作用时，李主任脱口而出：“信息化建设实际上带来了三个效应。”首先，是自动化效应。信息化可以提高自动化程度，提高劳动生产率，提高管理工作效率。第二，是管理效应。信息化可以提升管理人员的管理能力，提高管理和决策质量，使管理更加精细、规范、科学，堵塞管理漏洞。第三，是变革效应。一旦有了ERP、MES以后，企业的决策层就可以直接、快速的掌握整个公司的运营情况，以便做出及时、正确的决策。另外，大规模实施信息化的过程实际上是管理变革的过程，对体制的改革起到了很好的促进作用。

然而一提到变革就绝不仅仅是体制、机制的变革，人的认识、理念的转变亦是不能忽视的问题。李主任表示：“整个信息化建设的过程中始终强调统一思想、提高认识，发动大家共同支持推动整个信息化的项目。我们通过宣传、介绍、培训等方法让各级管理者和广大员工逐渐接受了这样的改变。直到现在，我们每年都会对企业领导层进行信息化的培训。”

以建设为中心转为以应用为中心

2008年，中石化大部分信息化系统都已建成，怎样能够让这些系统发挥最大的作用是一个重点的工作。所以中石化提出由之前的以信息化建设为中心转为以信息化应用为中心。也就是“建用结合，以用为主”。不在建设上好高骛远，和国外公司比，而是力求在应用上与国际水平接轨。经过三年的努力，预计2010年，中石化在ERP的应用上将可与国际水平接轨。

积极推动国产化信息系统建设

中石化的ERP系统在股份公司都将于今年全部完成，接下来重要的一步就是建设MES系统。专家认为，没有一个清晰的范围、没有一个规范的生产管理体系、没有一套完整的MES标准等诸多因素，都是制约MES在中国普及的因素。而加强国内制造企业自主研发与应用MES系统，即实现MES国产化的问题是当前业内专家主要提倡的。对于此，李主任也深表认同。他提到：“在国家863计划的支持下，中石化组织石化盈科等单位联合开发了MES系统，经过近几年的努力，自主研发的MES系统已经在14家炼化企业推广应用，取得了良好的效果。预计今后二、三年内在炼化企业全部推广完毕。”

李主任2001年开始从事中石化总部信息化建设的组织工作，当笔者问起他这么多年来的感受时，他坦言：“搞信息化建设是一项非常具有挑战性的工作，是一个只有起点，没有终点的工作！”言简意赅，却掩饰不住他对信息化建设的由衷热爱！

采访的最后，李主任饶有兴致的带笔者参观了中石化新建的中石化生产调度指挥中心，宽敞的空间，巨大的屏幕，现代化的管理„„笔者不敢相信，就在这样一个房间里，完全可以掌控中石化集团各个环节、产业链的运行情况，这就是信息化的伟大之处！看着李主任站在大屏幕前，那眼神中流露出的神情，仿佛是在憧憬着中国石油化工行业信息化建设的未来！