通风队2013年工作总结及2014年工作计划

第一篇：通风队2013年工作总结及2014年工作计划

汇能羊市塔有限责任公司一矿

安检科2013年工作总结 与2014年工作计划

单位：安检科

时间：2013-12-6

安检科2013年工作总结与2014年工作计划

2013年，安检科在公司领导关心、支持帮助下，通过职工的共同努力和积极奋斗，圆满完成了年初制定的各项生产目标，在过去的一年里，安检科没有发生过一起轻微伤及以上事故，保证了安全目标的实现。我们坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理、求真务实，不断开拓创新、狠抓落实，从而为我矿安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。回顾2013年以来，我们主要做了以下工作。

一、坚持以实现管理奋斗目标为主线，不断加大安全宣传教育力度，强化现场安全管理，保持了较为稳定的安全生产局面。

1、开展多种形式的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。我们按照公司各阶段安全工作部署，围绕推动安全文化建设，培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人，全面提高员工队伍的安全意识和安全素质。

2、严格执行岗位安全确认，强化现场安全管理。一是组织全部管理人员和员工认真学习了《现场管理人员安全确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》，狠抓了岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。二是落实了管理人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。三是加大了员工操作行为治理力度，建立了员工安全生产行为考核档案。

3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。安检科组

织人员定期对全矿通风设施进行检修和维护，确保通风系统稳定，设施灵活可靠。

4、质量标准化的深入开展，促进了作业环境的改善，为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化实安全生产的基础性工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障，搞得好。一年来，我们坚持由点到面，不断拓展达标区域范围，完善达标内容，通风达标区域遍及各个工作面和所有巷道，保证了安全生产。

5、加大员工技术培训工作力度，不断提高员工队伍技术素质。一是对每名新工人进行了岗前培训。二是组织部分员工参加了集团公司组织瓦检工技术操作比武。

6、加大了安全自查和隐患排查力度，同时，我们还建立了对不放心人员谈话帮教制度，使安全意识差的员工有了明显转变。

二、克服困难，千方百计保任务。

2013年，矿井先后有6223、6225、6221、6219工作面生产，巷道贯通较多通风系统逐渐完善，这给通风工作带来很多问题，如何保障矿井通风系统稳定，各地点风量充足、可靠，安检科不断调整工作思路，加强现场管理，确保通风设施的完好。

三、加强科技创新工作

安检科在2013年取得了较丰硕的创新成绩在所有部门中名列前茅，通过创新改革给我们的“一通三防”管理打来了积极作用，解决了生产中的很多棘手问题。

四、加强队伍建设

首先从管理人员入手，加强作风转变。及时召开班子会议和队伍会，认真传达贯彻公司安全紧急会议精神，引导管理人员和广大员工坚定实现安全生产的信心。二是从强化现场安全管理入手，落实了干部盯岗值班制度，做到了全方位、全过程，抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产关键，做到了不走形式，不走过场。三是管理人员坚持同员工一起同上同下，带头遵守集体换班制度，为全区员工做出了表率。总结一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是也必须看到，我们的工作与公司的要求还存在许多差距和不足，需要我们在新的一年里认真改进。

五、2014年工作计划

2014年，安检科必须全力以赴，保证矿井通风系统稳定、可靠，同时为一线区队服务好，为各区队提供良好的供风、防尘、瓦斯管理环境。明年工作计划如下：

1、加强安全管理

安检科将本着“安全高于一切”的思想，对全体职工继续开展安全教育工作。我们将把“安全活动日”、“安全例会”等活动继续开展下去，将“三级考核”工作做到细致，实现“区队—班组—个人”的三级管理，使每一名职工认识到安全的重要性，真正实现职工的“要安全，懂安全”，确保职工自主保安。

2、加强培训

2014年，本着不断提高技术水平的原则，安检科加强全队员工的技术培训工作。首先从干部入手，学习技术知识，不仅要确保每一名成员思想认识上与公司保持一致，无条件的服从公司下达的各项指示精神，更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力，成员劲往一处使，紧密团结，为安检科及公司来年的发展贡献最大的力量。再次，加强职工的培训，尤其是特殊工种的培训。今年，安检科的培训工作取得了一些成绩，我们在发扬先进经验的基础上，进一步摸索培训方法，尤其是在瓦斯防治、探放水、放炮管理、通风设施建筑及维修等方面，要不断提高职工的知识水平，实现由“会干活”—“干好活”—“干精品活”的提升。

3、加强现场管理

将工作落到实处，关键还是在现场。如何创造良好的通风环境，消除瓦斯及有害气体、煤尘、火灾、水灾给矿井生产带来的危害，安检科在2014年分别制定了如下计划：

① 局部通风管理

2014年，矿井生产规模扩大，通风管理面临着通风地点增多，通风巷道长度增加，采空区漏风增多等问题。如何合理布局风机、风筒，对后期风筒的维护有很大影响。

② 瓦斯管理

虽然我们的矿井属于低浓度瓦斯矿井，我们也不能麻痹大意，要落实瓦斯防治措施，保证供风可靠，加强瓦斯检查，确保“检查零盲点，瓦斯零超限”，消除瓦斯对矿井安全生产带来的威胁。

③ 防尘、防灭火管理

2014年，安检科继续开展防尘、防灭火工作，以质量标准化为 抓手，切实加强防尘、隔爆设施，防灭火设备的管理，定期检查各单位的防尘、降尘工作，纳入质量标准化考核。对井下硐室及机电设备各处，按标准配置合格防灭火设备，定期检查更换。对井下气割、电焊施工加强管理，每次必须制定专项措施，落实具体责任人。加强采空区的检测，防止采空区自燃。

④ 探放水管理

对于探放水，我们有很多工作做得还不到位，人员管理以及现场问题处理上还存在很多问题。

2014年为集团公司创造效益的一年，加强安检科伍建设，确保现场管理可靠、安全，消除矿井安全生产的不安因素，成为安检科全体人员的共同目标，安检科将紧密团结，切实拥护公司的各项要求，为2014年顺利完成生产计划而努力奋斗！

安检科

2013-12-6

第二篇：通风队2014年工作计划

伊泰同达煤炭有限责任公司

通风队二零一四年工作计划

单

位： 通

风

队 时

间： 2013年12月29日

二零一四年工作计划

2013年，我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。根据矿部领导对2014“一通三防”工作的部署安排，我队为了更好的做好2014年的“一通三防”工作，为此制定了以下计划：

一、加强安全管理和培训工作

我队本着安全高于一切的思想观念，对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日”、“安全例会”等活动开展下去，提高职工的安全意识。做到“三不伤害”，严禁出现“三违”现象，使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。

定期对职工进行技术培训工作，学习技术知识，提高职工的技术水平，尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。

二、加强现场管理工作

为了保证全矿通风系统的安全和正常，生产计划的有序进行。我队在现场方面做出了以下计划：

1、通风系统

根据采掘部署，需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统，构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施，拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。按照生产接替需求：在回采结束后，构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。

根据生产需求编制相关的施工安全技术措施，并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查，发现问题并制定措施进行整改，实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次，在本进行一次反风演习。

2、瓦斯管理

瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况；瓦斯检查员在井下指定地点交接班，接班时要询问清当班检查情况及存在问题，不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”，瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器，仪表。

3、测风、防灭尘管理

测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定，并制成报表。技术员每月编制配风计划表。

测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度，呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次，其他地点每六个月测定一次。

安照生产接替计划，对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划，每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次；主运大巷和主斜井两天冲刷一次；回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次；总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防尘设施。排查需要校验的仪器、仪表。

4、防灭火管理

每周检查一次井下所有密闭的情况，每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况，工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭，每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。

5、防治水管理

排水工每天及时抽排各出水点的积水，并查看出水情况，巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。

电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查，发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修，保证有足够的备用水泵，保障各地点排水工作的正常运行。

三、加强质量标准化建设

每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理，对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查，不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查，对新施工的设施完全按标准化要求施工，不标准不验收。

为了不断提高我队的质量标准化水平，全体职工要讲标准、做标准。让我们在2014的质量标准化工作再创新高。

第三篇：通风队2013年工作总结及2014年工作计划

2013年工作总结

通风队在册人员183人，通风班47人，监测班46人，瓦检班78人，管理人员9人，办事员1人，材料员1人，库管员1人。负责全矿井通风设施构筑、通风系统调整、监测监控及瓦斯检查工作。在即将过去的2013年，通风队全体干部职工在公司党政、部室的正确领导下，认真落实公司各项工作安排和任务部署，紧紧围绕“一通三防”这个工作重心，以加强通风、瓦斯管理和防突工作为重点，做到监控有效、抽采达标，积极配合施工单位，圆满完成了公司、科室领导部署的各项工作任务。2013年，在安全生产上杜绝了轻微伤和三级以上非伤亡事故以及重大通风、瓦斯等事故，保证了矿井通风系统的合理、稳定、可靠。现对一年来的工作总结如下：

一、通风班在册47人，主要负责矿井通风设施构筑、通风系统调整、所属区域的综合防尘、矿井防灭火、测风测尘等工作。

1、加强通风管理、做到通风系统合理、稳定、可靠

通风班设施工在册28人，负责矿井通风设施构筑、通风系统调整工作。

今年以来，随着矿井安全生产进度安排针对各类贯通，调整通风系统18次，保证了全矿井通风系统的合理、稳定、可靠。我队在每次通风系统调整前，首先召开内部通风调整系统预备会，认真分析通风系统调整过程中可能出现的异常状况，并提出应急措施，同时制定相应通风系统调整的安全技术措施、明确相关人员的职责，保证了通风系统调整工作的顺利进行。今年以来，累计构筑各类永久通风设施74道，临时通风设施18道，巷道贯通12次，调整通风系统15次。在施工期间，狠抓通风设施质量，严格按照质量标准化标准施工，并对所构筑的通风设施严格按照质量标准化进行验收，做到构筑一道达标一道，同时对部分受损的通风设施及时进行维修、翻建，保证通风设施的完好率。

在以上工作的基础上，根据公司安全生产需要及时调整优化矿井通风系统，对贯通后的巷道及时进行通风系统调整，对不合理的通风系统进行完善，对多余的通风设施进行优化，对各个漏风点及时进行堵漏风，减少了矿井内部漏风。

2、测风测尘管理

测风测尘工在册5人，负责矿井风量测定，通风系统调整、粉尘浓度测定。

2013年7月份，我单位抽出专职人员、认真组织，积极配合通风科，完成了2013全矿井反风演习工作。

2013年8月份我单位积极配合通风科，收集、整理、汇总各种图文资料，圆满地完成了2013矿井瓦斯鉴定工作，为领导的决策提供了科学的依据。

测风测尘人员的工作确保了矿井通风系统的合理、稳定、可靠，为矿井安全生产稳定、健康、可持续性发展奠定了基础。

3、综合防尘管理

冲尘工在册9人，负责所属区域内综合防尘、隔爆水棚管理工作。今年以来累计冲洗巷道83600米，维护管路38次，对综合防尘管路防腐、防锈处理1280米。

2013年11月份在工作任务重、时间紧的情况下安装了己一东翼回风下山、己一西翼回风下山、己一轨道下山3处隔爆水棚。

随着季节变化，进入冬季以来，天气干燥、易形成粉尘飞扬等特点，我单位针对己组总回风巷、己二辅助总回风巷、己二西翼总回风巷、己二采区上部回风联巷、己二回风下山、己二辅助回风下山、己一回风下山、戊一运输上山、戊一轨道上山等重点部位根据现场实际情况适当缩短冲尘周期，杜绝了管辖区域内的煤尘飞扬、堆积、超限等现象的存在。同时，积极组织综合防尘人员加班加点打扫管辖区域内文明卫生，消灭了该地段杂物堆积、各种塑料袋乱飞的现象。

3、加强防灭火预测预报工作

通过对防灭火人员的业务培训，使防灭火人员所查防灭火预测预报数据准确可靠，并能及时发现井下防灭火隐患，对密闭墙的检查做到数据准确、可信，为领导决策提供可靠的数据。采面生产期间，防灭火人员加强采面上隅角、采空区的防灭火预测预报，发现问题及时汇报、处理。

束管监测系统针对己15-12030采面上隅角、己16、17-12041采面上隅角等防灭火重点部位实现了24小时连续监测。同时对己15-12010风巷密闭、己15-12010机巷密闭、己15-12010风抽巷密闭等重点防灭火地点进行人工采样分析，用束管监测系统进行气体成分浓度化验，为矿井防灭火工作奠定了基础。

测风测尘员定期对井下各地点的粉尘和防尘设施进行仔细检查，对查出的问题及时汇报、督促施工单位进行整改处理，有效消灭了煤尘飞扬、堆积和超限现象。

第四篇：通风队2011年工作总结及2012年工作计划

通防科2013年工作总结 与2014年工作计划

单位：通防科

时间：2013-12-26

通防科2013年工作总结与2014年工作计划

2013年，通防科在公司领导关心、支持帮助下，通过全科职工的共同努力和积极奋斗，圆满完成了年初制定的各项生产目标，在过去的一年里，通防科没有发生过一起轻微伤及以上事故，保证了安全目标的实现。我们坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理、求真务实，不断开拓创新、狠抓落实，从而为我矿安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。回顾2013年以来，我们主要做了以下工作。

一、坚持不断加大安全宣传教育力度，强化现场安全管理，保持了较为稳定的安全生产局面。

1、开展多种形式的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。我们按照公司各阶段安全工作部署，围绕推动安全文化建设，培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人，全面提高员工队伍的安全意识和安全素质，我们通过技术人员讲安全、不断丰富安全教育内容，营造了浓厚的安全生产氛围。

2、严格执行岗位安全确认，强化现场安全管理。一是组织管理人员和员工认真学习了《现场管理人员安全确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》，狠抓了岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。二

是落实了管理人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。三是加大了员工操作行为治理力度，建立了员工安全生产行为考核档案。

3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。通防科组织人员定期对全矿通风设施进行检修和维护，确保通风系统稳定，设施灵活可靠。全年共建筑永久风门2组，临时密闭2道，调节风墙2道，设立调节风窗4道，对1602两巷的风筒从新进行了吊挂。

4、质量标准化的深入开展，促进了作业环境的改善，为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化实安全生产的基础性工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障，搞得好。一年来，我们坚持由点到面，不断拓展达标区域范围，完善达标内容，通风达标区域遍及各个工作面和所有巷道，保证了安全生产。

5、加大了安全自查和隐患排查力度，查出各类隐患55项，都在限期内得到解决。同时，我们还建立了对不放心人员谈话帮教制度，使安全意识差的员工有了明显转变。

二、克服困难，千方百计保任务。

2013年10月份，矿井8104工作面生产，16＃变电所的改造，管子道贯通，为逐渐完善通风系统，这给通风工作带来很多问题，如何保障矿井通风系统稳定，各地点风量充足、可靠，通防科不断调整工作思路，加强现场管理，确保通风设施的完好。

我们还克服了通风人员缺乏的难题，目前，通防科共有大班人员4人，要保证日常的通风设施维护以及防尘管理工作，难度很大，在人员不足的情况下对井下测风站，风门进行了粉刷。我们发扬“一岗多能”的工作作风，发动瓦检员协助开展防尘和局部通风管理工作。

三、加强科技创新工作

通防科作为一个辅助区队，通过创新改革给我们的“一通三防”管理打来了积极作用，解决了生产中的很多棘手问题，例如风门滑轮的设计大大减小了风门联锁绳所受的摩擦力，极大的延长了风门联锁绳的寿命；

四、加强队伍建设

首先从管理人员入手，加强作风转变。及时召开班子会议和队伍会，认真传达贯彻公司安全紧急会议精神，引导管理人员和广大员工坚定实现安全生产的信心。二是从强化现场安全管理入手，做到了全方位、全过程，抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产关键，做到了不走形式，不走过场。

总结一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是也必须看到，我们的工作与公司的要求还存在许多差距和不足，需要我们在新的一年里认真改进。

五、2014年工作计划

2014年，通防科作为辅助单位，必须全力以赴，保证矿井通风系统稳定、可靠，同时为一线区队服务好，为各区队提供良好的供风、防尘、瓦斯管理环境。明年工作计划如下：

1、加强安全管理

通风队将本着“安全高于一切”的思想，对全体职工继续开展安全教育工作。我们将把“安全活动日”、“安全例会”等活动继续开展下去，将“三级考核”工作做到细致，实现“区队—班组—个人”的三级管理，使每一名职工认识到安全的重要性，真正实现职工的“要安全，懂安全”，确保职工自主保安。

2、加强培训

2014年，本着不断提高技术水平的原则，通风队加强全队员工的技术培训工作。首先从队干部入手，学习党政文件、学习技术知识，不仅要确保每一名队班子成员思想认识上与公司保持一致，无条件的服从公司下达的各项指示精神，更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力，队班子成员劲往一处使，紧密团结，为通风队及公司来年的发展贡献最大的力量。再次，加强职工的培训，尤其是特殊工种的培训。今年，通风队的培训工作取得了一些成绩，我们在发扬先进经验的基础上，进一步摸索培训方法，尤其是在瓦斯防治、放炮管理、通风设施建筑及维修等方面，要不断提高职工的知识水平，实现由“会干活”—“干好活”—“干精品活”的提升。

3、加强现场管理

将工作落到实处，关键还是在现场。如何创造良好的通风环境，消除瓦斯及有害气体、煤尘、火灾、水灾给矿井生产带来的危害，通风队在2012年分别制定了如下计划：

4，局部通风管理

2014年，矿井生产规模扩大，通风管理面临着通风地点增多，通风巷道长度增加，加大对各掘进工作面的风筒实行标准化管理，如何合理布局风机、风筒，对后期风筒的维护有很大影响。,5，防尘、防灭火管理

2014年，通防科继续开展防尘、防灭火工作，以质量标准化为 抓手，切实加强防尘、隔爆设施，防灭火设备的管理，定期检查各单位的防尘、降尘工作，纳入质量标准化考核。对井下硐室及机电设备各处，按标准配置合格防灭火设备，定期检查更换。对井下气割、电焊施工加强管理，每次必须制定专项措施，落实具体责任人。加强采空区的检测，防止采空区自燃。

6，矿井通风系统调整

2014年我矿通风系统要进行调整，在8＃层构筑了通风设施，减小8＃层的无效风量，加大16＃层的风量，并及时对井下各用风地点进行清查对于不符合安全规定的，采取措施处理，并符合煤矿安全规程规定。

7，瓦斯管理

我们要继续加强瓦斯观测工作，确保探测的结果真实可靠为我们后期安全生产提供科学的参考数据。

为集团公司创造效益的一年，加强通风队伍建设，确保现场管理可靠、安全，消除矿井安全生产的不安因素，成为通防科全体人员的共同目标，通风队将紧密团结，切实拥护公司的各项要求，为2014年顺利完成我矿的各项一通三防工作做出更大的贡献。

通防科

2013-12-26

第五篇：通风队2021年工作总结及2022年工作计划

通风队2021年工作总结及2022年工作计划

通风队2021年工作总结及2022年工作计划

为了圆满完成全年的工作任务，通风队从实际出发，认真、全面、系统的总结了2021年以来工作中取得的成绩和存在的不足，现将2021年工作总结及2022年工作计划汇报如下：

一、2021年工作总结

(一)瓦斯检查与爆破工作

2021年通风队针对井下瓦斯检查重点（采煤工作面、掘进工作面、开拓工作面、各施钻地点），围绕两个一氧化碳检查重点（岩巷爆破作业、施钻干磨作业）重点开展气体检查工作，为矿井安全高效发展保驾护航。

2021年通风队针对工作面切顶、岩巷掘进、硐室施工，共计开展了1260余次爆破施工，全队上下严要求、真把关全面杜绝了爆破安全事故，确保了矿井综采工作面、岩巷掘进头、硐室的正常施工。

(二)通风系统1、9305措施巷贯通调整通风系统。

2、西翼运矸巷贯通调整通风系统。

3、9306上切眼贯通调整通风系统。

4、9307进风巷反掘贯通调整通风系统。

5、9306采面贯通调整通风系统。

6、9307掩护巷反掘贯通调整通风系统。

7、9308进风巷回风联巷贯通调整通风系统。

(三)局部通风

对井下各巷道的风筒均进行了整体更换，并进行调平调直，逢环必挂，达到安全生产标准化管理体系验收标准。

(四)通风设施

2021年为确保各地点通风系统合理，完善了各巷道通风设施、共计构筑风门15道，构筑密闭13道，构筑挡风墙3道，构筑避难硐室5个，并完成了以下具体工作：

1、对井下各巷道测风站进行构筑并亮化达标。

2、对井下各巷道随掘进安装隔爆水袋、压风自救完善应急救援设施。

3、对井下各巷道风门进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。

4、对井下各巷道栅栏进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。

5、对井下各地点密闭进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。

6、对井下各巷道临时避难硐室进行构筑、并喷漆亮化，达到安全生产标准化管理体系要求。

(五)抽采系统

2021年为保障采掘工作面正常掘进，完善了各地点抽采设施，确保巷道掘进及施钻负压，提高了瓦斯抽采量，为巷道高效掘进奠定了基础，并对抽采标准化着手施工，提高了矿井抽采标准化。

1、对井下各巷道4寸管路标准化连抽及标准化吊挂，对单孔连抽管进行拉线贴反光条，确保反光条贴成一条线。并将钻孔单孔牌板进行标准化吊挂，使用钢丝绳替换铁丝拉线吊挂，确保了吊挂的可靠性，提高了抽采标准化。

2、铺设9306回风巷1000m抽放管路2趟，确保9306采面的抽采负压，提高采煤工作面瓦斯抽采量，减少风排瓦斯量。

3、对总回风巷、东翼回风大巷与西翼回风大巷抽放管路进行改造，并在最低点均安装放水器，保障东、西翼瓦斯抽采，提高矿井整体瓦斯抽采量。

4、回撤8301回风巷抽采管路5趟、并重新铺设2趟抽采管路，将回收管路二次利用，无法使用的及时回收升井申请报废，随巷道返修及时更换损坏的抽采管，保障巷道安全返修。

5、对8301进风巷、8301回风巷、9307回风巷、四采区轨道下山等瓦斯异常涌出地点进行封堵、连抽，确保各巷道无瓦斯异常波动。

6、对井下所有抽采管路标准化亮化，喷漆编号，并对四寸管路及钻孔单孔牌板进行网格式吊挂，达到安全生产标准化管理体系验收标准。

7、对采掘工作面管路正常延伸、回撤，确保采掘工作面的施钻负压，保障施钻地点瓦斯抽放，严防瓦斯超限。

(六)仪器仪表的调校与维修维护

建立了光瓦、放炮器、风表等各类仪器管理台账，便于管理仪器。并按期进行调校、维修与维护，确保井下检验数据真实性，保障矿井安全生产。

(七)培训工作

2021年通风队内部开展瓦斯检查、爆破讲解、设施构筑、抽放系统专项培训共计60余次，利用班前会开展班前培训共计900余次，确保了队内全员会操作、懂标准，严律己，为全面实现规范化作业奠定基础。并在公司爆破工比武中获得个人一等奖、公司区队长大练兵活动中获得个人二等奖的好名次，彰显了培训效果。

二、2021年工作中存在的不足

1、安全管理还存在差距：

2021年矿内及上级公司领导查处违章共计27次，队内查处违章共计41次，在2022年的工作中加强安全管理，强化现场监督，全面杜绝违章操作。

2、工作超前谋划不足：部分工作还存在未超前计划施工，临时赶工期现象，个别巷道通风设施构筑滞后采掘工程过多。在2022年工作中提高超前谋划，制定工作计划，并将计划分解至每月，细化任务量，确保通风工程超前于采掘工程。

3、队伍建设方面还存在差距：2021年因家庭、身体等各种原因辞职部分老工人，造成经验丰富的特种作业人员数量不足，只能采取招聘新人补充的方式，未能提前考虑员工离职因素配齐人员，导致在5-9月份瓦检员、爆破工存在兼岗现象。在2022年工作中加强特种作业人员的招聘及培养工作，尽快建成百人大队。并且针对目前各班组新员工较多情况，开展班前会每日一题科普，详细释义内容，确保新员工快速提升应知应会熟练程度，迅速培养一批素养及技能双达标的职工。

三、2022年工作计划

（一）队伍建设

1、持续开展人员招聘工作，制定奖励机制鼓励职工介绍新人入职，确保特殊工种人员数量满足矿井安全生产需求，同时采取“优胜劣汰”淘汰制度，逐步将部分责任心不强、安全意识淡薄的职工井下淘汰。

2、继续深入开展“三贴三带”劳模精神，在班组中挖掘一批业务能力前能吃苦耐劳的劳模工匠，通过正向激励树立模范，全面提升职工劳动积极性。

（二）培训工作

1、持续开展业务技能培训，由业务能手及副队长以上人员结合自身业务特长开展专项技能业务培训，全面提升职工业务技能。

2、针对瓦斯检查、爆破讲解、设施构筑、抽放系统等各系统持续开展队内培训，提高全员工作标准，确保通风标准化持续达标。

（三）瓦斯检查及爆破工作

1、瓦斯检查爆破作业正常开展，杜绝上级公司及地方政府查出的空漏假检以及残炮瞎炮。

2、全面杜绝本区队瓦斯、一氧化碳预警及矿井瓦斯、一氧化碳超限。

（四）抽采系统

1、加强抽采系统管控，要求三班人员加强管路巡查，发现问题及时处理，无法处理的及时汇报队部安排人员处理，全面杜绝上级公司及地方政府查出的积水漏气。

2、继续围绕采掘工作面回采、掘进铺设、延伸抽采管路，确保采掘工作面的施钻负压，保障施钻地点瓦斯抽放，杜绝瓦斯超限。

（五）标准化工作

通风队始终秉承矿井安全高效发展的理念，坚信矿井的安全离不开标准化的施工、标准化的管理，对此2022年通风队将一如既往的开展标准化达标工程，保障通风标准化不下滑，做到一工程一达标。

（六）通风系统

根据矿井安全生产计划排序，重点对井下巷道贯通、排瓦斯、通风系统调整等重点工程提前编制措施并进行风险辨识，安排管理人员进行专盯，确保系统及时调整到位，保障矿井安全生产。

（七）安全管理

2022年通风队将强化安全管理、加强劳动纪律管控，每班由跟班队长对所有巷道进行巡查，发现职工存在违章操作的，责令责任人停工学习并写出书面检讨书，三班班前会进行检讨，并针对违章作业结合分管队长进行举一反三、深刻刨析根本原因并制定措施，从而杜绝类似问题再次发生，全面杜绝违章作业。

通风队

2021年11月24日