第一篇:安全部安全保证书
安全部安全保证书
时光如梭,忙碌中又到了年末,为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全防止事故发生作为安全部的负责人,我要以安全第一为前提时刻紧绷安全弦,严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求坚决执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度,从大处着眼、小处着手、防微杜渐、严抓隐患,防患于未然。使我矿2012年安全生产无事故我代表安全部做以下保证:
一、组织安全部员工积极学习安全生产法律、法规。利用每周五下午安全会时间组织员工学习《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等法律法规相关内容。
二、积极参与公司和矿上组织的各项安全生产活动,引导大家踊跃参与安全活动争做安全放心人,为安全生产做贡献。同时,开展员工安全意识教育,提高员工的自身安全素质,增强他们学法、知法、守法、用法以及现场安全确认的自觉性。
三、大力配合各相关部室切实加强工作面、运输、“一通三防”、地测防治水、机电等专业环节现场安全管理杜绝较大事故。
四、认真开展隐患排查治理,对本系统的安全管理制度、技术措施、安全设施等方面的情况进行全面的自查自纠,对存在的缺陷及时制定整改措施,进行修改和完善。
五、认真抓好现场施工质量标准化工作,力争实现工作面质量标准化动态达标。
六、安全部人员要积极深入下现场,做好现场监督工作,坚决整治和剔除习惯性违章,杜绝三违,在实际工作当中查找隐患,并及时处理,把安全隐患消除在萌芽阶段,实现“现场无隐患、行为无违章、管理无漏洞”,保证作业环境安全。
第二篇:安全部安全工作计划
安全员工作计划
为确保2011安全生产工作目标的有效完成,现制定安全员2011安全工作计划如下:
一、与公司签订二0一一安全工作目标责任状,完成公司下达的今年安全工作目标任
务。
二、制订公司安全生产法律、法规、标准培训宣传计划,对公司全体员工进行宣传和培
训,提高全体员工的守法意识,规范员工的安全生产行为。
三、组织协调公司各级组织及人员积极开展安全标准化创建推进工作,力争年底完成公司安
全标准化达标评审工作。
四、在年初做好公司各级组织的安全目标责任书签订工作;
五、制定公司2011安全培训教育计划,做好公司安全培训教育工作;
六、结合公司安全生产实际,每月制定管理部门、班组月度安全活动计划,规定活动形式、内容和要求。
七、做好公司生产现场危险性作业活动作业许可管理工作,严格履行审批手续;
八、制定公司2011安全检查计划,组织公司各级组织和人员进行各种安全检查;
九、修订完善公司安全生产规章制度、安全生产责任制及安全生产操作规程;
十、做好检查、督促各职能部门、车间安全标准化创建工作的进展情况。
十一、下半年组织一次公司应急救援预案演练,提高员工安全防火防毒知识、灭火技能和
自救互救能力。
十二、做好公司职业卫生管理工作,计划开展职业卫生现状评价工作,为领取职业卫生安
全许可证做准备。
十三、经常深入现场,监督检查劳动纪律、安全规定执行情况,发现问题及时协调解决。
十四、做好动火作业、进入受限空间作业以及其它安全作业许可票证的审批与管理工作。
十五、做好公司消防器材、防护器具监督管理工作。
十六、计划对公司一线操作工开展风险管理知识培训教育讲座。
十七、做好公司各类安全生产事故处理及管理工作。
第三篇:安全部安全职责
3安全部安全职责
3.1在公司长领导下,对本公司的安全管理工作全面负责。
3.2组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施、计划、方案及安全技术长远规划。
3.3组织制定、审批安全教育计划,监督对员工的安全思想、安全管
理和安全技术的教育和考核工作。
3.4审批重大工艺处理检修、施工的安全技术方案,审查引进技术和
开发新产品中的安全技术问题,并参加重大技术分析工作。
3.5负责对压力容器的安全监察工作,参加安全装置的校验监督。
3.6负责对全公司安全大检查的监督,对存在的安全隐患要及时采取
整改措施;参加伤亡事故或重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
3.7坚持各类安全检查,坚决制止各种违章行为。
3.8掌握公司的安全质量的一切规章制度。
3.9完成好职工的安全培训教育工作。
3.10杜绝各类安全事故的发生。
3.11认真落实公司的安全质量的工作要求。
第四篇:安全部副经理安全职责
重庆悦达汽车运输有限公司
安全部副经理安全工作职责
一、在安全部经理的直接领导下,贯彻落实国家安全生产法律法规以及行业管理部门和公司的安全生产规章制度。
二、积极配合、协助安全部经理工作,并接受和完成公司领导交办的各项安全工作。
三、对本部门其他工作人员的安全工作有直接领导和管理的责任及权力,是本部门安全工作的第二责任人。
四、在公司领导和本部门经理的指导下,积极认真开展公司安全生产管理的各项工作,具体负责公司安全生产管理的日常事务,具有相应的安全职能管理权力。
五、负责对公司员工及从业人员安全工作考评;对违反安全管理法律、法规、管理制度的行为进行调查、教育并提出处理意见。
六、配合领导按照“四不放过”的原则认真分析总结事故经验教训,制定切实可行的防范措施,及时、如实上报安全生产事故。
七、负责指导和督促公司各部门完善安全管理各种记录、台帐、档案。
八、若工作不得力、措施不到位、问题处理不及时、失职渎职等,造成公司发生重大事故和重大经济损失,承担其相应的行政管理责任、法律责任和经济赔偿。
第五篇:安全部2016年半安全工作总结
安全生产部2016年半工作总结
公司作为天然气经营企业,安全生产责任重大,关系到千家万户用气安全和社会的稳定。安全生产部在2016年的安全工作当中,认真贯彻执行国家有关安全工作方针、政策、法律法规,坚持加强领导、严格管理,紧紧围绕公司下达的安全目标开展工作。现将2016年具体工作汇报如下:
一、加强安委会工作建设
公司成立了安全管理委员会,根据公司人员的变动,对安委会成员进行了调整,及时报备国资公司。
2016年上半年公司共召开三次安委会专题会议,对安全大检查工作进行了三次专题部署;例会及重要会议前进行安全教育培训。安委会会议期间能够及时传达国家最新的法律法规、上级文件精神及要求,增强了企业领导班子的安全意识,对推动企业整体安全工作起到了很好的效果。
二、建立、健全安全管理制度
根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,今年又先后完成了《安全教育管理标准》、《劳动防护用品管理标准》、《安全标志管理标准》、《安全生产周例会制度》、《事故隐患管理办法》、《危险源辨识及风险评价管理办法》、《分、子公司、控股公司安全生产责任制》、《安全环保责任制考核办法》、《安全检查管理标准》共9项
制度的制定,使公司的安全管理有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。
三、完善人员配臵
安全生产部上半年新进员工2人,并根据行业规定及公司实际情况,配合咨询公司、综合办公室、运营客服部梳理各运营站点需要配备巡线工、抢修工、运营工、专职安全员的类型及数量。
四、定期不定期进行安全检查
(一)、常规性检查
安全生产部根据节假日、气候变化等情况行定期和不定期对气站、管线、燃气设施、施工现场、用户进行严格检查;严格监督各通气站点巡线工每天早晚两次对中压管道沿线的卫生、设备的跑冒滴漏、周围施工情况的巡检工作,并要求其将巡检情况以周报和月报的形式报至安全生产部。
(二)、专项安全检查
除了常规性检查,公司结合“安全生产月”、“安全大检查”、”危险化学品专线整治“等专项活动要求,对施工场站、民用气入户、设备设施、工程车辆的使用进行全面细致的排查,能够做到横向到边、纵向到底,确保不留死角。
“安全生产月”期间除了在各小区、施工现场悬挂横幅外,更重要的是从规范化服务、日常管理、安全管理、设备
管理五类共20多个方面进行了细致化的考核。通过组织开展”安康杯”知识竞赛,提高员工的安全安全意识。2016年“安全月”期间公司累计开展知识竞赛8次、组织观看安全警示教育片14次、进行安全培训6次、隐患24处、应急演练10次。
安全大检查期间公司召开安委会会议2次,会议主要学习和分析了天津港“8-12”海瑞公司危险化学品仓库特别重大火灾爆炸事故及今年4月22日江苏省泰州靖江市德桥仓储有限公司(储存汽油、冰醋酸等)2号软管站火灾事故教训,并传达了中央、兵团及国资公司的相关文件精神。全面、细致的安排部署公司安全检查工作,成立了以董事长为组长的检查工作小组。
检查组主要对安全管理、运营客服及施工现场、资金管理方面进行了安全检查。通过检查,发现施工方存在项目管理人员配备不齐,项目主要管理人员兼职、现场质量管理制度不健全的情况;监理单位存在质量管理制度不健全、监理日志不完善、监督不到位的情况;入户回访过程中发现存在业主私改线路的现象。
针对检查过程中出现的问题,对考核不合格的施工方,根据考核制定的奖惩标准,给予直接扣除工程款的经济处罚。明确问题的责任主体,对需要解决的问题进行分类,有些问题需要业主、施工方自行解决的,公司做好协调工作;
有些问题需要公司、各分/子公司解决的,上报解决方案、资金预算,在规定期限内进行解决。
截止到6月底,公司安全生产部累计安全检查9次,发现事故隐患累计128处,已整改128处,整改率100%。
五、定期进行设备巡检
为了处理各类生产事故,公司为安全生产部配备了专用抢修车辆,配备了电焊机、甲烷检测仪、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工具机。并储备了减压撬、流量计等设备的易损件,每月至少对在建工程、已通气团场的设备进行安全巡检一次,并建立设备巡检台帐。为了解决突发性事故的发生,抢险车、抢险人员每天24小时待命,为在最短的时间内处理事故提供了可靠的保证。安全巡检不仅排查了相关安全隐患,降低了事故发生率,同时也将相关的安全理念和操作技能,在巡检讲解的过程中传授给了巡线工、维修工等基层工作人员,提高了他们的安全意识和安全技能。
六、严把通气关
为杜绝事故发生,前期的中压管道铺设、庭院入户安装过程中严格实行动火审批制度,分管领导签字后方能实施。每个团场无论民用气和加气站在交付使用前,都由安全生产部进行安全验收,对不符合安全规范的或运营条件的实行“一票否决制”。
七、加强安全教育
(一)技能培训
由于公司前期多数员工是从其他非燃气企业调动而来,相对来说专业知识还需要不断提高。要求各分、子公司、控股公司高度重视,由主管安全运营副经理作为该项工作负责人,组织作业人员进行培训学习,上半年主要学习内容《民用输配站操作规程》、《加气站作业指导书》、《民用气现场处臵方案》、《加气站现场应急处臵方案》,要求必须全部培训合格,不合格的进行再培训。
(二)新员工入职培训
“安全生产月”期间安全管理部同联合检查小组人员对各分/子公司人员及现场项目经理就施工现场管理、巡检内容要求、资料存档等方面的要求进行了集中培训。
(三)培训取证
特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训,上半年共有28人次参加行政许可培训,其中参加质量技术监督局举办R2培训11人次,,安监局举办安全经营管理人员培训17人次。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。
八、加强宣传工作
通气之前配合运营部门,与用户签订《安全用气责任书》,明确供用双方的责、权、利。每户发一册图文并茂的《天然
气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识,加强燃气安全宣传,树立“安全第一、用户至上”的思想,通气之前在各师、团电视台、广场屏幕上播放安全宣传短片,不仅向广大用户说明天然气的特性及使用注意事项,更重要的是使警钟长鸣的思想扎根在广大人民群众心中。
九、开展消防演练
(一)各分/子公司方面
公司制订了《加气站综合应急预案》,安全部督促各分/ 子公司在“消防日”前后与当地消防部门、医院、公安系统联合进行演练。安全生产月活动中要求各分子公司及各场站进行消防应急演练,各分子公司及各场站都出色的完成了演练。累计演练次数9次,参加人员56人次。
(二)总部机关方面
公司办公区域于举行了火灾应急逃生演练,通过演练使每位员工明晰了自身在火灾发生时的职责,提高了应急逃生自救能力。
十、安全标准化创建工作
2016年兵团天然气有限公司计划开展安全标准化创建场站15座,计划分两个批次开展工作,第一批为已投产运营的场站,第二批为七月后投产运营的场站。
目前15个场站的标准化咨询合同已经全部通过审批,合同正在签订中。第一批开展了12个场站的安全标准化工
作,目前第二阶段的工作持续开展中,主要进行文件、制度的宣贯及执行。
十一、手续办理工作
安全生产部今年积极参与办理安评、环评、防雷防静电等手续办理工作。具体工作如下:1.安全评价工作:需要完成安全预评价的项目共有11个,5个项目的安全预评价批复、6个项目已过评审会等待出具批复。2.防雷防静电工作:8个项目已取得《防雷防静电检测报告》、8个项目已取得《防雷防静电核准意见书》。3.危化证的办理工作:玉鼎公司和十四师分公司办理危化证的所有资料已提交安监局。
目前,公司安全管理工作已取得了一定效果,但在巩固成果的同时也要看到还有很多需要改进和提高的地方。相信随着每一个人的认真、谨慎工作,公司一定会安全、平稳的向前发展。
安全生产部
2016年6月30日