宁夏宝丰能源集团有限公司简介

第一篇：宁夏宝丰能源集团有限公司简介

宁夏宝丰能源集团有限公司

宁夏宝丰能源集团有限公司积极响应自治区党委和政府号召，发挥人才、技术和资金优势，抓住宁东大开发、建设“两个最适宜城市”的契机，全力投身于宁东能源化工一号工程建设，在宁东能源化工基地临河综合工业园A 区和B区，投资约300亿元人民币，兴建“宝丰能源循环经济工业基地”。一期项目自2006 年3 月开工建设，已于2009 年12 月底全部投产，二期项目于2011年3月开工建设，2013年底全部建成投产。整体项目全部投产后年销售收入将超300亿元，将提供13000 多个就业岗位。

宝丰能源循环工业基地以煤炭开采为基础，通过煤炭开采和洗选加工，精煤经焦化生产焦炭，不粘煤经热解生产高炉喷吹料，中煤及煤泥进行余热发电；焦炉及热解废气进行回收综合利用生产甲醇，甲醇通过MTO工艺生产乙烯和丙烯；部分乙烯与纯苯生产聚苯乙烯，部分乙烯聚合生产聚乙烯，丙烯聚合生产聚丙烯。热解副产中温焦油通过加氢生产柴油、汽油、液化气，焦化副产的高温焦油深加工生产酚、萘、蒽油、洗油、沥青等十几种产品；焦化副产的粗苯经加氢精制生产石油级纯苯，成为苯乙烯的原料。生产中的废水通过净化处理达到循环水标准，全部回收利用，实

现园区内污水闭路循环零排放。生产工艺最大程度达到节能降耗标准，万元产值能源消耗约0.504吨标准煤，吨原煤可增值到1560元。

宝丰能源循环经济工业基地的建设始终遵循综合开发、资源节约、环境友好、科技创新、循环利用的宗旨，通过焦化、气化、油化、电化先进技术，将不粘煤与焦煤有机地结合，开创国内煤化工新型技术路线，达到技术、设备、环保、节能水平领先，实现煤炭资源向多元化、清洁化、低碳化转化。

第二篇：云南省能源投资集团有限公司简介

云南省能源投资集团有限公司简介

云南省能源投资集团有限公司（以下简称“云南能投集团”或“集团”）是云南省委、省政府在“十二五”期间为加快推进云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡，进一步实施云南省工业强省战略，做强做大能源产业，推动云南经济社会全面协调可持续发展而组建的。2012年1月11日，经云南省人民政府云政复〔2012〕4号文批复同意组建。云南能投集团的成立，对打造能源龙头企业，加快能源产业发展，发挥能源产业的基础支撑作用，提高全省能源保障，把能源优势转化为经济优势，推动云南由能源资源大省向能源强省转变，推进云南新型工业化道路进程具有重要意义。

云南能投集团是由云南省投资控股集团有限公司以全部电力及有关股权资产出资组建、云南省国有资产监督管理委员会履行监管职能的省属重点企业，注册资本金101.89亿元，总资产约185.86亿元。作为云南省能源战略的实施平台，云南能投集团是云南省人民政府授权的能源投资项目出资人代表及实施机构，是云南省能源资源开发、建设、运营和投融资主体，云南省电力、煤炭和相关能源资源、资产的整合主体。主要业务涵盖电力、煤炭、环保、新能源等投资、建设及生产经营管理；油气资源及管网项目的投资和开发；与能源相关的技术、物资、信息服务等。

云南能投集团成立后，将加快资源整合，盘活存量资产，做大增量规模，逐步实现对省内能源资源的掌控，并着力打造四大主要业务板块：一是水电。实现参股水电的提质增效，以控股梯级开发为主推动“三江”流域大水电开发。以流域为主整合省内中小水电，提升其资源价值。按照建设“桥头堡”要求，积极实施“走出去”战略，面向南亚、东南亚国家积极开展对外能源合作开发；二是火电与煤炭。按照“水火同济”发展原则，控股建设好一批大中型火电、煤电一体化和燃气发电项目，优化我省能源供应结构。同时，通过市场化运作，积极参与省内煤炭资源的整合与开发；三是新能源。加快对云南省新能源资源的开发利用，以风电、太阳能、生物质能等发电为重点，并积极推动其他新型能源产业的发展；四是节能及能源相关其他产业。开展节能和合同能源管理业务，实施我省能源“节能管理”工作，落实云南省节能减排目标。打造云南电力装备制造板块，推动云南省高端电力装备制造业、高新技术及新能源装备产业的发展。

云南能投集团在加快发展、做大规模的同时，将脚踏实地，一步一个脚印地着眼未来，开拓发展思路，励志创新。认真落实省委、省政府能源发展战略，按照云南省国资委关于省属企业转方式、调结构的具体部署和“目标倍增、布局合理、结构优化、效益优良”的要求，搭建好云南省“十二五”能源发展创新平台。积极推动云南能源产业跨越发展，落实资源、工业强省战略，结合云南资源优势和产业优势，以掌控的电力装机和电量，积极探索大用户及点对点直供电模式，支持好云南优势有色矿业和载能工业的发展，加快推进云南新型工业化道路的进程；推进产融深度结合，加快云南优质能源资产与资本市场的直接对接，创建云南能源产业整合基金，把云南能投集团建设成为全国一流的能源投融资平台，为云南省能源产业发展、能源资源整合提供有力的金融支持；积极实施产学研一体化发展，依托能源产业优势，延伸产业链，引进吸收国内外先进能源技术，建设具有较强竞争力的能源产业园区，促进云南能源产业的科技创新和产业升级；按照现代企业管理制度，强化集团科学化、规范化和精细化管理，建设独具特色的企业文化，紧紧围绕云南“十二五”社会经济 “四个翻番”、“两个倍增”发展目标，不断推进云南能投集团科学发展、和谐发展、跨越发展。

展望未来，云南能投集团将坚持发展为第一要务，秉承务实进取、开拓创新的精神，以创新谋发展，以发展壮大促进云南能源产业的崛起。按照集团发展战略规划，到2015年，集团总资产将超过1000亿元，电力权益和可控装机规模突破1500万千瓦，年煤炭产量达到500万吨，年销售收入200亿元；到2020年，力争总资产超过1500亿元，电力权益和可控装机规模达到2000万千瓦，年煤炭产量达1000万吨。在发展成为云南大型能源龙头骨干企业的同时，立足云南“桥头堡”战略和建设“三基地一枢纽”国家能源基地的战略构架，履行好以能源促进云南经济快速、创新、跨越发展的重要使命，树立高原情怀，践行大山精神，以坚韧不拔的意志，勇往直前的气慨，务实奋进，锐意进取，贡献、支持、服务于云南社会经济全面协调可持续发展。

第三篇：陕西宝丰生物科技有限公司简介

陕西宝丰生物科技有限公司简介

陕西宝丰生物科技有限公司成立于2008年1月，是集有机肥料、生物肥料和复混肥料的研发、生产、销售为一体的科技型民营企业。公司位于西安市凤城一路。原注册资金200万元，于2011年增资至1016万元。公司现有员工28人，其中行政、财务工作人员8人，销售人员20人。生产基地位于陕西省澄城县韦庄，占地20亩，总建筑面积11445.44M2,年生产能力10万吨，现有员工60人，其中行政、财务、后勤工作人员12人，生产人员48人。

公司技术力量雄厚、工艺成熟，设备精良，近年来与各大专院校、科研究机构合作攻关不断改进配方、引进领先技术，采用深圳金圣方生物科技有限公司杨庆理教授发明的“新型磁性生物菌”专利技术和生产工艺研发生产出“渭化”、“科培”品牌复合微生物肥料、生物配方肥、生物有机肥等20多个产品。该系列产品氮、磷、钾含量高，生物菌群繁殖速度快营养丰富，具有显着的保肥保水、疏松土壤培肥地力，提高肥效，效果显着等功能，是生产无公害农业、发展绿色农业的理想肥料，长期使用可以提高作物产量、改善作物品质，培肥地力，净化环境。2011年我公司又研发推出渭化牌系列复混肥料、BB肥料，具有外观光圆，针对性强，作物易吸收等特点，本产品一经上市便受到了广大经销商和农户的-1-

好评与信赖。

公司以市场为导向、科研为依托、人才为中心、管理为手段、团队为核心、农民增收为目的，市场销售网络已初涉四个省市，年销生物肥料约15000吨，有机肥料约5000吨。目前己基本形成了一个适应农村市场的推广模式，广借社会之力，建立销售网络，实行网网交融、分片协调，统一管理的营销体系，为农业生产和广大农户提供更加优质的农资产品和便利快捷的科技服务。

面对挑战，肩负使命，公司始终坚持“以人为本、务实创新、共同发展”的企业精神。全体宝丰人将继续以务实的作风和持久的热情，服务“三农”，回报社会。

第四篇：(含答案)宁夏宝丰能源企业文化培训师考试题

宁夏宝丰能源企业文化培训师考试题

一、判断题（每题3分，共计30分）

1．教材是教学大纲的具体化，是学员学习的主要内容，也是教师教学的主要依据。（√）

2．培训是一种公益性的长期投资。（×）

3．多媒体技术作为目前世界教育培训技术发展的新趋势，完全可以代替传统的教育培训手段。（×）

4．根据培训对象的学习能力，“因材施教”是培训教学组织的特色所在。（√）

5．备课是培训教学过程的核心环节，也是首要环节。（√）

6．选择教师的一个根本原则是考察教师的能力是否胜任培训教学工作的要求。（√）

7．教材与教学模式的关联性主要体现在教材与教学模式的对应性方面。（√）

8．对于音像图片资料之类的教材，因价格贵，应坚决予以拒绝。（×）

9．创造性开发教材，是培训目标达成的重要保障和基础。（√）

10．参加会议不能被视为一种培训方式。（×）

二、单选题（每题3分，共计30分）

1．（C）是课程目标的载体。

A 课程教材；

B 教学模式；

C 课程内容；

D 教学策略。

2、进行团队建设的首要条件是（B）

A 明确职责

B 培养团队精神

C 团队成员具有相应的知识和技能

D 塑造良好的文化氛围

3、发展良好人际关系的基础是：（C）

A 严于律已，宽以待人

B调试冲突

C与人为善，友好相处

D以诚待人，尊重他人

4．在企业的各种经营管理要素中，（A）是首要的、基础的、决定性的要素。

A 人员要素；

B 资金要素；

C 场所与设施要素；

D 商品与服务要素。

5．计算机技能培训属于（D）类培训。

A 部门；

B 组织；

C 行业；

D 公共。

6．（A）是培训课程目标最主要的要素。

A 操作目标；

B 物质保障；

C 操作速度；

D 操作的精确率。

7．根据培训活动和学员层次，选择难度适宜的教材，这是以（D）为依据来确定教材。

A 岗位培训目标；

B 行业标准（规范）；

C 培训大纲；

D 培训层次水平。

8．传统的“师傅带徒弟”属于培训教学活动的（A）。

A 直接传授式；

B 参与式；

C 体验式；

D 互动式。

9．在编辑培训教材时，针对培训目标进行编写体现的是（A）。

A 针对性与实用性原则；

B 系统性与科学性原则；

C 创新性与新颖性原则；

D 反映最新科技成果原则。

10．多媒体系统属于（D）。

A 技能培训法教材；

B 听觉媒体教材；

C 视觉媒体教材；

D 视听觉媒体教材。

三、简答题（每题10，共计20分）

１、宁夏宝丰能源经营的四大主产业是什么？

答：煤炭采选产业、焦化产业、煤气化合成产业、电力产业。２、为什么做企业文化？

答案一：做企业文化的直接目的是统一企业全体成员的思想和行为。答案一：让全体员工做到同心同德、言行一致。

四、论述题（20分）

浅谈如何做好企业文化培训工作？

答案一：

１、讲师要非常了解公司的企业文化及公司发展历史、秉承的信念、企业logo的意义、理念等等，都要深刻了解。

２、讲师授课技巧的好坏，直接决定着课堂氛围、授课内容传达的生动程度、以及学员听课的集中程度和培训效果。授课技巧包括各种肢体语言的运用、语言表达时的幽默法、举例法等。掌握了越多的技巧，选择适合自己课程的融入其中，合理互动，会达到良好的培训效果。答案二：

1、熟悉自己培训的内容。

２、培训时要用互动法，调动学员学习兴趣。

３、培训后对学员进行考核，了解学员的学习状况。

４、对培训效果进行调查，了解不足之处，并进行及时改善。

第五篇：山东能源机械集团有限公司简介

集团简介：

山东能源机械集团有限公司（简称：山能机械）始建于1957年，是山东能源新矿集团全资子公司，历经50多年的发展历程，从一个以修配为主的机械厂逐步发展成目前注册资金10亿元，员工5200余人，下设24个子公司，5个中外合资公司的国内最大的煤矿机械制造企业。所属企业横跨山东省内泰安、莱芜、新泰、宁阳四个地市，并在新疆伊犁、内蒙上海庙开工建设煤化工机械、矿山设备制造两大基地。2010年实现产值35亿元，销售收入30亿元。目前，山东能源机械千亩工业园已开工建设，2011年项目建成投产后成为国内最大的集研发、制造、再制造、不锈钢产品生产制造基地，煤机装备制造将达到100亿元规模水平。

山东能源机械集团有限公司综合实力雄厚。具有精密铸造、锻、铆、焊、机械加工、热处理、装配等一套完整的生产工艺流程，是国内首家制造千万吨采煤工作面成套装备的煤机制造企业。设有技术研发中心、机械加工中心、产品装配中心、计量检测中心、实验试验中心，拥有大型液压支架试验台、光谱分析仪等先进的检测仪器，自动焊接机器人、激光加工系统、各类数控加工设备等精大稀装备4800余台。公司技术力量突出。建立完善的技术研发体系，设有博士后工作站，独立的研发中心，下设4个管理室，10个技术开发

研究室，拥有教授级研究员3人，高、中级工程管理技术人员636名。

山东能源机械集团有限公司以“研发制造、再制造、不锈钢产品”三大产业为主导，率先通过了ISO9001质量体系认证和环境管理体系认证，属国家煤炭工业一级企业，是全国煤矿各类大型机电设备的制造基地，国家发改委、经贸委批准的全国唯一的“矿用设备再制造生产基地”，被国家工业和信息化产业部列为第一批矿采机械再制造试点单位。曾荣获全国煤炭系统第二批文明单位、第二届中国煤炭工业优秀企业管理奖、山东省富民兴鲁劳动奖状、山东省高新技术企业、山东省二级计量合格单位、质量信誉AAA等级企业、山东省守合同重信用企业等荣誉称号。