最牛官腔案例报告

第一篇：最牛官腔案例报告

案例背景

(一)本次案例内容1、09年10月27日下午在天河区交警大队召开的黄埔大道交通整治会议上，作为业主代表之一的新光快速路有限公司的中层管理人员梁部长也在现场

有记者询问天河区交警大队队长“是否应把封闭道路的信息向社会公布并应征求市民意见”，未料此时在记者身边的梁某忽然发言，“那么我是不是拉屎也要告诉你？臭不臭也要告诉你？”话毕即起身离去，未再理睬在身后追问的记者。

2、10月29日，时任省委常委、广州市委书记、市人大常委会主任朱小丹批示：“政务公开是我们对市民的郑重承诺，绝非戏言。‘最牛官腔’令人心寒。必须严肃处理，并举一反三，加强教育监督，坚决纠正个别干部漠视公众的恶劣作风。”

3、同日，新光快速路有限公司总经理莫穗玲表示，将不折不扣执行市领导批示精神。公司全体领导在事发后已陪同当事人到报社登门致歉，目前，梁某已被停职，并责令其在全体员工大会上作深刻检讨，同时要求全体员工以此为戒。

(二)近几年的最牛官腔

下面这些不中听的话能从这些官员嘴里放出来，只能说明他们没有丝毫的“公仆”意识，并且视人民如敌人！当然这也不能全怪他们，因为他们手中的权力来的和人民没有半点关系，才会有如此听上去很恶心的牛腔！

1、“我是书记，敢不给面子!”

2008年12月10日下午3点，重庆奉节县羊市镇纪委雷书记和计生办陈主任上班时间喝醉酒跑进一美容院，强制要挟漂亮女老板为之美容，对方不从，雷竟抓其头发称“我是书记，敢不给面子!”双方发生抓扯。

2、“领导就得骑马坐轿，老百姓想要公平？臭不要脸！”

语出辽源市环保局局长郭东波在全局大会上讲话：“啥叫公平？xx不给你都公平了，啥也不发都公平了。你说又可气又可笑。那能一样吗？那不一样！那领导都得骑马坐轿。所以我们的同志眼睛红心眼黑，端起碗吃肉放下筷骂娘，你什么东西，臭不要脸的！”

4、“你是准备替党说话，还是准备替老百姓说话？”

语出河南省郑州市规划局副局长逯军。郑州一原本被划为建设经济适用房的土地，被开发商建起别墅。记者赴郑州进行调查采访时，这位副局长这样质问记者。

共产党是最广大人民群众根本利益的代表，而这位领导干部居然把党和老百姓对立起来，看做是两个不同的阶级。这种“对立论”的理念在我们党是很危险的，这些人迟早要将党和政府断送掉！我们不禁要质问这位干部：你是在替谁说话？你是不是共产党的干部？这种将自己置身于老百姓的对立面的干部早就应该清除出党！

5、“有本事你们告去，我爸爸是李刚！”

2010年10月16日晚，一辆黑色轿车在河北大学新校区门口撞倒两名女生（其中一名抢救无效当晚死亡，另一重伤者已脱离危险转院治疗）后，司机不但没有停车，反而继续去校内宿舍楼接女友。返回途中被学生和保安拦下，但该李姓年轻男子却高喊“有本事你们告去，我爸爸是李刚！”后经记者多方了解，该男子父亲确为保定市某公安分局副局长。

案例分析：

（一）对三个人行为的分析

一、对梁经理的分析

1、广州市新光快速路有限公司梁经理是否是官员，是什么级别的官员，现在网上新闻、媒体并没有一个明确的说法。（中华人民共和国的政府官员：是经过任命、具备一定等级的政府工作人员，正厅级及以上干部为高级干部）

2、但不管梁经理是不是官员，在一个公众场合之下，作为公司的代表，他竟如此说话，显然他的公关意识严重不足，也反映出其公司对待舆论监督的问题没有给予足够的重视，并将其落实。

3、如果这是在私人场合,那么我们只能说,这是个人品格问题。但这是公众场合,面对的是代表公众的媒体,竟出如此“雷语”,显然涉及到如何对待舆论监督的问题。”网友“荞麦青”认为,诚如该男子所说,你拉屎确实不需要告诉别人,臭不臭也是个人自知,但作为公权,你的一举一动,尤其事关民生的举措,却有责任有义务告知公众。这里,体现的是对公众的尊重,对现代政府的追求。

二、对广州市委书记朱小丹的分析

1、针对“拉屎”论发表批示

新光快速路有限公司的上级公司是广州市建设投资发展有限公司，而广州市建设投资发展有限公司与广州市城市建设资金管理办公室，是两块牌子一套班子。

所以，梁某的“拉屎”无论是在替谁说话，是他自己还是新光快速路有限公司，是新光快速路有限公司还是广州市建设投资发展有限公司或是广州市城市建设资金管理办公室，通过网络传播及网民热议，他是否是公务员已经不妨碍“最牛官腔”的成立。不管他是否是公务员，已经变得不重要，在一定程度上都会影响政府形象。

加上新光快速路有限公司的政府背景，如果广州市政府部门对“拉屎”论的反应不很迅速，可能会造成严重的政府公关危机，影响政府的可信度。

当前社会是一个泛媒体时代，人人都能做记者，这对官员处理与媒体和公众关系的能力提出了更高的要求。而从这个角度来看，朱小丹的批示也有更深刻的含义：政府已经意识到，政府公务人员若不注重形象，产生的后果会很严重。

2、但是政府在处理公关问题上不足之处。

在事先政府没有一个公关部门及时将一些民生措施告知民众，开诚布公，消除民怨。

政府没有尝试营造新闻效应，协调民众和施工单位（广州市新光快速路有限公司）之间的关系，让民众了解施工的情况，进行良好的沟通，带来大家对施工的了解与谅解，使工作顺利开展。

三、对公司总经理莫穗玲的分析

就其结果来看，公司总经理莫穗玲则很好地利用本次公关危机，在危机发生的1-2天后的29日，即朱小丹批示的当天，立即表明态度“将不折不扣执行市领导批示精神”，很好地引导舆论，掌握主动权；承认梁某违反规定的事实，开诚布公，消除流言；并实际行动，要求

梁某到报社登门致歉，将梁某停职，全员检讨，最终提高可信度，解除危机的同时，为公司赢得知错就改的美誉。

（二）对“最牛官腔”的思考

一、总结本次案例

1、“官本位”思想，仍然严重。经查实此人并非公务员，但因其所处单位性质、职务、以及其拥有的权力使得他官本位思想充分暴露。此番事件的受害者，原本是从一个公众本应享有的知情权角度，对负责人提问，其行为和语言都没有越轨之处，内容也属于正常交流范围。但那部门负责人却不屑地抛出此番不登大雅之堂的言语，严重影响到部门、公司甚至地方政府形象。从一个侧面反映出不管是公司职员，还是政府“官员”，官本位思想仍然严重。

2、“官员”素质有待提高。中国经济飞速发展，国民素质也在进一步提高。尽管在一些地方仍然存在很多需要改进的地方，但瑕不掩瑜，国民素质跟着改革开放的洪流，日益提高。相对而言，“官员”的素质也有很大进步。在很多地方已经都看不到“高高在上”“不屑一顾”的姿态，大多数官员都在向服务型角色转变。但是通过“最牛官腔”当事人一言，再次警醒着我们对国民素质教育和“官员”素质教育不能放松警惕。

3、政府应对突发事件，应本着实事求是，还原真相，消除负面影响的角度出发。当“拉屎门”事件一发生，舆论消息已经传播，该名“官员”所在公司迅速做出处理决定，对该当事人停职处罚，并责令其登门道歉。广州市委书记朱小丹对该新闻做出批示，“政务公开是我们对市民的郑重承诺，绝非戏言。‘最牛官腔’令人心寒。必须严肃处理，并举一反三，加强教育监督，坚决纠正个别干部漠视公众的恶劣作风。”政府的此番行动，昭示出其处理影响当地形象突发事件的力度，其速度和措施使得“最牛官腔”止住袭击政府机构的步伐，保证了政府形象不因其受损。

4、高度重视舆论导向作用，重视网络舆情收集，及时掌握本地舆论风向。“拉屎门”事件，再一次显现出网络舆论力量的强大。尤其是针对新闻工作者，主动爆料，揭短揭恶，威力巨大。政府应高度重视，加强新闻工作者素质教育，防止部分新闻工作者利用职务发泄个人情绪，影响和损坏地方形象。

5、“最牛官腔拉屎论”在我们普通百姓嘴中不过会当成一句玩笑，一句调侃。但是当它从我们“官员”嘴中说出来的时候，就已经变味了。“官员”们应时刻谨记服务群众、造福百姓之宗旨，不要时时刻刻想到如何摆出一副架势。现在群众觉悟提高了，网络通讯工具也这么发达，如果众“官员”不以此为鉴，不免哪天也会惊动全国，“最牛”“最雷”祸及自身。

二、为什么会出现最牛官腔

1、最牛官腔频频刺痛公众的耳膜，根源在于权力对于权利的漠视与侵蚀。在民主社会，社会公众对公权力的运用理应享有知情权与监督权，然而，在现实社会中，公权力却往往被异化为部门乃至个人，或者利益集团的谋利工具，权力被视为一种稀缺资源被顶礼膜拜，在一些官员眼中，权力已不是来源于人民的授予，而是来自上级领导的恩宠。因此要想得到权力，就需要向高的权力施展“公关”，有评论认为目前社会上许多官员都过着双面人的生活：在上级领导面前表现的是一种唯唯诺诺的奴性，在老百姓面前他们展示的是一种虎狼的兽性。

在面对舆论监督时公然放言：“你们记者管得也太多了吧？你问的事我一概不知道”，言下之意暴露出的正是一种对公众监督权利知情权利的蔑视与践踏。

官员面对媒体时的雷人官腔，并非是随意地信口雌黄，隐藏在其后的往往是现实中权力与利益的种种牵扯。权力的过度集中与缺乏有效地监督，导致一些官员利用手中的权力换取个人利益，暗箱操作，权钱交易等暗流涌动的潜规则腐蚀了一些官员的党性，麻木了某些官员的良知。官员的雷人语言表面上环顾左右而言他，其真实目的无非是为了掩盖真相，逃避舆论监督。

2、“最牛官腔”以异于常人的逻辑思维模式雷倒网友，原因还在于官员异化的政绩观，同时也从一个侧面暴露出某些官员的执政能力与执政水平有待提高。“经济越发达水越黑”可谓此类官员的典型代表。

3、当今缺少法律、法纪约束和监督的“一把手”负责制。一些单位也不管大小，也不管“和尚”的多少，单位的“一把手”就是“老大”，常常有把下属当奴才一样管理的“一方诸侯”之霸气。那么，又为什么会有这样的霸气？这大概是现行的官员“任免制”的滋养出的，这也造成了各部门机关的“一把手”们，奉行“不对群众负责，只对上一级领导负责，不为群众服务只为领导服务”的为官之道。

在一个单位，“一把手”往往实行的是“一言堂”的管理，采取“顺我者昌，逆我者亡”的管理模式，一种“没有民主没有商量的余地”的霸道管理，也是一种“整你没商量，玩你没商量”，又何来公正、公平？

4、“最牛官腔”是一种思想深处的“官本位”的官僚作风与习气的无意识流露。所谓“对我的抹黑，就是对西丰的抹黑”，诸如此类的官腔我们在现实的官场中也有所耳闻，在此种唯我独尊的特权意识之下，普通大众的疾苦岂在斯人眼里。在这些“牛气”十足的官员心中，所谓权为民所系，利为民所谋显然成为一句空话。

第二篇：最牛竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位领导、评委们：大家好！

我叫******，来自******。首先感谢******董的赏识与鼓励，有幸加入******公司，同时感谢公司给我这次竞聘机会。今天我怀着激动的心情，参加新能源事业部总经理职位竞聘，无论成功与否，都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、评委们对我的期望、支持和关心，所以毛逐自荐、王婆卖瓜。下面我从自己的基本情况和竞聘后的工作规划设想向大家报告：

一、竞聘条件

本人******，1977年7月出生在******，大学文化；2000年毕业于万里长江

2、摆正位置，当好助手。当好公司领导的助手，密切联系员工的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细。要摆正位置，正确处理好与领导和下属的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。要根据市场和事业部实际情况，坚持上级领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、要积极推进观念创新和机制创新。树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。要充分认识到人才的重要性，使其能根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念。

4、采取措施，真抓实干，务求实效。一是要认真贯彻公司领导意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策。二是要积极指导、帮助业务部门制定业务计划，确定业务方向，锁定重点目标。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

5、团队建设。人才是一切工作的开始和源头，计划用2个月的时间完成事业部整体组织架构建设和管理制度建设，并到位下属各部门负责人。

6、市场定位。根据营销环境与形势，采用SWOT原则、波特竞争五力原则、PEST原则、STP原则、MAN原则，确定细分市场与目标市场，清晰市场定位，锁定潜在客户。

7、竞争分析。根据事业部经营范围的划分，充分进行市场调研，明确核心竞争对手和潜在竞争对手、国内竞争对手和国际竞争对手，并据此制定差异化的营销策略。

8、营销战略，即4P分析。根据市场调研分析确定的目标市场和目标客户，制定事业部整体的营销战略及行动方案、营销预算、损益预算表、工作计划表。

A、产品。以公司明确划分经营范围为主，充分吸收现有技术研发力量，大力引进行业技术研发人才，夯实产品质量和优势。站在新的起点上，参与市场竞争。

B、价格。以市场需求为导向，以客户为中心，制定适合公司策略的，有竞争力的价格体系。

C、渠道。以产品线细分为主线，设置各销售部总监；在国内成立华南、华东、华北、东北、西部、中部六个大区；成立国际营销部，实现国际市场突破，并以欧美、韩国、日本市场为主。

D、推广。以公司产品策略结合市场实际反馈，制定产品推广、促销的重点，选择合适的媒体、投放区域、受众群体。

9、财务管理。以营销预算、损益预算表为基础，严格控制各项成本。以开源节流为方针，厉行节约，提倡和推动电子化办公、信息化办公，提高工作效率。

第三篇：史上最牛营销案例

史上最牛营销案例

最牛营销之犀牛：摔茅台

1915年，茅台酒在参加巴拿马世界博览会时，由于包装粗糙土气而顾客寥寥少人问津。一参会人员心生一计，将一瓶酒摔在地上，顿时瓶破酒溢，醇香弥漫，吸引了许多人来围观，众人操着不同的语言齐声称赞好酒！于是茅台酒的名声大振，被商家抢购一空并从此走出国门。贵州茅台酒1915年在美国旧金山巴拿马世博会上“一摔成名”，让参观的市民津津乐道。

1915年茅台酒因“摔”获奖，不仅让茅台名扬海外，也提升了贵州和中国白酒的知名度。2008年底，茅台酒在国外的市场份额已占到总销量的6%-7%。

最牛指数 9.5最牛营销之黄牛：砸冰箱

1985年，一个用户投诉说，产品有质量问题。张瑞敏下令将当时仓库里的400台冰箱全部检查了一遍，其中有76台冰箱有各种各样的问题。为了树立质量意识，张瑞敏当场决定砸掉这76台不合格的冰箱，谁干的谁砸，张瑞敏带头砸了第一锤。当时，在场的人都流泪了。张瑞敏和副厂长杨绵绵带头扣除了自己一个月的工资。张瑞敏说：“砸冰箱实际上是砸一种忽视质量的错误意识，那次事件震撼了大家的心灵！”

最牛指数 10.0

最牛营销之奶牛：喝涂料

10月10日上午，北京建筑展览馆门前挂起了“真猫真狗喝涂料富亚涂料安全大检验”的横幅，一猫三狗准备就绪，富亚公司请来的崇文区公证处公证员也已到位。而展台前则拥满了观众，其中几位愤怒的动物保护协会成员发誓要阻挠此事，另外还有不少跑来“抢新闻”的媒体记者。

上午9时，富亚公司总经理蒋和平开始向围观者宣传现场秩序很乱，围观者越聚越多，眼见“真猫真狗喝涂料”活动就要泡汤。这时蒋和平摆出一副豁出去的架势，大义凛然的宣布：考虑到群众情绪，决定不让猫狗喝，改为人喝涂料，他亲自喝。

话音刚落，场内顿时鸦雀无声。在两名公证员的监督下，蒋和平打开一桶涂料，倒了半杯，又兑了点矿泉水，举在眼前顿了顿。在四周观众直勾勾的注视下，蒋和平咕咚咕咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，还面带笑容。

蒋和平这一“悲壮”的行为赢得了极大的新闻效应。当时，新华社播发了一篇700字的通稿

《为做无毒广告，经理竟喝涂料》，此后媒体纷纷跟风，“老板喝涂料”的离奇新闻开始像野火一样蔓延。不仅北京市的各大媒体竞相报道，全国各地的媒体也纷纷转载。

最牛指数9.0

最牛营销之水牛：拆空调

2001年3月5日在北京长城饭店举行了一场别开生面的“明明白白看心脏，安安心心购空调”活动，当场进行了格力空调“解剖”演示，以凸显自己的高品质。

当着众多记者和消费者的面，格力电器技术部部长张辉将一台格力空调拆得七零八落，并详细介绍了空调的“五脏六腑”及功用后，张辉介绍说，格力空调的每个零部件都采用名牌优质产品，并要经过生产部、外协企业管理部、供应部、技术部和筛选分厂等部门的层层筛选考验，然后才能进入生产线。格力表示，他们将以高品质应对目前的价格大战。

格力通过这次拆空调，在广大消费者心中留下了深刻的影响，为其成为国内外知名品牌奠定了基础。

最牛指数 8.5最牛营销之牦牛：毁大奔

从2001年底直到2002年上半年，武汉野生动物园车主毁大奔一事沸沸扬扬折腾了将近半年。

首先是时机的选择。当时眼看就要到元旦、春节了，又是假日经济的黄金时段，在这个节骨眼上，砸奔驰事件报道处处拉扯到动物园的名称，无疑比打广告要划算得多。其次，被动物园拿来说事儿的是大名鼎鼎的奔驰车，“傍大款”奔驰容易构成新闻，如果是辆值不了多少钱的轿车，你愿意砸就砸去，肯定没有人搭理，而且奔驰是国外公司，国人心中又总都有那么一丁点儿民族情绪，一煽忽就着；另外整个实践策划层次分明，环环紧扣，高潮迭起，先是开新闻发布会散布砸车消息，再老牛拉奔驰游街示众，最后一砸了之，有头有尾，煞有介事。还有是整体效果评价，武汉、湖北以至于全国媒体翻来覆去的报道，怎么着也有上千万的广告价值，比起90多万的奔驰而言，这辆奔驰230死得其所，如果接着再有哪位收藏家慧眼独具，要把这辆世界首辆被砸的大奔买下，那这成本就全给收回来了，同时武汉野生动物园名声大振游客倍增。

最牛指数 8.0

最牛营销之野牛：压坦克

1992年5月13日。一辆军用坦克毫无顾忌地向一扇钟馗牌门凶猛地压去。坦克过后，门却

毫毛无损。

事实证明，钟馗保温门、防火门能承受数吨重坦克的碾压而不破损，这个卖点也成了河北钟馗门业迅速打开市场、成就国内门业大王的导火索。据介绍，到2008 年，钟馗共销售木门近1000万套，服务全国各地数百万家庭。该公司总经理王树声曾说，坦克压门真功夫，眼见为实好营销。

最牛指数9.0

第四篇：2013 最牛 经典语录

1.人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。

2.老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。

3.学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。

5.人生三阶段：比才华；比财力；比境界。

6.人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格局。

7.学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。

8.聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。

9.做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。

10.再烦，也别忘微笑；

再急，也要注意语气.再苦，也别忘坚持；

再累，也要爱自己。

稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。

11.成功的时候不要忘记过去；失败的时候不要忘记还有未来。

12.生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。

13.人生四项基本原则：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。

14.没有规矩，不成方圆．

15.对人:宽容坦诚尊重信任

16.和勤奋的人在一起，您不会懒惰；

17.和积极的人在一起，您不会消沉；

18.与智者同行，你会不同凡响；

19.与高人为伍，您能登上巅峰。

20.积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；

21.消极的人像月亮，初一十五都一样。

22.态度决定一切。有什么态度，就有什么 样的未来；

性格决定命运。有怎样的性格，就有怎样的人生。

23.如果您想聪明，那您就要和聪明的人在一起。

24.朋友就像人民币，有真有假。

25.我经常损你，是因为我相信我们的关系。

26.有些朋友，曾经无话不说，现在无话可说。

27.对待父母不好的人.你们有什么资格活下去。。

28.难不难过都是自己过，伤不伤心都是一颗心。。

29.不因其易而轻视，不因其苦而放弃，不因其难而退缩，不因有功而自傲，也不因无过而自喜。

30.有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。

31.观念比能力重要，策划比实施重要，行动比承诺重要，选择比努力重要。

32.方向比速度重要，智慧比吃苦重要，学习比学历重要

33.思路决定出路，观念决定方向，性格决定命运，生活方式决定健康!

34.表面上缺的是金钱，本质上缺的是观念，命运里缺的是选择，骨子里缺的是勇气，肚子里缺的是知识，事业上缺的是毅力，行动上缺的是改变!

35.心态决定看世界的眼光，行动决定生存的状态。

36.命运不是放弃，而是努力。命运不是运气，而是选择。

命运不是等待，而是把握。命运不是名词，而是动词。

37.决定今天的不是今天，而是昨天对人生的态度；

决定明天的不是明天，而是今天对事业的作为。

我们的今天由过去决定，我们的明天由今天决定！

38.不是井里没有水，而是挖的不够深；

不是成功来的慢，而是放弃速度快。

39.得到一件东西需要智慧，放弃一样东西则需要勇气！

40.在家里看到的永远是家，走出去看到的才是世界。

把钱放在眼前，看到的永远是钱，把钱放在有用的地方，看到的是金钱的世界。

41.孩子贫穷与父母的观念有着一定的关联，因为他小的时候,父母没给他正确的人生观。家长的观念是孩子人生的起跑线！

42.有什么信念，就选择什么态度；有什么态度，就会有什么行为；有什么行为，就产生什么结果。要想结果变得好，必须选择好的信念。

43.用一个苹果交换一个苹果彼此得到的仍是一个苹果，用一条信息交换一条信息彼此得到的是两条信息，网络具有倍增原理，信息的交换双方获多倍收益！

44.最难打开的是心门，最难走的路是心路，最难过的桥是心桥，最难调整的是心态。世界上最难干的工程是改造人的内心世界

45.思路决定出路，观念决定方向，性格决定命运，生活方式决定健康!

46.

第五篇：最牛毕业生

最牛毕业生

张宏涛

他叫刘辰，是一个年仅23岁的应届毕业生，再过一个月就要毕业了，面对严峻的就业环境，他压力很大。

他是一个公交迷，北京市所有的公交线路他都了如指掌。从小学六年级开始，他就开始关注北京市的公交线路。哪条公交改线路了，哪辆公交车换车型了，他都会把它们记录下来。从上初中起，他就是同学们的出行顾问。

就在他为找什么样的工作发愁时，机会来了。《非你莫属》节目组通过了他的申请，他可以到现场去求职。来到现场，他发现，果然有一家公司有适合他的职位——旅游体验师。

主持人问他有什么才艺，他说：“我是一个公交迷，对北京市的公交线路都有一些研究。”主持人来了兴趣，想现场考考他，于是问他：“从国贸到旧鼓楼大街该怎么乘车？”他不假思索地回答：“在国贸坐1路汽车，到天安门东，换乘82路，就可以到达。”主持人再问：“那从国贸出发，到营慧寺呢？”他同样不假思索的回答：“先坐地铁一号线，这样比较快。坐到五棵松站下车，然后再换乘运通113线就能到达。”

他的回答把台上十二位老板的情绪都调动了起来。他们开始争先恐后地向他提问。他有问必答，不但准确无误地按顺序报了一大堆的地铁站的名字，而且还应一老板的要求，给一对情侣设计了一个在北京一日游的路线。

本来众多老总并没有打算招他进公司，可是他对公交的这种专注精神显然为他打开了各个公司的大门。老总们不仅不约而同地向他发出了热情的邀请，而且各个绞尽脑汁，在现场因人设岗，给他非常好的职位和待遇，只为留住这个人才。

最终，他选择了一家他感兴趣的公司。主持人张绍刚问这家公司的老总：“你给的薪水是不是太高了？”这个老总回答：“专业的、执着的、优秀的人才，是无价的。”是的，无论在哪个行业，最缺的永远都是专注的人。专注的人永远不缺机会！正如一个老总说：“很多用人单位不招应届大学生，不只是因为他们缺少工作经验，更主要的是，他们缺少一种精神，缺少一种专注和投入的精神。而他最打动人的，就是他的敬业和那种往里钻的专注。只要有这种精神，无论在哪个行业，都能干出一番成绩。”

有许多大学毕业生都在抱怨找不到工作，其实，老板们又何尝不知。作为学生，大学毕业生们缺少工作经验是很正常的事情。所以老总们更看重的，往往是这个毕业生对工作的投入度、专注度以及热情与激情。如果明白了这一点，我相信很多大学毕业生就会抱怨自己缘何找不到工作了。

（摘自《做人与处世》）

2014年8月13号