工商管理专业2014届毕业生实习及论文计划

第一篇：工商管理专业2014届毕业生实习及论文计划

新疆财经大学工商管理学院工商管理专业本科班毕业实习及毕业论文计划（2014届）2013年12月

按照教学计划，工商管理专业本科班2010-1班和2009-2班在2013-2014学年第二学期进行毕业实习并撰写毕业论文。实习和论文计划如下：

一、各班实习具体形式

根据教务处安排，2014届普通本科毕业生毕业实习工作定于2014年2月17日—4月11日进行（含毕业实习报告撰写和成绩评定）。根据工商管理专业的实际情况，同时考虑到学生实习与就业的实际需求，以上两班的毕业实习采取两阶段实习的形式。首先由由工商管理学院集中安排到实习基地进行为期3周的集中毕业实习，之后允许学生根据就业需求以及撰写论文需要自主实习。考虑到个别学生属内地生源学生，允许其在家庭所在地进行毕业实习，如以上两班学生确因个人就业需要进行全程自主实习，请在2013年12月16日前提交申请报告至班主任处，否则在2013-2014学年第二学期开学第一周按照分组进入实习基地进行集中实习。

二、实习目的与要求

（一）实习目的通过实习充分了解当前新疆企业经营管理现状，了解企业对专业管理人员的知识结构、经验和能力的要求，使学生尽快熟悉企业经营活动，尽快地将所学的专业知识与实际工作联系起来，培养独立工作的能力，提高学生就业的竞争力，以适应市场对学生能力的要求。

根据专业要求，实习重点应围绕理论联系实际，着重于熟悉企业实际经营管理流程和所学的专业知识是如何在企业中运用的，并围绕新疆企业经营管理与改革进行调查研究，完成实习报告和毕业论文。

（二）实习要求与考核

1、服从校院和实习单位对实习工作的领导，做好各项工作，完成实习任务。

2、每位实习生必须参加学院以及实习所在部门组织的实习前教育活动，了解实习单位基本情况，明确实习目的和要求，认真遵照实习计划和实习纪律，圆满完成实习任务。

3、遵守实习单位的各项规章制度，包括上下班制度、请假制度等，不搞特殊化，不迟到、不早退、不缺勤，严格考勤。实习期间不得无故外出，不得提前返校或去其他无关地方，有事应向实习单位和实习指导教师请假。

4、尊重学院指导老师以及实习单位指导教师的意见，注意精神文明建设，讲究文明礼貌，爱护公物。虚心好学，努力提高业务水平。认真写好实习工作日记以及实习周记，在实践的基础上写好实习报告。

5、注意工作安全和交通安全，严格遵守实习单位的安全操作规程。若因违反实习纪律和安全工作要求造成自身伤害者，由学生本人负责；造成国家或他人财产或人身伤害的，应由学生本人及家长承担经济和法律责任。

6、在实习单位，应协调好各方面的关系；注意搞好环境卫生，积极主动参加一些力所能及的劳动。

7、实习结束时，要及时按规定交还实习单位的相关资料并对相关要求保密的资料按规定处理。

8、实习结束时，由学生填写实习鉴定意见表，内容包括学生收获与体会、接收实习单位或实习基地负责人的鉴定意见、指导教师意见。

三、毕业实习的程序与时间安排

（一）本学期期末工作安排

1、成立工商管理专业本科学生毕业实习与毕业论文（设计）工作领导小组。领导小组组长：龚海涛

副组长：尓肯

日常管理成员：各班班主任、辅导员

2、确定本专业指导教师小组。

本专业毕业实习指导教师小组组长：霍彬、吐尔逊艾力

指导教师小组成员：顾建江、王海芳、周燕华、高强、杨振兴、陈妍、甘立双、阿不都热合曼、努力娅、米尔扎合买提、热沙来提。

3、由工商管理教研室于2013年12月5日——2013年12月15日之间召开学生毕业实习动员会，布置落实毕业实习工作。

（二）下学期工作安排

根据教学计划安排，2014届普通本科毕业生毕业实习工作定于2014年2月17日—4月11日进行（含毕业实习报告撰写和成绩评定）；所有毕业生均须参加毕业实习，并按要求完成3000-5000字的毕业实习报告。毕业论文（设计）撰写、指导及答辩工作定于2014年4月14日—5月16日进行（含答辩和成绩评定）。所有普通本科毕业生均须按要求完成毕业论文（设计）并参加答辩。普通本科毕业生须按要求完成6000-10000字的毕业论文（设计）。具体安排如下：

1、2014年2月17日前指导教师和所指导的学生共同填写完成毕业论文开题报告审批表并确定详细实习计划，由本专业毕业论文指导教师小组组长组织审定并签字同意后开始实习与毕业论文的写作工作。

2、2月17日——4月11日进行毕业实习工作，学生需同时进行毕业实习报告撰写，并进行毕业论文资料收集及初稿撰写。实习报告要求字数3000-5000字，各指导教师在4月9日前将学生毕业实习报告给出评语和分数并同时将打印版交到教研室，各班学习委员负责将本班实习报告的电子版收齐并交到教研室。

3、3月17日－3月23日由指导教师进行实习报告及毕业论文工作中期检查。4、4月14日——5月2日，学生完成毕业论文的修改并最终定稿，学生将完成的毕业论文（一式三份）交指导教师。毕业论文字数6000-10000字。指导教师审阅毕业论文，写出评语并评定成绩，交学院答辩委员会。

5、5月2日-5月10日由本专业毕业论文指导教师小组组织答辩。

6．答辩完成后各班学习委员收齐本班毕业论文电子版并上交教研室。

四、实习的形式、方法和检查方法

在学校指导教师和企业有关人员的指导下，首先对企业的总体情况进行调查、了解，然后深入有关部室及车间的业务活动之中，进行较深入的调查研究，尽量了解和熟悉企业管理的各个部门的运作和流程。并通过聘请企业有关人员讲课，阅读相关资料及参加有关的实践活动，学习并掌握企业各项管理业务的具体内容、工作程序和工作方法等。

在此基础上，学生应对企业管理的某一部分或某一方面进行重点、深入地调查研究，并写出实习报告。

在实习过程中，学生还必须完成实习单位指导教师和本专业指导教师指定的 其它任务。

五、对学生、指导教师和实习单位的要求

（一）对学生的要求与考核：

1、毕业实习参照《新疆财经大学普通本科学生毕业及专业实习工作暂行规定》、毕业论文参照《新疆财经大学本科毕业论文（设计）管理办法》执行，并符合工商管理学院的相关要求。

毕业实习结束返校后，学生要向指导教师提交一份符合实习单位实际的、3000-5000字的实习报告。其成绩由两部分组成：毕业实习期间的表现占30％，实习报告占70％。

毕业论文的最终成绩=指导教师评阅成绩×70%+答辩小组评分×30%。

（二）对指导教师的要求：

1、每两周一次听取学生实习汇报并到实习单位检查，监督学生是否按照实习大纲的要求进行实习；并对学生在实习中遇到的问题进行有针对性的指导。

2、对学生在实习中遇到的问题，要及时做到三方（学生、指导老师和实习单位相关人员）有效沟通。

3、对学生的实习报告和毕业论文进行指导，并对其实施过程的质量负责。

（1）指导教师应该对以下工作事项负责：

第一、催促学生及时地按规定的时间进度完成毕业论文写作的选题、写作提纲、初稿、终稿等各个阶段的学习任务；

第二、在论文选题和提纲写作之前，与学生进行一次面谈，商讨并确定论文正式选题和提纲；

第三、在论文定稿之前，全面地批阅论文三稿以上，写出评语和修改意见。

（2）指导教师对学生毕业论文写作的下列事项负责：

第一、论文的政治立场、政治观点的正确性；

第二、论文基本结构、层次的合理性；

第三、论文基本格式的正确性；应按照《新疆财经大学本科毕业论文（设计）管理办法》和工商管理学院有关论文的相关规范的具体要求指导学生写作。

（三）对实习单位的要求：

1、按照实习单位与工商管理学院签订的相关协议或合同提供学生实习的必要条件。

2、指派相关的、有一定经验的企业人员对学生的实习过程进行必要的指导；负责学生日常实习过程的管理；对学生最终的实习结果情况给与评价并写出实习鉴定意见。

六、毕业实习工作的组织领导

毕业实习与毕业论文（设计）在院长为首的毕业与实习工作领导小组的统一领导下进行，由工商管理教研室成立本专业指导教师小组，负责指导学生实习和毕业论文，办公室负责论文材料的最后收集和归档，班主任、辅导员负责学生的日常管理，相关部门或人员配合，层层负责。

七、实习单位、指导教师及学生分组

工商09-2班毕业实习及毕业论文指导教师与学生分组

工商管理学院工商管理教研室2013-12-5

第二篇：2009工商管理专科毕业生实习计划

工商管理专业2012届专科毕业实习计划

一、毕业实习目的：加强理论与实践的联系，巩固运用所学的知识，培养分析问题、解决问题的能力和创新能力，完成专业培养计划和实习大纲规定的目标。

二、基本情况与实习组织

工商管理专业专科2012届毕业生共计73人。实习工作总负责人：张韵君。专业负责人：方计国。行政工作秘书：管理系办公室相关人员。实习指导教师：工商管理教研室专职教师。

三、实习方式、学生实习资格审查与实习的具体要求

（一）实习方式

实习方式以分散实习为主，如有必要可留校作项目研究。

（二）学生实习资格审查

1、第五学期末已修完124学分的学生可选择任何一种实习方式实习。

2、第五学期末，修完105---123学分的学生，必须参加第六学期选课及考试，原则上选择留校作项目研究。

3、第五学期末已修学分不够105学分的学生，必须参加第六学期选课及考试，实习延期进行。

凡不按上述要求选择实习方式的，除非取得管理系和教务处的书面同意，否则将会承担否定性后果。

（三）实习的具体要求

1、分散实习的实习地点由学生自己选择，但需经家长同意并报辅导员确认；实习内容应根据要求，由学生和实习单位决定，并经指导老师认可。实习单位与实习内容应与专业密切相关。实习时间不得少于6周。主要成果为实习报告，其主要内容包括：

a.实习单位的基本情况。包括单位的历史、内部机构、人员组织、生产经营范围、业务运作模式、发展规划、经营和管理特色等。

b.实习内容的详细总结。

c.实习的收获和体会。

d.对实习单位经营管理方面的建议。

（e.通过实习对学院教学工作的建议。）

实习报告不少于3000字，要求文字精练、内容详实并切合实习单位实际。报告内容以b、c项为重点，篇幅占三分之二以上。

2、留校作项目研究的学生，必须结合专业，写一份关于某一方面问题和现状的社会调查报告。调查报告的提纲、进度计划和内容应得到实习指导老师的认可。主要成果的名称仍然叫实习报告，字数不少于3000字。

3、实习报告格式必须规范，符合指导书要求，观点正确、结构合理、逻辑清楚。报告严禁抄袭。

4、所有实习学生必须在规定的时间将实习情况登记表、实习鉴定表（在校作项目研究者的本表实习内容一栏填如何开展调查研究），及实习报告交给实习指导老师。实习情况登记表中登记的单位、实习鉴定表中的盖章单位及实习报告中的描述的单位要一致（在校项目研究者鉴定表不用单位盖章）。

5、学生每周应至少主动与实习指导老师见面或联系一次，在实习工作中要服从指导老师指导，注意人身安全和维护学校形象，注意保守实习单位的有关秘密，不打听收集与实习无关的资料和信息。

四、实习具体时间安排

1.实习报告40%，表现50%，就业证明（注意不是实习证明）10%；

2.奖惩细则：

不按时提交实习情况登记表的，综合成绩扣10分；不按时提交实习鉴定表的，综合成绩扣10分；不按时提交报告的，综合成绩扣10分。不按时提交前述资料影响教研室整体工作进展的，推迟到下一批次或学年毕业。报告抄袭一经发现作零分计。综合成绩不合格者（未达到C）者，必须重修实习学分，下一年毕业。

优秀毕业生只在分散实习中的同学中挑选，就业证明可作为“优秀毕业生”的评定标准之一。

工商管理专业教研室

2011年12月11日2

第三篇：2010级工商管理专业毕业生论文参考选题

2010级工商管理专业毕业生论文参考选题

1、论企业核心竞争力

2、企业竞争力问题研究

3、试论市场经济条件下企业家的素质

4、论组织怎样做才能实现管理科学化

5、中小企业发展：思考与对策

6、中小企业市场经营面临的主要风险及其预防

7、中国企业如何实施“走出去”战略

8、当前我国国有企业面临的困难及其克服措施

9、中小企业的战略选择研究

10、中小企业文化建设存在的问题与对策

11、企业成本管理存在的问题与对策

12、试论战略管理在我国企业管理中的实践意义

13、中小企业的经营战略定位

14、试论跨国公司对我国经济发展的影响

15、现代企业管理理论的发展

16、现代企业管理的特点与要求

17、企业市场营销策划方案

18、知识经济时代的企业营销

19、中小企业的市场营销战略

20、中小企业融资障碍及对策研究

21、企业名牌战略的思考与对策

22、中小企业人力资源管理现状分析

23、企业的人本管理

24、中小企业发展思考与对策

25、企业文化的塑造

26、创业计划书

27、我国个人信用制度的建立与设计

28、构建社会信用体系的立法层面思考

29、企业信用风险分析与控制

30、论应收账款的风险规避

31、我国信用体系建设的瓶颈

32、论汽车消费信贷业务的风险

33、商业银行信用卡业务的风险研究

34、淘宝网的信用体制及借鉴意义

35、我国电子商务信用体系现状分析

第四篇：届工商管理专业毕的业论文题目

2005届工商管理专业毕业论文题目 民营企业发展环境问题研究 民营企业发展过程中的意识障碍及克服 3 民营企业持续发展问题研究 4 民营企业成长机制研究 论作为人力资本的企业家的激烈问题 6 论组织冲突组织变革 7 论重构营销 论中小企业文化建设 9 论中小企业客户关系管理 10 论中小企业技术创新战略 论中小企业激励机制的研究及其实践 12 论中小企业的第二次创业 论知识经济条件下企业员工素质 14 论运用新技术改造传统产业问题 15 论营销创新 论因职设人与因人设职相结合的原则 17 论业务流程再造的适应性问题 18 论学习型组织的建立和运行 19 论适应性管理 论弱小企业生存和发展 21 论企业组织结构的扁平化 22 论企业员工激励 23 论企业盈利的途径 24 论企业业务流通再造 25 论企业文化的地位和作用 26 论企业文化创新 论企业人力资源管理存在的误区 28 论企业经营绩效评价指标设计 29 论企业集群 论企业核心竞争力研究 31 论企业管理体制创新 32 论企业供应链管理 33 论企业的社会责任 34 论企业创新的若干规律 35 论企业诚信管理

论企业并购中的人力资源管理 37 论品牌资产的评估 38 论旅游业中的回扣问题 39 论领导者激励士气的艺术 40 论激励原则及方法

论激励机制在管理中的误区

论国有企业改革及国有资产保值增值问题 43 论管理的执行力 44 论管理创新

论高新技术开发区的经营管理模式 46 论产业结构与产业优势的关系 47 领导方式论

零售业价值链与供应链融合趋势研究 49 零售商店的终端促销策略研究

京津唐“大物流”体系构建支持因素分析 51 京津冀优势互补区域合作研究 52 家族企业的困境及对策思考

加入WTO后我国中小企业的发展战略 54 加工企业信息化建设研究

技术创新与组织、文化创新组合及实证研究 56 技术创新的评价指标体系和评价方法 57 绩效管理的难点及对策研究

基于期权理论的技术创新项目选择与决策方法研究 59 河北物流规划的若干问题

河北物流产业与相关主导产业的相关关系 61 河北省中小企业发展状况的研究 62 河北省农村中小零售业发展的研究 63 国有资本营运研究

国有企业经营者的职业行为研究 65 广告伦理问题研究 66 管理者素质论

管理团队建设初探

关于人力资本开发若干问题的思考 69 关于企业创新的若干问题研究

关于建立高素质的经营管理者队伍研究 71 顾客满意度评价探析

股权激励研究（员工持股、MBO、经理股票期权）73 工业企业技术创新能力综合评价研究 74 工业技术系统效能测度研究 75 岗位分析研究

服务业中的关键时刻

房地产企业所得税的现状及对策建议初探 78 多元化经营利弊辩析 79 多元化经营分析

当前我国国有企业面临的困难及其克服措施 81 窜货研究

财务分析对评价上市公司发展状况的作用 83 ISO9000认证与企业管理体系的有效性 84 6σ管理的应用研究 85 “浙商现象”研究 86 民营企业发展战略研究 87 民营企业管理创新研究 88 民营企业管理规范化研究 89 民营企业绩效考核研究 90 民营企业激励机制研究 91 民营企业竞争力研究 92 民营企业企业文化研究 93 民营企业人力资源管理研究 94 民营企业失败研究

民营企业文化建设的障碍及对策分析 96 民营企业制度设计研究 97 民营企业治理结构问题研究 98 名牌战略

某中华老字号与某西方名企的竞争力对比分析（限服务业）100 品牌价值背后的支撑力量 101 品牌扩张与企业发展研究 102 品牌战略研究 103 企业并购重组后的文化整合 104 企业财务分析功能演进与技术革新 105 企业裁员的成本效益分析 106 企业成本控制体系建设研究 107 企业诚信的博奕问题 108 企业创新管理研究 109 企业的社会责任探讨 110 企业法人治理结构的建立与完善研究 111 企业负债管理研究 112 企业高速扩张模式研究 113 企业管理模式的设计原则及方法 114 企业管理能力评价和提升研究 115 企业管理中的领导力培养初探 116 企业核心竞争力研究 117 企业核心能力理论研究 118 企业核心能力研究 119 企业环境分析及战略选择 120 企业绩效评价体系的思考 121 企业技术创新动力研究 122 企业技术创新过程理论及持续创新问题的研究 123 企业技术创新行为的制度分析 124 企业家与企业发展研究 125 企业监督机制确立研究 126 企业界面管理中的文化因素分析 127 企业经营管理者的创业精神与管理绩效的关系分析 128 企业竞争战略制定的基本步骤 129 企业客户关系原理解决方案研究 130 企业目标成本管理研究 131 企业全面成本管理的研究 132 企业人力资源管理的理论与实践研究 133 企业融资效率研究 134 企业如何引入6σ管理 135 企业生存诚信为本 136 企业生意模式的优化选择 137 企业推广策略及方式研究 138 企业危机管理研究 139 企业文化建设 140 企业文化建设实证研究 141 企业信息化工作研究 142 企业信用管理问题研究 143 企业信用评估研究 144 企业应如何看待并应用6σ管理 145 企业在人才竞争中的策略分析 146 企业战略变革的类型分析 147 企业战略成本管理的应用研究 148 企业战略管理中的人力资源管理职能研究 149 企业战略联盟问题研究 150 企业招聘工作中的误区初探 151 企业中层管理人员绩效考核研究 152 企业中员工沟通氛围营造研究 153 企业中员工满意度提升策略 154 浅谈如何建立有效的企业激励机制 155 浅析我国民营企业核心竞争力的培育 156 浅议加强中小企业文化建设 157 区域科技资源有效性评价研究 158 人力资本与企业科技创新 159 人力资源管理核心研究 160 柔性组织的基本特征及设计原则 161 三鹿集团低成本扩张实证研究 162 上市公司股票期权激励机制模式研究 163 市场调研方法的总结与评析 164 试论制度化管理与潜能激励管理模式的关系 165 试论中国IT企业竞争力 166 探讨价值工程在组织结构改革中的应用 167 探讨人力资源管理新模式 168 提高员工素质的基本途径 169 文化、制度与管理的思考 170 我国独立董事制度的缺陷及思考 171 我国房地产金融的现状及发展趋势研究 172 我国技术创新体系的对策研究 173 我国企业技术创新的市场结构模式研究 174 我国人才测评系统开发与应用研究 175 我国入世后企业应如何面对国际竞争 176 我国现阶段公共关系管理的特点初探 177 我国中小企业技术创新存在的问题与对策研究 178 我国中小企业人才战略争议 179 我国中小企业融资对策研究 180 我省OEM企业的流程分析（以家族企业为例）181 我省高新技术企业融资策略研究（限电子行业）182 我省零售商业自有品牌战略研究 183 我省民营企业家换代与可持续发展研究 184 我省某快餐创业计划 185 我省企业家精神现状与修炼 186 我省职业经理人现状与制度建设 187 我省制造业比较优势研究（限化工企业）188 现代企业制度内涵研究 189 现代企业制度下的企业家队伍建设 190 现代物流模式研究 191 现代物流业的特点和发展方向研究 192 现代物流政策研究 193 校园经济中零售商业的现状与发展对策 194 以价值为核心的投资管理研究 195 以人为本本质论 196 营销渠道中的信用研究 197 员工激励机制研究 198 员工薪酬设计 199 知识经济时代的人力资源管理研究 200 知识员工激励研究 201 职工主体论 202 职业经理人的职场压力来源与抒解（另性式女性）203 制造业的战略采购策略与竞争力关系分析 204 质量体系建设的难点及对策研究 205 中国民营企业的问题及对策 206 中国在买方市场条件下的营销转变问题 207 中外企业治理结构比较研究 208 中小企业成长战略的理论分析 209 中小企业存在发展的理论分析 210 中小企业的连锁经营研究 211 中小企业的企业管理研究 212 中小企业的企业文化研究 213 中小企业的组织结构研究 214 中小企业技术创新的研究 215 中小企业技术创新绩效实证研究 216 中小企业技术创新研究 217 中小企业经营战略的研究 218 中小企业经营者素质研究 219 中小企业名牌战略实施 220 中小企业如何吸引人才 221 中小企业提高国际竞争优势的研究 222 中小企业提升市场竞争力的研究 223 中小企业文化建设基本问题 224 中小企业营销创新的研究 225 卓越绩效评估体系与企业管理体系的建立 226 走出企业文化建设的误区 227 组织行为与组织文化 228 对实践教学的运行模式研究 229 论酒店的多元化经营 230 论酒店公关的发展方向

231 论酒店国际竞争力的量化评价方法 232 论企业的多元化经营 233 论推进酒店信息化建设的途径 234 论知识型人才的激励 235 浅论酒店的文化建设 236 浅谈生态旅游的可持续发展 237 营销观念与我国企业的成败 238

对河北省旅游饭店的规划研究 239

对河北省旅游企业的规划研究 240

论酒店员工的激励 241

论企业的诚信营销 242

论企业公关的发展方向 243

论推进企业信息化建设的途径

244

论我国加入WTO后中低档饭店的发展途径 245

论我国加入WTO后中小企业的发展途径 246

论知识型人才的激励 247

浅论企业的文化建设 248

浅谈企业的品牌营销 249

浅谈生态旅游的可持续发展 250

营销观念与我国酒店的成败

251 当前我国旅行社集团化发展模式探讨 252 253 254 255 256 257 258 对实践教学的运行模式研究 关于大学生市场旅游开发的研究 关于乡村旅游开发的研究

国有旅游企业集团现状及发展对策研究 旅游电子商务冲击下旅行社的发展策略 旅游企业激励机制的研究

旅游企业竞争格局及其对策思考

259 论大学生综合素质的培养 260 论大学生综合素质的培养 261 论酒店的诚信营销

262 论企业国际竞争力的量化评价方法 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272

论生态旅游的可持续发展 论体验经济与旅行社

论我国旅行社业实行科学管理的途径 论我国内旅行社的市场竞争战略 面临加入世贸组织的我国旅行社 浅谈酒店的品牌营销 谈网络时代的旅行社发展

中国旅行社发展现状与发展对策分析 中国自助旅游的现状及发展趋势

下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢

工作计划

一、近期

今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。

转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。

工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。

二、中期

在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。

提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。

提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。

三、远期

学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。

四、工作措施

1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。

2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。

3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。

4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。

新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。

大学团支部工作计划

经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。

我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开，把团支部建设提高到更成熟的层面，特制定了本学期的工作计划，以此鞭策。

一、指导思想：

高举十七大精神伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以促进团支部和谐发展为主线，引导全班争先创优，开创支部特色。

深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告，以理想信念为核心，以爱国主义为重点，以本道德规范为基础，以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。

贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署，不断加强团的能力建设，求真务实、开拓进取。

二、工作宗旨：

本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点，在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设；以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。

三、工作重点：

1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论；关心时事，正确认识党的路线、方针、政策；积极参加校、院、班组织的活动，遵守政治纪律，培养浓厚的学习氛围。

2.明确团支部工作制度，定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路，结合本学班特色定期召开团支部会议，加强团支部成员之间的思想沟通，广泛征求班级成员意见和建议，确定下一阶段团支部的活动。

3.集体意识是工作的灵魂，团支部成员要团结一起，培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感；要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学，起模范带头作用，要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神，能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情，真正成为班级“自我教育，自我管理，自我服务、自我约束”的核心。

4.抓住建国60周年、“12·9” 运动，冬季招聘会等契机，依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动，积极参与、配合学校开展各项工作，努力培养学生各方面能力，活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长，开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动，做到“寓教于学，寓教于乐”，达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。

5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作，积极向党组织靠拢。

四、具体计划：

（一）9月份，新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容，一总结过去，展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划；二是倡导积极锻炼，健康饮食，铸造良好的体魄以更好地回馈社会；三是开展秋冬护肤保养讲座，加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生，多彩生活。

（二）10月份，以中华人民共和国成立60周年，特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机，开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样，内容视情况具体安排。

（三）11月份，利用节假日组织团员青年到北雁荡（暂定）游历，欣赏自然风景，开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动，增强班级凝聚力，并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。

（四）12月份，拟以冬季招聘会为契机，组织同学服务工作现场，感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考，加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。

五、结语：

一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌，这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”，有其优势，也有其不足。这以后的工作中，我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见，服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下，我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着！

第五篇：2021年工商管理专业毕业生实习工作总结

2021年工商管理专业毕业生实习工作总结

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2021年工商管理专业毕业生实习工作总结

今年__月__日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的___活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。

回顾___活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工___管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工___管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。

3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法___和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此，我提出了我的有关建议和对策:

一、进一步强化生产是经营继续的观念。

企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。

二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益

三、进一步推进和规范项目管理

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企，维护企业合法权益。

深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。

短暂的实习转眼而过，回顾___活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。

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