第一篇：学习实践二次转段主持词
在全市深入学习实践科学发展观活动 第二次转段工作会议上的主持词
同志们：
按照省委、市委的统一安排和部署，经学习实践活动办公室批准，我市第三批学习实践活动分析检查阶段的各项工作任务已基本结束，即将转入整改落实阶段。今天，我们召开转段会议，主要任务是，传达贯彻中央、省委和郑州市委转段会议精神，全面总结我市学习实践活动第二阶段的工作，对做好第三阶段工作进行动员部署。
参加今天会议的有：市学习实践活动领导小组组长、副组长；各乡（镇）、街道办事处党（工）委书记、副书记、组织委员、组织干事；市教体局党政正职、分管副职、党办主任；市委学习实践活动指导检查组全体成员；市中小学校、基层医疗卫生单位、新经济组织指导小组办公室负责同志；参加第三批学习实践活动的市直中小学校、各乡镇中心校、卫生院党组织负责人，非公有制经济组织代表；市委组织部机关和市委学习实践活动领导小组办公室全体同志。下面，会议正式开始。
首先，请通报第二阶段工作开展情况，大家欢迎； …………
下面，请作转段动员讲话，大家欢迎；
…………
最后，请讲话，大家欢迎。
同志们，今天会议的议程已全部进行完毕。刚才，**通报了我市分析检查阶段的工作开展情况，**紧密结合我市当前的工作实际，对整改落实阶段的工作进行了全面的动员和周密的部署，对我们进一步深化认识、破解难题、创新机制、推动工作，确保活动取得实效，提出了明确要求，具有很强的针对性和指导性。**书记代表市委巡回检查组作了重要讲话，充分肯定了我县所取得的成绩，并对开展好整改落实阶段工作提出了很高的要求和具体的指导意见。希望各单位按照今天会议的安排部署，认真组织学习，深刻领会实质，抓好工作落实。各乡（镇）、街道办事处要在**开转段动员会，其他各参学单位原则上在**入整改落实阶段。各单位转段情况于**市活动办指导检查组。同时，各参学单位要把开展活动与做好当前工作紧密结合起来，确保活动取得扎实效果，达到“两不误、两促进”，推动我市经济社会又好又快发展。
会议到此结束，散会。
第二篇：全区学习实践活动转段工作会议主持词
洋河镇学习实践活动整改落实阶段工作会议
主 持 词
张义录
（2010年1月8日）
同志们：
现在开会，请大家关闭通讯工具。
为贯彻落实全区学习实践活动分析检查阶段工作总结暨整改落实阶段工作会议精神，继续抓好下一阶段学习实践活动，经镇学习实践活动领导小组研究，今天在这里召开洋河镇学习实践活动整改落实阶段工作会议。
参加今天会议的人员有，各党（总）支部书记、学习实践活动专职联络员，镇学习实践活动各指导组成员，镇学习实践活动领导小组各工作组成员。
今天的会议共有两项议程，一是请镇党委副书记、副镇长朱静波同志宣读文件，并就整改落实阶段有关事项进行简要说明；二是请镇党委副书记、镇长孟凯同志讲话。下面进行会议第一项议程，请朱书记宣读文件，并就整改落实阶段有关事项进行简要说明，大家欢迎。……
下面进行会议第二项议程，请孟镇长讲话，大家欢迎。……
同志们。刚才，朱书记宣读了整改落实阶段相关工作的文件，并就整改落实阶段有关事项进行简要说明，孟镇长就 1
如何巩固、承接、转化分析检查阶段学习成果，扎实做好第三阶段的整改落实工作，进行了部署和安排，提出了具体的工作要求，孟镇长的讲话重点突出、内容具体、要求严格，对进一步深化全镇学习实践活动具有重要的指导意义，大家一定要认真学习，深刻领会，全面落实。会后，各党（总）支部要迅速拟定会议贯彻落实方案，抓紧召开转段工作会议，将本次会议精神迅速传达到每个党员，做到早部署早落实、抓规范抓进度。这里有几个时间点需要强调一下，根据省市区委的统一部署，8日前各单位要全面转入整改落实阶段，10日前完成整改落实方案的制订，1月底前完成长效制度机制建设，春节前完成本单位学习实践活动总结初稿，区委将在2月25号左右，完成学习实践活动的全面总结。请各党（总）支部对照要求，有序推进各项工作，镇学习实践活动各指导组要靠前指导督查，确保整改落实阶段工作取得实效。
（散会）
第三篇：学习实践活动转段会发言材料
扎实开展学习实践活动 推进一汽自主发展
中国第一汽车集团公司党委书记 赵方宽
（2009年6月2日）
尊敬的荣融主任，尔乘副部长，各位领导，同志们：
一汽集团是我国重要的汽车工业基地，现有资产1058亿元，员工10.9万人。基层党委76个，党支部1262个，党员3.4万人。2008年，销售汽车153万辆，销售收入2184亿元，企业位居世界500强第303位，先后四次荣获“全国先进基层党组织”光荣称号，连续十二次被评为“全国思想政治工作优秀企业”。
学习实践活动开始以来，我们按照中央的统一部署，在中央企业学习实践活动领导小组的领导下，在第七指导检查组的指导下，把学习实践活动作为应对金融危机、推进自主发展的强大动力，扎实推进各项工作，取得了初步成效。下面，简要汇报一下我们学习实践活动的有关情况。
一、突出自主发展主题，把学习实践活动聚焦在自主体系“三年两改观”上
近年来，一汽发展较快，但自主体系贡献度偏低，自主创新能力较弱的问题较为突出。做强自主，力争用三年时间，实现自主战线经营面貌明显改观，自主产品竞争力明显改观，成为集团发展的紧迫任务。我们抓住学习实践活动的有利契机，确立了“推进一汽科学发展，实现三年两改观”的实践主题，凝聚自主发展共识，解决自主发展问题，开创自主发展新局面。
一是通过深入学习，强化自主发展责任。一汽各级领导班子在认真自学“三本书”的基础上，结合一汽为什么要做强自主、如何做强自主等问题，组织中心组学习和专题辅导，深入基层讲党课、作报告，上下统一科学发展必须自主发展的认识，全面树立自主是一汽必思、必想、必干、必胜的事业的思想，进一步增强了各级领导班子和全体员工做强自主的责任感、紧迫感。
二是通过深入调研，查找制约自主发展的突出问题。各级领导班子带头深入基层、深入一线，查找问题。集团班子成员亲自带队，召开座谈会，走访了国家部委、重点区域市场及集团客户，做到调研有深度，信息有广度，确保问题找得准、摸得透。
三是通过解放思想讨论，认识和把握自主发展规律。各级领导班子在学习调研的基础上，广泛开展解放思想讨论，对标德国大众和日本丰田，总结一汽发展的历史经验，努力加深对荣融同志提出的“四个规律”的把握和认识。集团公司领导班子在发展轻微型车、调整管理结构、完善研发体系、优化人力资源配置等方面，形成了广泛共识，为一汽自主发展奠定了坚实的思想基础。
二、召开专题民主生活会，改善领导班子引领自主发展的能力和作风
在学习实践活动中，我们把改善领导班子的能力和作风作为专题民主生活会的重点，通过严肃认真的民主生活，提升引领自主发展的能力和水平。
一是围绕班子的能力和作风广泛征求意见。集团领导班子紧密结合自主发展和应对金融危机的实际，认真征求广大党员群众对班子打造国际竞争新优势的能力、风险管控化危为机的能力、调整结构优化资源的能力、强化执行狠抓落实的能力、抓班子带队伍促党建的能力等“五种能力”的意见和建议；紧密结合加强党性修养、树立优良作风的要求，征求在宗旨意识、业绩观、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面的意见和建议，在自身建设上找差距、查不足。
二是开展批评和自我批评，深刻剖析思想根源。集团领导班子着眼一汽发展全局，重点从思想深处和主观层面，深刻剖析自身存在的理论学习不深，自主创新能力不强，深化改革意识不够等问题。民主生活会做到了只讲问题，不讲成绩；只讲主观，不讲客观。通过真诚的思想见面，发现了差距，剖析了原因，加强了沟通，增进了团结，明确了下一步的努力方向。
三、形成高质量的分析检查报告，明晰一汽自主发展的思路、目标和措施
我们按照“三个下功夫、六个讲清楚”的要求，集成学习调研、解放思想讨论和专题民主生活会的成果，认真梳理分析，在党政主要领导全程主持下，凝聚班子的集体智慧，广泛征求各方意见，既体现了广泛民主，又实现了高度集中，使分析检查报告成为一汽下一步发展的指导性文件。
一是进一步理清了自主发展的思路和目标。集团领导班子对各方面反映的突出问题进行逐一确认，站在全局角度查找根源，根据科学发展的要求和全体员工的意愿，确立了集团下一步的发展目标。坚持“统一思想干自主，统一目标干自主，统一资源干自主”的发展方针，按照“生存、做实、做强、做大” 四步走的发展步骤，2011年要实现“三年两改观”目标，产销200万辆，自主品牌100万辆。再经过10年的努力，实现“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的长期目标，打造具有国际竞争实力的大型汽车企业集团。
二是进一步明晰了自主发展的措施。集团班子成员分别组织召开分管职能部门和子公司领导参加的专题会议，研究发展举措，形成了7个方面21条整改措施。包括完善集团管控模式，加快产品结构调整，加强核心技术和新能源技术的掌控，推进营销、采购、制造技术和人力资源整合，改善员工生产生活环境，严格落实基层领导班子经营责任等内容。这些措施重点突出、针对性强，反映了一汽上下解放思想的成果，既有继承，又有创新，为一汽科学发展上水平提供了保证。
三是进一步明确了加强领导班子自身建设的方向。我们领导班子在自身建设上形成了五点共识：一要加强理论学习，讲政治，担责任，履行好经济责任、政治责任、社会责任。二要提升经营能力，讲危机，强素质，努力化危为机创佳绩。三要树立良好作风，讲务实，勇拼搏，真抓实干促发展。四要加强班子团结，讲民主，共决策，推动一汽科学发展。五要强化宗旨意识，讲廉洁，树形象，建设和谐企业，努力把自身建设成能够带领员工实现自主发展目标的坚强团队。
四、坚持边学边查边改，在应对金融危机中推进企业自主发展
去年四季度到今年一季度，一汽受到了国际金融危机的严重冲击，各项经营指标一度大幅下滑。面对挑战，我们落实融荣主任在动员报告中的要求，变“熬冬”为“冬训”，在危机中求转机，努力发挥中央企业的顶梁柱作用。
一是在保增长上下功夫。抓住国家率先出台汽车产业调整和振兴规划的契机，扩大投资，降低成本，全面启动一汽轿车二工厂、一汽夏利新工厂、一汽—大众成都新工厂等项目，为迎接新一轮发展积蓄力量。
二是在完善体制机制上下功夫。完善科学决策支撑体系，全面运行支撑集团决策的8个专业委员会。完善自主产品结构调整的架构体系，建立客车、微型车、轻型车研发机构。完善中重型卡车等8个专题规划，理清产品平台。
三是在保民生、保稳定上下功夫。集团公司决定不裁员、力争不减薪。解放公司为1.2万余名员工办理了在职职工住院医疗互助合作保险；轿车公司等单位高级经理与困难员工结对子；一汽－大众公司对生产条件和生活环境进行了改造。
学习实践活动促进了集团生产经营目标的实现，总销量和销售收入环比逐月攀升。截止4月末，共完成整车销售52.7万辆，实现销售收入700.4亿元。
下一阶段，我们将认真贯彻本次会议精神，把分析检查报告中明确的整改措施目标化、具体化、责任化，制订切实可行的整改落实方案。要集中解决一批制约自主发展的突出问题，完善体制机制。6月下旬，将召开集团公司第七轮战略研讨会，重点部署和落实整改方案中提出的带有战略性、全局性的工作。同时，加强对各项整改措施落实情况的督导检查，确保落得实、有成效，努力推进一汽科学发展、自主发展。
谢谢大家！
第四篇：学习实践活动转段会发言材料
学习实践活动转段会发言材料
扎实开展学习实践活动 推进一汽自主发展
中国第一汽车集团公司党委书记 赵方宽
（2009年6月2日）
尊敬的荣融主任，尔乘副部长，各位领导，同志们：
一汽集团是我国重要的汽车工业基地，现有资产1058亿元，员工万人。基层党委76个，党支部1262个，党员万人。2008年，销售汽车153万辆，销售收入2184亿元，企业位居世界500强第303位，先后四次荣获“全国先进基层党组织”光荣称号，连续十二次被评为
“全国思想政治工作优秀企业”。
学习实践活动开始以来，我们按照中央的统一部署，在中央企业学习实践活动领导小组的领导下，在第七指导检查组的指导下，把学习实践活动作为应对金融危机、推进自主发展的强大动力，扎实推进各项工作，取得了初步成效。下面，简要汇报一下我们学习实践活动的有关情况。
一、突出自主发展主题，把学习实践活动聚焦在自主体系“三年两改观”上
近年来，一汽发展较快，但自主体系贡献度偏低，自主创新能力较弱的问题较为突出。做强自主，力争用三年时间，实现自主战线经营面貌明显改观，自主产品竞争力明显改观，成为集团发展的紧迫任务。我们抓住学习实践活动的有利契机，确立了“推进一汽科学发展，实现三年两改观”的实践主题，凝聚自主发展共识，解决自主发展问题，开创自主发展新局面。
一是通过深入学习，强化自主发展
责任。一汽各级领导班子在认真自学“三本书”的基础上，结合一汽为什么要做强自主、如何做强自主等问题，组织中心组学习和专题辅导，深入基层讲党课、作报告，上下统一科学发展必须自主发展的认识，全面树立自主是一汽必思、必想、必干、必胜的事业的思想，进一步增强了各级领导班子和全体员工做强自主的责任感、紧迫感。
二是通过深入调研，查找制约自主发展的突出问题。各级领导班子带头深入基层、深入一线，查找问题。集团班子成员亲自带队，召开座谈会，走访了国家部委、重点区域市场及集团客户，做到调研有深度，信息有广度，确保问题找得准、摸得透。
三是通过解放思想讨论，认识和把握自主发展规律。各级领导班子在学习调研的基础上，广泛开展解放思想讨论，对标德国大众和日本丰田，总结一汽发展的历史经验，努力加深对荣融同志提出的“四个规律”的把握和认识。集团公
司领导班子在发展轻微型车、调整管理结构、完善研发体系、优化人力资源配置等方面，形成了广泛共识，为一汽自主发展奠定了坚实的思想基础。
二、召开专题民主生活会，改善领导班子引领自主发展的能力和作风
在学习实践活动中，我们把改善领导班子的能力和作风作为专题民主生活会的重点，通过严肃认真的民主生活，提升引领自主发展的能力和水平。
一是围绕班子的能力和作风广泛征求意见。集团领导班子紧密结合自主发展和应对金融危机的实际，认真征求广大党员群众对班子打造国际竞争新优势的能力、风险管控化危为机的能力、调整结构优化资源的能力、强化执行狠抓落实的能力、抓班子带队伍促党建的能力等“五种能力”的意见和建议；紧密结合加强党性修养、树立优良作风的要求，征求在宗旨意识、业绩观、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面的意见和建议，在自身建设上找差距、查不足。
二是开展批评和自我批评，深刻剖析思想根源。集团领导班子着眼一汽发展全局，重点从思想深处和主观层面，深刻剖析自身存在的理论学习不深，自主创新能力不强，深化改革意识不够等问题。民主生活会做到了只讲问题，不讲成绩；只讲主观，不讲客观。通过真诚的思想见面，发现了差距，剖析了原因，加强了沟通，增进了团结，明确了下一步的努力方向。
三、形成高质量的分析检查报告，明晰一汽自主发展的思路、目标和措施
我们按照“三个下功夫、六个讲清楚”的要求，集成学习调研、解放思想讨论和专题民主生活会的成果，认真梳理分析，在党政主要领导全程主持下，凝聚班子的集体智慧，广泛征求各方意见，既体现了广泛民主，又实现了高度集中，使分析检查报告成为一汽下一步发展的指导性文件。
一是进一步理清了自主发展的思路和目标。集团领导班子对各方面反映 的突出问题进行逐一确认，站在全局角度查找根源，根据科学发展的要求和全体员工的意愿，确立了集团下一步的发展目标。坚持“统一思想干自主，统一目标干自主，统一资源干自主”的发展方针，按照“生存、做实、做强、做大” 四步走的发展步骤，2011年要实现“三年两改观”目标，产销200万辆，自主品牌100万辆。再经过10年的努力，实现“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的长期目标，打造具有国际竞争实力的大型汽车企业集团。
二是进一步明晰了自主发展的措施。集团班子成员分别组织召开分管职能部门和子公司领导参加的专题会议，研究发展举措，形成了7个方面21条整改措施。包括完善集团管控模式，加快产品结构调整，加强核心技术和新能源技术的掌控，推进营销、采购、制造技术和人力资源整合，改善员工生产生活环境，严格落实基层领导班子经营责任等内容。这些措施重点突出、针对性强，反映了一汽上下解放思想的成果，既有继承，又有创新，为一汽科学发展上水平提供了保证。
三是进一步明确了加强领导班子自身建设的方向。我们领导班子在自身建设上形成了五点共识：一要加强理论学习，讲政治，担责任，履行好经济责任、政治责任、社会责任。二要提升经营能力，讲危机，强素质，努力化危为机创佳绩。三要树立良好作风，讲务实，勇拼搏，真抓实干促发展。四要加强班子团结，讲民主，共决策，推动一汽科学发展。五要强化宗旨意识，讲廉洁，树形象，建设和谐企业，努力把自身建设成能够带领员工实现自主发展目标的坚强团队。
四、坚持边学边查边改，在应对金融危机中推进企业自主发展
去年四季度到今年一季度，一汽受到了国际金融危机的严重冲击，各项经营指标一度大幅下滑。面对挑战，我们落实融荣主任在动员报告中的要求，变
“熬冬”为“冬训”，在危机中求转机，努力发挥中央企业的顶梁柱作用。
一是在保增长上下功夫。抓住国家率先出台汽车产业调整和振兴规划的契机，扩大投资，降低成本，全面启动一汽轿车二工厂、一汽夏利新工厂、一汽—大众成都新工厂等项目，为迎接新一轮发展积蓄力量。
二是在完善体制机制上下功夫。完善科学决策支撑体系，全面运行支撑集团决策的8个专业委员会。完善自主产品结构调整的架构体系，建立客车、微型车、轻型车研发机构。完善中重型卡车等8个专题规划，理清产品平台。
三是在保民生、保稳定上下功夫。集团公司决定不裁员、力争不减薪。解放公司为万余名员工办理了在职职工住院医疗互助合作保险；轿车公司等单位高级经理与困难员工结对子；一汽－大众公司对生产条件和生活环境进行了改造。
学习实践活动促进了集团生产经
营目标的实现，总销量和销售收入环比逐月攀升。截止4月末，共完成整车销售万辆，实现销售收入亿元。
下一阶段，我们将认真贯彻本次会议精神，把分析检查报告中明确的整改措施目标化、具体化、责任化，制订切实可行的整改落实方案。要集中解决一批制约自主发展的突出问题，完善体制机制。6月下旬，将召开集团公司第七轮战略研讨会，重点部署和落实整改方案中提出的带有战略性、全局性的工作。同时，加强对各项整改措施落实情况的督导检查，确保落得实、有成效，努力推进一汽科学发展、自主发展。
谢谢大家！
第五篇：转段学习报告
由“学习讨论”到“反思评议”的转段学习汇报 我校在第一阶段――“学习讨论”阶段的基础上，已制定详细的实施计划，准备进入第二阶段――“反思评议”阶段的学习，现将准备情况汇报如下：
1、我校为了便于听取广大师生的心声，开展了多条便捷渠道，如
意见箱的设置、监督电话的公布、座谈会场的布置、征求意见表的发放、网络留言网址的公布等多种渠道。另外我们已把关于师德师风建设方面的问卷调查表已做好。这样可以广泛征求教职工、学生、家长和社会各界对单位师德工作的意见。我们可以对收集到的师德师风方面存在的不足和突出问题，进行梳理、提炼、分析和汇总。
2、为了建设一支“学生满意、家长满意、社会满意”强健的教师
队伍，我校按照师德规范要求、结合教育教学实际，准备组织教师惊醒反思自查、撰写分析检查报告，填写《师德民主评议表》。
3、我校预定于元月下旬，围绕“如何深化对加强师德建设的认识、如何加深对师德规范的理解、如何提高自身师德修养、如何践行师德规范要求、如何当好人民满意的教师、如何解决师德失当现象、如何健全师德建设长效机制、如何办好人民满意的学校”八个方面，组织全校教师深入讨论。
毛集实验中学工会
2010-1-2
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