2014届师范生集中实习工作时间安排

第一篇：2014届师范生集中实习工作时间安排

安庆师范学院教务处文件———————————

关于2014届师范生集中实习工作时间安排的通知 各学院：

2014届师范生教育实习工作现已开始，经研究决定，本届师范生取消分散实习，采取顶岗支教、“国培计划”顶岗实习、集中实习三种形式，即本届师范生除了参加顶岗支教、“国培计划”顶岗实习之外，全部参加集中实习。教务处将根据实习学校对我校实习生的容纳量再确定大四上、下两个学期各学院、各专业最终的集中实习安排。原则上大四上学期安排集中实习总人数的三分之二，大四下学期安排三分之一。本次集中实习分三个阶段进行，同时考虑到实习学校的接待规模和部分考研学生的实际情况，分上下两个学期实施。具体时间安排如下：

第一阶段（参加集中实习的全体学生）：

2013年9月2日—10月15日，在校准备、试讲和试教阶段；

第二阶段第一批（第一学期）：

2013年10月16日—10月20日，根据实习学校的时间安排进入实习学校； 2013年10月21日—12月20日，在实习学校实习阶段；

第三阶段第一批（第一学期）：

2013年12月21日—12月31日，返校总结阶段。

第二阶段第二批（第二学期）：

2014年2月24日—2月28日，根据实习学校的时间安排进入实习学校； 2014年3月1日—4月30日，在实习学校实习阶段；

第三阶段第二批（第二学期）：

5月1日—5月11日，返校总结阶段。

请各学院严抓过程管理，尤其是9月2日—10月15日期间，认真组织学生进行试讲，确保每个同学都能上好一堂过关课。教务处将组织专人进行抽查。

安庆师范学院教务处

二〇一三年九月二日

第二篇：1-6-2014届毕业设计工作时间安排

信息学院2014届毕业设计工作安排

本届毕业设计管理工作按学校规定，使用正方管理系统进行毕业设计管理，根据毕业设计总体工作安排和学校规定，结合正方管理系统特点，我院2014届毕业设计具体工作安排及规定如下：

 确定毕业设计题目阶段：

2013年10 月18 日至11月8日完成毕业设计题目申报，在此阶段指导教师与学生通过双向选择，确定指导教师与学生之间的指导关系。要求：

真题率力争达到90%以上；

11月15日前各系专业委员会完成毕业设计题目审核，各系上报学院毕业设计题目统计表。

 开题和答辩阶段：

学生选题后，导师与学生及时见面，由导师向学生布置开题阶段工作，11月8日至11月29日学生完成课题调研和开题报告的撰写。2013年12月6日至12月20日各系完成一次二次开题答辩。 毕业设计题目正方系统录入、选择和确认阶段：

11月19 日至11月28日指导教师完成毕业设计题目正方管理系统的录入，未在规定时间完成题目录入，按相应教学事故处理。原则上毕业设计题目录入后不能随意修改，修改题目需提出申请，经审批通过后，由相关系负责完成统一修改。修改题目时间到12月1日结束，12月1 日学校关网。

11月19 日至12月1日各系完成毕业设计题目正方系统的审核。学生选题：12月2 日至8 日学生完成正方系统毕业设计题目选题，12 月8 日学校关网。未在规定时间内完成正方系统进行毕业设计题目选题者，视为本人放弃本次毕业设计，本次毕业设计该生成绩记为0分，责任自负。

教师确认学生：指导教师在 12月9 日至15日完成在正方系统中确认（选择）学生的工作，12月15日学校关网，未在规定时间内完成确认学生工作的教师，按相应教学事故处理。

 2014年3月24日至3月28日进行毕业设计期中检查。 2014年4月28日前学生提交毕业设计论文正文电子版。 2014年4月28日至4月30日学院进行学术不端检测。 2014年5月5日至5月11日学校进行学术不端检测。

 2014年5月5日至5月11 日进行毕业设计一次答辩，各系上报优秀和不及格学生名单和成绩。

 2014年5月19日至5月23日进行毕业设计二次答辩。各系答辩委员会、院答辩委员会进行二级审核。

 2014年5月30日前各指导教师完成毕业设计成绩在正方系统录入工作，未按规定时间完成成绩录入，按相关规定处理。

第三篇：非师范生集中实习动员会范文

化学化工学院举行2014年非师范生集中实习动员会

2014年2月17日下午我院于方荫楼五区五楼会议室展开，蔡明中院长、占淑荣书记、陈老师、黄振中教授和10级应化、材化班五十余名同学参加会议，蔡明中院长主持会议。会议上黄教授向大家详细介绍了实习企业的情况、住宿餐饮条件、生活补贴等事项，并向同学们提出了几点要求，一是在岗位上要勤学好问，不要贸然操作机器。二是对待他人，要谦虚礼貌，不与其他工人或当地人发生争执。还有第三点是保证自己的人身安全，实习期间不乱跑，确保实习老师随时与大家获取联系。接下来陈老师向大家介绍了行程的具体安排，和实习过程中可能会遇到的各种问题，让大家清楚的了解了这次实习的具体安排。最后，占书记回答了大家的积极提问，并向鼓舞了同学们的信心，传达了本次实习的目的与意义，本次动员会在同学们热烈的掌声中圆满结束。

第四篇：取证工作时间安排

压力容器取证时间安排

第一阶段 申请前准备工作

1、场地确定（场地规划、建立或补充）

2、设备确定（规划、建立或补充）

3、人员确定（取证工作组、技术负责人、质保师、持证焊接人员、无损检测人员、检验人员等）

4、时间确定（计划各阶段完成时间，明确责任人）

第二阶段 评审前准备工作

1、法规、标准采购；

2、人员基本培训；

3、分供方评价；

4、分包方评价；

5、材料场地管理（板材、管材、零部件、焊材）；

6、工装、设备、计量管理；

7、建立质保体系；

a)公司组织结构图；

b)质量控制体系图；

c)部门及人员职责；

d)工作程序及接口，过程控制；

e)质量目标分解；

f)法规、标准目录；

g)工艺文件及表格编制。

8、文件、标准化管理；

9、确定评审机构；

10、焊接工艺评定；

11、试制产品确定；

12、产品设计；

13、材料采购及过程管理；

14、工艺文件编制（含制造工艺和焊接工艺）；

15、质量计划编制；

16、联系监检机构；

17、焊接、热处理、理化、无损检测、检验与试验；

18、过程管理及竣工资料编制；

19、内审及管理评审。

第三阶段 评审及取证

1、评审准备；

2、评审过程；

3、问题整改；

4、取证。

第五篇：如何安排工作时间

如何安排工作时间，是主人还是奴隶？

每个人都会在不同的时间段有一份自己的工作，有没有计划性地去完成自己每天的工作，还是成为工作的奴隶，这一根本性的问题，是决定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中计划性不强，随遇而安。上班时来什么活就干什么，上级叫干什么就干什么，主动思考、主动去安排工作的意识。这种人可以成为一个优秀的执行者，但不能成为一个优秀的管理者或领导者，即使走向领导岗位，也做不出任何成绩，很吃力，或做不好最后只能辞职离开公司。

另一部分人，其实很想当一个主管或领导，行动上却总扮演一个奴隶的角色。计划经常去制订，没有人打扰还算执行可以，一遇干扰就丢到脑后。领导的吩咐、上级的文件、同行的打扰、突发的事件，均可成为不完成计划的借口，总为自己找出一个冠冕堂皇的理由，不知不觉中沦为工作的奴隶，还觉得忙忙碌碌、自我感觉良好，对得起自己的工资，甚至还希望老板给予你肯定。

要做好一份工作，必须合理规划工作时间，或是要想成为一个优秀的管理者，一定要制定一份让自己去执行的工作计划。

1）工作计划要详细具体，不要说空话；计划要可执行，自己一定能完成。如果制定的计划根本没把握完成，反而无用。

2）工作计划要与公司的长期目标、个人的成长目标结合起来，不能与之脱节。计划定出来后一定要严肃对待，在以后的工作中如果有任何的干扰，一定要始终执行下去。自己要从上班第一分钟起，先查看计划中的最重要的工作。对别人要你协作完成的工作，要先分轻重，对于可以不优先处理的工作，要学会说不，特别是对上司，上司临时布置的工作与自己的工作计划相互“打架”时，可以告诉上司自己正在处理的工作，可以请上司定夺。

3）注意工作计划的及时总结与调整。没有一成不变的计划；但也不要调整过大，过于频繁，否则会失去计划的严肃性。按照自己的计划去努力工作，每天让计划逐步得到落实，自己会逐步成为工作的主宰，时间久了，就能很好的掌控自己的工作时间，不会成为工作的奴隶。

总之，有效地利用好自己的工作时间，把每天或每月需要完成的工作制定一份短期或长期的工作计划，然后自己每天一步一步去完成，每完成一个工作任务就注明OK,每天没完成的工作在下班时再检查一次，留在晚上加班时一定要完成。久而久之，你的工作效率就出来，不会再成为工作的奴隶，不用天天加晚班，加通宵了，这个时间你就成为时间的主人，就用很好的去有效、轻松地完成你的工作，同时也能得到上司重用。