第一篇:研究生日常管理规定(终稿)
研究生管理暂行办法(邓敏教授)
为了规范研究生日常管理,营造良好的学习环境和学术氛围,鼓励研究生投身科研,特制订管理办法如下:
第一部分:日常管理
1.按时到实验室学习、工作。
实验室作息时间:周一到周五8:30-11:30,14:30-17:30(上课、假期除外) 实验室学习、工作时间外出须请假。
2.保持实验室安静。
进入实验室手机静音,禁止在实验室内接电话
禁止在实验室中聊天、喧哗,禁止在实验室内使用音箱
3.保持实验室环境卫生。
保持个人物品整洁、干净,禁止在实验室中吃零食、吸烟
保持公共卫生,安排专人值日
4.维护实验室秩序。
不得带外来无关人员进入实验室
外来人员使用实验室资源须有实验室成员陪同
5.维护实验室安全。
注意保管试验室钥匙,未经批准不得私自复制,如有遗失应及时向导师登记,毕业或因其他原因离开实验室应向导师归还钥匙;
最后离开实验室者应关闭所有用电器,切断电源。
第二部分:学术活动
1.认真完成导师安排工作,定期开展学术交流。
每月进行一次学术活动,安排3-4人进行学术汇报,每学期初制定学术汇报安排
一年级学生每学期至少进行一次学术汇报,至少提交一份书面学术总结(不少于15页)
二、三年级学生每学期至少进行两次学术汇报,至少提交两份书面学术总结(每份不少于15页)
2.规范实验室书籍、论文资料使用。
借阅实验室书籍、论文应登记,未经允许严禁转借他人,完成相关学习后应按时归还 公费购买书籍、复印打印须征得指导老师同意
3.恪守学术诚信与学术道德。
实验室数据,研究资料未经许可严禁外传,严禁传播他人未经发表或认可的研究成果 不得剽窃他人研究成果,学术论文不经导师审定不得擅自投稿
4.其他规定
外出实习必须征得导师同意,外出一个月以上实验室不安排座位
外出实习学生不享受第三部分之奖励制度
第三部分:奖励制度
1.鼓励发表高水平学术论文。
在核心学术期刊发表论文一篇,奖励100-200元。
在EI检索期刊发表论文一篇,奖励300-500元。
发表外文学术论文一篇,奖励1000元(国内英文等同于核心期刊)。
发表国外SCI论文奖励2000-3000元(国内SCI论文奖励1000元)
2.鼓励参加高水平学术会议
参加学术会议全部费用由导师承担(必须作学术报告)
发表会议论文不进行额外奖励
3.学生补助
对于未获得助学金学生,经导师审定给予额外补助:每学期补助300元。
导师资助每学期开展一次实验室集体活动。
研究生承担助教、助研,经导师审定给予额外补助。
第二篇:日常管理规定
洛江大队日常管理细则
为了加强部队正规化建设,严格部队一日生活制度落实,加强部队管理力度,保证部队执勤力量。经党委研究决定,制定以下规定:
1、中队必须按时熄灯就寝。熄灯后严禁使用手机、抽烟、吃夜宵、玩游戏、听歌等。
2、正常操课、训练时不得携带和使用手机等违规物品,发现者一律没收。
3、每周门岗执勤表必须交由中队干部签字审核。门岗执勤期间,必须按规定着装,并做好出入登记。岗亭内严禁吃东西、抽烟、玩手机、睡觉等,当班岗哨执勤人员负责本岗卫生,并保持岗亭整洁。中队干部将采取多种方式,不定期对岗哨进行抽查,岗亭对讲机要24小时开机,在抽查中呼叫没有应答、出现私自脱岗、离岗的将追究责任。
4、每周中队将不定期组织卫生和警容风纪大检查。在检查中存在问题者将进行通报,如屡次发现同样问题者将进行处罚。
5、厨房小值日必须严格做好厨房帮厨和卫生等。当日值班班长负责监督,如发现问题者将进行通报。
6、中队值班室必须严格管理,按照管理规定认真落实。值班人员必须履行好职责,非值班人员严禁进入值班室。值班室必须保持卫生整洁,不得随意摆放物品。
7、中队每日进行2次器材检查。所有人员必须对器材进行认真检查,发现问题及时汇报并登记,严禁在检查器材期间嬉戏、偷懒等,发现违反规定者将追究责任。
洛江消防大队
二〇一〇年四月二十九日
第三篇:日常管理规定
日常管理规定
一、奖励制度:
1.主动要求主持晨会者,经过考核合格后方可主持,每主持一次晨会奖励10元,每人每月五次机会
2.每月无迟到、早退、请假、矿工者奖励全勤奖100元
二、惩罚制度
1.迟到:迟到十分钟以内的,罚10元,每超过10分钟,加扣10元
2.请假:请假需提前写请假条,经张总同意后告知马经理(紧急情况除外)请假扣除当天工资
3.矿工:矿工一天除扣除当天工资外,另加扣10元
三、下市场前准备
1.出发前应检查自己的随身用品和营销工具是否准备完全,将个人家庭事务处理完毕。出发前必须汇报出发车次、时间等内容并填写出差协议书
四、到达市场
1.到达市场后要及时向营销中心汇报,每天早上七点至七点半之间准时向马经理汇报出差情况,并微信定位
2.业务员必须每天写工作日记,记录到达路线和交通费情况,以作为报票依据
3.每三天传一份行销记录,内容主要包括拜访客户的基本情况和其活动动态、市场状况和竞品情况(竞品的价位、策略、市场走向)、经销商意见(对公司、产品的建议和改进意见)、业务员自我评价等内容
五、票务管理规定
1.业务员每天补助70元,交通费实报实销,按规定头尾只算一天,每次出差回来2天内必须报交通费
2.报票标准:(1)市内公交和出租车费用不报.(2)不允许乘坐豪华大巴或火车动车,高铁,卧铺(特殊原因可预先电话申请)
3.报票前每人提供一份实际行动路线清单;报票应事实求是,严禁弄虚作假,多报或废票报销,特别是手撕票
4.按时间的先后顺序粘贴,不得乱贴
第四篇:厦门大学研究生支教团志愿服务日常管理规定
厦门大学研究生支教团志愿服务日常管理规定
根据《共青团中央、教育部关于实施青年志愿者扶贫接力计划有关政策的意见》(中青联发[1998]28号)以及《关于做好青年志愿者接力计划支教工作的通知》(中青联发
[1999]46号),我校自1999年始作为研究生支教团的招募高校之一,认真贯彻落实教育部、团中央的有关文件精神,坚持公开招募、自愿报名、统一选拔的原则,由校团委、研究生院、招办、学生处、教务处、纪委等相关部处切实把好招募质量关,选拔成立每一届厦门大学研究生支教团。为了更好地做好研究生支教团的组织选拔工作,我校在历届工作经验的基础上形成了比较完整的日常管理规范:
一 组织领导机构
根据有关文件精神,成立了由学校分管学生工作的党委副书记为组长,团委、研究生院、招办、学生处、教务处、纪委等相关部处负责同志为成员的研究生支教团工作领导小组,负责研究生支教团的组织选拔工作,其中团委书记任项目督导员,团委副书记担任督导员助理。并成立了厦门大学研究生支教团办公室,由在校的两届支教队队长担任办公室主任、副主任,专门负责研究生支教团的有关事宜。
二 选拔
1.校团委根据相关文件精神,充分利用校园网、电台、报纸、宣传栏等途径在本校广泛宣传发动,并以文件形式下发各院系,以院系为单位征集报名。
2.由学生自愿报名,并在各院系审核其思想政治素质和学习成绩的基础上报送研究生支教团办公室。
3.由校团委对报名者进行初审,决定复试名单。
4.参加复试的同学进行健康体检,自愿报名去西藏的同学须加检心电图。
5.由校团委、研究生院、招办、学生处、教务处、纪委等相关部处组成复试小组,对体检合格者进行面试。
6.复试小组将对面试者的思想素质、学习成绩、社会工作能力、身体素质和语言表达能力等进行综合考察,择优录取。
7.选拔名单进行全校公示,接受各方监督。
8.名单上报教育部、团中央批准。
三相关工作
认真做好志愿者研究生入学资格、学籍保留、人事档案关系、服务期间生活补贴、交通费用等政策保障工作。
四 培训
研究生支教队组建完毕后,综合考虑队员的个人素质和领导协调能力,任命一名队员担任支教队长,同时任研究生支教团办公室副主任,负责支教队的日常管理和组织协调,并负责同往届支教队的联络工作。
为了加强队员之间的了解,增强队员的工作能力,为即将到来的支教任务做好准备,由校团委研究生支教团办公室联系相关部门对支教队员进行相关培训。
1.培训目标
① 端正行为动机,增强志愿者服务意识
② 初步了解受援地基本情况及往届工作方法
③ 掌握中学教学基本规律和方法
④ 掌握必要的相关技能和相关知识
2.培训时间
每年12月至次年6月
3.培训内容和要求
① 通过查阅资料,了解受援地历史、地理、文化、宗教、民俗等相关情况。② 与往届支教队员进行经验交流。了解在当地顺利开展工作所需注意的事项,对当地情况有进一步的了解。
③ 体能及文艺等培训。要求具备一定的体育技能,掌握基本体育常识,并熟悉常见乐器的使用。
④ 课堂教学实习。了解初级中学教学要求。掌握备课、授课、板书等基本技能。⑤ 进行医疗救护、摄影常识学习。要求掌握常见疾病预防、自我诊断及紧急救护方法,具备一定摄影技能。
⑥ 农村生活体验。让队员对农村生活有比较深的认识和体验。
⑦ 考核。
五 日常工作
经过次年在团中央的集中培训,研究生支教团一般于次年8月底抵达受援地。在当地共青团组织和教育行政部门的安排下正式确定受援学校。
支教队将在当地有关部门和受援学校的安排下,熟悉当地的风土人情和教育情况,并和受援学校的老师同学建立友好的关系,为日后工作的开展创造条件。
1.做好本职工作,积极进行教改,钻研业务。
2.积极争取援助,继续做好“一帮一”扶贫结对子活动。
3.积极进行宣传,与各级媒体建立良好关系,通过新闻媒体向社会宣传厦门大学和厦大的支教工作,定期出版支教简报,向团中央和校党委、团委汇报工作。支教工作后期,本届支教队应与选拔出来的下届支教队员进行经验交流
六 后续工作
支教任务完成后,支教队员应做好工作总结,并与下届支教队员做好交接工作。返校后的支教队队长担任研究生支教团办公室主任,负责学校和支教队的联络协调工作,其他队员应继续支持研究生支教团办公室的工作。
共青团厦门大学委员会
厦门大学研究生支教团办公室
2006年1月
第五篇:节假日管理规定(终稿)
节假日管理规定
一、目的
为加强节假日前后公司员工到岗的管理,确保节后公司生产的正常运转,为保障在节假日期间公司安全保卫、临时突发性事物等能得到及时协调处理,结合公司实际工作情况,特制定本规定。
二、范围
本规定适用于温州市环球汽车衬垫有限公司全体员工。
三、节假日定义
如劳动节、国庆节、春节等法定节假日。
四、节假日加班管理
4.1法定节假日原则上尽量安排员工休息。对于确不能缺岗的值班性质岗位,如门卫保安等涉及公司日常安全岗位,节假日加班按其岗位支付节假日加班薪资。
4.2其他岗位,在法定节假日前应调整工作安排,尽量不在法定节假日安排员工工作任务。如因生产紧急情况和临时紧急情况需要安排加班的,按《考勤制度》规定的加班审批流程进行审批。
五、节假日请假管理
节假日期间所有员工的事假、探亲假各部门均需严格管控。
全体员工在节假日放假前后三天的事假、探亲假等各种长、短假期的审批均需作特殊处理,必须提前一周交人事行政部审核后,报总经办审批,经总经办批准后方可执行。凡未经提前审批请假单而擅自离开的(必须有书面请假单,电话请假或回来补假条均为无效),一律作旷工处理。节假日后必须准时返回公司(请假的按请假时间),因特殊原因不能按时返回的,必须提前打电话向上级主管申请并获总经办批准,同时,报人事部门登记备案,方可延期返回,否则,按旷工处理。
节假日后正式上班当天各部门应及时查看统计本部门员工到岗情况,并及时报人事行政部,由人事行政部统一将公司全体员工节假日后到岗人员信息汇报至总经办。
六、节假日值班
6.1国家法定节假日值班时间按正常工作日办公时间。
6.2值班地点为当值人员办公室。
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6.3值班人员:公司主管级以上人员。
6.4值班安排:由人事行政部按主管以上人员轮流制进行排班并于放假前通知值班人员。
6.5值班表:见节假日放假通知值班安排。
6.6值班的职责与要求
6.6.1值班人员必须坚守值班岗位,不得擅离职守,无特殊情况不得请假。如遇紧急事务无法正常值班,应及时通知人事行政部另外安排人员替班;
6.6.2值班人员在值班期间必须认真巡视整个办公区、生产车间等,应做好防盗、防火、防灾的检查巡视,巡查次数要求不低于三次,尤其应注意电工房、财务室等重要区域,发现不安全不规范情况 及时处理或排除;
6.6.3值班期间如遇到重大事项或异常情况,要敢于负责冷静处理,应采取公司《应急手册》中相应的应急措施并及时通知总经办领导;
6.6.4值班人员在值班期间必须高度负责,不得从事影响值班的事情。如需在值班时安排个人本职工作,应以不影响值班任务为前提;
6.6.5值班及其他备班人员必须保证手机24小时通讯通畅,以保证工作联系畅通。
6.6.6值班人员应按实际情况认真填写《值班记录表》。
七、节假日安全要求
节假日放假前安委会应组织一次全公司级的安全大检查,重点检查设备、线路等易产生安全隐患区域。做好节前安全隐患的排查和整改,落实好各项安全生产措施,杜绝发生安全事故。
八、本规定由人事行政部制定、释疑,自签发之日起执行。
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